പ്രധാന നിർദ്ദേശങ്ങൾ
1. വ്യക്തിഗതവും സംഘടനാത്മകവുമായ ഫലപ്രാപ്തിക്കുള്ള പരിധി നിശ്ചയിക്കുന്നത് നേതൃശേഷിയാണ്
"ഈ നിയമത്തെ മനസ്സിലാക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുമെങ്കിൽ, ജീവിതത്തിന്റെ എല്ലാ വശങ്ങളിലും നേതൃത്തിന്റെ അത്ഭുതകരമായ സ്വാധീനം നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും."
നേതൃത്വം പരിധി നിശ്ചയിക്കുന്ന ഘടകമാണ്. വ്യക്തിയുടെ നേതൃശേഷി അവരുടെ ഫലപ്രാപ്തിയുടെ നിലയും അവരുടെ സംഘടനയുടെ സാധ്യതാപരമായ സ്വാധീനവും നിശ്ചയിക്കുന്നു. 'ലോ ഓഫ് ദ ലിഡ്' എന്നറിയപ്പെടുന്ന ഈ ആശയം വ്യക്തിഗതവും സംഘടനാത്മകവുമായ വിജയത്തെ നേതൃശേഷി പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നു എന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
'ലോ ഓഫ് ദ ലിഡ്' പ്രവർത്തനത്തിൽ:
- മക്ഡൊണാൾഡ് സഹോദരന്മാർ vs. റേ ക്രോക്ക്
- ആപ്പിൾ സ്റ്റീവ് വോസ്നിയാക്കിന്റെ കീഴിൽ vs. സ്റ്റീവ് ജോബ്സ്
നേതൃത്വ പരിധി ഉയർത്തുക. ഫലപ്രാപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും കൂടുതൽ വിജയങ്ങൾ നേടുകയും ചെയ്യാൻ:
- നേതൃത്തെ നിർണായക ഘടകമായി തിരിച്ചറിയുക
- വ്യക്തിഗത നേതൃവികസനത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുക
- ശക്തമായ നേതാക്കളെ ചുറ്റിപ്പറ്റി നിലനിർത്തുക
- തുടർച്ചയായി നേതൃനൈപുണ്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ പ്രവർത്തിക്കുക
2. യഥാർത്ഥ നേതൃത്തെ സ്വാധീനത്തിലൂടെ അളക്കുന്നു, സ്ഥാനത്തിലൂടെ അല്ല
"നേതൃത്വത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ അളവ് സ്വാധീനമാണ്—കൂടുതലോ കുറവോ ഒന്നുമില്ല."
നേതൃത്വം പദവികളെ അതിക്രമിക്കുന്നു. യഥാർത്ഥ നേതൃം ഉയർന്ന പദവിയോ ആകർഷകമായ പദവിയോ ഉള്ളതല്ല. അത് മറ്റുള്ളവരെ സ്വാധീനിക്കാനും അവർക്ക് സ്വയം പിന്തുടരാൻ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും ഉള്ള കഴിവാണ്. ഈ സ്വാധീനം വിവിധ ഘടകങ്ങളുടെ സംയോജനത്തിൽ നിന്നാണ് വരുന്നത്:
നേതൃ സ്വാധീനത്തിന്റെ ഉറവിടങ്ങൾ:
- സ്വഭാവവും സത്യസന്ധതയും
- ശക്തമായ ബന്ധങ്ങൾ
- വിദഗ്ധതയും അറിവും
- മുൻ വിജയങ്ങൾ
- കാര്യങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കാനുള്ള കഴിവ്
സ്വാധീനത്തെ വികസിപ്പിക്കുക. നിങ്ങളുടെ നേതൃ സ്വാധീനം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ:
- വിശ്വാസവും വിശ്വാസ്യതയും നിർമ്മിക്കാൻ ശ്രദ്ധിക്കുക
- നിങ്ങളുടെ കഴിവുകളും വിദഗ്ധതയും വികസിപ്പിക്കുക
- എല്ലാ തലങ്ങളിലും ശക്തമായ ബന്ധങ്ങൾ വളർത്തുക
- സ്ഥിരമായ പ്രകടനം കാണിക്കുക
- ജീവിതത്തിന്റെ എല്ലാ മേഖലകളിലും മാതൃകയായി നയിക്കുക
3. ഫലപ്രദമായ നേതൃം തുടർച്ചയായ പഠനവും അനുഭവവും വഴി വികസിക്കുന്നു
"നേതൃത്വം ദിവസേന വികസിക്കുന്നു, ഒരു ദിവസത്തിൽ അല്ല."
നേതൃത്വം ഒരു യാത്രയാണ്. ഫലപ്രദമായ നേതാവാകുന്നത് ഒരു രാത്രികൊണ്ട് സംഭവിക്കുന്ന പ്രക്രിയയല്ല, മറിച്ച് വളർച്ചയും വികസനവും ഉള്ള ഒരു തുടർച്ചയായ യാത്രയാണ്. ഇത് സ്ഥിരമായ ശ്രമം, അനുഭവങ്ങളിൽ നിന്ന് പഠിക്കൽ, സമയത്തിനൊപ്പം ഉദ്ദേശ്യമായ പരിശീലനം എന്നിവ ആവശ്യപ്പെടുന്നു.
നേതൃവികസനത്തിന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ:
- സ്വയം ബോധവും പ്രതിഫലനവും
- പ്രതികരണവും മെന്റർഷിപ്പും തേടുക
- ഔപചാരിക വിദ്യാഭ്യാസവും പരിശീലനവും
- പ്രായോഗിക നേതൃ അനുഭവങ്ങൾ
- പരാജയങ്ങളിൽ നിന്നും വിജയങ്ങളിൽ നിന്നും പഠിക്കുക
വളർച്ചയോടുള്ള പ്രതിബദ്ധത. ഒരു നേതാവായി വികസിക്കാൻ:
- വ്യക്തിഗത വളർച്ചാ പദ്ധതി സൃഷ്ടിക്കുക
- നേതൃത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പുസ്തകങ്ങൾ വായിക്കുക, സെമിനാറുകളിൽ പങ്കെടുക്കുക
- വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ നേതൃ അവസരങ്ങൾ തേടുക
- നിങ്ങളുടെ അനുഭവങ്ങളും പഠിച്ച പാഠങ്ങളും നിരന്തരം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുക
- മെന്റർമാരെ കണ്ടെത്തുക, മറ്റ് വിജയകരമായ നേതാക്കളിൽ നിന്ന് പഠിക്കുക
4. നേതാക്കൾ പാത ചാർട്ട് ചെയ്യുകയും വെല്ലുവിളികളെ മുൻകൂട്ടി കണക്കാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു
"ആര്ക്കും കപ്പൽ ഓടിക്കാൻ കഴിയും, പക്ഷേ പാത ചാർട്ട് ചെയ്യാൻ ഒരു നേതാവിനാണ് കഴിവ്."
തന്ത്രപരമായ ദർശനവും പദ്ധതിയിടലും. ഫലപ്രദമായ നേതാക്കൾ സാഹചര്യങ്ങൾക്ക് പ്രതികരിക്കുന്നവരല്ല; അവർ അവരുടെ സംഘടനയ്ക്ക് ഒരു പാത ചാർട്ട് ചെയ്യുന്നു. ഇതിൽ വ്യക്തമായ ദർശനം, തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കൽ, സാധ്യതയുള്ള തടസ്സങ്ങളെ മുൻകൂട്ടി കണക്കാക്കൽ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ഫലപ്രദമായ നാവിഗേഷന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ:
- വ്യക്തമായി നിർവചിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങളും ഉദ്ദേശ്യങ്ങളും
- നിലവിലെ യാഥാർത്ഥ്യത്തിന്റെ മനസ്സിലാക്കൽ
- സാധ്യതയുള്ള വെല്ലുവിളികളുടെ മുൻകൂട്ടി കണക്കാക്കൽ
- പ്രതിസന്ധി പദ്ധതിയിടൽ
- ടീമിനോട് പദ്ധതിയുടെ ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം
നാവിഗേഷൻ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുക. പാത ചാർട്ട് ചെയ്യാനുള്ള നിങ്ങളുടെ കഴിവ് മെച്ചപ്പെടുത്താൻ:
- ദീർഘകാല കാഴ്ചപ്പാട് വളർത്തുക
- തന്ത്രപരമായ ചിന്തയും പദ്ധതിയിടലും അഭ്യസിക്കുക
- വ്യവസായ പ്രവണതകളും മാറ്റങ്ങളും അറിയുക
- പ്രശ്നപരിഹാരവും തീരുമാനമെടുക്കലും കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുക
- നടപ്പിലാക്കലിലെ വിജയങ്ങളിൽ നിന്നും പരാജയങ്ങളിൽ നിന്നും പഠിക്കുക
5. മഹാനായ നേതാക്കൾ സ്വാർത്ഥരഹിത സേവനത്തിലൂടെ മറ്റുള്ളവർക്കു മൂല്യം കൂട്ടുന്നു
"നേതാക്കൾ മറ്റുള്ളവരെ സേവിക്കുന്നതിലൂടെ മൂല്യം കൂട്ടുന്നു."
സേവക നേതൃം. മികച്ച നേതാക്കൾ വ്യക്തിഗത ലാഭം തേടുന്നതിന് പകരം അവരുടെ അനുയായികൾക്കും സംഘടനയ്ക്കും മൂല്യം കൂട്ടുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഈ സമീപനം ടീമംഗങ്ങളിൽ വിശ്വാസം, വിശ്വസ്തത, പ്രതിബദ്ധത എന്നിവ നിർമ്മിക്കുന്നു.
നേതാക്കൾ മൂല്യം കൂട്ടുന്ന മാർഗങ്ങൾ:
- ടീമംഗങ്ങളെ മെന്റർ ചെയ്യുകയും വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക
- വിജയത്തിലേക്കുള്ള തടസ്സങ്ങൾ നീക്കം ചെയ്യുക
- ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങളും പിന്തുണയും നൽകുക
- നല്ല പ്രകടനം അംഗീകരിക്കുകയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക
- വളർച്ചയ്ക്കുള്ള അവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക
സേവന മനോഭാവം വളർത്തുക. മൂല്യം കൂട്ടുന്ന നേതാവാകാൻ:
- നിങ്ങളുടെ ടീം, സംഘടനയുടെ ആവശ്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക
- മറ്റുള്ളവരെ വിജയിപ്പിക്കാൻ മാർഗങ്ങൾ തേടുക
- വലിയ നല്ലതിനായി വ്യക്തിഗത ലാഭം ത്യജിക്കാൻ തയ്യാറാകുക
- നിങ്ങൾ നയിക്കുന്നവരുടെ ജീവിതം മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മാർഗങ്ങൾ തുടർച്ചയായി തേടുക
- മറ്റുള്ളവരെ സേവിക്കുന്നതിൽ മാതൃകയായി നയിക്കുക
6. വിശ്വാസം ശക്തമായ നേതൃത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനം
"വിശ്വാസം നേതൃത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനം."
വിശ്വാസം നിർമ്മിക്കുക. വിശ്വാസം ഫലപ്രദമായ നേതൃത്തിന്റെ കോണസ്തംഭമാണ്. അതില്ലാതെ, ഒരു നേതാവിന്റെ സ്വാധീനം വളരെ പരിമിതമാണ്. വിശ്വാസം സ്ഥിരമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, സത്യസന്ധത, പ്രതിബദ്ധതകളിൽ തുടർച്ചയായ പിന്തുടർച്ച എന്നിവയിലൂടെ നിർമ്മിക്കുന്നു.
വിശ്വാസത്തിന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ:
- വാക്കുകളും പ്രവർത്തനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള സ്ഥിരത
- സുതാര്യതയും തുറന്ന ആശയവിനിമയവും
- പിഴവുകൾ സമ്മതിക്കുകയും ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കുകയും ചെയ്യുക
- വാഗ്ദാനങ്ങളും പ്രതിബദ്ധതകളും പാലിക്കുക
- നിങ്ങളുടെ പങ്കിലെ നൈപുണ്യവും വിദഗ്ധതയും പ്രകടിപ്പിക്കുക
വിശ്വാസ്യത വികസിപ്പിക്കുക. വിശ്വാസം നിർമ്മിക്കുകയും നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യാൻ:
- എല്ലാ ഇടപാടുകളിലും സത്യസന്ധവും സുതാര്യവുമാകുക
- പ്രതിബദ്ധതകളിൽ തുടർച്ചയായി പിന്തുടരുക
- പിഴവുകൾ സമ്മതിക്കുകയും പരാജയങ്ങൾക്ക് ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കുകയും ചെയ്യുക
- മറ്റുള്ളവരോടുള്ള യഥാർത്ഥ പരിചരണം പ്രകടിപ്പിക്കുക
- നിങ്ങളുടെ പങ്കിലെ നൈപുണ്യം പ്രകടിപ്പിക്കുക, തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുത്തുക
7. ആളുകൾ സ്വാഭാവികമായി തങ്ങളേക്കാൾ ശക്തമായ നേതാക്കളെ പിന്തുടരുന്നു
"ആളുകൾ സ്വാഭാവികമായി തങ്ങളേക്കാൾ ശക്തമായ നേതാക്കളെ പിന്തുടരുന്നു."
ശക്തി ആകർഷിക്കുന്നു. ശക്തമായ നേതാക്കൾ സ്വാഭാവികമായി അനുയായികളെ ആകർഷിക്കുന്നു, കാരണം ആളുകൾ അവരെ വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കാൻ കൂടുതൽ കഴിവുള്ളവരായി കാണുന്നു. ഈ ശക്തി വ്യക്തിത്വത്തെക്കുറിച്ചല്ല, മറിച്ച് വിവിധ നേതൃവശങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.
അനുയായികളെ ആകർഷിക്കുന്ന ഗുണങ്ങൾ:
- വ്യക്തമായ ദർശനവും ദിശയും
- ആത്മവിശ്വാസവും തീരുമാനക്ഷമതയും
- വിജയത്തിന്റെ തെളിയിച്ച പാത
- ശക്തമായ സ്വഭാവവും സത്യസന്ധതയും
- വെല്ലുവിളികളെ മറികടക്കാനുള്ള കഴിവ്
നേതൃത്വ ശക്തി വികസിപ്പിക്കുക. മറ്റുള്ളവർ പിന്തുടരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന നേതാവാകാൻ:
- വ്യക്തിഗത വളർച്ചയും വികസനവും തുടർച്ചയായി പ്രവർത്തിക്കുക
- നിങ്ങളുടെ മേഖലയിലെ വിജയത്തിന്റെ പാത നിർമ്മിക്കുക
- ആകർഷകമായ ദർശനം വികസിപ്പിക്കുകയും പ്രകടിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക
- വെല്ലുവിളികളെ നേരിടുന്നതിൽ ധൈര്യം പ്രകടിപ്പിക്കുക
- ശക്തമായ സ്വഭാവവും മൂല്യങ്ങളും വളർത്തുക
8. നേതൃ അന്തർദൃഷ്ടി അനുഭവവും നിരീക്ഷണവും മൂലം ഉരുത്തിരിയുന്നു
"നേതാക്കൾ അവരുടെ സാഹചര്യത്തിന്റെ വായനക്കാരാണ്."
അന്തർദൃഷ്ടി വികസിപ്പിക്കുക. നേതൃ അന്തർദൃഷ്ടി എല്ലാ വിവരങ്ങളും ഇല്ലാതെ വേഗത്തിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ വിലയിരുത്തുകയും ശബ്ദമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുകയും ചെയ്യുന്ന കഴിവാണ്. ഈ കഴിവ് അനുഭവം, സൂക്ഷ്മ നിരീക്ഷണം, നേതൃ സിദ്ധാന്തങ്ങളുടെ ആഴത്തിലുള്ള മനസ്സിലാക്കൽ എന്നിവയിലൂടെ വികസിക്കുന്നു.
നേതൃ അന്തർദൃഷ്ടിയുടെ ഘടകങ്ങൾ:
- ആളുകളെയും സാഹചര്യങ്ങളെയും വായിക്കുക
- പ്രശ്നങ്ങളും അവസരങ്ങളും മുൻകൂട്ടി കണക്കാക്കുക
- സംഘടനാത്മക ഗതിശീലങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുക
- മാതൃകകളും പ്രവണതകളും തിരിച്ചറിയുക
- വേഗത്തിൽ, വിവരമുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുക
അന്തർദൃഷ്ടി മെരുക്കുക. നിങ്ങളുടെ നേതൃ അന്തർദൃഷ്ടി മെച്ചപ്പെടുത്താൻ:
- വൈവിധ്യമാർന്ന നേതൃ അനുഭവങ്ങൾ നേടുക
- സജീവ നിരീക്ഷണവും പ്രതിഫലനവും അഭ്യസിക്കുക
- നേതൃ സിദ്ധാന്തങ്ങളും കേസ്സെറ്റഡികളും പഠിക്കുക
- നിങ്ങളുടെ തീരുമാനങ്ങളും ധാരണകളും സംബന്ധിച്ച് പ്രതികരണം തേടുക
- വിജയങ്ങളും പരാജയങ്ങളും വിശകലനം ചെയ്ത് മാതൃകകൾ തിരിച്ചറിയുക
9. നേതാക്കൾ തങ്ങളുമായി സമാനമായ ആളുകളെ ആകർഷിക്കുകയും വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു
"നിങ്ങൾ ആരാണോ, നിങ്ങൾ ആകർഷിക്കുന്നത് അവരാണ്."
നേതൃത്വത്തിന്റെ ആകർഷണം. നേതാക്കൾ സമാന മൂല്യങ്ങൾ, സമീപനങ്ങൾ, ഊർജ്ജ നിലകൾ എന്നിവ പങ്കിടുന്ന അനുയായികളെ ആകർഷിക്കുന്ന傾向ം കാണിക്കുന്നു. ഈ സിദ്ധാന്തം നേതാക്കളുടെ വ്യക്തിഗത വളർച്ചയും വികസനവും പ്രാധാന്യമുള്ളതായി ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു.
നേതാക്കൾ സമാന ആളുകളെ ആകർഷിക്കുന്ന മേഖലകൾ:
- ജോലി നൈതികതയും സമർപ്പണവും
- ദർശനവും ആകാംക്ഷയും
- സ്വഭാവവും സത്യസന്ധതയും
- കഴിവുകളും യോഗ്യതകളും
- സമീപനവും ഊർജ്ജ നിലയും
ആകർഷണത്തിന്റെ നിയമം പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക. ശക്തമായ നേതാക്കളെ ആകർഷിക്കുകയും വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യാൻ:
- വ്യക്തിഗത വളർച്ചയിലും മെച്ചപ്പെടുത്തലിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക
- നിങ്ങളുടെ മൂല്യങ്ങളും ദർശനവും വ്യക്തമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുക
- നിങ്ങളുടെ നേതൃശൈലി പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുക
- മറ്റുള്ളവരെ മെന്റർ ചെയ്യാനും വികസിപ്പിക്കാനും ഉദ്ദേശ്യമായിരിക്കുക
- പൂരകമായ ശക്തികളുള്ള വ്യക്തികളെ തേടുകയും റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക
10. അനുയായികളുമായി വ്യക്തിപരമായി ബന്ധപ്പെടുന്നത് അവരെ നയിക്കുന്നതിന് മുൻപാണ്
"നിങ്ങൾ ആദ്യം അവരെ വികാരത്തോടെ നീക്കാതെ ആളുകളെ പ്രവർത്തനത്തിലേക്ക് നീക്കാൻ കഴിയില്ല."
ബന്ധത്തിന്റെ ശക്തി. നേതാക്കൾ അവരുടെ അനുയായികളെ ഫലപ്രദമായി നയിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, അവർ വ്യക്തിപരമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കണം. ഈ വികാരബന്ധം വിശ്വാസം, ബഹുമാനം, സ്വയം പിന്തുടരാനുള്ള തയ്യാറെടുപ്പ് എന്നിവ സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
അനുയായികളുമായി ബന്ധപ്പെടാനുള്ള മാർഗങ്ങൾ:
- അവരുടെ ജീവിതത്തിലും ക്ഷേമത്തിലും യഥാർത്ഥ താൽപ്പര്യം കാണിക്കുക
- സജീവവും സഹാനുഭൂതിപരവുമായ കേൾവിക്കു പ്രാധാന്യം നൽകുക
- വ്യക്തിപരമായ കഥകളും അനുഭവങ്ങളും പങ്കിടുക
- വാക്കുകൾക്കുപകരം പ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെ പരിചയം പ്രകടിപ്പിക്കുക
- വിജയങ്ങൾ ആഘോഷിക്കുകയും വെല്ലുവിളികൾക്കിടയിൽ പിന്തുണ നൽകുകയും ചെയ്യുക
ശക്തമായ ബന്ധങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുക. ബന്ധപ്പെടാനുള്ള നിങ്ങളുടെ കഴിവ് മെച്ചപ്പെടുത്താൻ:
- നിങ്ങളുടെ വികാരബുദ്ധി വികസിപ്പിക്കുക
- സജീവ കേൾവിക്കു പ്രാധാന്യം നൽകുക
- നിങ്ങളുടെ ഇടപെടലുകളിൽ യഥാർത്ഥവും പരസ്യവുമായിരിക്കുക
- നിങ്ങളുടെ ടീമംഗങ്ങളെ വ്യക്തിപരമായി അറിയാൻ സമയം ചെലവഴിക്കുക
- അനുയായികളെ സേവിക്കാനും പിന്തുണയ്ക്കാനും അവസരങ്ങൾ തേടുക
11. ഒരു നേതാവിന്റെ ആന്തരിക വൃത്തം അവരുടെ സാധ്യതാപരമായ സ്വാധീനം നിശ്ചയിക്കുന്നു
"ഒരു നേതാവിന്റെ സാധ്യത അവരോട് ഏറ്റവും അടുത്തവരാൽ നിശ്ചയിക്കപ്പെടുന്നു."
ടീമിന്റെ ശക്തി. ഒരു നേതാവിന്റെ ഫലപ്രാപ്തിയും സാധ്യതയും അവരുടെ ആന്തരിക വൃത്തത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരത്താൽ വളരെ സ്വാധീനിക്കപ്പെടുന്നു - അവർ ചുറ്റിപ്പറ്റി നിലനിർത്തുന്ന പ്രധാനപ്പെട്ട ആളുകൾ.
ശക്തമായ ആന്തരിക വൃത്തത്തിന്റെ സവിശേഷതകൾ:
- പൂരകമായ കഴിവുകളും ശക്തികളും
- പങ്കിടുന്ന മൂല്യങ്ങളും ദർശനവും
- ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള വിശ്വാസവും വിശ്വസ്തതയും
- വെല്ലുവിളിക്കുകയും സത്യസന്ധമായ പ്രതികരണം നൽകുകയും ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ്
- അവരുടെ സ്വന്തം ശക്തമായ നേതൃശേഷികൾ
ശക്തമായ ആന്തരിക വൃത്തം നിർമ്മിക്കുക. ശക്തമായ ടീം വികസിപ്പിക്കാൻ:
- പ്രധാനപ്പെട്ട ടീമംഗങ്ങളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിൽ ഉദ്ദേശ്യമായിരിക്കുക
- നിങ്ങളുടെ ആന്തരിക വൃത്തത്തിന്റെ നേതൃശേഷികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ നിക്ഷേപിക്കുക
- വിശ്വാസവും തുറന്ന ആശയവിനിമയവും ഉള്ള അന്തരീക്ഷം വളർത്തുക
- വൈവിധ്യമാർന്ന കാഴ്ചപ്പാടുകളും ആരോഗ്യകരമായ ചർച്ചകളും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക
- ആവശ്യമെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ ആന്തരിക വൃത്തം നിരന്തരം വിലയിരുത്തുകയും ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക
12. മറ്റുള്ളവരെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നത് സംഘടനാ വളർച്ചയ്ക്ക് അനിവാര്യമാണ്
"മറ്റുള്ളവരെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നത് സുരക്ഷിതമായ നേതാക്കൾ മാത്രമാണ് ചെയ്യുന്നത്."
ശക്തിപ്പെടുത്തലിന്റെ ശക്തി. യഥാർത്ഥ നേതാക്കൾ മറ്റുള്ളവരെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നത് സംഘടനാ വളർച്ചക്കും വിജയത്തിനും നിർണായകമാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നു. മറ്റുള്ളവർക്കു ശക്തിയും ഉത്തരവാദിത്വവും നൽകുന്നതിലൂടെ, നേതാക്കൾ അവരുടെ സ്വന്തം ഫലപ്രാപ്തി ഗുണിതമാക്കുകയും ഭാവിയിലെ നേതാക്കളെ വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
ശക്തിപ്പെടുത്തലിന്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ:
- വർദ്ധിച്ച സംഘടനാ ശേഷിയും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും
- ഭാവിയിലെ നേതാക്കളെ വികസിപ്പിക്കൽ
- ഉയർന്ന ജീവനക്കാരുടെ പങ്കാളിത്തവും സംതൃപ്തിയും
- കൂടുതൽ നവീകരണവും സൃഷ്ടിപരമായ പ്രശ്നപരിഹാരവും
- കൂടുതൽ സംഘടനാ പ്രതിരോധശേഷിയും അനുയോജ്യതയും
ശക്തിപ്പെടുത്തൽ അഭ്യസിക്കുക. ശക്തിപ്പെടുത്തുന്ന നേതാവാകാൻ:
- ഉത്തരവാദിത്വത്തോടൊപ്പം അധികാരം പ്രതിനിയോഗിക്കുക
- ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങളും പിന്തുണയും നൽകുക
- പിഴവുകൾ അനുവദിക്കുക, അവയെ പഠനാവസരങ്ങളായി ഉപയോഗിക്കുക
- ഉത്സാഹവും വിജയവും അംഗീകരിക്കുകയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക
- അപകടം ഏറ്റെടുക്കലും നവീകരണവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുക
അവസാനമായി പുതുക്കിയത്:
അവലോകനങ്ങൾ
നേതൃത്വത്തിന്റെ 21 അപ്രത്യക്ഷ നിയമങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായ അവലോകനങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നു. നിരവധി വായനക്കാർ ഇത് ഒരു ദർശനപരവും പ്രായോഗികവുമായ നേതൃതത്വങ്ങളുടെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശമായി പ്രശംസിക്കുന്നു, വ്യക്തമായ ഉദാഹരണങ്ങളും പ്രവർത്തനക്ഷമമായ ഉപദേശങ്ങളും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. മാക്സ്വെല്ലിന്റെ അനുഭവത്തെ അവർ വിലമതിക്കുന്നു, നിയമങ്ങൾ വിവിധ നേതൃപദവികളിൽ പ്രയോഗിക്കാവുന്നതായി കണ്ടെത്തുന്നു. എന്നാൽ, ചില വിമർശകർ ഈ പുസ്തകം ആവർത്തനപരമാണെന്നും, സാധാരണ ബോധത്തിന്റെ ആശയങ്ങൾ നിറഞ്ഞതാണെന്നും, കായിക ഉദാഹരണങ്ങളിൽ അധികം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നും വാദിക്കുന്നു. കുറച്ച് വായനക്കാർ മാക്സ്വെല്ലിന്റെ സ്വയം പ്രചാരണം കൂടാതെ മതപരമായ അടിത്തറകളെക്കുറിച്ച് ആശങ്ക പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു. വിമർശനങ്ങൾക്കു മീതെ, നിരവധി പേർ ഇതിനെ ആഗ്രഹിക്കുന്നതും നിലവിലുള്ള നേതാക്കൾക്കായുള്ള ഒരു വിലപ്പെട്ട ഉറവിടമായി കണക്കാക്കുന്നു.
Similar Books
ലെഖകനെക്കുറിച്ച്
Other books by John C. Maxwell
