Facebook Pixel
Searching...
Русский
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Glimmer

Glimmer

How Design Can Transform Your Life, and Maybe Even the World
автор Warren Berger 2010 352 страниц
4.12
100+ оценки
Слушать

ключевых вывода

1. Дизайн — это универсальный подход к решению проблем, а не только про эстетику

"Дизайн — это действительно способ смотреть на мир с целью его изменения."

Дизайн — это решение проблем. Это методология для решения задач в любой области, от разработки продуктов до социальных вопросов. Дизайнерское мышление включает в себя постановку под сомнение предположений, воображение новых возможностей и создание осязаемых решений. Этот подход можно применить к:

  • Бизнес-стратегиям
  • Социальным услугам
  • Личным жизненным решениям
  • Разработке технологий
  • Экологическим вызовам

Дизайн не ограничивается эстетикой. Хотя визуальная привлекательность важна, эффективный дизайн идет глубже. Он учитывает функциональность, потребности пользователей, устойчивость и более широкие воздействия. Дизайнеры стремятся создавать решения, которые:

  • Интуитивно понятны в использовании
  • Устойчивы и ответственны
  • Значимы и влиятельны
  • Адаптируемы к изменяющимся потребностям

2. Эффективный дизайн начинается с постановки "глупых вопросов" и вызова предположений

"Вопросы, которые Кэймен поднимал в то время — почему человек в инвалидной коляске не может стоять и смотреть в глаза другим? Почему он не может подниматься на бордюры или даже по лестнице? — соответствуют определению того, что Брюс Мау называет 'глупыми вопросами': такими, которые ставят под сомнение предположения настолько фундаментально, что вопрошающий может показаться наивным."

Постановка под сомнение статус-кво необходима для инновационного дизайна. Ставя под сомнение давно устоявшиеся предположения и задавая, казалось бы, очевидные или наивные вопросы, дизайнеры могут обнаружить новые перспективы и возможности для улучшения. Этот подход включает в себя:

  • Переформулирование проблем с разных углов
  • Постановку вопросов, почему вещи делаются определенным образом
  • Воображение альтернативных решений без ограничений

Примеры "глупых вопросов", ведущих к инновациям:

  • Почему все бутылки с лекарствами выглядят одинаково? (Привело к редизайну ClearRx)
  • Почему инвалидная коляска не может подниматься по лестнице? (Вдохновило на создание iBOT)
  • Почему нам нужна физическая клавиатура на телефоне? (Привело к созданию сенсорного экрана iPhone)

Приняв мышление новичка и готовность задавать фундаментальные вопросы, дизайнеры могут освободиться от традиционного мышления и открыть по-настоящему инновационные решения.

3. Инновации часто возникают из соединения несвязанных идей и "перепрыгивания через заборы"

"Дизайнеры так известны своим умением задавать вопросы, что существует шутка, признающая эту тенденцию: Сколько дизайнеров нужно, чтобы заменить лампочку? Ответ: А обязательно ли это должна быть лампочка?"

Кросс-поллинация идей является ключевым двигателем инноваций в дизайне. Создавая неожиданные связи между, казалось бы, несвязанными концепциями, дизайнеры могут создавать новые решения. Этот процесс включает в себя:

  • Черпание вдохновения из различных областей
  • Комбинирование существующих технологий новыми способами
  • Применение решений из одной области в другую

Примеры инновационных связей:

  • Липучка: вдохновлена репейниками, прилипшими к шерсти собаки
  • Roomba: сочетание робототехники с уборкой пылесосом
  • Airbnb: применение принципов экономики совместного использования к гостеприимству

Дизайнеры развивают этот навык, оставаясь любопытными к различным темам, поощряя междисциплинарное сотрудничество и практикуя техники латерального мышления.

4. Прототипирование и итерация важны для совершенствования дизайнов и идей

"Только создавая серию прототипов, IDEO узнает, что делает неправильно на каждом этапе, и это обучение включается в следующую версию прототипа."

Быстрое прототипирование является основой эффективного дизайна. Быстро создавая осязаемые версии идей, дизайнеры могут тестировать, совершенствовать и улучшать свои концепции. Этот итеративный процесс включает в себя:

  • Создание низкокачественных прототипов на ранних стадиях процесса
  • Тестирование прототипов с реальными пользователями
  • Сбор отзывов и выявление недостатков
  • Постоянное улучшение и совершенствование дизайна

Преимущества прототипирования:

  • Выявляет непредвиденные проблемы и возможности
  • Снижает риск дорогостоящих ошибок в будущем
  • Позволяет экспериментировать и решать проблемы творчески
  • Помогает более эффективно передавать идеи заинтересованным сторонам

Принятие неудач как возможности для обучения является ключевым в этом процессе. Каждая итерация приближает дизайн к оптимальному решению, а полученные из "неудач" инсайты информируют улучшения в последующих версиях.

5. Эмпатия и исследование пользователей необходимы для понимания реальных потребностей

"Мы начали с идеи создания ноутбука за сто долларов, и никто никогда не делал этого раньше, и чтобы достичь этого, нам придется подойти к этой проблеме совершенно иначе."

Глубокое понимание пользователей критично для создания действительно эффективных дизайнов. Дизайнеры должны идти дальше поверхностных рыночных исследований, чтобы по-настоящему сопереживать людям, для которых они разрабатывают. Это включает в себя:

  • Погруженное наблюдение за пользователями в их естественной среде
  • Глубокие интервью и беседы с целевой аудиторией
  • Испытание проблемы на собственном опыте, когда это возможно

Ключевые техники эмпатического исследования:

  • Сопровождение пользователей в течение их дня
  • Создание персонажей для представления различных типов пользователей
  • Использование "инструментов эмпатии" для моделирования пользовательского опыта (например, перчатки для моделирования артрита)

Глубоко понимая потребности, мотивации и болевые точки пользователей, дизайнеры могут создавать решения, которые действительно улучшают жизнь людей, а не просто добавляют функции или следуют трендам.

6. Дизайнерское мышление может трансформировать бизнес и социальные вопросы

"Дизайнеры так известны своим умением задавать вопросы, что существует шутка, признающая эту тенденцию: Сколько дизайнеров нужно, чтобы заменить лампочку? Ответ: А обязательно ли это должна быть лампочка?"

Применение дизайнерской методологии к сложным вызовам может привести к инновационным решениям в различных областях. Принципы дизайнерского мышления могут быть использованы для:

  • Переосмысления бизнес-моделей и процессов
  • Решения социальных и экологических проблем
  • Улучшения общественных услуг и управления
  • Улучшения личного принятия решений и планирования жизни

Примеры дизайнерского мышления в действии:

  • Редизайн тележки для покупок от IDEO
  • Трансформация индустрии гостеприимства Airbnb
  • Применение дизайнерского мышления в образовании от d.school

Ключевые шаги дизайнерского мышления:

  1. Сопереживание пользователям
  2. Определение проблемы
  3. Генерация потенциальных решений
  4. Прототипирование и тестирование
  5. Внедрение и итерация

Приняв дизайн-центрированный подход, организации и люди могут более творчески и эффективно решать сложные проблемы.

7. Ограничения часто приводят к более креативным и инновационным решениям

"Ограничения делают вас более креативными, или, по крайней мере, так это работает для меня. Если у вас есть все виды доступных опций, то как вы знаете, что делать или с чего начать? Но если у меня есть только дерево и цемент, и, возможно, велосипедное колесо, я готов начать."

Принятие ограничений может стимулировать креативность и привести к неожиданным инновациям. Ограничения заставляют дизайнеров мыслить более творчески и находить новые решения в рамках заданных параметров. Этот принцип применим к:

  • Ограниченным ресурсам или бюджетам
  • Строгим временным рамкам или срокам
  • Специфическим потребностям пользователей или экологическим факторам
  • Технологическим или материальным ограничениям

Преимущества работы с ограничениями:

  • Поощряет нестандартное мышление
  • Приводит к более сфокусированным и эффективным решениям
  • Часто приводит к более простым и элегантным дизайнам
  • Может стимулировать технологические достижения

Примеры инновационных дизайнов, рожденных из ограничений:

  • Проект ноутбука за 100 долларов (One Laptop Per Child)
  • Дизайны мебели Ikea с плоской упаковкой
  • Инновации по экономии пространства в городских микро-квартирах

Рассматривая ограничения как творческие вызовы, а не препятствия, дизайнеры могут создавать более инновационные и ресурсосберегающие решения.

8. Хороший дизайн учитывает весь пользовательский опыт, а не только продукт

"Дизайн опыта можно рассматривать как хорошую новость для инновационных компаний. Это означает, что они могут спроектировать свой путь в общественное сознание, даже если у них нет больших рекламных бюджетов."

Целостный дизайн опыта выходит за рамки создания одного продукта или точки взаимодействия. Он учитывает весь путь и экосистему, окружающую продукт или услугу. Этот подход включает в себя:

  • Картирование всех взаимодействий и точек соприкосновения пользователей
  • Учет эмоциональных и психологических аспектов опыта
  • Дизайн для согласованности на разных каналах и платформах
  • Предвосхищение и устранение потенциальных болевых точек

Ключевые элементы дизайна опыта:

  • Ожидания и исследования до покупки
  • Распаковка и первый опыт использования
  • Постоянное использование и поддержка
  • Учет конца жизни и устойчивости

Примеры успешного дизайна опыта:

  • Экосистема продуктов, услуг и розничных магазинов Apple
  • Погружающие тематические парки Disney
  • Платформа Airbnb для бронирования путешествий и размещения

Сосредоточившись на целостном опыте, дизайнеры могут создавать более значимые, запоминающиеся и лояльные отношения с пользователями.

9. Сотрудничество и разнообразные перспективы улучшают процесс дизайна

"Чтобы ответить на сложность сегодняшних дизайнерских проблем, требуется не один человек, работающий в одиночку в студии — это, скорее всего, будут междисциплинарные команды, и эти люди должны уметь эффективно работать вместе."

Кросс-функциональная работа в команде необходима для решения сложных дизайнерских задач. Объединение разнообразных перспектив и навыков приводит к более комплексным и инновационным решениям. Эффективное дизайнерское сотрудничество включает в себя:

  • Формирование многопрофильных команд
  • Поощрение открытого общения и обмена идеями
  • Балансировка различных точек зрения и экспертизы
  • Использование коллективного интеллекта и креативности

Преимущества совместного дизайна:

  • Более широкий спектр идей и потенциальных решений
  • Более всесторонне продуманные и тщательно рассмотренные дизайны
  • Повышенная вероятность выявления потенциальных проблем на ранней стадии
  • Улучшенные возможности решения проблем

Техники для содействия сотрудничеству:

  • Дизайнерские мастер-классы и сессии мозгового штурма
  • Совместные процессы прототипирования и итерации
  • Кросс-функциональные дизайнерские обзоры и циклы обратной связи
  • Платформы и сообщества открытого дизайна

Приняв разнообразные перспективы и подходы к сотрудничеству, дизайнеры могут создавать более надежные и значимые решения для сложных задач.

10. Дизайн — это непрерывный процесс обучения, адаптации и переосмысления

"Мау считает, что если люди действительно собираются жить устойчиво и делать это осознанно, а не просто следовать моде на экологичность, они должны найти в этом смысл и удовольствие — и подходить к этому не как к обязательному жесту или унылой обязанности, а как к бесконечно стимулирующему вызову."

Постоянное улучшение лежит в основе эффективного дизайна. Дизайнерский процесс не заканчивается готовым продуктом; это непрерывный цикл обучения, адаптации и переосмысления. Этот подход включает в себя:

  • Регулярную переоценку существующих дизайнов и решений
  • Открытость к новым технологиям и методологиям
  • Принятие изменений и эволюции в потребностях и контекстах пользователей
  • Рассмотрение каждого проекта как возможности для обучения и роста

Ключевые аспекты непрерывного дизайнерского процесса:

  • Мониторинг после запуска и сбор отзывов пользователей
  • Итеративные обновления и улучшения существующих дизайнов
  • Исследование новых применений и расширений успешных идей
  • Вызов и переосмысление даже успешных дизайнов

Примеры эволюции дизайна:

  • Постоянное совершенствование дизайнов смартфонов
  • Постоянные обновления пользовательских интерфейсов программного обеспечения
  • Эволюция автомобильного дизайна для безопасности и эффективности

Подходя к дизайну как к процессу обучения на протяжении всей жизни, дизайнеры могут создавать решения, которые остаются актуальными, эффективными и значимыми с течением времени.

Последнее обновление:

Отзывы

4.12 из 5
Средняя оценка на основе 100+ оценки с Goodreads и Amazon.

CAD Monkeys, Dinosaur Babies, and T-Shaped People получает в основном положительные отзывы за исследование мышления дизайна в различных областях. Читатели ценят многочисленные примеры и идеи о том, как дизайн может преобразовать бизнес, продукты и жизни. Некоторые находят широкое применение "дизайна" освежающим, в то время как другие критикуют его за чрезмерное расширение. Стиль написания описывается как увлекательный, хотя некоторые читатели отмечают, что он может быть повторяющимся или медленным в некоторых частях. В целом, книга хвалится за предоставление практических инструментов и вдохновение нового взгляда на решение проблем и инновации.

Об авторе

Уоррен Бергер — автор и оратор, специализирующийся на инновациях, креативности и силе вопросов. Его работа сосредоточена на исследовании того, как вопросы могут привести к прорывным идеям. Последняя книга Бергера — обновленное издание к 10-летию "БОЛЕЕ ПРЕКРАСНЫЙ ВОПРОС", опубликованное издательством Bloomsbury Worldwide. Это новое издание включает дополнительные главы о том, как вопросы могут улучшить лидерские навыки, повысить ясность мышления и эффективность коммуникации. Подход Бергера направлен на вдохновение любопытства и продвижение ценности задавания вопросов в различных аспектах жизни и работы. Он взаимодействует с сообществом единомышленников через свой сайт, посвященный вопросам, побуждая других использовать силу вопросов.

Other books by Warren Berger

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Unlock Unlimited Listening
🎧 Listen while you drive, walk, run errands, or do other activities
2.8x more books Listening Reading
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Jan 25,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →