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Under Siege

Under Siege

My Family's Fight to Save Our Nation
par Eric Trump 2025 272 pages
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Points clés

1. Une unité familiale indestructible face au siège

Tout ce que nous avions accompli, nous l’avions fait ensemble, en famille. Un collectif. Nous formions une équipe.

Une éducation partagée. Eric Trump souligne que le lien familial s’est forgé au travers d’une enfance singulière, marquée à la fois par le privilège et des leçons concrètes. En grandissant, lui, Don Jr. et Ivanka étaient inséparables, apprenant l’éthique du travail et la résilience tant de leur père ambitieux que de leur mère dure, originaire d’Europe de l’Est, Ivana. Ces expériences précoces, des casinos d’Atlantic City aux chantiers de construction, en passant par des étés en Tchécoslovaquie communiste, ont ancré en eux un profond sentiment d’unité et une approche pragmatique de la vie.

Un soutien mutuel. La force collective de la famille est devenue leur atout majeur lorsque Donald Trump s’est lancé en politique. Contrairement aux familles politiques classiques qui protègent leurs enfants, les Trump ont fait campagne ensemble, affrontant les critiques publiques et les attaques personnelles en front uni. Ce soutien indéfectible, souvent exprimé par de simples gestes comme une poignée de main ou un appel téléphonique, a renforcé leur lien durant les périodes les plus difficiles.

Une loyauté sans faille. Malgré des attaques politiques et personnelles sans précédent, la famille n’a jamais cédé. Eric insiste sur le fait que cette loyauté n’était pas imposée, mais le fruit naturel de leur histoire et de leurs valeurs communes. Cette unité, selon lui, a été un facteur clé dans leur capacité à résister au « siège » et à continuer de défendre leurs convictions et leur pays.

2. Donald Trump : le combattant hors normes

Il a toujours cru que si quelqu’un vous frappe au visage, il faut riposter — plus fort.

Une éthique de travail inégalée. La vie de Donald Trump s’est définie par une éthique de travail exceptionnelle et une concentration absolue sur la réalisation de ses rêves, que ce soit dans l’immobilier, la télévision ou la politique. Il a enseigné à ses enfants par l’exemple, inculquant à Eric un œil méticuleux pour le détail et une exigence de perfection dans chaque entreprise. Cette volonté de gagner et son esprit compétitif transparaissaient dans toutes ses activités.

Un négociateur hors pair. La capacité de son père à négocier, que ce soit pour des contrats de plusieurs milliards ou des marchés publics, était légendaire. Donald Trump cherchait toujours la valeur, posait des questions difficiles et n’avait pas peur d’entendre « non », transformant souvent les négociations en opportunités de bâtir des relations durables et de découvrir des informations précieuses. Cette approche, combinée à sa vision, lui a permis de transformer des propriétés puis, plus tard, la nation.

Un leader résilient. La résilience de Donald Trump s’est particulièrement illustrée lors de sa crise d’endettement de 900 millions de dollars au début des années 90, dont il est sorti renforcé. Cette capacité à riposter face à des obstacles écrasants, à se concentrer sur les solutions plutôt que sur les problèmes, est devenue une marque de fabrique de sa carrière politique. Eric attribue cet esprit combatif à la qualité qui a fait de son père un président efficace, prêt à défier le statu quo et à défendre le pays.

3. L’instrumentalisation du gouvernement et des médias

La presse et le président riaient alors que notre nation déclinait.

Des attaques coordonnées. Eric Trump détaille comment les institutions gouvernementales et les médias ont été utilisés comme armes contre sa famille et son père, dès avant l’élection de 2016. Il cite l’avertissement de Chuck Schumer sur la capacité de la communauté du renseignement à « vous rendre la pareille » comme une sinistre prémonition des enquêtes politiquement motivées qui ont suivi. Le raid du FBI à Mar-a-Lago, présenté comme une opération de sécurité, s’est rapidement révélé être une opération à charge, avec des agents refusant la présence d’observateurs légaux et tentant de désactiver les caméras de surveillance.

Le « canular russe ». Le livre couvre en détail le « scandale Russie, Russie, Russie », qu’Eric qualifie de récit fabriqué destiné à saper la présidence de son père. Il souligne que le rapport Durham a révélé que le FBI manquait de preuves concrètes de collusion et s’appuyait sur un « biais de confirmation ». Eric pointe aussi l’ironie du FBI qui l’a informé d’une « menace cyber » contre la Trump Organization, information immédiatement divulguée à la presse, présentée comme un « piratage russe » et alimentant ainsi la fausse narration.

La complicité des médias. L’auteur affirme que les médias traditionnels ont agi comme un bras de communication de facto du Parti démocrate, amplifiant des récits mensongers et ignorant les vérités gênantes. Il relate des cas où des journalistes, autrefois amicaux, sont devenus hostiles, et comment des médias comme CNN et le New York Times ont systématiquement diffusé des histoires anti-Trump, même lorsque les faits étaient rares ou démentis par la suite. Selon lui, cela a créé une réalité déformée pour de nombreux Américains, destinée à délégitimer la présidence de son père.

4. Le coût du service public (pour les Trump)

Cette décision nous a coûté une fortune en revenus perdus, en frais de campagne et en frais juridiques astronomiques.

Un sacrifice sans précédent. Eric Trump met en lumière les sacrifices personnels et financiers immenses consentis par sa famille lorsque Donald Trump est entré en politique. Contrairement aux politiciens de carrière qui s’enrichissent souvent en fonction, son père a choisi de se séparer totalement de la Trump Organization, renonçant à des milliards de dollars de contrats potentiels. Cette décision, bien que non obligatoire légalement, visait à éviter tout conflit d’intérêts apparent, témoignant d’un engagement envers la présidence plutôt que le profit.

Un fardeau financier. L’engagement politique de la famille a engendré des frais juridiques colossaux et des pertes de revenus, contraste frappant avec la « croissance exponentielle » de la valeur nette de nombreux politiciens professionnels. Eric souligne que son père a autofinancé une grande partie de ses premières campagnes, dépensant près de 100 millions de dollars, somme bien supérieure à ce qu’il aurait investi en dons politiques pour éviter les regards indiscrets. Ce coût financier, selon lui, illustre le patriotisme sincère qui les animait.

Un coût personnel. Au-delà des coûts monétaires, le « siège » a pesé lourdement sur la famille. Eric évoque le harcèlement constant des employés, la diffamation publique et la pression émotionnelle de vivre sous une attaque incessante. Il compare leur expérience à celle d’autres familles politiques, suggérant que les Trump ont subi un niveau de persécution sans précédent dans l’histoire américaine, tout en restant fidèles à leur cause.

5. Le sens des affaires appliqué à la politique

Mon père a toujours fait campagne pour reconquérir le potentiel de notre nation. Il a vendu une vision.

Un leadership visionnaire. L’approche politique de Donald Trump reflétait sa philosophie d’affaires : identifier un potentiel inexploité et exécuter une vision claire. Il a fait campagne sur le slogan « Make America Great Again », un message simple mais puissant qui a touché des millions d’Américains convaincus que leur pays déclinait. Cette vision, selon Eric, reposait sur un amour profond de l’Amérique et la croyance en sa grandeur intrinsèque.

Efficacité et négociation. Eric détaille comment son père a appliqué son sens des affaires à la présidence, notamment dans la négociation de gros contrats gouvernementaux. Il cite des exemples comme la réduction de plusieurs milliards du coût des avions de chasse F-35 et des nouveaux Air Force One, simplement en contestant les prix gonflés et en s’appuyant sur son expérience. Cette quête d’efficacité et de bonnes affaires, selon Eric, a permis d’économiser des sommes considérables aux contribuables.

Une action responsabilisante. Donald Trump a décentralisé la prise de décision au sein de l’armée, supprimant les « entraves » et donnant aux généraux le pouvoir d’agir avec détermination, contraste marqué avec la microgestion des administrations précédentes. Cette approche pragmatique, axée sur les résultats et la confiance envers des individus compétents, a conduit à des améliorations opérationnelles significatives et, d’après Eric, a fait une différence majeure pour ceux sur le terrain.

6. Le canular de la charité : aucune bonne action ne reste impunie

Si Donald Trump était démocrate, et si je m’appelais Malia ou Sasha, j’aurais reçu le prix Nobel de la paix pour ce que j’ai créé.

Une passion philanthropique. Eric Trump a fondé la Eric Trump Foundation à 21 ans, animé par le désir d’aider les enfants en phase terminale à l’hôpital St. Jude. Il décrit le modèle unique de la fondation, fonctionnant avec un ratio de dépenses extrêmement bas (environ 9,2 %), grâce à l’utilisation des ressources de la Trump Organization et au travail bénévole, garantissant que la majorité des fonds allait directement aux enfants. Cet engagement a permis de financer le centre de chirurgie et de soins intensifs Eric Trump Foundation à St. Jude, à la pointe de la technologie.

Une enquête ciblée. Malgré son succès et sa reconnaissance comme modèle de charité, la fondation est devenue la cible du procureur général de New York, Eric Schneiderman. Eric raconte avoir reçu sa première assignation et avoir été accusé de détourner de l’argent destiné aux enfants malades, accusation qu’il nie vigoureusement. Il estime que cette enquête était une distraction politiquement motivée, lancée pour contrer l’attention négative portée aux pratiques financières douteuses de la Clinton Foundation.

Un rebranding forcé. Les attaques incessantes et les titres nuisibles, alimentés par le bureau du procureur général et les médias, ont finalement contraint Eric à mettre la fondation en pause et à la rebaptiser Curetivity. Il a pris cette décision difficile pour protéger la charité et ses donateurs d’un ciblage politique supplémentaire, illustrant la leçon que « aucune bonne action ne reste impunie ». Il oppose cette situation au manque de contrôle exercé sur la « Biden Cancer Initiative », qui aurait dépensé des millions en salaires sans octroyer de subventions.

7. L’intégrité électorale et les « irrégularités » de 2020

Ne me dites pas qu’il n’y a eu aucun problème lors de l’élection de 2020, ce serait stupide, naïf et malhonnête — ou les trois à la fois.

Des changements sans précédent. La pandémie de COVID-19, selon Eric, a été exploitée par l’establishment pour mettre en place des « changements sans précédent » dans les procédures de vote, notamment l’expansion du vote par correspondance. Il cite la phrase de Rahm Emanuel, « On ne veut jamais laisser une grave crise se perdre », comme principe directeur de ces mesures. Ces changements, combinés aux confinements généralisés qui limitaient la vie normale tout en encourageant les manifestations, ont créé un environnement chaotique propice à la manipulation.

Des anomalies statistiques. Eric souligne plusieurs aspects « décalés » des résultats de 2020, notamment les 81 millions de voix rapportées pour Joe Biden — soit 15 millions de plus que le total de la réélection d’Obama en 2012 — malgré une campagne peu enthousiasmante et des foules réduites. Il compare cela aux 74 millions de voix pour Donald Trump, une augmentation de 11 millions par rapport à 2016, record pour un président sortant. Ces écarts, ainsi que des « pics de votes » nocturnes dans des États clés, ont alimenté de larges doutes sur l’intégrité du scrutin.

Censure et dissimulation. L’auteur détaille comment les médias et les plateformes sociales ont activement censuré des informations, notamment l’enquête du New York Post sur le « Laptop de l’enfer » de Hunter Biden, qualifiée de « désinformation russe » par 51 anciens responsables du renseignement. Mark Zuckerberg a admis plus tard que le FBI avait averti Facebook d’une « propagande russe », ce qui a conduit à la suppression de l’histoire. Eric affirme que cette dissimulation coordonnée a empêché les Américains d’accéder à des informations cruciales qui auraient pu changer le résultat de l’élection.

8. La matrice du lawfare : une offensive coordonnée

Montre-moi l’homme et je te montrerai le crime.

Une poursuite politiquement motivée. Eric Trump affirme que la justice américaine a été instrumentalisée contre son père, rappelant l’URSS de Staline. Il pointe du doigt la procureure générale de New York, Letitia James, et le procureur du district de Manhattan, Alvin Bragg, qui ont ouvertement fait campagne sur la promesse de « faire tomber Donald Trump ». Ces procureurs, selon lui, ont lancé de vastes « pêches aux informations » sans preuve de crime, coûtant des millions à la Trump Organization en frais juridiques et forçant la remise de dizaines de millions de documents.

La persécution des proches. Le livre décrit la persécution incessante d’Allen Weisselberg, directeur financier de la Trump Organization pendant près de cinquante ans. Eric raconte comment Weisselberg a été « passé au broyeur », menacé, menotté et incarcéré à 76 ans pour des infractions fiscales mineures liées à une voiture de société et un appartement. Selon Eric, cette tactique visait à faire pression sur Weisselberg pour qu’il témoigne contre Donald Trump, stratégie qui a finalement échoué.

Juges biaisés et ordonnances de silence. Eric critique le juge Juan Merchan, qui a présidé le procès pour « argent du silence » de son père, pour son partialité présumée, notamment ses dons à des campagnes anti-Trump et le travail de consultante politique de sa fille. Il souligne la sélection « statistiquement impossible » de Merchan pour plusieurs affaires liées à Trump. L’imposition d’ordonnances de silence à Donald Trump, alors que des témoins mécontents comme Michael Cohen pouvaient parler aux médias, est dénoncée comme une violation flagrante de la liberté d’expression et du droit à un procès équitable, destinée à faire taire le principal candidat républicain.

9. La culture de l’annulation et le débanking

Les entreprises ne devraient pas être ciblées ou punies pour leurs affiliations politiques.

Une rétorsion corporative. Après l’élection de 2020, Eric Trump décrit un vaste « mouvement de culture de l’annulation » visant la Trump Organization. Des dizaines d’institutions financières, dont Chase, Capital One et First Republic, ont brutalement mis fin à leurs relations bancaires avec l’entreprise, souvent sans explication. Selon lui, il s’agissait d’une tentative politiquement motivée pour affaiblir leurs affaires et humilier la famille.

Un siège financier. La fermeture soudaine de centaines de comptes d’entreprise, souvent liés à des systèmes de paiement automatique et des prêts, a créé d’immenses défis logistiques pour la Trump Organization. Eric raconte des nuits blanches passées à chercher de nouvelles banques et à rassurer des milliers d’employés, locataires et clients dont la subsistance dépendait de l’entreprise. Il note aussi que leurs entreprises ont été explicitement exclues des programmes d’aide COVID-19 comme le Paycheck Protection Program (PPP), une exception unique qu’il attribue à un ciblage politique.

Pression des régulateurs. Eric révèle que certaines institutions financières ont admis avoir subi des pressions de la part des régulateurs pour cesser de faire affaire avec les Trump. Il voit là un précédent dangereux où les affiliations politiques, plutôt que le risque financier, dictent les relations commerciales. Il se targue d’avoir poursuivi Capital One pour « conduite scandaleuse » et souligne l’ironie de l’effondrement de First Republic Bank peu après avoir coupé les liens avec la Trump Organization, y voyant une forme de « karma ».

10. Résilience et conséquences inattendues

Et si une entreprise attaquée sans relâche, à un coût énorme — personnel et financier — en ressortait en fait plus forte qu’il y a dix ans ? C’est notre cas !

Endurcis par l’adversité. Eric Trump revient sur la manière dont le « siège » incessant a finalement renforcé sa famille et la Trump Organization. Les attaques constantes, dont plus de 100 assignations, les ont forcés à devenir « à l’épreuve des balles » et plus résilients. Il note que l’entreprise s’est adaptée plus vite et plus intelligemment que d’autres, maintenant les emplois et s’étendant même à l’international, prouvant que leur marque et leur activité pouvaient prospérer malgré les contraintes politiques.

Des pivots stratégiques. Face à la censure sur les réseaux sociaux, Donald Trump a lancé Truth Social, créant sa propre plateforme et symbolisant l’indépendance vis-à-vis des géants de la tech. De même, lorsque les banques traditionnelles les ont débankés, la Trump Organization s’est tournée vers la cryptomonnaie, devenant un leader dans ce domaine. Ces pivots stratégiques, nés de la nécessité, ont transformé des faiblesses perçues en nouvelles forces et opportunités.

Un mouvement galvanisé. Eric soutient que le lawfare et les « irrégularités » de 2020, loin de détruire le mouvement MAGA, l’ont en réalité dynamisé et élargi. Chaque attaque, chaque inculpation, chaque campagne de diffamation, selon lui, n’a fait qu’amplifier la visibilité de son père et valider son récit de lutte contre un establishment corrompu. Cette « conséquence inattendue » a transformé la persécution judiciaire en martyre politique, alimentant une campagne de retour qui a défié les pronostics.

11. La tentative d’assassinat : un moment décisif

Ils ont juste essayé de le tuer, et ils ont échoué.

Un moment terrifiant. Eric Trump raconte avec intensité la tentative d’ass

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À propos de l'auteur

Eric Trump, en tant que vice-président exécutif de la Trump Organization, supervise les opérations immobilières mondiales, incluant l’expansion de Trump Golf et le développement des hôtels Trump. Il a piloté des projets majeurs tels que la réhabilitation du Trump National Doral et la rénovation du Trump Turnberry. Eric gère également Trump International Realty tout en menant des initiatives indépendantes comme Trump Winery. Orateur reconnu dans le monde des affaires, il est apparu dans l’émission « The Celebrity Apprentice ». Engagé dans la philanthropie, Eric a fait don de plus de 30 millions de dollars au St. Jude Children’s Research Hospital. Diplômé avec mention en finance et gestion de l’université de Georgetown, il vit à New York avec son épouse Lara, leurs enfants Luke et Carolina, ainsi que leurs chiens.

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