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The Narcissist Next Door

The Narcissist Next Door

Understanding the Monster in Your Family, in Your Office, in Your Bed - In Your World
by Jeffrey Kluger 2014 288 pages
Psychology
Self Help
Mental Health
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つの重要なポイント

1. ナルシシズムは複雑な人格特性であり、ポジティブな影響とネガティブな影響の両方を持つ

「トランプの人格にも推測がある。彼のトップレートのリアリティショー『アプレンティス』でキャッチフレーズとなった「You're fired」を商標登録しようとしたり、オバマ大統領に対して、彼の大学の成績証明書を公開するなら500万ドルを慈善団体に寄付すると申し出たりすることだ。」

自己愛のスペクトラム。 ナルシシズムは健康的な自尊心から病的な自己愛性人格障害までの連続体に存在する。極端なナルシシズムは破壊的であるが、適度な自己愛的特性、例えば自信や主張は野心と成功を促進することがある。

ナルシシストのツールキット。 一般的なナルシシズムの行動には以下が含まれる:

  • 自己重要感の誇大化
  • 無限の成功や権力の幻想に没頭
  • 自分の特別さへの信念
  • 過剰な称賛の必要性
  • 権利意識
  • 対人関係の搾取
  • 共感の欠如
  • 他人への嫉妬や他人が自分を嫉妬しているという信念
  • 傲慢で高慢な行動や態度

これらの特性を理解することで、自分や他人のナルシシズムのパターンを識別するのに役立つ。いくつかのナルシシズムの特質は適度であれば有益であるが、制御されないナルシシズムはしばしば関係を損ない、自己破壊的な行動を引き起こす。

2. ソーシャルメディアの台頭は社会におけるナルシシズムの傾向を増幅させた

「それは単にFacebook時代の「私を見て」という叫びではない。私たちの1億人がステータスを更新し、夕食に何を食べたかなどの誰も気にしないような些細なことの写真をアップロードしているのだ。なぜなら、私たちの友人が私たちが作ったペペロンチーノのグラマーショットを見たくないはずがないからだ。」

セルフィー世代。 ソーシャルメディアプラットフォームは自己宣伝と承認欲求行動の前例のない機会を提供する。いいね、シェア、コメントの絶え間ない流れは、ナルシシズムの傾向を強化するフィードバックループを作り出す。

デジタルナルシシズムの現れ:

  • 過剰なセルフィーの撮影と共有
  • 注意深くキュレーションされたオンラインペルソナ
  • フォロワー数やエンゲージメントメトリクスへの執着
  • 個人情報の過剰共有
  • 投稿や更新を通じた絶え間ない承認の追求

ソーシャルメディアはつながりを促進する一方で、ナルシシズムの傾向を持つ個人が広範な観客から絶え間ない称賛を求めることを可能にする。理想化されたオンラインイメージを簡単に作り上げることができるため、ナルシシズムの特質が悪化し、現実の対人関係や関係に対する非現実的な期待を生み出すことがある。

3. ナルシシズム的なリーダーはカリスマ的であるが、権力の座にいると危険である

「ナルシシストにとって、すべての瞬間は認識され称賛される機会と見なされる」とペンシルベニア州立大学の臨床訓練ディレクターであるアーロン・ピンカス心理学者は言う。「しばらくすると、いつそれをすべきか、いつすべきでないかがわからなくなる。」

カリスマの両刃の剣。 ナルシシズム的なリーダーはしばしば魅力的な人格を持ち、フォロワーを鼓舞し、革新を推進する。しかし、彼らの絶え間ない称賛の必要性と共感の欠如は、無謀な意思決定や権力の乱用につながることがある。

ナルシシズム的なリーダーの特徴:

  • 壮大なビジョンと自信
  • カリスマ的なコミュニケーションスタイル
  • 鼓舞し、動機付ける能力
  • クレジットを取り、責任を回避する傾向
  • 批判を受け入れることや間違いを認めることの難しさ
  • 個人的な利益を集団の福祉より優先する

ナポレオン・ボナパルトやスティーブ・ジョブズのような歴史的な例は、ナルシシズムの特質がどのようにして驚異的な成果と壮大な失敗の両方を促進するかを示している。これらのパターンを認識することは、ビジネス、政治、その他の影響力のある分野でカリスマ的なリーダーを追随する際の潜在的なリスクと報酬を理解するために重要である。

4. 職場のナルシシストは最初は魅力的だが、毒性のある環境を作り出す

「それは、彼自身と彼の仕事、新しい車、新しい家について一晩中話し続ける風袋の良い飲み仲間だが、あなたが自分のことを話し始めると、彼の目は曇り、心はさまよう。」

ナルシシストのキャリアの軌跡。 ナルシシストはしばしば就職面接で優れた印象を与え、強い第一印象を作るが、彼らの自己中心的な行動は職場での不和をすぐに引き起こす。絶え間ない称賛の必要性と協力して働くことの難しさは、時間とともに士気と生産性の低下をもたらす。

職場でのナルシシストの一般的な行動:

  • 他人の仕事のクレジットを取る
  • 同僚のミスを非難する
  • 会議や会話を独占する
  • 同僚を貶めて優位に立つ
  • フィードバックや建設的な批判に抵抗する
  • 恐怖と競争の文化を作り出す

組織は、ナルシシストが権力の座に上り詰めて重大な損害を引き起こすのを防ぐために、これらのパターンに注意を払う必要がある。360度フィードバックシステムを導入し、チームワークを強調することで、職場のナルシシストのネガティブな影響を軽減することができる。

5. ナルシシストとのロマンチックな関係は、理想化と評価切り下げの予測可能なパターンに従う

「パーティーでナルシシストがあなたに注目を向けたときに感じるスリルは、強いウィスキーのようにあなたを打つことがある。」

ナルシシストの関係サイクル。 ナルシシストとのロマンチックな関係は通常、理想化、評価切り下げ、廃棄の3段階のパターンに従う。最初は、ナルシシストはパートナーに過剰な注意と愛情を注ぎ、強烈な感情的な絆を作り出す。

ナルシシストの関係の段階:

  1. 理想化:過剰な賛辞、壮大なジェスチャー、迅速なコミットメント
  2. 評価切り下げ:批判、感情的な撤退、操作
  3. 廃棄:突然の別れ、その後しばしば和解の試み

関係が進むにつれて、ナルシシストの本性が明らかになる。彼らは支配的になり、感情的に虐待的になったり、不誠実になったりすることがある。非ナルシシストのパートナーは、最初に出会った愛情深い人物と現在直面している冷酷な個人を調和させるのに苦労することが多い。このパターンを理解することで、個人は関係の初期に赤信号を認識し、ナルシシストの人格とのロマンチックな関与について情報に基づいた決定を下すことができる。

6. セレブリティや政治家のナルシシズムは絶え間ない称賛の必要性から生じる

「クリントンの長期的な目標は常に同じだ」とクラインは答えた。「地球上の70億人全員に愛されることだ。」

公の注目をナルシシズムの供給源として。 エンターテインメントや政治のキャリアは、絶え間ない注目と称賛のプラットフォームを提供するため、ナルシシズムの傾向を持つ個人を自然に引きつける。セレブリティや政治家に対する公衆の関心は、彼らの特別さと権利意識をさらに強化する。

セレブリティナルシシズムの現れ:

  • 過剰な自己宣伝と宣伝活動
  • 批判やネガティブな報道に対処するのが難しい
  • 特別な扱いや特権への権利意識
  • ファンや有権者を個人的な利益のために利用する
  • 長期的な関係を維持するのが難しい

ある程度の自信は高いプロファイルのキャリアで成功するために必要であるが、制御されないナルシシズムは破壊的な行動や公の失敗につながることがある。完璧なイメージを維持するプレッシャーは、ナルシシズムの傾向を悪化させ、壮大さと不安の悪循環を生み出すことがある。

7. 共感と自己認識はナルシシズムの特質を管理する鍵である

「ナルシシストはどこにでもいるかもしれない—彼らが自分がどれだけ特別だと思っているかに反して、彼らはどこにでもいる—私たちの生活のあらゆる隅に現れるが、私たちが最初に気づくのは、最大のステージと最大のソープボックスを持つ有名な人々だ。」

感情知能の育成。 共感と自己認識を発展させることは、ナルシシズムの傾向を持つ個人がより健康的な関係を築き、持続可能な成功を達成するために重要である。自分の行動が他人に与える影響を認識し、多様な視点を評価することを学ぶことで、ナルシシズムのネガティブな側面を軽減することができる。

ナルシシズムの特質を管理するための戦略:

  • アクティブリスニングと視点の取り方を実践する
  • 信頼できる個人から正直なフィードバックを求める
  • マインドフルネスと自己反省のエクササイズに従事する
  • 現実的な目標と期待を設定する
  • 感謝と謙虚さを育む
  • 感情の調整スキルを発展させる

ナルシシズムの個人と関わる場合、堅固な境界を設定し、強い自己意識を維持することが重要である。ナルシシストの行動が深い不安から来ていることを理解することで、破壊的なパターンを助長することなく、共感を持つことができる。

8. 部族的ナルシシズムはグループ間の対立を引き起こすが、達成をもたらすこともある

「人間は社会的な生き物である—私たちのような柔らかく、遅く、牙も爪もない地上の住人が生き残るためには非常に重要なことだ。しかし、社会的であることはバンドを意味し、バンドは他のすべての人々よりも自分たちを優先することを意味する。」

グループアイデンティティの両刃の剣。 部族的ナルシシズム—自分のグループの優越性への信念—は強い絆を育み、集団的な達成を促進することができる。しかし、それは偏見、差別、グループ間の暴力的な対立を引き起こすこともある。

部族的ナルシシズムの現れ:

  • 極端なナショナリズムや愛国心
  • 宗教的原理主義
  • 激しいスポーツチームへの忠誠心
  • 企業や組織のライバル関係
  • 政治的な分極化

グループの誇りの感覚はポジティブであることもあるが、これを多様性の評価と共有された人間性の認識とバランスを取ることが重要である。異文化理解を促進し、共通の目標を強調することで、部族的ナルシシズムの破壊的な側面を軽減し、ポジティブな集団行動の可能性を引き出すことができる。

9. 悪性ナルシシズムは壮大さとサディスティックな傾向を組み合わせる

「悪性ナルシシズムはスペクトラムの悪い側だ」とニューヨーク州立大学ビンガムトン校の心理学者マーク・レンゼンウェガーは言う。「それは偏執病、攻撃性、他人を傷つけることへの冷酷な無関心が重く混じっている。」

最も暗い形の自己愛。 悪性ナルシシズムは、自己愛性人格障害の最も重篤で潜在的に危険な表現である。それは壮大さと称賛の必要性を反社会的行動、攻撃性、サディスティックな傾向と組み合わせる。

悪性ナルシシズムの特徴:

  • 極端な自己陶酔と壮大さ
  • 共感や後悔の欠如
  • 偏執的な思考と陰謀論
  • 他人の苦しみを楽しむサディスティックな喜び
  • 個人的な利益のために他人を利用したり傷つけたりする意欲

悪性ナルシシストはしばしば権力の座にあり、彼らの操作スキルと道徳的制約の欠如が支配を達成するのを可能にする。悪性ナルシシズムの兆候を認識することは、自分自身と他人を潜在的な危害から守るために重要である。

10. ナルシシズムを理解することは、関係と社会をナビゲートするために重要である

「ナルシシズムに慣れ、それに対処する技術を磨くのが私たち全員にとって最善だろう—ナルシシズムの恋人をあまりにも絡み合う前に認識し、ナルシシズムの上司を仕事を引き受ける前に認識し、ナルシシズムの政治家を高い地位に選出する前に認識することだ。」

**ナルシシ

Last updated:

レビュー

3.11 out of 5
Average of 1k+ ratings from Goodreads and Amazon.

『隣のナルシシスト』は賛否両論の評価を受けている。読者の中には、クルーガーがナルシシズムを広範に適用し、セレブリティの例に頼りすぎていると批判する者もいる。一部の読者はこの本を面白く洞察に富んでいると感じる一方で、他の読者は浅薄で潜在的に危険だと考えている。レビューアーたちは、日常生活でナルシシストに対処するための実践的なアドバイスが欠けていると指摘している。多くの人々は、タイトルと内容の不一致に失望し、「モンスターを理解する」という約束が十分に果たされていないと感じている。著者の文体や個人的な逸話については、賛否両論の意見が寄せられている。

著者について

ジェフリー・クルーガーは、タイム誌の編集主幹を務める著名な作家兼ジャーナリストである。彼は『アポロ13』や『アポロ8』を含む12冊の書籍を執筆または共著し、さらに2冊のヤングアダルト小説も手がけている。クルーガーのタイム誌での仕事は、宇宙、人間行動、気候、医学など多岐にわたるテーマに関する40以上の表紙記事に及ぶ。彼のタイム誌のウェブシリーズ『A Year in Space』への貢献は、エミー賞を受賞するに至った。クルーガーの宇宙関連の専門知識は、トム・ハンクス主演の映画『アポロ13』のコンサルタントとしての関与にもつながった。彼の執筆活動は、幅広い興味と複雑なテーマを広範な読者に伝える才能を示している。

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