Facebook Pixel
Searching...
Tiếng Việt
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Alex Ferguson

Alex Ferguson

My Autobiography
bởi Sir Alex Ferguson 2013 416 trang
3.94
16k+ đánh giá
Biography
Sports
Football
Nghe

Điểm chính

1. Lãnh đạo là thiết lập tiêu chuẩn cao và duy trì chúng

"Công việc của một nhà lãnh đạo là nâng cao tiêu chuẩn."

Lãnh đạo bằng ví dụ. Là một nhà lãnh đạo, hành động của bạn đặt ra tông cho toàn bộ tổ chức. Luôn thể hiện đạo đức làm việc, kỷ luật và cam kết mà bạn mong đợi từ người khác. Điều này tạo ra một văn hóa xuất sắc lan tỏa khắp đội ngũ.

Yêu cầu điều tốt nhất. Đặt ra kỳ vọng cao về hiệu suất và giữ mọi người có trách nhiệm, bao gồm cả bản thân bạn. Điều này không có nghĩa là không hợp lý, mà là thúc đẩy mọi người đạt đến tiềm năng tối đa của họ. Công nhận và thưởng cho những người đạt hoặc vượt qua các tiêu chuẩn này, đồng thời cung cấp hỗ trợ và hướng dẫn cho những người chưa đạt.

Duy trì tiêu chuẩn theo thời gian. Dễ dàng đặt ra tiêu chuẩn cao ban đầu, nhưng thách thức thực sự nằm ở việc duy trì chúng một cách nhất quán. Điều này đòi hỏi sự cảnh giác liên tục, phản hồi thường xuyên và sẵn sàng đưa ra các quyết định khó khăn khi cần thiết. Bằng cách làm như vậy, bạn tạo ra một văn hóa xuất sắc bền vững và tự củng cố theo thời gian.

2. Xây dựng một đội ngũ chiến thắng đòi hỏi sự lựa chọn và phát triển cẩn thận

"Tôi luôn cảm thấy quan trọng là xây dựng một cấu trúc cho tương lai, không chỉ là một đội ngũ cho hôm nay."

Nhận diện tài năng. Nhìn xa hơn nhu cầu ngay lập tức và nhận diện những người có tiềm năng phát triển dài hạn. Xem xét không chỉ khả năng hiện tại của họ, mà còn cả tính cách, đạo đức làm việc và khả năng hòa nhập vào văn hóa đội.

Nuôi dưỡng và phát triển. Đầu tư thời gian và nguồn lực vào việc phát triển kỹ năng và khả năng của các thành viên. Điều này bao gồm:

  • Đào tạo kỹ thuật
  • Hiểu biết chiến thuật
  • Điều kiện thể chất
  • Chuẩn bị tinh thần
  • Phát triển lãnh đạo

Tạo ra một đội ngũ cân bằng. Xây dựng một đội ngũ với sự kết hợp giữa các cựu binh có kinh nghiệm và những người trẻ triển vọng. Điều này đảm bảo sự liên tục và cho phép sự hướng dẫn trong khi cũng lập kế hoạch cho tương lai. Cân bằng các phong cách chơi và tính cách khác nhau để tạo ra một đơn vị gắn kết có khả năng thích ứng với các thách thức khác nhau.

3. Kỷ luật và sự nhất quán là chìa khóa cho thành công lâu dài

"Kỷ luật là nền tảng của thành công."

Thiết lập quy tắc và kỳ vọng rõ ràng. Đặt ra các hướng dẫn rõ ràng về hành vi cả trong và ngoài sân. Điều này bao gồm:

  • Chế độ tập luyện
  • Lựa chọn dinh dưỡng và lối sống
  • Hành vi trong các trận đấu và với truyền thông
  • Tương tác với đồng đội và nhân viên

Thực thi nhất quán. Áp dụng các quy tắc một cách công bằng và nhất quán cho tất cả các thành viên trong đội, bất kể vị trí hay tầm quan trọng của họ đối với đội. Điều này xây dựng lòng tin và sự tôn trọng trong đội ngũ và củng cố tầm quan trọng của kỷ luật.

Lãnh đạo bằng ví dụ. Là một nhà lãnh đạo, thể hiện kỷ luật mà bạn mong đợi từ người khác. Đúng giờ, chuẩn bị kỹ lưỡng và chuyên nghiệp trong tất cả các tương tác của bạn. Sự nhất quán của bạn sẽ đặt ra tiêu chuẩn cho toàn bộ tổ chức.

4. Thích ứng với thay đổi trong khi giữ vững các nguyên tắc cốt lõi

"Chìa khóa để xử lý thay đổi là chấp nhận nó như một thách thức thay vì một mối đe dọa."

Đón nhận sự đổi mới. Luôn mở lòng với những ý tưởng, công nghệ và chiến lược mới có thể cải thiện hiệu suất. Điều này có thể bao gồm:

  • Phân tích dữ liệu tiên tiến
  • Phương pháp đào tạo mới
  • Đổi mới chiến thuật

Duy trì các giá trị cốt lõi. Trong khi thích ứng với thay đổi, đảm bảo rằng các nguyên tắc và giá trị cơ bản của đội vẫn được giữ vững. Điều này cung cấp sự ổn định và liên tục giữa sự phát triển.

Cân bằng truyền thống và tiến bộ. Tôn trọng lịch sử và truyền thống của câu lạc bộ trong khi thúc đẩy sự tiến bộ. Tìm cách tôn vinh quá khứ trong khi tiến lên phía trước, tạo ra một cảm giác liên tục và mục đích kéo dài qua các thế hệ.

5. Giao tiếp hiệu quả là chìa khóa để động viên cầu thủ và nhân viên

"Không ai thích bị chỉ trích, nhưng trong phòng thay đồ, điều đó là cần thiết."

Điều chỉnh cách tiếp cận của bạn. Nhận ra rằng các cá nhân khác nhau phản ứng với các phong cách giao tiếp khác nhau. Một số có thể cần sự khích lệ, trong khi những người khác cần sự chỉ trích trực tiếp. Điều chỉnh cách tiếp cận của bạn để đạt được kết quả tốt nhất từ mỗi người.

Rõ ràng và ngắn gọn. Khi đưa ra chỉ dẫn hoặc phản hồi, hãy trực tiếp và cụ thể. Tránh sự mơ hồ có thể dẫn đến hiểu lầm hoặc nhầm lẫn.

Lắng nghe tích cực. Giao tiếp là một quá trình hai chiều. Dành thời gian để lắng nghe cầu thủ và nhân viên, hiểu rõ những lo ngại và quan điểm của họ. Điều này xây dựng lòng tin và giúp bạn đưa ra các quyết định thông minh hơn.

6. Cân bằng mục tiêu ngắn hạn với tầm nhìn dài hạn

"Bạn không thể xây dựng một ngôi nhà mà không có nền móng, và nền móng của sự thành công của Manchester United được đặt trong hệ thống đào tạo trẻ."

Đặt ra các mục tiêu rõ ràng. Thiết lập cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn cho đội và từng cầu thủ. Điều này cung cấp hướng đi và động lực.

Đầu tư vào tương lai. Trong khi tập trung vào thành công ngay lập tức, phân bổ nguồn lực cho các dự án dài hạn như:

  • Chương trình phát triển trẻ
  • Cải thiện cơ sở hạ tầng
  • Mạng lưới tuyển trạch

Đưa ra quyết định chiến lược. Khi đối mặt với các lựa chọn, xem xét cả tác động ngay lập tức và hậu quả dài hạn. Đôi khi, những hy sinh ngắn hạn có thể cần thiết cho thành công dài hạn.

7. Học từ thất bại và sử dụng chúng làm động lực

"Thất bại là một động lực mạnh mẽ."

Phân tích thất bại một cách khách quan. Sau một thất bại, tiến hành phân tích kỹ lưỡng để hiểu điều gì đã sai. Điều này có thể bao gồm:

  • Sai lầm chiến thuật
  • Lỗi cá nhân
  • Vấn đề chuẩn bị thể chất hoặc tinh thần

Sử dụng thất bại như một cơ hội học hỏi. Xác định các lĩnh vực cụ thể cần cải thiện dựa trên phân tích. Phát triển các kế hoạch hành động để giải quyết những điểm yếu này.

Duy trì quan điểm. Trong khi học từ thất bại là quan trọng, đừng để chúng làm suy yếu sự tự tin. Nhấn mạnh vào những điểm mạnh và thành công trong quá khứ của đội để duy trì tinh thần trong khi làm việc để cải thiện.

8. Tạo ra một văn hóa cải tiến liên tục và đổi mới

"Ngay khi chúng ta nghĩ rằng mình đủ giỏi, chúng ta đã kết thúc."

Khuyến khích tư duy phát triển. Khuyến khích cầu thủ và nhân viên xem các thách thức như cơ hội để phát triển thay vì những trở ngại không thể vượt qua.

Thúc đẩy sự đổi mới. Tạo ra một môi trường nơi các ý tưởng mới được chào đón và thử nghiệm. Điều này có thể bao gồm:

  • Các buổi động não thường xuyên
  • Hợp tác với các chuyên gia từ các lĩnh vực khác
  • Thử nghiệm với các chiến thuật hoặc phương pháp đào tạo mới

Kỷ niệm tiến bộ. Công nhận và thưởng không chỉ kết quả, mà còn cả những nỗ lực để cải thiện và đổi mới. Điều này củng cố tầm quan trọng của sự phát triển và tiến bộ liên tục.

9. Sức mạnh tinh thần là yếu tố cần thiết để vượt qua thách thức

"Khả năng của một cầu thủ để đối phó với áp lực là yếu tố quan trọng cho thành công."

Phát triển sự kiên cường. Giúp cầu thủ xây dựng sức mạnh tinh thần thông qua:

  • Các kịch bản đào tạo thách thức
  • Tiếp xúc với các tình huống áp lực cao
  • Hỗ trợ và đào tạo tâm lý

Nhấn mạnh vào quá trình hơn là kết quả. Dạy cầu thủ tập trung vào hiệu suất và nỗ lực của họ thay vì chỉ kết quả. Điều này giúp duy trì sự bình tĩnh dưới áp lực.

Lãnh đạo với sự bình tĩnh. Là một nhà lãnh đạo, thể hiện sự bình tĩnh và tự tin trong các tình huống khó khăn. Thái độ của bạn đặt ra tông cho phản ứng của đội đối với nghịch cảnh.

10. Di sản được xây dựng thông qua sự xuất sắc bền vững và nuôi dưỡng tài năng

"Khả năng duy trì ở đỉnh cao là thước đo quan trọng nhất của thành công."

Duy trì tiêu chuẩn cao. Luôn cung cấp hiệu suất xuất sắc trong một khoảng thời gian dài. Điều này đòi hỏi:

  • Cải thiện bản thân liên tục
  • Thích ứng với hoàn cảnh thay đổi
  • Tránh sự tự mãn

Phát triển các nhà lãnh đạo tương lai. Nhận diện và nuôi dưỡng các nhà lãnh đạo tiềm năng trong đội và tổ chức. Điều này đảm bảo sự liên tục và giúp duy trì văn hóa xuất sắc theo thời gian.

Tạo ra tác động lâu dài. Tập trung không chỉ vào thành công ngay lập tức, mà còn vào việc xây dựng một di sản kéo dài vượt qua nhiệm kỳ của bạn. Điều này có thể bao gồm:

  • Thiết lập các chương trình phát triển trẻ thành công
  • Thực hiện các thực hành kinh doanh bền vững
  • Nuôi dưỡng một bản sắc và văn hóa câu lạc bộ mạnh mẽ

Cập nhật lần cuối:

Đánh giá

3.94 trên tổng số 5
Trung bình của 16k+ đánh giá từ GoodreadsAmazon.

Cuốn sách Tự Truyện Của Tôi nhận được những đánh giá trái chiều, với người hâm mộ khen ngợi những cái nhìn thẳng thắn của Ferguson về thành công của Manchester United và phong cách quản lý của ông. Các nhà phê bình lưu ý rằng cuốn sách có tổ chức rời rạc và thiếu chiều sâu. Nhiều độc giả đánh giá cao sự hài hước và trung thực của Ferguson, đặc biệt là về mối quan hệ và sự cạnh tranh giữa các cầu thủ. Cuốn sách mang đến cái nhìn thoáng qua về triết lý lãnh đạo và quá trình ra quyết định của Ferguson. Trong khi một số người cho rằng nó mang tính tự phục vụ, những người khác lại coi đây là một cuốn sách không thể bỏ qua đối với những người đam mê bóng đá, cung cấp một góc nhìn độc đáo về một trong những nhà quản lý thành công nhất của bóng đá.

Về tác giả

Sir Alex Ferguson là một huấn luyện viên bóng đá người Scotland nổi tiếng và cựu cầu thủ, được biết đến nhiều nhất với 26 năm dẫn dắt Manchester United. Trong thời gian ở câu lạc bộ, Ferguson đã dẫn dắt United đến những thành công chưa từng có, giành được 38 danh hiệu, bao gồm 13 chức vô địch Premier League và hai chức vô địch UEFA Champions League. Sự nghiệp huấn luyện của ông cũng bao gồm những giai đoạn thành công tại East Stirlingshire, St. Mirren và Aberdeen. Những thành tựu của Ferguson đã mang lại cho ông nhiều giải thưởng, bao gồm cả tước hiệp sĩ vào năm 1999 vì những đóng góp của ông cho bóng đá. Ông được coi là một trong những huấn luyện viên thành công và có ảnh hưởng nhất trong lịch sử bóng đá, nổi tiếng với sự nhạy bén về chiến thuật, kỹ năng lãnh đạo và khả năng xây dựng các đội bóng chiến thắng.

0:00
-0:00
1x
Dan
Scarlett
Adam
Amy
Liv
Emma
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Bookmarks – save your favorite books
History – revisit books later
Ratings – rate books & see your ratings
Unlock unlimited listening
Your first week's on us!
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Oct 31,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
“...I can 10x the number of books I can read...”
“...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented...”
“...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision...”
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/yr
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance