Facebook Pixel
Searching...
Русский
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Millennials & Management

Millennials & Management

The Essential Guide to Making It Work at Work
автор Lee Caraher 2014 224 страниц
3.74
100+ оценки
Слушать
Listen to Summary

ключевых вывода

1. Миллениалы меняют динамику на рабочем месте

"Миллениалы рано или поздно разберутся с балансом между работой и личной жизнью, когда займут руководящие позиции."

Поколенческие различия: Миллениалы, родившиеся между 1980 и 2000 годами, приносят уникальную перспективу на рабочее место. Они ценят баланс между работой и личной жизнью, значимую работу и регулярную обратную связь. Это поколение выросло с технологиями и ожидает большей гибкости в том, как и где они работают.

Изменяющиеся ожидания: В отличие от предыдущих поколений, миллениалы часто ставят личное удовлетворение выше традиционных карьерных путей. Они ищут работу, которая соответствует их ценностям и предлагает возможности для роста и развития. Компании, которые адаптируются к этим изменяющимся ожиданиям, получат стратегическое преимущество в привлечении и удержании лучших талантов.

Основные черты миллениалов:

  • Цифровые аборигены
  • Ценят баланс между работой и личной жизнью
  • Ищут значимую работу
  • Желают регулярной обратной связи
  • Ожидают гибкости

2. Четкая коммуникация и ожидания имеют решающее значение

"Разрыв между намерением и исполнением должен быть коротким и неглубоким."

Установите четкие руководства: Менеджеры должны ясно формулировать свои ожидания, особенно в отношении качества работы, сроков и офисных норм. Не предполагайте, что миллениалы по умолчанию понимают этикет на рабочем месте или ожидания.

Устраните двусмысленность: Будьте конкретны при даче инструкций или установлении сроков. Вместо "конца дня" укажите точное время и дату. Эта ясность помогает предотвратить недоразумения и гарантирует, что все находятся на одной волне.

Лучшие практики коммуникации:

  • Указывайте конкретные сроки (например, "вторник, 3 сентября в 10:00")
  • Четко определяйте цели и результаты проекта
  • Объясняйте причины задач и ожиданий
  • Используйте электронную почту для документирования инструкций и соглашений

3. Обеспечьте значимую работу и контекст

"Вся работа важна, иначе она не была бы нужна. Теперь вопрос в том, чтобы убедиться, что люди, выполняющие работу, тоже это понимают."

Объясните общую картину: Помогите миллениалам понять, как их работа способствует общей миссии и целям компании. Этот контекст увеличивает вовлеченность и мотивацию, так как сотрудники видят ценность своих усилий.

Запрашивайте мнение: Поощряйте миллениалов делиться своими идеями и точками зрения. Это не только способствует инновациям, но и помогает им чувствовать себя более вовлеченными в свою работу. Будьте открыты для новых подходов, при этом обеспечивая качество и эффективность.

Стратегии для значимой работы:

  • Связывайте индивидуальные задачи с целями компании
  • Поощряйте мозговые штурмы и обмен идеями
  • Предоставляйте возможности для межфункционального сотрудничества
  • Ротируйте обязанности для расширения навыков и понимания

4. Развивайте культуру признания и обратной связи

"Обратная связь — это подарок."

Регулярное признание: Внедрите культуру признания, где члены команды регулярно отмечают вклад друг друга. Это можно сделать через простые записки "спасибо", публичное признание на командных встречах или формальные программы вознаграждения.

Конструктивная обратная связь: Предоставляйте своевременную, конкретную обратную связь, чтобы помочь миллениалам улучшить свою производительность. Используйте метод "коммуникационного круга" для конструктивного решения проблем:

  1. Укажите факты
  2. Поделитесь своей оценкой
  3. Выразите чувства
  4. Сделайте запрос
  5. Предложите поддержку

Идеи для признания:

  • Внедрите программу признания коллег
  • Празднуйте личные и профессиональные достижения
  • Используйте командные встречи для выделения индивидуальных вкладов
  • Предоставляйте конкретную, своевременную обратную связь как по успехам, так и по областям для улучшения

5. Примите гибкость, сохраняя продуктивность

"Гибкие рабочие графики, доступ, льготы и отношения — это взаимные уступки."

Гибкие политики: Разработайте четкие руководства для гибких рабочих условий, таких как удаленная работа или альтернативные графики. Убедитесь, что эти политики поддерживают сплоченность команды и продуктивность, предлагая при этом желаемую миллениалами гибкость.

Доверие и ответственность: Сосредоточьтесь на результатах, а не на отработанных часах. Установите четкие ожидания и сроки, и доверьте сотрудникам эффективное управление своим временем. Регулярно проверяйте, чтобы убедиться, что гибкие условия работают как для сотрудника, так и для команды.

Соображения по гибкой работе:

  • Определите основные часы для командного сотрудничества
  • Внедрите инструменты управления проектами для удаленной работы
  • Установите протоколы коммуникации для сотрудников вне офиса
  • Регулярно оценивайте эффективность гибких условий

6. Поощряйте наставничество и непрерывное обучение

"Наставничество было запросом номер один у миллениалов по всему миру, 42 процента из которых просили помощи в поиске наставника."

Взаимное наставничество: Поощряйте межпоколенческие наставнические отношения, где обе стороны могут учиться друг у друга. Миллениалы могут получить ценные знания об отрасли и карьерные советы, в то время как старшие сотрудники могут узнать о новых технологиях и свежих перспективах.

Непрерывное обучение: Внедрите надежную программу обучения и развития, которая позволяет сотрудникам приобретать новые навыки и продвигаться в карьере. Рассмотрите возможность предложения как традиционного обучения, так и более гибких вариантов, таких как онлайн-курсы или микрообучение.

Инициативы по наставничеству и обучению:

  • Создайте формальную программу наставничества
  • Предлагайте межфункциональное наблюдение за работой
  • Предоставляйте доступ к онлайн-платформам обучения
  • Внедрите серию "обед и обучение" для обмена навыками

7. Развивайте прозрачное лидерство и карьерные пути

"Если хорошие люди не видят, как они могут продвигаться в карьере с вами, они не присоединятся к вам или не останутся с вами."

Открытая коммуникация: Развивайте культуру прозрачности, где лидеры регулярно делятся обновлениями компании, вызовами и успехами. Это помогает строить доверие и поддерживает вовлеченность сотрудников в миссию компании.

Развитие карьеры: Работайте с миллениалами над созданием индивидуальных карьерных путей, которые соответствуют их целям и потребностям компании. Будьте открыты для нетрадиционных карьерных траекторий и сосредоточьтесь на развитии навыков, а не только на вертикальных продвижениях.

Стратегии прозрачности и развития карьеры:

  • Проводите регулярные собрания для обновлений компании
  • Внедрите политику открытых дверей для руководства
  • Создайте четкие уровни должностей и требования к навыкам
  • Предлагайте ротационные программы или сложные задания для изучения карьеры

Последнее обновление:

Отзывы

3.74 из 5
Средняя оценка на основе 100+ оценки с Goodreads и Amazon.

Millennials & Management получает в основном положительные отзывы, читатели хвалят его за понимание динамики поколений на рабочем месте. Многие считают его полезным как для менеджеров, так и для миллениалов, предлагая практические советы по коммуникации, мотивации и ожиданиям. Некоторые рецензенты ценят сбалансированный подход книги и развенчание мифов, в то время как другие считают, что некоторые части упрощены или устарели. В целом, читатели ценят взгляд книги на преодоление поколенческих разрывов на рабочем месте и улучшение стратегий управления для миллениалов.

Об авторе

Ли Карахер - автор и бизнес-эксперт, известная своей работой по изучению динамики поколений на рабочем месте. Как генеральный директор компании Double Forte, занимающейся цифровым маркетингом и связями с общественностью, она привносит практический опыт в свои произведения. Экспертиза Карахер заключается в понимании и преодолении разрыва между различными поколениями в профессиональной среде, с особым акцентом на миллениалов и их интеграцию в рабочую силу. Её подход сочетает в себе исследования и практические стратегии как для менеджеров, так и для сотрудников. Карахер признана за её способность доступно объяснять сложные вопросы, связанные с поколениями, что делает её востребованным спикером и консультантом по вопросам динамики на рабочем месте и управленческим стратегиям.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Recommendations: Get personalized suggestions
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Mar 23,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
100,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →