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The Circular Economy Handbook

The Circular Economy Handbook

Realizing the Circular Advantage
by Peter Lacy 2019 445 pages
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가지 주요 요점

1. 순환 경제는 2030년까지 4.5조 달러의 기회를 제공합니다

우리는 현재 지구의 수용 능력의 약 1.75배를 소비하고 있으며, 이는 매년 재생되는 것보다 75% 더 많은 천연 자원을 사용하고 있음을 의미합니다.

지속 불가능한 선형 모델. 현재의 "취득-제작-폐기" 경제 모델은 유한한 자원을 놀라운 속도로 고갈시키고 있습니다. 이러한 선형 접근 방식은 환경적으로 파괴적일 뿐만 아니라 장기적으로 경제적으로도 지속 가능하지 않습니다.

순환 변환. 순환 경제는 자원 소비와 경제 성장을 분리하는 매력적인 대안을 제공합니다. 폐기물을 제거하고, 제품과 자재를 사용하며, 자연 시스템을 재생함으로써 순환 모델은 엄청난 경제적 잠재력을 제시합니다.

막대한 기회. 액센츄어는 순환 경제 원칙을 채택하면 2030년까지 추가 경제 산출량이 4.5조 달러에 이를 수 있다고 추정합니다. 이는 예상되는 세계 GDP의 4-5%에 해당합니다. 이는 우리가 자원을 생산, 소비 및 관리하는 방식에서 패러다임 전환을 의미하며, 산업 전반에 걸쳐 혁신, 성장 및 경쟁 우위를 제공하는 새로운 길을 열어줍니다.

2. 다섯 가지 순환 비즈니스 모델이 선형에서 순환으로의 전환을 주도합니다

폐기물 재정의의 기회 가치를 포착하기 위해 우리는 순환 경제로의 전환을 뒷받침하는 다섯 가지 비즈니스 모델을 도입했습니다.

순환 투입: 재생 가능, 재활용 또는 고도로 재활용 가능한 자재를 사용하여 폐기물과 오염을 제거합니다.

공유 플랫폼: 공유 소유권과 접근을 통해 제품의 활용도를 높입니다.

서비스로서의 제품: 제품 접근을 제공하고 소유권을 유지하여 가치를 유지하고 회수합니다.

제품 사용 연장: 수리, 재제조 및 재판매를 통해 제품 수명을 연장합니다.

자원 회수: 사용 종료 제품과 폐기물 스트림에서 귀중한 자재를 회수합니다.

이 모델들은 개별적으로 또는 결합하여 선형 접근 방식을 최소화하고 비효율성을 줄이는 순환 방식으로 전환하는 데 도움을 줍니다. 이러한 모델을 채택함으로써 기업은 새로운 가치를 포착하고, 비용을 절감하며, 위험을 완화하고, 운영 및 제공에서 혁신을 추진할 수 있습니다.

3. 4차 산업혁명 기술은 순환성을 가능하게 하는 중요한 요소입니다

4차 산업혁명(4IR) 기술은 자원의 스마트한 사용을 가능하게 하고 순환 경제를 위한 새로운 기회를 창출합니다.

디지털 기술:

  • 인공지능
  • 기계 학습
  • 클라우드 컴퓨팅
  • 사물 인터넷
  • 블록체인

물리적 기술:

  • 3D 프린팅
  • 첨단 로봇공학
  • 신소재

생물학적 기술:

  • 합성 생물학
  • 유전자 공학

이러한 기술은 더 큰 효율성, 혁신, 정보 투명성 및 자원 집약적 자재에 대한 의존도 감소를 가능하게 합니다. 이들은 새로운 순환 비즈니스 모델을 촉진하고, 자원 사용을 최적화하며, 제품 수명 주기 전반에 걸쳐 자재의 추적 및 회수를 가능하게 합니다.

이 기술들이 결합되면 순환성을 위한 더욱 강력한 솔루션을 창출할 수 있습니다. 예를 들어, AI 기반 로봇은 재활용을 위해 제품을 효율적으로 분류하고 분해할 수 있으며, 블록체인은 순환 공급망에서 투명성과 추적성을 보장할 수 있습니다.

4. 산업은 고유한 폐기물 문제에 맞춘 순환 전략을 조정해야 합니다

다양한 산업은 서로 다른 유형의 폐기물에 집중해야 할 수 있습니다.

자원 집약적 산업인 금속 및 광업, 석유 및 가스, 제조업은 다음을 우선시해야 합니다:

  • 생산에서 낭비되는 자원 감소
  • 에너지 및 물 소비 최소화
  • 낭비되는 용량을 줄이기 위해 자산 활용 극대화

소비자 지향 산업인 전자 제품, 패션, 빠르게 움직이는 소비재는 다음에 집중해야 합니다:

  • 조기 폐기를 줄이기 위해 제품 수명 연장
  • 사용 종료 제품에서 귀중한 자재 회수
  • 회수 및 재활용 프로그램 구현

서비스 지향 산업인 통신 및 금융 서비스는 다음을 통해 기여할 수 있습니다:

  • 디지털 플랫폼을 통한 순환 비즈니스 모델 활성화
  • 순환 이니셔티브를 위한 금융 솔루션 제공
  • 투자 결정에 순환성 기준 통합

자신의 특정 폐기물 프로필과 가치 사슬 영향을 이해함으로써 산업은 순환 기회를 포착하고 가장 중요한 지속 가능성 문제를 해결하기 위한 목표 전략을 개발할 수 있습니다.

5. 순환 운영은 비용을 절감하고 가치 사슬 전반에 걸쳐 효율성을 높입니다

기업은 비용 절감, 수익 이동, 수익 창출을 통해 순환 가치를 창출할 수 있습니다.

비용 절감은 순환 운영의 가장 즉각적이고 구체적인 혜택입니다:

  • 자원 투입 및 폐기물 출력 최소화
  • 에너지 및 물 소비 최적화
  • 자산 활용도 및 생산성 증가

수익 이동은 순환 제공이 선형 대안에서 시장 점유율을 차지할 때 발생합니다:

  • 재생 가능 에너지 및 지속 가능한 자재로 전환
  • 서비스로서의 제품 및 공유 모델로 전환
  • 재제조 및 재활용 제품 라인 개발

새로운 수익 창출은 혁신적인 순환 비즈니스 모델에서 발생합니다:

  • 폐기물 스트림 및 부산물에서 가치 창출
  • 수리, 유지 보수 및 업그레이드 서비스 제공
  • 순환 제품 및 솔루션으로 새로운 시장 진입

기업은 비용 절감, 시장 기회 및 전략적 적합성에 대한 잠재력을 기반으로 이니셔티브를 우선시해야 합니다. 순환 운영을 구현하려면 초기 투자가 필요하지만 장기적으로 상당한 재정적 및 환경적 혜택을 제공할 수 있습니다.

6. 순환 제품 설계 및 비즈니스 모델은 수명과 가치를 연장합니다

순환 포트폴리오를 구축하면 궁극적으로 기업의 위험 노출을 줄이고 장기적인 성장과 수익성을 촉진할 수 있습니다.

순환성을 위한 설계:

  • 재생 가능, 재활용 가능 또는 생분해성 자재 사용
  • 모듈식, 수리 가능 및 업그레이드 가능한 제품 생성
  • 자원 사용 최소화 및 사용 종료 회수 촉진

순환 비즈니스 모델:

  • 서비스로서의 제품 및 임대 제공 구현
  • 활용도를 높이기 위한 공유 플랫폼 개발
  • 회수, 재활용 및 재판매 프로그램 설립

확장된 가치 포착:

  • 장기 고객 관계에서 반복 수익 창출
  • 변동성이 큰 원자재 시장에 대한 의존도 감소
  • 2차 시장 및 자재 회수에서 새로운 수익원 창출

제품과 서비스를 순환적 관점에서 재구상함으로써 기업은 새로운 가치 원천을 열고, 고객 충성도를 강화하며, 자원 부족 및 규제 압력에 대한 회복력을 구축할 수 있습니다. 이 전환은 설계, 마케팅, 공급망 및 재무 기능 전반에 걸쳐 인센티브와 프로세스를 순환 원칙에 맞추기 위한 협력이 필요합니다.

7. 문화적 변혁과 생태계 협력이 순환성에 필수적입니다

순환 맥락 내에서 이러한 전환을 달성하기 위해 기업은 세 가지를 동시에 수행해야 합니다: (1) 투자 능력을 높이기 위해 기존 가치 사슬을 변형하여 폐기물을 제거하고 효율성을 높이며, (2) 순환 제공을 내재화하여 핵심 비즈니스를 유기적으로 성장시키고, (3) 완전히 새로운, 파괴적인 순환 비즈니스를 투자하고 확장합니다.

내부 변혁:

  • 순환성을 기업 비전과 전략에 내재화
  • 조직 전반에 걸쳐 순환 기술과 사고방식 개발
  • 인센티브와 KPI를 순환 목표에 맞춤

생태계 참여:

  • 공급업체, 고객 및 동료와 협력
  • 스타트업 및 혁신가와 파트너십
  • 정책 입안자 및 산업 협회와 협력

혁신 및 투자:

  • 순환 R&D 및 파일럿에 자원 할당
  • 기업 벤처 및 인큐베이션 프로그램 설립
  • 새로운 파트너십 및 비즈니스 모델 탐색

성공적인 순환 변환은 운영 변화, 비즈니스 모델 혁신 및 문화적 변화를 결합한 전체론적 접근 방식을 요구합니다. 내부적으로 순환 사고방식을 육성하고 외부적으로 가치 사슬 및 산업 전반에 걸쳐 협력함으로써 기업은 장벽을 극복하고 순환 경제로의 전환을 가속화할 수 있습니다.

8. 금융 서비스는 순환 전환 자금 조달에 중요한 역할을 합니다

순환 경제를 확장하는 선구자로 등장하는 금융 서비스 회사는 동료들보다 상당한 이점을 얻으며 리더십 위치를 확립할 것입니다.

혁신적인 금융 메커니즘:

  • 지속 가능성 연계 대출 및 채권
  • 순환 경제 펀드 및 투자 상품
  • 혼합 금융 및 위험 분담 도구

위험 평가 및 평가:

  • 순환 비즈니스 모델을 평가하기 위한 새로운 모델 개발
  • 장기적인 환경 및 사회적 영향 고려
  • 투자 결정에 순환성 기준 통합

생태계 지원:

  • 순환 전환을 위한 자문 서비스 제공
  • 파트너십 및 지식 공유 촉진
  • 지원 정책 및 규제 프레임워크 옹호

금융 기관은 순환 이니셔티브를 위한 자본을 동원하고 혁신적인 비즈니스 모델의 위험을 줄이는 데 중요한 역할을 합니다. 순환 금융 및 평가에 대한 전문 지식을 개발함으로써, 그들은 전환을 지원할 뿐만 아니라 새로운 시장 기회를 포착하고 선형 경제 모델과 관련된 장기적인 위험을 완화할 수 있습니다.

Last updated:

리뷰

3.71 out of 5
Average of 50+ ratings from Goodreads and Amazon.

순환 경제 핸드북은 다양한 평가를 받고 있다. 일부 독자들은 이 책이 유익하고 시야를 넓혀준다고 평가하며, 순환 경제 개념에 대한 예시와 개요를 칭찬한다. 그러나 다른 이들은 이 책이 기대에 미치지 못하고, 단순하며 내용이 부족하다고 비판한다. 비평가들은 이 책이 기존의 패러다임에 도전하지 못하고, 기업의 이익에 너무 치중한다고 주장한다. 일부는 이 책을 전형적인 컨설팅 회사의 자료로 보고, 새로운 아이디어나 가치를 제공하지 않는다고 본다. 이 책의 유용성은 독자의 사전 지식에 따라 달라지는 것으로 보이며, 초보자에게는 전문가보다 더 가치 있게 느껴질 수 있다.

저자 소개

피터 레이시는 《순환 경제 핸드북》의 저자이다. 지속 가능한 비즈니스 관행의 전문가로서, 레이시는 순환 경제 분야에 상당한 기여를 해왔다. 그의 작업은 조직들이 전통적인 선형 경제 모델에서 더 지속 가능한 순환 접근 방식으로 전환할 수 있도록 돕는 데 중점을 두고 있다. 레이시의 전문성은 컨설팅 경험과 환경 및 사회적 도전 과제의 맥락에서 비즈니스 변화를 깊이 이해하는 데서 비롯된다. 그의 저술과 전문적인 노력들을 통해, 그는 순환 경제 원칙을 구현하고 이 경제 사고의 전환이 제공하는 기회를 활용하려는 기업들에게 실질적인 지침을 제공하는 것을 목표로 하고 있다.

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