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Influence is Your Superpower

Influence is Your Superpower

How to Get What You Want Without Compromising Who You Are
by Zoe Chance 2021 288 pages
Business
Psychology
Self Help
聞く

つの重要なポイント

1. 影響力はあなたのスーパーパワー:自然な能力を再発見する

対人影響力は私たち人間の優位性であり、DNAに刻まれている。

生まれつきの影響力。 私たちは幼少期、他者に影響を与える能力だけで生き延びてきました。この生得的な能力は、欲求を表現し、他者とつながり、世話をしてもらうための進化的な利点です。しかし、成長するにつれて、社会的な規範や期待がこの自然な才能を抑え込むことがよくあります。

力を取り戻す。 より影響力を持つためには、影響力が操作的であるとか、一部の人にしかないという誤解を捨てる必要があります。影響力は基本的な人間のスキルであり、倫理的に磨き、応用できるものだと認識しましょう。この生得的な能力と再びつながることで、私たちは個人の生活、キャリア、コミュニティにおいてポジティブな変化を生み出すことができます。

善の力としての影響力。 責任を持って使用すれば、影響力は相互に利益をもたらし、強い関係を築き、意味のある影響を与えることができます。それは強制やトリックではなく、人々が本当に「イエス」と言いたくなるような存在になることです。

2. ワニと裁判官:意思決定の真実を理解する

最大の誤解は、私たちが自分を合理的な存在だと想像することですが、実際にはワニが運転席にいるのです。

二重の意思決定システム。 私たちの脳は二つの異なるシステムを使って動作します:

  • ワニ(システム1):速く、直感的で、感情的
  • 裁判官(システム2):遅く、慎重で、合理的

ワニの優位性。 一般的な信念に反して、ワニが私たちの意思決定と行動の大部分を支配しています。ワニは常に最初に反応し、意識の下で動作します。裁判官は複雑な決定や意識的に関与する必要がある場合にのみ登場します。

影響力への影響。 真に影響力を持つためには、主にワニに訴える必要があります:

  • 感情と直感に焦点を当てる
  • 簡単で直感的にする
  • ストーリーや鮮明なイメージを使う
  • 社会的証明と権威を活用する
  • 本能と習慣に訴える

この意思決定プロセスを理解することで、人々が実際に考え、行動する方法に共鳴するより効果的な影響戦略を構築できます。

3. ノーの力:境界を設定し、レジリエンスを築く

ノーは完全な文であり、「いいえ、ありがとう」は礼儀正しい完全な文です。

「ノー」の挑戦。 24時間すべてのリクエストや招待に「ノー」と言う練習をしましょう。このエクササイズは以下のことに役立ちます:

  • 自分の生活にスペースを作る
  • 本当に重要なことを見極める
  • 境界を設定することを学ぶ

拒絶に対するレジリエンスを築く。 小さな拒絶に定期的にさらされることで、「ノー」を聞くことへの恐怖を克服できます。これにより自信がつき、自分が欲しいものを求めることに対してより快適になります。

健全な境界。 効果的に「ノー」と言うことを学ぶことで:

  • 重要なことに時間とエネルギーを保存する
  • 他者からの尊敬を得る
  • 「イエス」の価値を高める
  • 自分の目標や夢を追求する力を得る

覚えておいてください、「ノー」と言うことは悪い人になることではありません。それは自分の幸福を維持し、長期的により影響力を持つための重要なスキルです。

4. ただ尋ねる:影響力を高める最も簡単な方法

欲しいものを尋ねる人は、より良い成績、昇給や昇進、大きな仕事の機会、さらにはより多くのオーガズムを得る。

尋ねることへの抵抗を克服する。 多くの人が以下の理由で欲しいものを尋ねることをためらいます:

  • 拒絶の恐れ
  • 成功の可能性を過小評価する
  • 否定的に見られることへの懸念

尋ねる力。 研究は一貫して、人々が私たちが期待するよりもはるかに「イエス」と言う可能性が高いことを示しています。単に尋ねることで、以下のことが可能になります:

  • 予期しない機会を開く
  • 貴重な情報を得る
  • 強い関係を築く

効果的な尋ね方の戦略:

  • 明確で直接的に
  • 「ソフトな尋ね方」で関心を測る
  • 尋ねる許可を求める
  • リクエストをウィンウィンの状況としてフレームする
  • しつこく(しかし礼儀正しく)フォローアップする

覚えておいてください、試みないショットは100%失敗します。尋ねる習慣を身につけることで、欲しいものや必要なものを得るチャンスが大幅に増えます。

5. カリスマ性:自分から他者への焦点のシフト

多くの人とつながるためには、一人とつながること。

カリスマ性のパラドックス。 カリスマ的になろうとすることは、しばしば逆効果をもたらします。真のカリスマ性は、他者に本当に焦点を当てることから生まれます。

カリスマ性を築くための技術:

  • 自己参照の言葉(私、私の)を減らす
  • 思慮深い質問をし、深く聞く練習をする
  • 人々の名前を使う(ただし過度に使わない)
  • 自然な低音域で話す
  • 公の場での話し方において「ポーズの力」をマスターする
  • 「輝く」練習をする – 一人一人と本当に繋がる

波及効果。 グループ内の一人と本当に繋がると、他の人々もそれを感じます。これにより、人々を引き寄せ、あなたの影響力に対してよりオープンにさせる磁力のある存在感が生まれます。

これらの習慣を身につけることで、人々があなたの話を聞きたい、繋がりたい、そして最終的に「イエス」と言いたくなるような存在になります。カリスマ性は注目の中心になることではなく、他者を見て、価値を感じさせることです。

6. フレーミング:認識を形作る技術

フレーミングは現実世界での呪文のようなものです。

フレームの力。 何かをどのように説明したりラベル付けしたりするかは、他者がそれをどのように認識し、反応するかに深く影響します。巧妙なフレーミングは以下のことができます:

  • 何が重要かを決定する
  • 期待と解釈を形作る
  • 行動や無行動を促す

三つの強力なフレーム:

  1. モニュメンタル:重要性、規模、緊急性を強調する
  2. マネージャブル:大きなタスクや変化を達成可能に感じさせる
  3. ミステリアス:好奇心と関与を引き出す

実践的な応用:

  • 問題を機会として再フレームする
  • 複雑なアイデアを簡単にするためにメタファーやアナロジーを使う
  • 大きな目標を小さな、管理可能なステップに分ける
  • 排他性や希少性を作り出す
  • 損失の可能性を強調して行動を促す

フレーミングの技術をマスターすることで、他者がどのように考え、感じ、行動するかに対する影響力を劇的に高めることができます。

7. 抵抗の対処:難しい会話のための合気道の動き

抵抗は目撃されることを望んでいる。

合気道アプローチ。 抵抗に対して押し返すのではなく、それをリダイレクトすることを学びましょう:

  • 彼らの抵抗を目撃し、探る
  • 彼らの選択の自由を認める
  • 「ソフトな尋ね方」で関心を測る
  • 「親切なブロントサウルス」になる – 忍耐強く、しつこく

実践的な技術:

  • 彼らの懸念を反映する:「あなたが心配しているのは...のようですね」
  • 許可を求める:「...について話してもいいですか?」
  • 選択肢を提供する:「どちらのオプションがあなたにとって良いですか?」
  • 魔法の質問を使う:「...のためには何が必要ですか?」

このアプローチの利点:

  • 防御心を減らす
  • 信頼とラポールを築く
  • 貴重な情報を明らかにする
  • より協力的な解決策に導く

好奇心と尊重を持って抵抗にアプローチすることで、人々が聞かれたと感じ、あなたの影響力に対してよりオープンになる環境を作り出します。

8. 創造的な交渉:一緒に大きなパイを焼く

交渉の教授キンバリー・エルスバックは、6年間にわたり50人のハリウッドのエグゼクティブに対して脚本のアイデアがどのようにピッチされるかを観察し、成功した取引に至るピッチの特別な要素を理解しました。

競争から協力へのシフト。 最も成功した交渉は、固定されたパイを分けるのではなく、すべての関係者に価値を創造することに焦点を当てます。

価値創造の質問:

  1. これが私にとってさらに良くなる方法は?
  2. これが彼らにとってさらに良くなる方法は?
  3. 誰が他に利益を得ることができるか?

創造的な交渉の戦略:

  • 徹底的に準備する:情報を集め、自分のレバレッジを理解する
  • 質問をし、積極的に聞く
  • 複数のオプションを提供する(MESOs)
  • ウィンウィンの解決策を探す
  • 立ち去る覚悟を持つ(ただし、顔を保つためのプランBを持つ)

協力的な交渉の利点:

  • 強い関係を築く
  • より革新的な解決策に導く
  • より持続可能な合意を作る
  • すべての関係者にとってより良い結果をもたらすことが多い

創造的で協力的なマインドセットで交渉に臨むことで、どちらの関係者も最初に考えもしなかった価値を引き出し、すべての関係者が本当に満足する取引を実現できます。

9. 真実の瞬間:最大の影響を与えるためのタイミング

時代の流れに乗るものがないときは、自分自身の真実の瞬間を作り出すことができるかもしれません。

タイミングの力。 影響力の試みの効果は、どのように尋ねるかや何を尋ねるかよりも、いつ尋ねるかに大きく依存します。

真実の瞬間を見つける:

  • 変化や移行の時期
  • 解決できる問題に直面しているとき
  • 感情のピーク時(ポジティブまたはネガティブ)
  • 自然な意思決定ポイント

真実の瞬間を作り出す:

  • 実行意図を使う:「Xが起こったとき、Yをする」
  • 近い将来の決定を具体的な詳細に基づいてフレームする
  • 長期的な決定を抽象的な目標や価値に基づいてフレームする
  • 現在の出来事やトレンドを活用する
  • 緊急性を作り出す(ただし倫理的に)

実践的な応用:

  • 人々が最も受け入れやすい時期にリクエストをタイミングする
  • 環境を構造化して自然な意思決定ポイントを作り出す
  • リマインダーやプロンプトを使って望ましい行動を引き出す
  • 機会が生じたときに迅速に行動する準備をする

これらの真実の瞬間に敏感になり、それを作り出す方法を学ぶことで、影響力の試みの効果を劇的に高めることができます。

10. ダークアーツに対する防御:操作戦術を認識する

誰かがあなたに影響を与えようとしているときに変な感じがする場合、またはここにリストされている他の赤い旗のいずれかに気づいた場合、さらに注意を払う必要があります。

一般的な操作戦術:

  • エーテル:感情を圧倒して判断を曇らせる
  • 緊急性:人工的な時間圧力を作り出す
  • 排他性:ステータスやFOMOに訴える
  • 良すぎて真実ではない:論理を超えたオファー
  • 半真実:選択的な情報で誤解を招く
  • お金に関する魔法の思考:非現実的な財政的約束
  • あなたの確固たる「ノー」を無視する:持続的な境界の侵害
  • ホットとコールドの交互:感情的な操作

「シャークディテクター」を開発する:

  • 直感を信じる(ただし事実で確認する)
  • 重要な決定を下す前に時間をかける
  • 探索的な質問をする
  • 外部の意見を求める
  • 高圧的な戦術に注意する
  • コミットする前に徹底的に調査する

自分をエンパワーする:

  • 明確な境界を設定し、それを守る
  • 断固として「ノー」と言うことを学ぶ
  • 一般的な詐欺や操作技術について学ぶ
  • 低リスクの状況でアサーティブネスを練習する

これらの赤い旗を認識する能力を磨くことで、有害な操作から自分を守り、より倫理的で効果的な影響力を持つことができます。

Last updated:

レビュー

4.22 out of 5
Average of 1k+ ratings from Goodreads and Amazon.

本書『影響力はあなたのスーパーパワー』は、その魅力的な文体、実践的なアドバイス、そして科学的なアプローチで圧倒的に高い評価を受けている。読者は著者のユーモアや個人的な逸話、複雑な概念を分かりやすく伝える能力を高く評価している。多くの人が、本書が人間関係やキャリアを変革する可能性を秘めていると強調している。レビューでは、個人およびプロフェッショナルな成長のために役立つと頻繁に言及されており、いくつかのレビューではこれまで読んだ中で最高の自己啓発書の一つだと述べられている。一部の批評家は、経験豊富なプロフェッショナルにとってはアドバイスが基本的すぎるかもしれないと指摘している。

著者について

ゾーイ・チャンスは、対人影響力に焦点を当てた作家、教師、研究者、そして気候慈善家である。彼女はハーバード大学で博士号を取得し、イェール大学経営大学院で人気の「影響力と説得力のマスター」コースを教えている。彼女の著書『Influence Is Your Superpower』は、科学的研究と実践的なアドバイスを組み合わせたものである。チャンスの研究は学術誌に掲載され、世界中のメディアで取り上げられている。彼女は国際的に講演を行い、彼女の行動変容フレームワークはGoogleによって使用されている。学界に入る前は、バービーのブランドの一部を管理し、営業に従事していた。チャンスは家族と共にコネチカット州ニューヘイブンに住んでいる。

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