La Créature de Jekyll Island

Le mécanisme Mandrake à l'œuvre. Griffin nomme le processus de création monétaire de la Fed d'après un magicien de bande dessinée des années 1940 qui faisait apparaître des choses à partir de rien. Le gouvernement émet des obligations. La Fed les « achète » en émettant un chèque sans aucun fonds derrière, créant ainsi un dépôt. Lorsque cet argent arrive dans les banques commerciales, elles conservent environ 10 % en réserves et prêtent les 90 % restants — qui constituent de l'argent entièrement nouveau. Chaque nouveau dépôt répète le cycle environ 28 fois, multipliant le montant initial par environ neuf.

La dette est monnaie ; la monnaie est dette. La monnaie fiduciaire totale créée équivaut à environ dix fois les obligations d'État sous-jacentes. Si toutes les dettes étaient remboursées, chaque dollar disparaîtrait. Cela signifie que la dette nationale ne peut jamais être remboursée sans effondrer la monnaie. La Fed elle-même le reconnaît : « La dette — publique et privée — est là pour rester. Elle joue un rôle essentiel dans les processus économiques. »

La confiscation invisible de 90 %. Lorsque la Fed crée de la monnaie pour acheter des obligations d'État, de nouveaux dollars inondent l'économie sans aucune augmentation correspondante de biens ou de services. Chaque dollar existant achète moins. Depuis 1914, ce processus a détruit plus de 90 % du pouvoir d'achat du dollar. En 1990, un revenu annuel de 10 000 dollars était nécessaire pour acheter ce que seulement 1 000 dollars permettaient d'acquérir en 1914. Cette richesse a été silencieusement transférée au gouvernement sans le moindre vote fiscal.

Un mécanisme régressif par nature. L'inflation frappe le plus durement ceux qui ont des revenus fixes et de l'épargne — les personnes âgées, les économes, les salariés. Les riches se protègent grâce à des actifs tangibles et des investissements qui augmentent avec l'inflation. Thomas Jefferson l'avait compris : il qualifiait cela de « le plus oppressif de tous » les impôts « parce que le plus inégal de tous ». La monnaie fiduciaire rend cette confiscation possible ; l'étalon-or la rend impossible.

Le scénario du sauvetage se répète à l'identique. Lorsqu'une grande banque est au bord de l'effondrement, ses dirigeants expliquent au Congrès que sa faillite dévasterait l'économie. Le Congrès engage l'argent des contribuables. La Fed crée de nouveaux dollars grâce au mécanisme Mandrake. Les paiements d'intérêts à la banque reprennent. Griffin documente ce schéma à travers Penn Central (1970), Lockheed (1970), la ville de New York (1975), Chrysler (1978), Continental Illinois (1984) et l'effondrement des subprimes de 2008 qui a dépassé 7 000 milliards de dollars.

Les petites banques sont écrasées. La même semaine où la FDIC sauva Continental Illinois avec des milliards, elle ferma la minuscule Bledsoe County Bank de Pikeville, dans le Tennessee. Durant le premier semestre 1984, quarante-trois petites banques firent faillite sans aucun sauvetage. La FDIC crée ce que les assureurs appellent l'« aléa moral » — les banques imprudentes paient les mêmes primes que les banques prudentes, de sorte que la prudence est pénalisée et le jeu récompensé. C'était l'un des objectifs initiaux de Jekyll Island : éliminer la concurrence des petites banques.

Les guerres nécessitent un argent que les impôts ne peuvent fournir. Les citoyens tolèrent rarement une fiscalité suffisamment élevée pour financer une guerre à grande échelle. Depuis la création de la Banque d'Angleterre en 1694, la solution a été la création monétaire par les banques centrales. Entre 1689 et 1815, l'Angleterre fut en guerre 63 années sur 126 — financées par la monnaie fiduciaire. Pendant la Première Guerre mondiale, 70 % du coût fut payé par l'inflation plutôt que par les impôts, orchestrée par la Réserve fédérale. En cinq ans, la masse monétaire doubla et le dollar perdit la moitié de sa valeur.

Le Lusitania comme étude de cas. J.P. Morgan servait d'agent d'achat pour la Grande-Bretagne et la France, percevant des commissions sur 3 milliards de dollars de matériel de guerre. Lorsque les sous-marins allemands menacèrent de provoquer la défaite des Alliés — et de compromettre les prêts de Morgan — le Lusitania, chargé de munitions et de passagers américains, fut envoyé dans des eaux hostiles après le retrait de son escorte de destroyers. Son naufrage enflamma l'opinion publique et entraîna les États-Unis dans la guerre, sauvant l'investissement de Morgan.

Un bilan de 2 000 ans. Dans la Rome antique, une toge finement confectionnée, une ceinture et des sandales coûtaient une once d'or. Aujourd'hui, un costume fait main, une ceinture et des chaussures habillées coûtent à peu près la même chose. Au Savoy Hotel de Londres, un souverain d'or permet toujours d'offrir un dîner pour trois personnes — comme en 1913. L'Empire byzantin maintint un contenu en or identique dans sa pièce solidus pendant huit cents ans sans jamais tomber en faillite ni même s'endetter.

N'importe quelle quantité d'or suffit. L'objection courante selon laquelle il n'y aurait pas assez d'or pour le commerce moderne repose sur une incompréhension de la fonction de la monnaie. La monnaie mesure la valeur ; elle ne la crée pas. Si l'or est rare, chaque unité représente simplement un pouvoir d'achat plus élevé — les gens utilisent des pièces plus petites. Le marché libre s'ajuste automatiquement par l'offre et la demande, un processus qu'aucun comité d'experts monétaires ne peut reproduire. Lorsque l'or servait de monnaie et que les gouvernements n'intervenaient pas, la stabilité des prix à long terme était le résultat fiable.

Les cinq directives du profiteur de guerre. Griffin dégage un schéma qu'il attribue aux financiers internationaux :
1. La guerre force les gouvernements à emprunter — faire en sorte qu'elle continue
2. Si les ennemis manquent de puissance militaire, financer leur renforcement
3. Si aucun ennemi n'existe, financer l'émergence d'un régime hostile
4. Ne jamais laisser un camp remporter une victoire décisive
5. Maintenir l'« équilibre des puissances » pour un conflit perpétuel et des intérêts permanents

Miser sur tous les chevaux de la course. Nathan Rothschild fit passer de l'or en contrebande à Wellington à travers la France de Napoléon, puis utilisa sa connaissance anticipée de Waterloo pour tromper les courtiers londoniens en obligations, les poussant à vendre dans la panique — rachetant la totalité de la dette publique anglaise pour une bouchée de pain. Pendant la Première Guerre mondiale, des associés de Kuhn, Loeb financèrent des candidats politiques opposés tandis que Morgan soutenait simultanément les bolcheviks et leurs adversaires en Russie.

L'inflation exportée pour sauver la livre sterling. Après la Première Guerre mondiale, l'État-providence socialiste de la Grande-Bretagne paralysa son économie. Benjamin Strong, de la Fed de New York, conspira avec Montagu Norman, de la Banque d'Angleterre, pour gonfler la masse monétaire américaine et faire baisser les taux d'intérêt, dirigeant l'or vers Londres. De 1921 à 1929, la masse monétaire américaine augmenta de 61,8 %. Le crédit facile alimenta une spéculation effrénée — des actions cotées à 100 fois leurs bénéfices, des prêts sur marge avec seulement 10 % d'apport.

Les initiés s'en sont sortis ; le public a été écrasé. En février 1929, la Fed tint des réunions secrètes avec Norman. Des avertissements furent transmis aux clients privilégiés : Rockefeller, Morgan, Kennedy, Baruch — tous liquidèrent leurs positions avant le krach. Le 9 août, la Fed releva les taux et vendit des titres, contractant la masse monétaire. Le 29 octobre, 3 milliards de dollars s'évaporèrent en une seule journée. La Dépression qui suivit dura une décennie, prolongée non par le krach lui-même mais par les interventions gouvernementales qui empêchèrent la reprise naturelle.

De Bretton Woods à la monnaie mondiale. En 1944, le FMI et la Banque mondiale furent créés par le socialiste fabien John Maynard Keynes et Harry Dexter White — plus tard démasqué comme espion communiste. Leur objectif déclaré : stabiliser les taux de change. Leur objectif réel, selon Griffin : éliminer l'or de la finance internationale et construire l'infrastructure d'une banque centrale mondiale émettant de la monnaie fiduciaire. Les Droits de tirage spéciaux du FMI, créés en 1970, en étaient le prototype — une monnaie comptable adossée à rien.

Affaiblir les forts pour absorber les faibles. Les prêts au « développement » de la Banque mondiale sont dirigés vers des gouvernements socialistes, étendent le pouvoir étatique et créent la dépendance. Les nations industrialisées sont drainées par l'aide étrangère et l'inflation. Griffin soutient que cette stratégie est délibérée : aucune nation forte ne renonce volontairement à sa souveraineté, le plan exige donc de les appauvrir d'abord. Le mécanisme de transfert va des contribuables américains à la Fed, de la Fed au FMI, du FMI aux gouvernements étrangers, puis des gouvernements étrangers aux banques américaines — bouclant ainsi le cercle.