Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Lead Like Jesus Repack

Lead Like Jesus Repack

توسط Kenneth H. Blanchard 1979 272 صفحات
4.07
1k+ امتیازها
گوش دادن

نکات کلیدی

1. رهبری تأثیر است، نه موقعیت

هر زمان که بخواهید تفکر، رفتار یا توسعه‌ی افراد را در زندگی شخصی یا حرفه‌ای‌شان تحت تأثیر قرار دهید، نقش یک رهبر را بر عهده می‌گیرید.

رهبری در همه جا وجود دارد. چه شما والد، دوست، همکار یا مدیر باشید، هر روز فرصت‌های رهبری دارید. رهبری به عناوین یا قدرت مربوط نمی‌شود، بلکه به تأثیر مثبت بر دیگران مربوط است. عیسی این را با رهبری و خدمت به مردم از تمام اقشار زندگی به نمایش گذاشت.

تأثیر از طریق خدمت. رهبری واقعی بر خدمت به دیگران تمرکز دارد نه بر خدمت گرفتن. این تأکید را از منافع شخصی به رشد و رفاه کسانی که رهبری می‌شوند، تغییر می‌دهد. با قرار دادن دیگران در اولویت، رهبران اعتماد، احترام و تأثیر پایدار به دست می‌آورند.

رهبری در تمام نقش‌ها. فرصت‌های رهبری خود را در هر دو موقعیت رسمی و روابط غیررسمی شناسایی کنید. به دنبال راه‌هایی برای هدایت، تشویق و توسعه دیگران در خانواده، محل کار و جامعه‌تان باشید. اعمال کوچک خدمت و تأثیر می‌تواند اثرات عمیقی داشته باشد.

2. رهبری خدمتگزار از دل آغاز می‌شود

بزرگ‌ترین مانع برای رهبری مانند عیسی، دلی است که به منافع شخصی انگیزه می‌دهد.

انگیزه‌های خود را بررسی کنید. بررسی کنید که آیا تحت تأثیر غرور، ترس یا تمایل به خدمت به دیگران هستید. رهبران خودخواه بر حفظ وضعیت خود و ترویج خود تمرکز دارند. رهبران خدمتگزار بر توانمندسازی دیگران و پیشبرد یک مأموریت مشترک تمرکز می‌کنند.

بر خودخواهی غلبه کنید. با مواجهه با وسوسه‌ی "خدا را کنار گذاشتن" این کار را انجام دهید:

  • فقط خدا را پرستش کنید، نه موفقیت یا مقام
  • امنیت را در عشق خدا پیدا کنید، نه در دستاوردها
  • به دنبال تأیید خدا باشید، نه نظرات دیگران

تواضع را پرورش دهید. تواضع واقعی به معنای فکر کردن کمتر به خود نیست، بلکه به معنای کمتر فکر کردن به خود است. نقاط قوت و ضعف خود را به‌طور صادقانه شناسایی کنید. به دیگران اعتبار بدهید و مسئولیت اشتباهات را بپذیرید. از نیاز به همیشه درست بودن یا کنترل داشتن دست بکشید.

3. یک چشم‌انداز جذاب و اهداف واضح توسعه دهید

یک چشم‌انداز جذاب به مردم می‌گوید که چه کسانی هستند، به کجا می‌روند و چه چیزی راهنمای سفرشان خواهد بود.

چشم‌انداز الهام‌بخش را ترسیم کنید. تصویری واضح و انگیزشی از آینده بیان کنید که به تلاش‌های مردم معنا می‌بخشد. شامل:

  • هدف: چه چیزی را می‌خواهید به دست آورید و چرا
  • تصویر: موفقیت چگونه به نظر می‌رسد
  • ارزش‌ها: اصول راهنما برای تصمیم‌گیری و رفتار

اهداف متمرکز تعیین کنید. ۳-۴ اولویت کلیدی را شناسایی کنید که بیشترین تأثیر را خواهند داشت. اهداف را مشخص، قابل اندازه‌گیری و زمان‌بندی شده تعیین کنید. به‌طور منظم چشم‌انداز و اهداف را برای حفظ هم‌راستایی همه ارتباط برقرار کنید.

به ارزش‌های خود عمل کنید. از طریق اعمال خود، تعهد به ارزش‌های بیان شده را نشان دهید. ارزش‌ها را به ترتیب اولویت برای راهنمایی در تصمیمات دشوار رتبه‌بندی کنید. رفتارهایی که هر ارزش را تجسم می‌کنند، تعریف کنید. خود و دیگران را به زندگی کردن بر اساس ارزش‌ها به‌طور مداوم مسئول بدانید.

4. دیگران را برای موفقیت آموزش دهید و توانمند کنید

آموزش مهم‌ترین عنصر رهبری خدمتگزار در کمک به افراد برای دستیابی به اهدافشان است.

سطوح توسعه را تشخیص دهید. ارزیابی کنید که آیا افراد در کارهای خاص مبتدی، کارآموز، کارگر یا استاد هستند. رویکرد رهبری خود را بر اساس سطح شایستگی و تعهد آن‌ها تطبیق دهید.

حمایت مناسب ارائه دهید. برای هر مرحله توسعه:

  • مبتدیان: جهت‌گیری واضح و اطلاعات پایه ارائه دهید
  • کارآموزان: راهنمایی، بازخورد و تشویق کنید
  • کارگران: حمایت کنید و اعتماد به نفس را در صورت نیاز افزایش دهید
  • استادان: واگذاری و توانمندسازی برای رهبری دیگران

برای رشد آموزش دهید. انتظارات واضح تعیین کنید، عملکرد را مشاهده کنید، بازخورد خاص ارائه دهید و در صورت نیاز هدایت کنید. پیشرفت را ستایش کنید تا اعتماد به نفس را بسازید. به افراد کمک کنید تا نقاط قوت خود را به کار ببرند و مهارت‌های جدیدی را توسعه دهند.

5. تواضع و اعتماد به نفس مبتنی بر خدا را تمرین کنید

افرادی که تواضع دارند، به خود کمتر فکر نمی‌کنند؛ بلکه کمتر به خود فکر می‌کنند.

تعادل بین تواضع و اعتماد به نفس. از تواضع کاذب یا خودبزرگ‌بینی پرهیز کنید. در عوض، خودآگاهی سالمی را که بر اساس عشق و هدف خدا برای زندگی‌تان است، پرورش دهید. این به شما اجازه می‌دهد با شجاعت رهبری کنید و در عین حال به بازخورد و رشد باز باشید.

آغوش باز برای آسیب‌پذیری. اشتباهات را بپذیرید و در صورت نیاز کمک بخواهید. مشکلات را به‌طور مناسب به اشتراک بگذارید تا اعتماد و اصالت را بسازید. باز بودن شما به دیگران اجازه می‌دهد تا واقعی باشند.

امنیت را در خدا پیدا کنید. هویت و ارزش خود را در عشق بی‌قید و شرط خدا ریشه‌دار کنید، نه در دستاوردها یا نظرات دیگران. این به شما آزادی می‌دهد تا ریسک کنید، اشتباهات را بپذیرید و دیگران را بدون احساس تهدید توانمند کنید.

6. عادات روحانی کلیدی را پرورش دهید

رهبری مانند عیسی شامل هم‌راستایی چهار حوزه رهبری است: دل، ذهن، دست‌ها و عادات.

انضباط‌های روحانی را توسعه دهید. عادات را در اولویت قرار دهید که شما را به خدا متصل و با اهداف او هم‌راستا نگه دارد:

  • تنهایی: زمان آرامش منظم برای گوش دادن به خدا
  • دعا: گفتگوی مداوم با خدا
  • مطالعه‌ی کتاب مقدس: درگیر شدن با کلام خدا
  • تجربه‌ی عشق خدا: استراحت در پذیرش او
  • روابط حمایتی: مسئولیت‌پذیری و تشویق

به‌طور مداوم تمرین کنید. از کوچک شروع کنید و این عادات را به روال روزانه خود اضافه کنید. حتی لحظات کوتاه ارتباط با خدا می‌تواند دیدگاه شما را تنظیم و روح شما را تجدید کند.

بینش‌ها را به رهبری اعمال کنید. بگذارید آنچه در انضباط‌های روحانی خود می‌آموزید، نحوه‌ی رفتار با دیگران و مواجهه با چالش‌ها را شکل دهد. در تصمیم‌گیری و تعاملات به حکمت خدا مراجعه کنید.

7. میراثی از خدمت به دیگران به جا بگذارید

رهبری مانند عیسی یک دوره نیست؛ بلکه یک سبک زندگی است.

بر تأثیر بلندمدت تمرکز کنید. در نظر بگیرید که رهبری شما چگونه بر دیگران فراتر از نقش یا فصل فوری شما تأثیر خواهد گذاشت. در توسعه‌ی رهبران آینده سرمایه‌گذاری کنید که مأموریت را ادامه دهند.

رهبری خدمتگزار را مدل‌سازی کنید. از طریق اعمال خود نشان دهید که به دیگران اولویت می‌دهید و با تواضع رهبری می‌کنید. مثال شما الهام‌بخش و شکل‌دهنده‌ی اطرافیان شما خواهد بود.

نسل بعدی را توانمند کنید. دانش خود را به اشتراک بگذارید و فرصت‌هایی برای رشد دیگران به سمت رهبری فراهم کنید. آماده باشید که کنار بروید و به دیگران اجازه دهید درخشش کنند.

به جای موفقیت، به اهمیت توجه کنید. میراث خود را نه تنها بر اساس نتایج به دست آمده، بلکه بر اساس زندگی‌های تحت تأثیر و ارزش‌های نهادینه شده در دیگران اندازه‌گیری کنید.

8. با خودتان شروع کنید تا مانند عیسی رهبری کنید

تغییراتی که می‌خواهید در دیگران ببینید، خودتان باشید.

به رشد شخصی متعهد شوید. مسئولیت توسعه‌ی شخصیت و مهارت‌های رهبری خود را بر عهده بگیرید. به‌طور منظم انگیزه‌ها، رفتارها و تأثیر خود بر دیگران را ارزیابی کنید.

به ارزش‌های خود عمل کنید. با هم‌راستا کردن اعمال خود با باورها و چشم‌اندازهای بیان شده، صداقت را نشان دهید. مردم تناقض بین کلمات و اعمال شما را متوجه خواهند شد.

با فرآیند صبور باشید. تغییر در رهبری شما زمان می‌برد. پیروزی‌های کوچک را جشن بگیرید و از شکست‌ها درس بگیرید. به این اعتماد کنید که با خدمت وفادارانه، تأثیر شما افزایش خواهد یافت.

دعوت به مسئولیت‌پذیری. تعهد خود را برای رهبری مانند عیسی با دوستان یا مربیان مورد اعتماد به اشتراک بگذارید. از آن‌ها بخواهید که بازخورد صادقانه و حمایت دعا در سفر رهبری شما را ارائه دهند.

آخرین به‌روزرسانی::

نقد و بررسی

4.07 از 5
میانگین از 1k+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب رهبری مانند عیسی نظرات متنوعی را به خود جلب کرده و میانگین امتیاز آن ۴.۰۷ از ۵ است. بسیاری از خوانندگان از بینش‌های عملی آن در زمینه رهبری خدمتگزار قدردانی می‌کنند و شباهت‌هایی بین آموزه‌های عیسی و چالش‌های رهبری مدرن ترسیم می‌کنند. این کتاب به خاطر استراتژی‌های قابل اجرا و رویکرد تحول‌آفرینش مورد تحسین قرار گرفته است. با این حال، برخی منتقدان آن را بیش از حد ساده‌انگارانه، تکراری و متمرکز بر مفاهیم مسیحی می‌دانند. خوانندگان بر تأکید کتاب بر فروتنی، صداقت و اولویت دادن به دیگران در نقش‌های رهبری ارزش قائل هستند، هرچند برخی احساس می‌کنند که می‌توانست مختصرتر و کمتر مذهبی باشد.

درباره نویسنده

کنث اچ. بلنچارد یک کارشناس برجسته در زمینه رهبری و نویسنده پرفروش است. او کتاب «مدیر یک دقیقه‌ای» را به‌همراه دیگران نوشته و بیش از 60 کتاب تألیف یا هم‌تألیف کرده است که بیش از 21 میلیون نسخه از آن‌ها در سراسر جهان به فروش رفته است. آثار او به بیش از 27 زبان ترجمه شده و او به عنوان یکی از 25 نویسنده پرفروش به تالار مشاهیر آمازون راه یافته است. بلنچارد در سال 1358 به همراه همسرش مارجی، شرکت‌های کن بلنچارد را تأسیس کرد که یک شرکت بین‌المللی در زمینه آموزش و مشاوره مدیریت است. او همچنین در برنامه کارشناسی ارشد رهبری اجرایی دانشگاه سن دیگو تدریس می‌کند و حضور فعالی در فضای آنلاین دارد.

Other books by Kenneth H. Blanchard

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Unlock Unlimited Listening
🎧 Listen while you drive, walk, run errands, or do other activities
2.8x more books Listening Reading
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Jan 25,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →