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Rise

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3 Practical Steps for Advancing Your Career, Standing Out as a Leader, and Liking Your Life
作者 Patty Azzarello 2012 288 页数
4.43
1k+ 评分
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重点摘要

1. 理解工作与成功之间的真正区别

“没有人关心你工作多努力。重要的是结果。不休假并不是值得骄傲的事情,也不是伟大成功的前奏。”

超越努力工作。 成功并不是无休止地工作,而是交付出卓越的成果,为企业创造真正的价值。许多专业人士错误地认为,无尽的工作时间和强烈的努力会自动带来职业晋升和认可。

战略性与战术性表现。 高绩效者通过以下方式区分自己:

  • 专注于对业务至关重要的成果
  • 理解组织的优先事项
  • 创建产生重大影响的系统
  • 提供超越个人贡献的结果

改变成功的范式。 真正的成功需要从勤奋工作者转变为战略领导者,能够识别、优先考虑并执行能够转变业务表现并创造有意义变化的举措。

2. 专注于无情的优先事项和战略影响

“如果你试图做一百件事情,并将精力分散在其中,你在任何一件事情上的表现都不会比那些将三分之二的时间和精力投入到三件事情上的人好。”

战略选择性。 高度成功的专业人士不会试图做所有事情。相反,他们无情地优先考虑少数几个对业务产生重大影响的关键举措,故意选择在关键领域中出色表现,同时接受其他领域的潜在权衡。

优先选择策略:

  • 确定最关键的业务成果
  • 选择3-5个关键举措
  • 一致地传达优先事项
  • 与领导协商工作负载
  • 创建支持优先执行的系统

组织转型。 通过专注于少数战略优先事项,领导者能够推动有意义的变化,激励团队,并创造比那些试图同时管理所有事务的人更大的商业价值。

3. 通过聪明工作而非辛苦工作来创造更多时间

“如果你在工作周中神奇地多出20%的时间——每周一个完全未安排的工作日——你会怎么利用它?”

重新构想时间管理。 成功的专业人士不仅仅是更加努力工作;他们通过消除低效、简化流程和专注于推动有意义业务成果的高价值活动,战略性地创造更多时间。

提升生产力的技巧:

  • 安排专门的思考时间
  • 最小化低价值会议
  • 减少沟通负担
  • 有效委派
  • 建立清晰的沟通流程

能量管理。 除了时间管理,顶尖表现者还专注于保持高个人能量水平,理解心理和身体活力对持续高绩效和战略思维的重要性。

4. 将工作与自身的自然优势对齐

“如果你发挥自己的核心优势,你会在工作中更加成功,并感到更大的满足。”

基于优势的职业发展。 成功的专业人士不是试图修复弱点,而是识别并利用自己的自然才能,创造能够通过做让自己充满活力且适合自身能力的工作而出色的职业道路。

优势识别策略:

  • 识别自然流畅的活动
  • 寻求外部反馈
  • 理解核心动机驱动因素
  • 重新协商工作职责
  • 建立互补个人优势的团队

职业优化。 通过将工作与个人优势对齐,专业人士可以提高工作满意度、表现和长期职业成功,同时保持真实和个人参与感。

5. 摆脱工作马陷阱,在正确的层级领导

“如果你被认为是一个总能承担更多工作的人,猜猜会发生什么?你将不断获得更多的工作。”

领导层级转变。 成功的专业人士认识到,随着他们的晋升,角色从做工作转变为领导和支持他人交付卓越成果。

领导层级特征:

  • 专注于战略成果
  • 发展团队能力
  • 创建系统和流程
  • 有效委派
  • 提供愿景和方向

职业晋升。 摆脱工作马心态需要有意识地在正确的组织层级工作,发展领导技能,并通过团队表现而非个人努力创造价值。

6. 掌握委派的艺术

“不要把委派仅仅视为将工作交给他人;要把它视为确保在正确层级完成最高价值工作的过程。”

战略性委派。 有效的委派不是卸载任务,而是发展团队能力、创造组织效率,并使领导者能够专注于高价值的战略工作。

委派最佳实践:

  • 设定明确的期望
  • 提供必要的支持
  • 留出学习的空间
  • 专注于结果
  • 建立团队能力

领导力发展。 掌握委派将领导者从个人贡献者转变为战略推动者,通过团队的集体能力提升组织绩效。

7. 持续提高组织效率

“作为领导者,你的工作就是削减每年做同样事情的成本——就这么简单。”

效率作为领导的使命。 顶尖表现者不断寻求改善组织流程、降低成本和提高生产力的方法,而不妥协质量。

提升效率的策略:

  • 挑战现有工作流程
  • 消除不必要的流程
  • 投资于技术和自动化
  • 鼓励创新
  • 定期重新评估资源分配

组织适应性。 通过持续关注效率,领导者创造出更灵活、响应迅速的组织,能够在动态商业环境中蓬勃发展。

8. 建立和维护信任作为领导的基础

“信任是一个重要的杠杆。将信任留给偶然,既是未能利用一个巨大的资产,也是在组织中传播一种感染。”

信任作为组织的货币。 信任不是一种软技能,而是一个关键的商业资产,能够促进更快的沟通、减少摩擦并增强协作潜力。

建立信任的策略:

  • 始终保持真实
  • 透明沟通
  • 遵守承诺
  • 真诚关心团队成员
  • 展示可靠性

领导力有效性。 拥有高信任环境的组织能够更快做出决策,提高员工参与度,并实现更强的业绩。

9. 发展个人品牌和可见性

“你的个人品牌是由他人定义和赋予的,基于他们对你长期以来的体验的看法。”

战略性个人品牌塑造。 成功的专业人士有意识地发展和维护一个独特的个人品牌,传达他们独特的价值主张和职业身份。

品牌发展技巧:

  • 确定核心优势
  • 创建一致的信息传递
  • 通过成果建立信誉
  • 有目的地沟通
  • 使行动与品牌价值对齐

职业差异化。 一个精心打造的个人品牌帮助专业人士脱颖而出,吸引机会,并创造独特的职业声誉。

10. 真诚地建立网络,拓展机会

“网络建设是给予,而不是索取。”

关系驱动的成功。 有效的网络建设不是收集联系人,而是建立真实的、互惠互利的关系,为所有参与者创造价值。

网络建设策略:

  • 首先专注于给予
  • 保持一致的沟通
  • 在没有期望的情况下提供价值
  • 建立多样化的支持性联系
  • 寻求指导并提供指导

机会拓展。 一个强大而真实的网络提供了洞察、机会和支持,能够显著加速职业成长。

11. 激发你的想象力,勇敢迈出职业 leap

“如果你对自己能胜任大工作没有信心,你有两个选择:花时间学习,或者无畏地立即去做。”

勇敢的职业发展。 成功的专业人士主动想象可能性,挑战现状思维,并采取经过深思熟虑的风险来推动职业发展。

大胆的职业晋升技巧:

  • 挑战自我设限
  • 寻求多样化的观点
  • 采取战略性风险
  • 持续学习
  • 发展成长心态

变革潜力。 通过激发想象力和保持无畏,专业人士能够创造出超越传统期望的非凡职业轨迹。

最后更新日期:

评论

4.43 满分 5
平均评分来自 1k+ 来自Goodreads和亚马逊的评分.

《提升》被广泛赞誉为一本实用且富有洞察力的职业发展指南。读者们欣赏阿扎雷洛诚实、直截了当的风格以及可操作的建议。书籍的三部分结构——做得更好、看起来更好、连接得更好——与许多人产生共鸣,提供了改善工作影响力、可见性和人际网络的策略。尽管有些人认为某些章节的相关性较低或显得过时,但大多数评论者认为这本书对各个职业阶段的专业人士来说都是一份宝贵的资源,尤其是那些渴望晋升为高管的人。许多人强调它在平衡职业发展与个人生活方面的实用性。

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关于作者

帕蒂·阿扎雷洛是一位杰出的商业高管、作家和演讲者。她在科技行业拥有超过25年的经验,33岁时成为惠普最年轻的总经理。阿扎雷洛曾担任多个领导职位,包括首席执行官,并创办了自己的管理咨询公司。她的专长在于帮助专业人士和组织提升绩效,实现成功。阿扎雷洛的写作风格被描述为直截了当且实用,源于她在美国企业界的丰富经验。她的书籍《崛起》因其诚实且可操作的职业发展和领导力提升建议而备受欢迎。

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