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Uptime

Uptime

A Practical Guide to Personal Productivity and Wellbeing
by Laura Mae Martin 2024 240 pages
Productivity
Self Help
Business
9 minutes

重点摘要

1. 正常运行时间:生产力的新范式

正常运行时间是以可持续的水平运作。

重新定义生产力。 正常运行时间是一种整体的生产力方法,专注于将意图与行动对齐。它不仅仅是完成任务,而是在完成任务的过程中感到精力充沛和高效。这个概念强调了平衡工作产出与个人福祉的重要性。

正常运行时间的关键组成部分:

  • 明确你想做什么
  • 为此预留合适的时间和地点
  • 在指定时间内高效执行

正常运行时间鼓励个人了解他们的自然节奏和创造力、专注力及效率的高峰时间。通过识别这些模式,人们可以优化他们的日程安排和工作环境,以实现可持续的生产力水平,避免倦怠。

2. 确定你的三大优先事项并学会说“不”

对某件事说“是”总是意味着对另一件事说“不”。

通过优先排序获得清晰度。 确定你的三大优先事项有助于集中注意力,确保你把时间花在真正重要的事情上。这种方法迫使你对时间和精力的分配做出有意识的选择,防止你分散精力。

有效优先排序的策略:

  • 定期重新评估你的优先事项(每周、每月或每季度)
  • 将你的日常任务与这些优先事项对齐
  • 学会对不符合你优先事项的请求说“不”

当你清楚了解自己的优先事项时,说“不”会变得更容易。这不是关于不合作,而是关于有意地使用你的时间。通过以积极的方式表达你的“不”,并在可能的情况下提供替代方案,你可以在保护自己时间的同时保持良好的人际关系。

3. 掌握列表漏斗以有效管理任务

列表是生产力的心跳。

结构化任务管理。 列表漏斗是一个从宏观到微观层面组织任务的综合系统。它由四个主要组成部分构成:主列表、每周列表、每日列表和逐小时计划。

列表漏斗的组成部分:

  • 主列表:所有任务和责任的头脑风暴
  • 每周列表:从主列表中选出的本周要完成的任务
  • 每日列表:当天的具体任务和优先事项
  • 逐小时计划:一天的详细时间安排

这个系统有助于确保没有任务被遗漏,同时允许日常执行的灵活性。通过定期审查和更新这些列表,你可以创建一个值得信赖的系统,释放心理空间,减少对遗忘任务或临近截止日期的压力。

4. 根据能量水平优化你的日程安排

你日历上的所有时间段并不都是平等的。

基于能量的日程安排。 了解你一天中的个人能量模式对于最大化生产力至关重要。通过识别你的“高能时段”——你感到最专注和精力充沛的时间——你可以在这些时间段安排最重要或最具挑战性的任务。

基于能量的日程安排的关键概念:

  • 高能时段:每天2-3小时的高峰生产力时间
  • 低能时段:适合处理较少要求的任务的时间
  • 能量点:一种分配你每日能量的概念性方式

将任务与自然能量节奏对齐可以显著提高整体生产力和工作质量。例如,在高能时段安排创造性或战略性工作,在低能时段处理行政任务,可以带来更好的结果和更令人满意的工作体验。

5. 创建零基日历以实现最大效率

不要把这看作是摧毁当前你的日历,而是为未来你设置日历。

全新开始的日程安排。 零基日历涉及从头开始创建你的理想日程,而不是对现有日历进行小幅调整。这种方法有助于你优先考虑真正重要的事情,消除随着时间积累的浪费时间的活动。

零基日历的步骤:

  1. 从一个空白日历开始
  2. 添加不可协商的承诺
  3. 阻止你的高能时段和紧急时间块
  4. 安排你的低能时段
  5. 添加控制点(计划和审查时间)
  6. 包括每日主题

逐步实施这种方法可以实现更平滑的过渡。首先进行小的改变,观察它们对你的生产力和福祉的影响。随着时间的推移,你可以优化你的日程安排,在专注工作、协作和个人时间之间找到最佳平衡。

6. 有效管理会议以提高生产力

如果一个人可以参加会议并且全程在使用笔记本电脑,他们可能根本不需要参加。

会议优化。 有效的会议管理对于保持生产力至关重要。通过实施策略使会议更有目的和效率,你可以为专注工作和其他优先事项腾出宝贵时间。

有效会议的策略:

  • 确保每次会议都有明确的目的、议程和预期结果(PAR)
  • 限制与会者到那些可以增加或接收价值的人
  • 尽量缩短会议时间(使用“办公室规则”)
  • 跟进明确的行动项目和决策

定期审查定期会议,确保它们仍然必要和有价值。不要害怕拒绝那些不符合你优先事项或你不必参加的会议邀请。通过为会议质量设定高标准,你鼓励他人也这样做,从而形成更高效的工作文化。

7. 明智地利用技术并进行数字排毒

处理干扰的最佳方法是在它发生之前。

有意的技术使用。 虽然技术可以是强大的生产力工具,但它也可能是一个显著的干扰源。关键是有意地使用技术,并设定边界以防止它劫持你的注意力。

管理技术的策略:

  • 自定义通知以最小化干扰
  • 使用键盘快捷键提高效率
  • 定期进行数字排毒(例如,无技术星期二)
  • 创建无干扰的工作环境

实施定期的数字排毒,例如无技术星期二,可以帮助重置你与技术的关系,并为更深层次的连接、创造力和放松创造空间。即使是小的改变,如在用餐时放下手机或早上不首先查看电子邮件,也可以对你的专注力和福祉产生重大影响。

8. 建立例行程序和边界以实现工作与生活的平衡

边界如果不广泛宣传就毫无意义。

结构化的灵活性。 创建例行程序并设定明确的边界有助于保持健康的工作与生活平衡,确保你为生活的各个方面分配时间。这种结构为生产力提供了框架,同时在需要时允许灵活性。

有效例行程序和边界的关键要素:

  • 当:然后例行程序以建立习惯
  • 明确定义并传达的工作边界
  • 定期进行个人活动和自我护理的时间

清晰而积极地向他人传达你的边界。例如,不要说“我周五不参加会议”,而是说“我周一到周四有空参加会议”。这种积极的表达方式有助于他人理解和尊重你的边界,同时保持良好的人际关系。

9. 培养有意识的早晨以度过高效的一天

当你掌控了早晨,你就掌控了整天。

有意的早晨。 你如何开始一天决定了接下来的一切。通过创建有意识的早晨例行程序,你可以提高专注力,减少压力,并在整天提高整体生产力。

有意识的早晨的组成部分:

  • 在第一个承诺之前醒来
  • 进行个人活动(例如,冥想、阅读、锻炼)
  • 创建愉快的环境(音乐、照明、准备)

将冥想纳入你的早晨例行程序特别有力。即使每天只进行10分钟的冥想,也可以提高心理清晰度,减少压力,并改善专注力。通过有意和有意识地开始一天,你为更高效和令人满意的一天做好了准备。

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评论

4.35 out of 5
Average of 500+ ratings from Goodreads and Amazon.

《Uptime》获得了大多数正面评价,读者称赞其在提高生产力和工作生活平衡方面的实用建议。许多人发现书中的策略对组织任务、管理时间和提高专注力非常有帮助。一些评论者指出,书中的内容与其他生产力书籍有相似之处,但他们欣赏其现代、数字时代的方法。批评者提到,有些建议可能并不适用于所有工作情况。总体而言,读者重视书中简明、可操作的建议以及对幸福感与生产力并重的强调。

关于作者

劳拉·梅·马丁 是一位知名的生产力专家,现任谷歌的执行生产力顾问。她在谷歌的职业生涯始于销售,但随着她的生产力技巧被认可,她的角色逐渐演变。马丁为谷歌高管提供一对一的生产力辅导,并通过全公司范围的电子邮件通讯分享技巧。她在时间管理、任务组织和工作流程优化方面的专业知识促使她撰写了《Uptime》一书,该书借鉴了她与高层专业人士合作时获得的经验和见解。马丁的方法强调在现代工作环境中提高生产力的实用策略,同时保持整体健康。

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