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The Learning Power Approach

The Learning Power Approach

Teaching Learners to Teach Themselves
著者 Guy Claxton 2017 288 ページ
4.15
50+ 評価
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つの重要なポイント

1. 学習力アプローチ:自信と能力を持つ学習者の育成

学習力アプローチ(LPA)の目的は、すべての学生を自信と能力を持つ学習者として育成することです。彼らが学校内外で、自ら学び、設計し、研究し、追求し、問題解決し、評価する準備ができている状態を目指します。

教育の目的の再定義。 学習力アプローチ(LPA)は、学生を試験のためだけでなく、人生の挑戦に備えることを目指しています。自信と能力を持ち、どんな学習状況にも対応できる学習者を育成することに焦点を当てています。

アプローチの主要な要素:

  • 好奇心と関与の促進
  • レジリエンスと忍耐力の育成
  • 批判的思考と問題解決の奨励
  • 協力とコミュニケーションスキルの促進
  • 自己反省とメタ認知の育成

これらのスキルと態度を強調することで、LPAは学生がますます複雑で不確実な世界をナビゲートし、学業成績を超えた成功に備えることができるようにします。

2. 学習力:態度、スキル、習慣の融合

学習力は常に学習の対象となるものです。

多面的な概念。 学習力は単一のスキルや特性ではなく、時間をかけて発展させることができるさまざまな態度、スキル、習慣の複雑な相互作用です。

学習力の主要な要素には以下が含まれます:

  • 好奇心:探求し質問する意欲
  • レジリエンス:挑戦に直面しても持続する能力
  • 資源活用力:さまざまな学習戦略を見つけて使用する能力
  • 反省力:自分の学習プロセスについて考える習慣
  • 相互学習力:他者と共に学び、他者から学ぶスキル

これらの要素は一体となって機能し、新しい情報や挑戦に効果的に取り組むための学習者の全体的な能力を形成します。学習力を学習可能な態度のセットとして認識することで、教育者はこれらの能力を意図的に強化する経験を設計することができます。

3. 教室学習の三層構造:内容、専門知識、態度

毎日の授業は、これらの態度のゆっくりとした積み上げに影響を与えます。

学習の川のメタファー。 教室学習は、三層構造の川として視覚化できます:

  1. 表層:目に見える内容と知識の習得
  2. 中層:科目固有の専門知識とスキル
  3. 深層:基礎となる学習態度と習慣

深層の重要性。 伝統的な教育はしばしば表層と中層に焦点を当てますが、LPAは深層の重要な役割を強調します。この層は、学生の長期的な学習態度と新しい挑戦に取り組む能力を形作ります。

教育者は、教室のすべての層、特に見過ごされがちな深層の学習態度にどのように影響を与えるかを意識する必要があります。すべての相互作用、タスク、教室環境の選択が、学生の学習力の形成に寄与します。

4. 学習力を持つ教室環境の設計

冒険心に満ちた精神を持つ教室を作るためには、教師はこの脆弱性を理解し、それを尊重するよう努める必要があります。

安全な学習空間の創造。 LPAは、学習がリスクを伴い、脆弱性を伴うことを認識しています。教師は、知的リスクを恐れずに取ることができる教室環境を設計する必要があります。

学習力を持つ教室の主要な要素:

  • 成長マインドセットの奨励
  • 努力と進歩の祝福、成果だけでなく
  • 協力学習の機会の提供
  • 反省とメタ認知のための時間の確保
  • 学習戦略を促進するディスプレイとリソースの使用

教室の物理的および感情的な環境を慎重に設計することで、教師は好奇心、レジリエンス、学習への愛を育む空間を作り出すことができます。

5. 学習力を育成するためのエビデンスに基づく戦略

教師はLPAが実際にどのように見えるかの「実例」を求めていますが、異なる学校や異なる子供たちに単にそれを再現しようとしてもうまくいきません。

適応可能な戦略。 LPAは、教師が特定の文脈に適応できるさまざまなエビデンスに基づく戦略を提供します:

  • グラップル問題:学生の現在の能力を伸ばす挑戦的なタスク
  • シンク・ペア・シェア:協力的な問題解決とディスカッション
  • 学習ジャーナル:メタ認知を育む反省的な執筆
  • チリチャレンジ:タスクの難易度を自己選択
  • 手を挙げない:クラスディスカッションへの広範な参加の奨励

これらの戦略は処方的ではなく、教師が実験し、修正するための出発点として機能します。重要なのは、各戦略の背後にある原則を理解し、それを各教室や学生グループの独自のニーズに合わせて適応させることです。

6. 伝統的教育と進歩的教育のバランス

知識の習得とスキルの開発は、時間と注意を奪い合うものではなく、学習者の日常経験の縦糸と横糸です。

新しい中間の道。 LPAは、伝統的教育と進歩的教育のアプローチのギャップを埋めます。知識の習得の重要性を認識しつつ、学習態度の発展も強調します。

このバランスの取れたアプローチ:

  • 内容の習得と学習プロセスの両方を重視
  • 直接指導と探求型学習の組み合わせ
  • 個人の成果と協力スキルの両方を強調
  • 学問的厳しさと個人の成長およびキャラクターの発展のバランス

これらの対立するように見える教育哲学を統合することで、LPAは学生を学業の成功と生涯学習の両方に備える、より包括的で効果的な学習体験を創造します。

7. 教師の役割:指導者から学習コーチへ

教師は教室の雰囲気を設定します。学生はすぐに「ここで何が行われているか」を察知し、何が行われていないかも察知します。

教師のアイデンティティのシフト。 LPAでは、教師は単なる指導者から学習コーチへと移行します。このシフトには以下が含まれます:

  • 学習行動と態度のモデル化
  • コンテンツの提供ではなく学習経験の設計
  • 学生主導の探求と問題解決の促進
  • 学習プロセスに対するターゲットフィードバックの提供
  • 学生がメタ認知スキルを発展させる機会の創出

この新しい役割は、教師が自分の実践についてより反省的であり続け、学習がどのように行われるかについての理解を継続的に発展させることを要求します。教師自身が強力な学習者の特質を体現することで、学生に学習力を発展させるためのインスピレーションとガイドを提供します。

8. 学習力アプローチの全校実施

LPAは学校で行われるすべてのことを一つにまとめようとします。

一貫した学校文化。 LPAを効果的に実施するには、全校的なアプローチが必要です。これは個々の教室だけでなく、学校生活のすべての側面で学習力を強化する一貫した文化を作り出すことです。

全校実施の主要な領域:

  • 学校の方針をLPAの原則に合わせる
  • すべてのスタッフのための専門的な開発
  • 学年や科目を超えた一貫した言語と実践
  • 保護者や地域社会の関与
  • 学習力の発展を反映する評価と報告の再設計

この包括的なアプローチにより、学生は学校生活全体を通じて学習力の価値について一貫したメッセージを受け取ることができます。

9. 学習力発展の評価と証拠

進捗を測定または評価するのではなく、証拠を示すことについて話す方が良いです。言語に縛られて一種類の証拠だけに限定されるのは助けになりません。

包括的な評価アプローチ。 学習力の発展を評価するには、従来の学業評価よりも微妙で多様なアプローチが必要です。

学習力発展の証拠を示す方法:

  • 自己反省ツールと学習ジャーナル
  • ピアおよび教師の観察
  • 学習態度を示すパフォーマンスタスク
  • 成長を示すポートフォリオ
  • 教師、保護者、学生からの質的フィードバック

目標は、学習力を単一のスコアに還元することではなく、学生の成長を多面的に示す豊かな証拠を集めることです。このアプローチにより、各学生の発展をより包括的に理解し、ターゲットを絞ったサポートとガイダンスを提供することができます。

最終更新日:

レビュー

4.15 中 5
平均評価 50+ GoodreadsAmazonの評価.

本書『The Learning Power Approach』は、28件のレビューに基づき、総合評価4.18点(5点満点)を獲得している。読者は、テストの点数だけに焦点を当てるのではなく、成功のためのライフスキルを教えることに重点を置いている点を高く評価している。あるレビュアーは、従順なテスト受験者を育てるのではなく、子供たちの独立した思考を育むアプローチを特に気に入っていると述べている。また、別のレビュアーは3.5点の評価を付けたが、具体的なコメントはなかった。本書の全人的な学習と個人の成長に対する強調は、読者に強く共感されている。

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著者について

ガイ・クラクストンは、学習科学の分野で著名な学者であり著者である。ウィンチェスター大学の名誉教授として、人々がどのように学び、考えるかについての理解に大きく貢献してきた。クラクストンは、「ウサギの脳、カメの心:考えることを減らすと知能が向上する理由」などの著名な著作を含む多数の作品を発表している。この本は、思考プロセスを遅くすることで知能が向上するという概念を探求している。クラクストンの研究と著述は、学習と認知発達に関する革新的なアプローチに焦点を当てている。イギリスを拠点に、彼は学習科学の分野での広範な業績と専門知識を通じて教育的思考に影響を与え続けている。

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