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Influence and Persuasion (HBR Emotional Intelligence Series)

Influence and Persuasion (HBR Emotional Intelligence Series)

by Harvard Business Review 2017 160 pages
Business
Leadership
Psychology
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가지 주요 요점

1. 마음챙김은 현재에 집중하는 적극적인 주의

마음챙김은 새로운 것들을 적극적으로 알아차리는 과정입니다. 그렇게 하면 현재에 집중하게 됩니다.

마음챙김의 정의. 마음챙김은 현재의 경험에 판단 없이 의도적으로 주의를 기울이는 것을 포함합니다. 이는 자동 조종 모드로 작동하거나 과거 또는 미래에 대한 생각에 빠지지 않고 현재 순간에 완전히 몰입하는 것입니다. 이 적극적인 주의는 상황과 다양한 관점을 더 잘 인식하게 합니다.

마음챙김의 이점. 마음챙김을 실천하면 다음과 같은 많은 이점이 있습니다:

  • 집중력과 주의력 향상
  • 창의력과 문제 해결 능력 증대
  • 감정 조절 능력 향상
  • 스트레스와 불안 감소
  • 자기 인식 증가
  • 관계와 의사소통 개선

새로운 것들을 적극적으로 알아차리면 주변 환경과 사람들에 더 민감해집니다. 이 높아진 인식은 도전과 기회에 더 능숙하게 대응할 수 있게 합니다.

2. 마음챙김 리더는 더 혁신적이고 카리스마 있으며 효과적입니다

어떤 분야에서든 최고 수준의 사람들—포춘 50대 CEO, 가장 인상적인 예술가와 음악가, 최고의 운동선수, 최고의 교사와 정비사—을 보면 마음챙김을 실천하는 사람들을 찾을 수 있습니다. 그것이 그 자리에 오를 수 있는 유일한 방법이기 때문입니다.

마음챙김 리더의 특성. 마음챙김을 실천하는 리더는 다음과 같은 주요 특성을 보입니다:

  • 창의력과 혁신성 증가
  • 감정 지능과 공감 능력 향상
  • 의사 결정과 전략적 사고 능력 향상
  • 의사소통과 경청 능력 향상
  • 적응력과 회복력 증가

연구에 뒷받침된 결과. 연구에 따르면 마음챙김 리더는 팀원들에게 더 카리스마 있고 호감 가는 사람으로 인식됩니다. 그들은 스트레스를 더 잘 관리하고 복잡한 도전을 헤쳐 나가며 다른 사람들을 영감 줍니다. 마음챙김은 리더가 완전히 현재에 집중할 수 있게 하여 미묘한 신호를 포착하고 더 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있게 합니다.

마음챙김 리더는 또한 직원들이 위험을 감수하고 아이디어를 공유하는 데 편안함을 느끼는 심리적으로 안전한 환경을 조성할 가능성이 높습니다. 이는 혁신을 촉진하고 조직 전체가 다양한 관점과 창의적인 해결책의 혜택을 누릴 수 있게 합니다.

3. 마음챙김은 스트레스를 줄이고 의사 결정을 향상시킵니다

스트레스는 사건의 기능이 아니라 사건에 대한 당신의 관점의 기능입니다.

도전 과제 재구성. 마음챙김은 리더와 직원 모두가 스트레스 상황을 재구성하는 데 도움을 줍니다. 자동으로 불안이나 좌절로 반응하는 대신, 마음챙김은 더 신중하게 대응할 수 있는 공간을 만듭니다. 이 관점의 변화는 잠재적인 위기를 성장과 혁신의 기회로 바꿀 수 있습니다.

인지 기능 향상. 정기적인 마음챙김 실천은 다음과 같은 효과가 있습니다:

  • 작업 기억 향상
  • 집중력과 주의력 향상
  • 인지 유연성 증대
  • 의사 결정에서 인지 편향 감소

뇌를 현재 순간에 집중하도록 훈련함으로써 마음챙김은 정신적 혼란을 줄이고 더 명확한 사고를 가능하게 합니다. 이 향상된 인지 기능은 특히 고압 상황에서 더 나은 문제 해결과 더 효과적인 의사 결정을 이끌어냅니다.

4. 불확실성을 수용하고 가정을 질문하여 마음챙김 조직을 만드세요

모르는 것을 괜찮게 만드세요—나는 모른다, 당신도 모른다, 아무도 모른다—다른 사람들이 모두 알고 있는 척하는 대신, 이는 모든 종류의 불편함과 불안을 초래합니다.

호기심을 기르기. 마음챙김 조직은 호기심과 지속적인 학습을 장려합니다. 리더는 다음과 같은 방법으로 이를 모델링해야 합니다:

  • 항상 답을 제공하는 대신 질문하기
  • 모르는 것을 인정하기
  • 다양한 관점과 건강한 토론을 장려하기
  • 실패를 학습 기회로 축하하기

현상 유지에 도전하기. 마음챙김 조직은 정기적으로 가정과 확립된 프로세스를 질문합니다. 이는 다음을 포함합니다:

  • 직원들이 "왜?"라고 묻고 대안적인 해결책을 제안하도록 장려하기
  • 정책과 절차를 검토하여 여전히 목적에 부합하는지 확인하기
  • 실험과 계산된 위험 감수를 장려하는 문화 조성하기

불확실성을 수용하고 새로운 가능성에 열려 있음으로써 조직은 더 민첩해지고 변화에 더 잘 대처할 수 있습니다. 이 사고방식은 또한 집단사고를 방지하고 더 혁신적인 문제 해결을 가능하게 합니다.

5. 복잡성을 탐색하기 위해 마음챙김과 집중의 균형을 맞추세요

당신이 원하는 것은 부드러운 개방성입니다—당신이 하고 있는 일에 주의를 기울이지만 단일한 마음이 되지 않도록, 그렇지 않으면 다른 기회를 놓치게 됩니다.

마음챙김 주의. 마음챙김과 집중의 균형을 맞추는 것은 편안한 경계 상태를 기르는 것을 포함합니다. 이는 다음을 가능하게 합니다:

  • 현재 작업이나 목표에 주의를 기울이기
  • 새로운 정보와 기회에 열려 있기
  • 필요할 때 작업 간 전환을 더 효율적으로 하기
  • 중요한 세부 사항을 놓칠 수 있는 터널 비전을 피하기

균형을 위한 전략. 이 균형을 달성하기 위해:

  • 작업 간 마음챙김 전환을 연습하기
  • 주의를 재설정하기 위해 정기적으로 휴식을 취하기
  • 산만할 때 다시 집중하기 위해 깊은 호흡과 같은 마음챙김 기술 사용하기
  • 각 작업 세션에 대한 명확한 의도를 설정하되 유연성을 유지하기

이 "부드러운 개방성"을 유지함으로써 복잡한 비즈니스 환경을 더 효과적으로 탐색할 수 있습니다. 여러 우선순위를 처리하면서도 새로운 도전과 기회에 대응할 준비가 더 잘 되어 있을 것입니다.

6. 의도적으로 사용하면 기술이 마음챙김을 지원할 수 있습니다

우리는 멀티태스킹을 연구했으며, 개방적이고 경계를 느슨하게 유지하면 이점이 될 수 있음을 발견했습니다. 한 가지 정보가 다른 것에 도움이 될 수 있습니다.

마음챙김 기술 사용. 기술은 종종 산만함을 증가시키는 것으로 비난받지만, 의도적으로 사용하면 마음챙김을 촉진하는 강력한 도구가 될 수 있습니다. 다음을 고려하세요:

  • 가이드 명상이나 호흡 운동을 위한 마음챙김 앱 사용하기
  • 하루 종일 마음챙김 휴식을 취하도록 알림 설정하기
  • 작업을 관리하고 인지 부하를 줄이기 위한 생산성 도구 활용하기
  • 몰입형 마음챙김 경험을 위한 가상 현실 활용하기

디지털 경계. 기술이 마음챙김을 저해하지 않도록:

  • 기기 사용에 대한 명확한 경계 설정 (예: 회의 중 휴대폰 사용 금지)
  • 정기적인 디지털 디톡스 실천하기
  • 불필요한 알림을 최소화하기 위해 "방해 금지" 기능 사용하기
  • 소셜 미디어를 사용할 때 자신의 감정 상태에 주의하기

기술에 대한 인식과 의도를 가지고 접근함으로써, 그 이점을 활용하면서도 산만하거나 압도되지 않도록 할 수 있습니다.

7. 마음챙김은 뇌의 주요 영역을 물리적으로 변화시킵니다

우리는 그들의 회백질 밀도가 크게 증가한 것을 관찰했습니다.

신경가소성의 작용. 신경과학 연구에 따르면 정기적인 마음챙김 실천은 뇌 구조와 기능에 측정 가능한 변화를 초래할 수 있습니다. 영향을 받는 주요 영역은 다음과 같습니다:

  • 전대상피질 (ACC): 자기 조절 및 의사 결정 능력 향상
  • 해마: 학습, 기억 및 감정 조절 향상
  • 편도체: 스트레스와 부정적인 감정에 대한 반응성 감소
  • 전두엽: 실행 기능 및 주의력 제어 강화

실질적인 의미. 이러한 뇌 변화는 직장에서 다음과 같은 실질적인 이점으로 이어집니다:

  • 감정 조절 및 스트레스 관리 향상
  • 집중력 향상 및 산만함 방지
  • 특히 압박 상황에서 더 나은 의사 결정
  • 인지 유연성 및 적응력 증가

마음챙김의 신경과학을 이해하면 개인과 조직이 인지 및 감정적 웰빙에 대한 가치 있는 투자로 마음챙김 훈련을 우선시하도록 동기를 부여할 수 있습니다.

8. 더 나은 성과를 위해 업무 중 마음챙김을 실천하세요

인생은 순간들로만 이루어져 있습니다, 그 이상은 없습니다. 그래서 순간을 중요하게 만들면, 모든 것이 중요해집니다.

마이크로 마음챙김 실천. 하루 종일 짧은 마음챙김 운동을 통합하세요:

  • 새로운 작업을 시작하기 전에 깊은 숨을 세 번 쉬기
  • 점심 시간 동안 마음챙김 식사 실천하기
  • 회의를 기다리는 동안 빠른 신체 스캔하기
  • 작업 간 전환을 마음챙김 신호로 사용하기

마음챙김 업무 습관. 정기적인 업무 루틴에 마음챙김을 통합하세요:

  • 회의를 짧은 중심 운동으로 시작하기
  • 대화 중 적극적인 경청 실천하기
  • 주의를 재설정하기 위해 마음챙김 휴식 취하기
  • 업무를 마치며 감사 반성하기

업무 중 마음챙김을 일상에 녹여내면, 재설정하고 다시 집중하며 더 명확하고 목적 있게 작업에 접근할 수 있는 수많은 기회를 만들 수 있습니다. 이 일관된 실천은 전반적인 성과와 직무 만족도에 큰 향상을 가져올 수 있습니다.

9. 마음챙김은 회복력을 향상시켜 단순한 인내를 넘어섭니다

회복력의 핵심은 정말 열심히 노력한 다음 멈추고 회복한 후 다시 시도하는 것입니다.

회복력 재정의. 진정한 회복력은 휴식 없이 버티는 것이 아닙니다. 대신, 이는 다음을 포함합니다:

  • 멈추고 재충전해야 할 때를 인식하기
  • 효과적인 회복 전략 개발하기
  • 번아웃의 초기 징후를 식별하기 위한 자기 인식 구축하기
  • 도전을 기회로 보는 성장 마인드셋 기르기

마음챙김 회복 기술. 마음챙김을 사용하여 회복력을 향상시키세요:

  • 집중적인 작업 세션 사이에 짧은 명상이나 호흡 운동 실천하기
  • 신체와 마음을 재설정하기 위해 마음챙김 운동 (예: 걷기, 스트레칭) 참여하기
  • 더 나은 전반적인 회복을 위해 수면의 질을 향상시키기 위해 마음챙김 사용하기
  • 좌절이나 실패에 직면했을 때 마음챙김 자기 연민 적용하기

마음챙김 회복에 집중함으로써, 웰빙을 희생하지 않고 장기적으로 높은 성과를 유지할 수 있습니다. 이 접근 방식은 가장 도전적인 작업 환경에서도 진정한 회복력을 구축할 수 있게 합니다.

10. 마음챙김은 전반적인 웰빙을 위해 감정적 민첩성과 상호 보완됩니다

우리의 내면 세계—생각, 감정, 자기 대화—를 탐색하는 방식이 우리의 인생 성공을 결정하는 가장 중요한 요소입니다.

감정적 민첩성의 정의. 감정적 민첩성은 생각과 감정을 경험하면서 행동을 변화시키고 가치에 따라 행동할 수 있는 능력입니다. 이는 마음챙김을 다음과 같이 보완합니다:

  • 감정에 휘둘리지 않고 인정하기
  • 변화하는 상황에 적응하기 위한 심리적 유연성 개발하기
  • 핵심 가치와 장기 목표에 맞춰 행동하기

감정적 민첩성 실천. 주요 전략은 다음을 포함합니다:

  • 감정을 정확하게 라벨링하여 거리와 관점을 만들기
  • 어려운 생각과 감정을 억제하려 하지 않고 받아들이기
  • 특히 도전적인 시기에 핵심 가치에 따라 행동하기
  • 좌절에 직면했을 때 회복력을 기르기 위해 자기 연민을 기르기

마음챙김과 감정적 민첩성을 결합함으로써, 현대 작업 생활의 복잡한 감정적 풍경을 탐색하기 위한 강력한 도구 키트를 개발할 수 있습니다. 이 통합된 접근 방식은 의사 결정을 향상시키고 관계를 개선하며 전반적인 심리적 웰빙에 기여합니다.

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리뷰

3.83 out of 5
Average of 500+ ratings from Goodreads and Amazon.

영향력과 설득은 대체로 긍정적인 평가를 받으며, 독자들은 이 책의 간결한 형식과 실용적인 통찰을 높이 평가한다. 많은 이들이 이 책이 직업적 성장에 도움이 된다고 느끼며, 스토리텔링, 카리스마 있는 리더십 전술, 설득 기법에 중점을 둔 점을 강조한다. 일부 독자들은 내용이 혁신적이지는 않지만, 입문서나 복습용으로 적합하다고 언급한다. 비평가들은 이 책이 복잡한 주제를 지나치게 단순화하고 깊이가 부족하다고 주장한다. 전반적으로, 독자들은 이 책의 접근성과 다양한 상황에서 영향력을 향상시킬 수 있는 잠재력을 높이 평가한다.

저자 소개

하버드 비즈니스 리뷰는 경영 실무와 비즈니스 전략에 중점을 둔 저명한 출판물입니다. "영향력과 설득"의 저자로서, HBR은 이 분야의 다양한 전문가들의 통찰을 모아 제공합니다. 이 책은 HBR 감성 지능 시리즈의 일부로, 필수적인 리더십 기술에 대한 실용적인 지침을 제공하는 것을 목표로 합니다. HBR은 학문적 엄격함과 실질적인 응용을 결합한 연구 기반 접근 방식으로 잘 알려져 있습니다. 이 출판물은 비즈니스 전문가, 경영진, 그리고 미래의 리더들에게 고품질의 콘텐츠를 제공하는 오랜 전통을 가지고 있습니다. 이 책을 통해 HBR은 독자들이 자신의 전문 역량을 향상시키는 데 도움이 되는 귀중한 통찰을 제공하는 전통을 이어가고 있습니다.

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