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Time Management Magic

Time Management Magic

How to Get More Done Every Day: Move from Surviving to Thriving
by Lee Cockerell 2019 145 pages
Business
Self Help
Personal Development
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가지 주요 요점

1. 시간 관리가 곧 인생 관리: 하루를 통제하면 인생을 통제할 수 있다

"시간 관리는 아마도 성공과 행복을 위해 가장 중요한 기술일 것이다."

전체적인 접근법. 시간 관리는 근무 시간에만 국한되지 않는다. 인생의 모든 측면을 포괄한다. 배우자, 부모, 직원, 지역 사회 구성원, 개인으로서의 책임을 전체적으로 바라봄으로써 균형 잡히고 충만한 삶을 만들 수 있다. 이러한 접근법은 다양한 역할과 책임에 효과적으로 시간을 할당하는 데 도움을 준다.

통제권을 잡아라. 당신이 인생의 주요 사건들을 통제하는 주체임을 인식하라. 일부 상황은 통제할 수 없지만, 많은 측면은 적절한 계획과 조직을 통해 영향을 미치거나 관리할 수 있다. 시간을 통제함으로써 스트레스를 줄이고 생산성을 높이며 목표를 더 효율적으로 달성할 수 있다.

2. 하루를 꼼꼼히 계획하라: 당신의 플래너는 두 번째 뇌이다

"나는 때때로 내 플래너를 '두 번째 뇌'라고 부른다. 머릿속의 뇌와 달리, 플래너는 내가 넣은 모든 것을 기억한다."

일일 계획 의식. 매일 아침(또는 전날 밤)에 시간을 내어 하루를 계획하라. 약속, 할 일, 목표를 기록하기 위해 일일 플래너나 디지털 도구를 사용하라. 이 습관은 명확하고 목적 있는 하루를 시작하게 하여 중요한 일을 놓치지 않도록 한다.

포괄적인 시스템. 다음을 포함하는 계획 시스템을 활용하라:

  • 장기 플래너 (18개월 앞까지)
  • 월간 플래너 (일별 세부 사항)
  • 전화번호부 (연락처 및 중요한 번호)

이 포괄적인 접근법은 단기 과제를 관리하면서 장기 목표를 염두에 두게 한다.

3. 과제 우선순위 정하기: 긴급, 필수, 중요, 저가치

"일을 올바른 순서로 하는 것이 매우 중요하다."

4단계 시스템. 과제를 네 가지 우선순위로 분류하라:

  1. 긴급 (별표로 표시)
  2. 필수 (A로 표시)
  3. 중요 (B로 표시)
  4. 저가치 (C로 표시)

과제 실행. 우선순위에 따라 과제를 처리하라, 긴급 항목부터 시작하라. 한 카테고리 내에서 여러 과제가 있을 경우, 번호를 매겨 (예: *1, *2, A1, A2) 초점을 더 세분화하라. 이 시스템은 중요한 과제가 방치되어 긴급해지는 것을 방지하며, 높은 우선순위 항목을 먼저 처리하게 한다.

4. 미루지 말라: 지금 당장 하라

"지금 해야 할 일을 하면 나중에 하고 싶은 일을 할 수 있다."

즉각적인 행동. "지금 당장 하라"는 정신을 채택하라. 특히 미루고 싶은 과제에 직면했을 때, 즉시 처리하도록 자신에게 상기시켜라. 이 접근법은 과제가 쌓여 압도되는 것을 방지한다.

적극적인 평판 쌓기. 비즈니스와 개인 생활에서 신속하게 일을 처리하는 사람으로 알려지는 것은 매우 가치 있다. 다음을 통해 미루는 사람으로 낙인찍히지 않도록 하라:

  • 우선순위 설정
  • 명확한 우선순위가 있는 일일 할 일 목록 작성
  • 큰 프로젝트를 작은 단계로 나누기
  • 적절할 때 과제 위임
  • 기한 설정 및 준수

5. 우선순위를 일정에 반영하라: 중요한 일에 시간을 할애하라

"인생의 우선순위를 직접 일정에 반영하라."

일정 통합. 우선순위를 단순히 목록에 적지 말고 일정에 반영하라. 이는 운동, 가족 시간, 중요한 업무 프로젝트와 같은 개인적 및 직업적 목표에 모두 적용된다. 우선순위에 특정 시간 슬롯을 할당함으로써 그들이 받을 자격이 있는 주의를 기울일 수 있다.

증거는 결과에 있다. 진정한 우선순위는 일정에 반영된다. 중요한 것이 있다면 일정에 자리를 차지해야 한다. 이 접근법은 당신의 행동을 명시된 가치와 목표에 맞추는 데 도움을 준다.

6. 시간 낭비 요소 제거: 비효율성을 식별하고 제거하라

"대부분의 사람들은 과로가 아니라 조직 부족으로 고생한다."

자기 부과 시간 낭비 요소:

  • 과도한 수면
  • 자기 규율 부족
  • 너무 많은 일 수락
  • 부적절한 위임
  • 비현실적인 시간 추정

외부 부과 시간 낭비 요소:

  • 잘못된 회의 운영
  • 불명확한 직무 설명
  • 불량한 의사소통
  • 다른 사람의 결정을 기다림
  • 인력 부족 또는 과잉

목표 지향적 제거. 주요 시간 낭비 요소를 식별하고 이를 제거하거나 최소화하는 전략을 개발하라. 이는 더 엄격한 경계를 설정하거나, 의사소통을 개선하거나, 효율성을 높이기 위한 새로운 기술을 개발하는 것을 포함할 수 있다.

7. 집중 유지: 산만함을 극복하고 주의력을 향상시키라

"다른 사람에게 주의를 기울이는 것은 직장에서의 중요한 책임이다, 당신의 책임 수준이 무엇이든 간에."

적극적 경청. 산만함을 극복하기 위해 적극적 경청 기술을 연습하라:

  • 대화 및 회의 중 메모하기
  • 의사소통 시 물리적 장벽 제거 (예: 책상 건너편이 아닌 옆에 앉기)
  • 대화나 회의 중 멀티태스킹 피하기
  • 회의에서 집중을 유지하기 위해 전략적 좌석 선택

신체적 준비. 적절한 식단, 운동, 수면을 통해 좋은 신체 상태를 유지하라. 신체적 웰빙은 집중력과 주의력을 향상시켜 궁극적으로 시간을 절약하고 작업의 질을 높인다.

8. 효율적인 회의 운영: 모두의 시간을 절약하라

"회의가 일찍 끝나는 것만큼 사람들을 행복하게 하는 것은 거의 없다, 아마도 회의가 취소되는 것 외에는."

회의 모범 사례:

  • 사전 준비된 의제 배포
  • 정시에 시작하고 끝내기 (또는 일찍 끝내기)
  • 정보 공유 회의와 문제 해결 회의 구분
  • 필요한 참가자만 초대
  • 신속하고 결정적으로 회의 종료
  • 명확한 행동 항목과 책임으로 후속 조치

회의 평가. 회의의 필요성을 정기적으로 평가하라. 적절할 때 이메일, 전화 통화와 같은 대체 의사소통 방법을 고려하여 시간을 절약하고 효율성을 높이자.

9. 긍정적인 작업 환경 조성: 팀을 존중하고 가치를 인정하라

"모두를 존중하고, 감사하고, 가치를 인정하면 계산할 수 없을 만큼 많은 시간을 절약할 수 있다."

신뢰 기반 문화. 팀원들이 자신의 생각과 아이디어를 자유롭게 표현할 수 있는 환경을 조성하라. 이러한 개방적인 의사소통은 문제를 사전에 예방하고 혁신적인 해결책을 도출할 수 있다.

현장 통찰력. 고객과 프로세스에 가장 직접적인 경험을 가진 현장 직원의 의견을 정기적으로 구하라. 그들의 통찰력은 시간 절약 개선과 더 나은 의사결정으로 이어질 수 있다.

10. 명확한 목표 설정: 목표를 기록하고 측정 가능하게 만들라

"글쓰기는 무형의 생각을 구체적인 것으로 바꾸는 행위이며, 우리가 상상하는 것을 현실로 바꾸기 위해 필요하다."

SMART 목표. 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성 있으며, 시간 제한이 있는 목표를 설정하라. 목표를 기록하면 그것이 구체화되고 달성에 대한 헌신이 증가한다.

목표 설정 팁:

  • 달성하고자 하는 것을 구체적으로 명시하라
  • 진행 상황을 추적할 수 있도록 목표를 측정 가능하게 하라
  • 개인적 가치와 열망에 맞는 목표를 설정하라
  • 각 목표를 달성하기 위해 필요한 비용과 헌신을 고려하라

11. 지속적인 자기 개선: 성장 영역을 식별하고 행동에 옮기라

"더 나아지기에는 결코 늦지 않다!"

자기 성찰. 자신의 강점과 약점을 정기적으로 평가하라. 동료, 친구, 가족으로부터 피드백을 받아 자신이 보지 못하는 개선 영역을 식별하라.

행동 계획. 성장 영역을 식별한 후, 이를 해결하기 위한 구체적인 계획을 세우라. 이는 다음을 포함할 수 있다:

  • 강의나 워크숍 수강
  • 관련 책이나 기사 읽기
  • 멘토링이나 코칭 받기
  • 새로운 기술을 정기적으로 연습하기

자기 개선은 지속적인 과정임을 기억하라. 도전을 성장의 기회로 받아들이고 지속적으로 기술과 지식을 향상시키기 위해 노력하라.

Last updated:

리뷰

4.05 out of 5
Average of 500+ ratings from Goodreads and Amazon.

시간 관리의 마법은 생산성과 조직력을 향상시키기 위한 간결하고 실용적인 조언으로 주로 긍정적인 평가를 받는다. 독자들은 직설적인 팁, 실제 사례, 그리고 동기 부여적인 어조를 높이 평가한다. 많은 이들이 이 책을 초보자에게 유용하며 경험이 많은 계획자들에게도 상기시켜주는 역할을 한다고 생각한다. 일부는 특정 도구와 웹사이트의 반복적인 홍보를 비판하기도 한다. 오디오북 내레이션에 대해서는 엇갈린 반응이 있다. 전반적으로, 리뷰어들은 이 책이 실행 가능한 전략과 시간 관리 기술에 긍정적인 영향을 미칠 잠재력을 가지고 있다고 칭찬하지만, 몇몇은 내용이 기본적이거나 구식이라고 느낀다.

저자 소개

월트 디즈니 월드 리조트의 전직 부사장인 리 코커렐은 대규모 팀과 운영을 관리한 풍부한 경험을 가지고 있다. 특히 디즈니에서의 경력을 통해 그는 시간 관리, 리더십, 고객 서비스에 대한 전문 지식을 쌓았다. 코커렐은 "Creating Magic"과 "Time Management Magic"을 포함한 여러 책을 저술했으며, 실용적이고 직설적인 관리 및 생산성 접근법으로 잘 알려져 있다. 그는 책, 강연, 팟캐스트를 통해 자신의 경험과 통찰을 자주 공유하며, 효과적인 시간 관리와 리더십 전략을 통해 다른 사람들이 개인 및 직업 생활을 개선할 수 있도록 돕고자 한다.

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