نکات کلیدی
1. ایجاد منوی محصولات ارزشمند برای مربی‌گری
برای رشد کسب‌وکار مربی‌گری خود، نیاز دارید که ارزش را در ازای دلار مبادله کنید و باید این کار را به‌طور مکرر انجام دهید.
تعریف پیشنهادات خود. با ایجاد منوی محصولات خاص و ملموس که مشکلات مشتریان شما را حل می‌کند، شروع کنید. این می‌تواند شامل کارگاه‌ها، گروه‌های مشاوره، جلسات مربی‌گری یک‌به‌یک و ارزیابی‌ها باشد. هر محصول باید دارای یک پیشنهاد ارزش واضح و قیمت مشخص باشد.
متناسب با نیازهای مشتری. در نظر بگیرید که صاحبان کسب‌وکار برای چه چیزهایی حاضر به پرداخت هستند، مانند افزایش درآمد، بهبود مدیریت تیم یا تقویت استراتژی‌های بازاریابی. محصولاتی ایجاد کنید که به‌طور مستقیم به این نقاط درد پاسخ دهند.
- نمونه‌هایی از محصولات مربی‌گری:
- برنامه بهینه‌سازی کسب‌وکارهای کوچک
- بازنگری مدیریت و عملیات
- برنامه تحول دو برابر کردن فروش
- کارگاه هم‌راستایی رهبری
- گروه مشاوره نخبگان
2. ساخت و پرورش فهرست مشتریان بالقوه
مردم تمایل دارند محصولات و خدمات را از برندها و رهبرانی خریداری کنند که احساس آشنایی با آن‌ها دارند و آشنایی به‌سرعت ایجاد نمی‌شود.
استفاده از شبکه خود. با فهرست کردن هر صاحب کسب‌وکاری که می‌شناسید یا با او ملاقات کرده‌اید، شروع کنید. این فهرست به‌سرعت رشد خواهد کرد زیرا شما بیشتر با مشتریان بالقوه در دایره نفوذ خود آشنا می‌شوید.
پیاده‌سازی سیستم مدیریت ارتباط با مشتری. از ابزار مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) برای سازماندهی و مدیریت فهرست مشتریان بالقوه خود استفاده کنید. این به شما امکان می‌دهد تا مخاطبان خود را تقسیم‌بندی کرده و به‌طور مؤثر با آن‌ها ارتباط برقرار کنید.
پرورش روابط. به‌طور منظم با محتوای ارزشمند، مانند نکات کسب‌وکار یا بینش‌های صنعتی، با فهرست خود ارتباط برقرار کنید. این اعتماد را ایجاد کرده و شما را به‌عنوان یک کارشناس در ذهن آن‌ها قرار می‌دهد و احتمال اینکه در زمان نیاز به خدمات شما مراجعه کنند، افزایش می‌یابد.
3. توسعه وب‌سایت واضح و جذاب
وب‌سایت شما قطعاً می‌تواند شامل بخش‌های بیشتری از آنچه که من در اینجا ذکر کرده‌ام باشد، اما این بخش‌ها آن‌هایی هستند که من معتقدم غیرقابل مذاکره هستند.
بخش‌های ضروری وب‌سایت:
- سرصفحه: به‌وضوح بیان کنید که چه چیزی ارائه می‌دهید و چگونه به مشتریان سود می‌رساند
- مشکلات: مشکلاتی که برای مشتریان حل می‌کنید را برجسته کنید
- منوی خدمات: محصولات مربی‌گری خود را فهرست کنید
- اثبات ارزش: آمار و نظرات مشتریان را شامل کنید
- برنامه: مراحل کار با شما را ترسیم کنید
- پاراگراف توضیحی: اطلاعات دقیقی درباره خدمات خود ارائه دهید
- تولیدکننده سرنخ: محتوای ارزشمند را در ازای اطلاعات تماس ارائه دهید
تمرکز بر وضوح. اطمینان حاصل کنید که وب‌سایت شما پیشنهاد شما را به‌وضوح و جذابیت منتقل می‌کند. از زبان ساده استفاده کنید و از اصطلاحات فنی پرهیز کنید. وب‌سایت شما باید مشتریان بالقوه را در مسیر درک خدمات شما و اقدام برای ارتباط با شما راهنمایی کند.
4. تسلط بر هنر بازاریابی ایمیلی مؤثر
کلید رشد کسب‌وکار مربی‌گری شما این است که اطمینان حاصل کنید مشتریان بالقوه با شما و محصولات مربی‌گری که ارائه می‌دهید، در زمانی که با چالش‌های کسب‌وکار مواجه هستند، آشنا هستند.
توسعه استراتژی ایمیل. یک سری ایمیل ایجاد کنید که به‌طور مداوم مشتریان بالقوه را پرورش دهد. با ایمیل‌های فروش برای معرفی خدمات خود شروع کنید و سپس به یک کمپین پرورشی که ارزش مداوم ارائه می‌دهد، منتقل شوید.
استفاده از چارچوب فروش مشتری قهرمان است:
- با مشکل شروع کنید
- محصول خود را به‌عنوان راه‌حل معرفی کنید
- پلی از مشکل به راه‌حل بسازید
- خطرات منفی را ترسیم کنید
- خطرات مثبت را ترسیم کنید
- مشتری را به اقدام دعوت کنید
ارائه ارزش مداوم. در ایمیل‌های پرورشی خود، مشاوره‌های رایگان و عملی ارائه دهید که تخصص شما را نشان دهد. این اعتماد را ایجاد کرده و شما را در ذهن مشتریان نگه می‌دارد زمانی که آن‌ها آماده سرمایه‌گذاری در مربی‌گری هستند.
5. طراحی سفر مشتری با نردبان‌های بازاریابی و محصول
کسب‌وکار مربی‌گری شما اکنون در حال شکل‌گیری است. اگر نیمی از آنچه را که من و شما در فصل‌های قبلی درباره آن صحبت کردیم، انجام داده‌اید، شما در حال حاضر یک کسب‌وکار مربی‌گری منظم‌تر از تقریباً تمام مربیان دیگر دارید.
ایجاد سفر مشتری. مراحل را که یک مشتری بالقوه از اولین برخورد تا تبدیل شدن به یک مشتری بلندمدت طی می‌کند، ترسیم کنید. این به شما کمک می‌کند تا درک کنید هر مشتری در رابطه با شما در کجا قرار دارد و چگونه می‌توانید آن‌ها را بیشتر راهنمایی کنید.
توسعه نردبان‌های بازاریابی و محصول:
- مرحله کنجکاوی: استفاده از جملات کوتاه، کارت‌های ویزیت، وب‌سایت، تولیدکنندگان سرنخ
- مرحله روشنگری: ارائه ارزیابی‌ها، کارگاه‌های مقدماتی، وبینارها
- مرحله تعهد: ارائه گروه‌های اجتماعی سطح ورودی، گروه‌های مشاوره نخبگان، مربی‌گری یک‌به‌یک
ارائه سلسله‌مراتب محصولات. دامنه‌ای از پیشنهادات در سطوح قیمت مختلف ایجاد کنید. این به مشتریان اجازه می‌دهد تا در سطح راحتی خود درگیر شوند و فرصت‌هایی برای فروش بیشتر در حین تجربه موفقیت فراهم می‌کند.
6. تعیین و دستیابی به اهداف تجاری واقع‌بینانه
بیشتر ما هدف شروع یک کسب‌وکار مربی‌گری را داریم، اما تعداد کمی از ما اهداف خود را به دسته‌های خاصی تقسیم کرده‌ایم که ما را در مسیر انگیزه و پیگیری نگه دارد.
تمرکز بر معیارهای کلیدی. اهدافی در سه حوزه حیاتی تعیین کنید: درآمد، سرنخ‌های واجد شرایط و محصولات فروخته شده. این‌ها را به اهداف خاص و قابل اندازه‌گیری تقسیم کنید.
اقدام مداوم. به یاد داشته باشید که افراد موفق تمایل قوی به عمل دارند. در آماده‌سازی بی‌پایان گیر نکنید - شروع به اجرای برنامه‌های خود کنید و در حین پیشرفت، تنظیمات لازم را انجام دهید.
مرور و تنظیم به‌طور منظم. پیشرفت خود را به‌طور هفتگی بررسی کرده و استراتژی خود را در صورت نیاز اصلاح کنید. دستاوردها را جشن بگیرید تا انگیزه را حفظ کرده و از خستگی جلوگیری کنید.
7. پیوستن یا ایجاد یک جامعه حمایتی مربی‌گری
مربیان خوب در کنار مربیان خوب دیگر قرار می‌گیرند.
جستجوی حمایت همتایان. به‌طور منظم با سایر مربیان ارتباط برقرار کنید تا بهترین شیوه‌ها را به اشتراک بگذارید، ایده‌ها را مبادله کنید و یکدیگر را تشویق کنید. این می‌تواند از طریق گروه‌های مشاوره رسمی یا ملاقات‌های غیررسمی باشد.
ایجاد جامعه خود. اگر نمی‌توانید گروه موجودی پیدا کنید، خودتان یکی را شروع کنید. ثبات کلید است - حتی اگر در ابتدا احساس ناراحتی می‌کنید، به ملاقات ادامه دهید. با گذشت زمان، این ارتباطات به‌طور غیرقابل‌جبرانی ارزشمند خواهند شد.
استفاده از حکمت جمعی. از جامعه مربی‌گری خود برای بهبود مهارت‌های خود، حل چالش‌های مشتری و به‌روز ماندن در روندهای صنعتی استفاده کنید. این رویکرد همکاری، ارزش شما را به‌عنوان یک مربی افزایش می‌دهد.
8. پرورش مهارت‌های نرم ضروری برای موفقیت در مربی‌گری
به همان اندازه که بر اهمیت چارچوب‌ها، کتاب‌های راهنما و نقشه‌راه کلی برای مشتریان خود تأکید کرده‌ام، فراموش نکنیم که مهارت‌های نرم نیز مهم هستند.
مهارت‌های نرم کلیدی برای مربیان:
- همدلی و درک
- صبر و پایداری
- گوش دادن فعال
- ایجاد محیطی امن و قابل اعتماد
- تأیید تحول مشتری
توسعه سبک مربی‌گری خود. فهرستی شخصی از "قوانین" ایجاد کنید که رویکرد شما به مربی‌گری را تعریف کند. این به شما کمک می‌کند تا در تعاملات خود با مشتریان، ثبات و حرفه‌ای‌گری را حفظ کنید.
تمرکز بر رشد مشتری. به یاد داشته باشید که نقش شما راهنمایی مشتریان در مسیر خودشناسی و تحول است. سوالات چالش‌برانگیز بپرسید و پیشرفت آن‌ها را جشن بگیرید تا تغییرات مثبت را تقویت کنید.
9. ساختاردهی هفته خود برای حداکثر بهره‌وری
اگر واقعاً می‌خواهیم یک کسب‌وکار مربی‌گری موفق رشد دهیم، باید بفهمیم چگونه تمام اقدامات بنیادی لازم برای رشد کسب‌وکار خود را هر هفته، هفته به هفته انجام دهیم و نوشتن برنامه‌ریزی ایده‌آل ما بهترین راه برای اطمینان از نزدیک شدن به این هدف است.
ایجاد برنامه "هفته ایده‌آل". زمان‌های مشخصی را برای جلسات مربی‌گری، فعالیت‌های بازاریابی، تولید محتوا و توسعه شخصی اختصاص دهید. این ساختار را فراهم می‌کند و اطمینان می‌دهد که تمام جنبه‌های کسب‌وکار شما مورد توجه قرار می‌گیرد.
ساختار هفتگی نمونه:
- دوشنبه-سه‌شنبه: ارائه جلسات مربی‌گری
- چهارشنبه: تمرکز بر بازاریابی و ساخت کسب‌وکار
- پنج‌شنبه: برگزاری کارگاه‌ها یا جلسات گروهی اجتماعی
- جمعه: آماده‌سازی برای جلسات مربی‌گری آینده
- آخر هفته: استراحت و تجدید قوا
حفظ انعطاف‌پذیری. در حالی که به دنبال "هفته ایده‌آل" خود هستید، آماده باشید تا به چالش‌ها یا فرصت‌های غیرمنتظره پاسخ دهید. هدف این است که چارچوبی داشته باشید که شما را تولیدی و متمرکز نگه دارد.
10. مقیاس‌گذاری کسب‌وکار مربی‌گری خود به‌طور استراتژیک
برای مقیاس‌گذاری کسب‌وکار مربی‌گری خود، باید افراد جدیدی را به کار بگیرید و این به معنای استخدام و اخراج، ایجاد توصیف‌های شغلی دقیق، مدیریت افرادی که استخدام می‌کنید، ایجاد سیستم‌ها و فرآیندها برای مؤثر بودن جریان کار و غیره است.
مقیاس‌گذاری را با احتیاط در نظر بگیرید. در نظر بگیرید که آیا رشد فراتر از یک عمل انفرادی با اهداف شخصی و حرفه‌ای شما هم‌راستا است یا خیر. مقیاس‌گذاری نیاز به سرمایه‌گذاری قابل توجهی از زمان و انرژی دارد.
برنامه استخدام برای رشد:
- به‌عنوان یک مربی انفرادی شروع کنید
- یک دستیار مجازی اضافه کنید
- یک مربی دوم استخدام کنید
- یک هماهنگ‌کننده رویدادهای اجتماعی استخدام کنید
- یک تولیدکننده/مدیر محتوا اضافه کنید
- یک مدیر عملیات استخدام کنید
تمرکز بر سیستم‌ها و فرآیندها. با رشد، سیستم‌های تکراری برای جذب مشتری، ارائه مربی‌گری و مدیریت تیم توسعه دهید. این به شما اجازه می‌دهد تا کیفیت را حفظ کرده و در عین حال دامنه و تأثیر خود را افزایش دهید.
آخرین به‌روزرسانی::
FAQ
What's "Coach Builder: How to Turn Your Expertise Into a Profitable Coaching Career" about?
- Purpose of the book: "Coach Builder" by Donald Miller is a guide for individuals who want to leverage their expertise into a profitable coaching career. It provides a step-by-step playbook for launching and growing a coaching business.
- Target audience: The book is aimed at anyone who has succeeded in business and wants to start or grow a consulting career, including business coaches, life coaches, and other types of consultants.
- Content structure: It outlines eight critical steps necessary to build a coaching business, from creating a menu of products to mastering the soft skills of coaching.
Why should I read "Coach Builder"?
- Practical guidance: The book offers actionable advice and a clear roadmap for starting and scaling a coaching business, making it ideal for those serious about entering the coaching industry.
- Comprehensive approach: It covers everything from client acquisition to product development, ensuring readers have a holistic understanding of building a coaching business.
- Community support: The book emphasizes the importance of building or joining a coaching community, providing readers with insights into the benefits of networking and collaboration.
What are the key takeaways of "Coach Builder"?
- Eight-step plan: The book provides an eight-step plan to grow a coaching business, including creating products, managing client lists, and mastering soft skills.
- Importance of community: Building or joining a coaching community is crucial for personal and business growth, offering support and shared knowledge.
- Focus on transformation: The ultimate goal of coaching is to transform clients' lives, and the book emphasizes the importance of delivering tangible value.
How does Donald Miller suggest acquiring clients in "Coach Builder"?
- Create a potential client list: Start by identifying and managing a list of potential clients who would benefit from your services.
- Use lead generators: Offer valuable content, such as assessments or checklists, to attract and qualify leads.
- Nurture relationships: Implement an automated email campaign to build trust and familiarity over time, increasing the likelihood of conversion.
What is the "Eight-Step Plan" in "Coach Builder"?
- Step One: Create a menu of products you can sell to clients, ensuring they offer clear value and are priced appropriately.
- Step Two: Manage a potential client list to identify and convert leads into paying customers.
- Step Three to Eight: Steps include optimizing your website, writing effective emails, mapping the client journey, setting goals, building a community, and mastering soft skills.
How does "Coach Builder" recommend pricing coaching services?
- Value-based pricing: Charge based on the tangible value and return on investment your services provide to clients.
- 10 percent rule: Consider pricing your services at 10 percent of the financial return you expect your client to achieve.
- Transparency: Disclose prices upfront to set clear expectations and attract clients who are serious about investing in coaching.
What are the best quotes from "Coach Builder" and what do they mean?
- "The point is transformation": This quote emphasizes that the ultimate goal of coaching is to transform clients' lives, not just to provide advice.
- "You are not going to be close friends with your clients": This highlights the professional boundary necessary in coaching, where the focus is on mentorship and guidance rather than friendship.
- "The world does not need another book about the philosophy of coaching": This underscores the book's practical approach, focusing on actionable steps rather than abstract concepts.
How does "Coach Builder" suggest building a coaching community?
- Join or create a community: Engage with other coaches to share best practices, support, and encouragement.
- Host events: Organize breakfasts, webinars, or retreats to foster community and provide value to potential clients.
- Leverage community for growth: Use the collective wisdom and network of a community to enhance your coaching business and personal development.
What role do soft skills play in "Coach Builder"?
- Building trust: Soft skills are crucial for establishing trust and rapport with clients, which is essential for effective coaching.
- Empathy and patience: Coaches must demonstrate empathy and patience, allowing clients to progress at their own pace while providing support.
- Guiding transformation: Soft skills help coaches guide clients through self-discovery and transformation, ensuring they realize their potential.
How does "Coach Builder" address the challenges of scaling a coaching business?
- Hiring decisions: The book outlines a hiring plan for scaling, including roles like virtual assistants, additional coaches, and operations managers.
- Operational complexity: It warns of the increased complexity and stress that come with scaling, advising careful consideration before expanding.
- Focus on systems: Emphasizes the need for systems and processes to manage growth effectively and maintain quality.
What is the "relationship triangle" in "Coach Builder"?
- Three phases: The relationship triangle consists of curiosity, enlightenment, and commitment, guiding how clients progress in their journey with a coach.
- Curiosity phase: Initial interest is piqued through marketing and introductory offers.
- Commitment phase: Clients fully engage with coaching services, having been enlightened about the value and benefits.
How does "Coach Builder" recommend using a website for a coaching business?
- Clear communication: The website should clearly communicate what you offer, how it benefits clients, and how they can engage your services.
- Sales pitch: It acts as a sales pitch, guiding potential clients through the decision-making process.
- Lead generation: Include lead generators and calls to action to capture potential clients' information and nurture them through email campaigns.
نقد و بررسی
کتاب مربی‌ساز نوشته‌ی دونالد میلر یک برنامه‌ی جامع 8 مرحله‌ای برای مربیان کسب‌وکار آینده‌نگر ارائه می‌دهد. خوانندگان از مشاوره‌های عملی، ساختار واضح و مراحل قابل اجرا برای ساختن یک حرفه‌ی موفق در مربی‌گری تقدیر می‌کنند. این کتاب موضوعات اساسی مانند ایجاد خدمات، پرورش مشتریان، توسعه‌ی حضور آنلاین و تسلط بر مهارت‌های نرم را پوشش می‌دهد. در حالی که برخی از منتقدان آن را ساده یافتند، بسیاری از رویکرد مستقیم و کاربرد واقعی آن قدردانی کردند. به‌طور کلی، این کتاب به شدت برای کسانی که به دنبال شروع یا رشد کسب‌وکار مربی‌گری خود هستند، توصیه می‌شود.
Similar Books
درباره نویسنده
Other books by Donald Miller
