Searching...
Nederlands
English
Español
简体中文
Français
Deutsch
日本語
Português
Italiano
한국어
Русский
Nederlands
العربية
Polski
हिन्दी
Tiếng Việt
Svenska
Ελληνικά
Türkçe
ไทย
Čeština
Română
Magyar
Українська
Bahasa Indonesia
Dansk
Suomi
Български
עברית
Norsk
Hrvatski
Català
Slovenčina
Lietuvių
Slovenščina
Српски
Eesti
Latviešu
فارسی
മലയാളം
தமிழ்
اردو
Rework

Rework

by Jason Fried 2010 288 pages
Business
Entrepreneurship
Self Help
Luisteren

Belangrijkste punten

1. Omarm beperkingen en bouw een half product

"Beperkingen zijn vermomde voordelen."

Beperkingen bevorderen creativiteit. Het omarmen van beperkingen dwingt je om vindingrijk en innovatief te zijn. In plaats van te klagen over wat je mist, richt je op het maximaliseren van wat je hebt. Deze mindset leidt tot eenvoudigere, meer gefocuste producten die kernproblemen effectief oplossen.

Bouw een half product, geen halfbakken product. Het is beter om uit te blinken in een paar belangrijke functies dan een middelmatig volledig product te produceren. Identificeer de essentie van je product en stel prioriteiten zonder genade. Deze aanpak:

  • Versnelt de ontwikkeling en lancering
  • Richt middelen op wat echt belangrijk is
  • Maakt snellere iteratie mogelijk op basis van echte gebruikersfeedback
  • Voorkomt overbodige functies en complexiteit

2. Lanceer nu en itereren op basis van echte feedback

"Als je je niet schaamt voor de eerste versie van je product, heb je te laat gelanceerd."

Perfect is de vijand van gedaan. Wachten op perfectie leidt vaak tot gemiste kansen en verspilde middelen. In plaats daarvan:

  • Lanceer zodra je product het kernprobleem oplost
  • Omarm het concept van "goed genoeg voor nu"
  • Gebruik feedback uit de echte wereld om verbeteringen te sturen

Itereer snel na de lancering. De meest waardevolle inzichten komen van daadwerkelijk gebruik, niet van theoretische planning. Door vroeg te lanceren, kun je:

  • Kritieke problemen snel identificeren en oplossen
  • Aanpassen aan de behoeften en voorkeuren van gebruikers
  • Concurrenten voorblijven die nog steeds plannen

3. Neem beslissingen en onderneem snel actie

"Lange projecten zuigen moraal weg. Hoe langer het duurt om te ontwikkelen, hoe kleiner de kans dat het wordt gelanceerd."

Besluitvaardigheid bevordert vooruitgang. Vermijd analyseverlamming en eindeloze debatten. In plaats daarvan:

  • Neem snel kleine, omkeerbare beslissingen
  • Stel korte tijdlijnen voor projecten (dagen of weken, niet maanden)
  • Breek grote taken op in kleinere, uitvoerbare stappen

Omarm snelle overwinningen. Regelmatige prestaties verhogen de moraal en behouden de momentum. Strategieën omvatten:

  • Stel haalbare dagelijkse of wekelijkse doelen
  • Vier kleine overwinningen onderweg
  • Gebruik vooruitgang als motivatie voor het aanpakken van grotere uitdagingen

4. Focus op wat niet zal veranderen en verkoop je bijproducten

"De kern van je bedrijf moet worden opgebouwd rond dingen die niet zullen veranderen."

Investeer in tijdloze kwaliteiten. Terwijl technologie en trends evolueren, blijven bepaalde klantwensen constant. Richt je op het leveren van:

  • Betrouwbaarheid en kwaliteit
  • Uitstekende klantenservice
  • Duidelijke, eerlijke communicatie
  • Eenvoud en gebruiksgemak

Monetiseer je bijproducten. Elk bedrijf genereert secundaire activa of kennis. Voorbeelden zijn:

  • Interne tools omzetten in producten (bijv. Amazon Web Services)
  • Boeken of cursussen publiceren op basis van je expertise
  • Adviesdiensten aanbieden in je specialisatiegebied

5. Neem langzaam aan en geef prioriteit aan goede schrijvers

"Als je moet kiezen tussen een paar mensen om een positie te vervullen, huur dan de beste schrijver in."

Doordacht aannemen voorkomt toekomstige problemen. Weersta de drang om snel aan te nemen, zelfs als je het druk hebt. In plaats daarvan:

  • Neem alleen aan wanneer de pijn van het niet hebben van hulp ondraaglijk wordt
  • Zoek naar zelfstarters die zichzelf kunnen managen
  • Geef prioriteit aan karakter en culturele fit boven specifieke vaardigheden

Waardeer duidelijke communicatie. Goede schrijvers bezitten vaak cruciale vaardigheden naast schrijven:

  • Duidelijk denken en probleemoplossend vermogen
  • Empathie en het vermogen om andermans perspectieven te begrijpen
  • Aandacht voor detail en het vermogen om complexe ideeën te vereenvoudigen

6. Vermijd onnodige vergaderingen en onderbrekingen

"Vergaderingen zijn giftig."

Vergaderingen verspillen vaak tijd en middelen. Ze:

  • Onderbreken productief werk
  • Betrekken meer mensen dan nodig
  • Hebben geen duidelijke doelen of uitkomsten

Bescherm gefocuste werktijd. Implementeer strategieën om onderbrekingen te minimaliseren:

  • Wijs "stille uren" aan voor ononderbroken werk
  • Gebruik asynchrone communicatietools (bijv. projectmanagementsoftware, e-mail) waar mogelijk
  • Stel een timer in voor onvermijdelijke vergaderingen en houd je eraan

7. Bouw een publiek op door je concurrentie te overtreffen in lesgeven

"In plaats van te proberen meer uit te geven, meer te verkopen of meer te sponsoren dan concurrenten, probeer ze te overtreffen in lesgeven."

Word een vertrouwde bron in je branche. Deel je kennis vrijelijk via:

  • Blogposts, artikelen en whitepapers
  • Webinars en videotutorials
  • Spreekbeurten en workshops

Voordelen van lesgeven:

  • Bouwt geloofwaardigheid en vertrouwen op bij potentiële klanten
  • Trekt een loyaal publiek aan dat je expertise waardeert
  • Onderscheidt je van concurrenten die zich uitsluitend op verkoop richten

8. Erken je fouten en reageer snel op problemen

"Als er iets misgaat, gaat iemand het verhaal vertellen. Je bent beter af als jij het bent."

Transparantie bouwt vertrouwen. Bij een probleem of fout:

  • Erken het probleem snel en openlijk
  • Leg uit wat er is gebeurd en waarom
  • Beschrijf je plan om het op te lossen en toekomstige voorvallen te voorkomen

Snelheid is cruciaal in crisisbeheer. Snelle reactie:

  • Toont aan dat je problemen serieus neemt
  • Voorkomt dat geruchten en verkeerde informatie zich verspreiden
  • Toont respect voor de tijd en zorgen van je klanten

9. Negeer de "echte wereld" en blijf klein uit keuze

"De echte wereld is geen plaats, het is een excuus. Het is een rechtvaardiging om het niet te proberen."

Daag conventionele wijsheid uit. De "echte wereld" vertegenwoordigt vaak verouderd denken of risicomijdend gedrag. In plaats daarvan:

  • Stel aannames over hoe zaken "zouden moeten" worden gedaan ter discussie
  • Experimenteer met nieuwe benaderingen en bedrijfsmodellen
  • Richt je op het oplossen van problemen, niet op het volgen van gevestigde normen

Omarm de voordelen van klein blijven. Groei omwille van groei kan nadelig zijn. Voordelen van klein blijven zijn onder andere:

  • Grotere wendbaarheid en het vermogen om snel te draaien
  • Nauw contact met klanten en hun behoeften
  • Lagere overheadkosten en verminderde complexiteit

10. Creëer een product dat "thuis goed" is

"Wanneer je een thuis-goed product creëert, moet je misschien een beetje in-store sizzle opofferen."

Geef prioriteit aan langdurige tevredenheid boven eerste indrukken. Richt je op het creëren van producten die:

  • Echte problemen effectief oplossen
  • Verbeteren met voortdurend gebruik
  • Positieve mond-tot-mondreclame genereren

Strategieën voor het bouwen van "thuis-goed" producten:

  • Investeer in kernfunctionaliteit boven flitsende functies
  • Verzamel en handel naar gebruikersfeedback na aankoop
  • Blijf continu verbeteren op basis van gebruik in de echte wereld
  • Bied uitstekende klantenondersteuning en educatie

Last updated:

Recensies

3.98 out of 5
Average of 100k+ ratings from Goodreads and Amazon.

Rework ontvangt gemengde recensies, waarbij velen de beknopte, praktische adviezen voor ondernemers en kleine bedrijven prijzen. Lezers waarderen de onconventionele benadering van werk, die traditionele bedrijfspraktijken uitdaagt. De eenvoudige taal en korte hoofdstukken van het boek maken het gemakkelijk te lezen. Critici beweren dat sommige adviezen voor de hand liggend zijn of niet van toepassing op alle sectoren. Velen vinden het inspirerend, terwijl anderen het als te simplistisch beschouwen. Over het algemeen zijn recensenten het erover eens dat het waardevolle inzichten biedt voor startups en kleine bedrijven, maar mogelijk minder nuttig is voor grotere organisaties of degenen die op zoek zijn naar diepgaande analyses.

Over de auteur

Jason Fried is een ondernemer en auteur, bekend als medeoprichter van 37signals (nu Basecamp), een succesvol softwarebedrijf. Hij pleit voor eenvoud in bedrijfsvoering en productontwerp, en daagt de conventionele wijsheid over werkomgevingen en productiviteit uit. Fried heeft verschillende populaire zakelijke boeken mede geschreven, waaronder "Rework" en "Remote," die zijn filosofie van gestroomlijnde, flexibele werkmethoden weerspiegelen. Hij is een veelgevraagd spreker over ondernemerschap, ontwerp en management. Fried's benadering legt de nadruk op praktische toepasbaarheid en efficiëntie, en moedigt bedrijven vaak aan om zich te concentreren op de kernzaken in plaats van onnodige complexiteiten. Zijn ideeën hebben velen in de tech- en startupgemeenschappen beïnvloed, en promoten een slanke, klantgerichte benadering van zakendoen.

0:00
-0:00
1x
Create a free account to unlock:
Bookmarks – save your favorite books
History – revisit books later
Ratings – rate books & see your ratings
Listening – audio summariesListen to the first takeaway of every book for free, upgrade to Pro for unlimited listening.
🎧 Upgrade to continue listening...
Get lifetime access to SoBrief
Listen to full summaries of 73,530 books
Save unlimited bookmarks & history
More pro features coming soon!
How your free trial works
Create an account
You successfully signed up.
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books.
Day 4: Trial Reminder
We'll send you an email reminder.
Cancel anytime in just 15 seconds.
Day 7: Trial Ends
Your subscription will start on Sep 26.
Monthly$4.99
Yearly$44.99
Lifetime$79.99