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द SaaS सेल्स मेथड

SaaS सेल्स मेथड

सेल्स ऐज़ साइंस
द्वारा जैको वैन डर कूइज 2018 135 पृष्ठ
4.32
260 रेटिंग्स
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मुख्य बातें

1. हर बातचीत में ग्राहक-केंद्रितता को अपनाएं

खुद को उनके स्थान पर रखकर सोचें, और बातचीत की शुरुआत हमेशा इस बात को ध्यान में रखकर करें।

ग्राहक पर ध्यान सबसे पहले। प्रभावी ग्राहक जुड़ाव की शुरुआत ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण से होती है। इसका मतलब है कि संपर्क करने से पहले अपने ग्राहक के नजरिए, उनके काम, उद्योग और विशिष्ट चुनौतियों को गहराई से समझना। आपकी यह तैयारी यह दर्शाती है कि आप उनकी परवाह करते हैं, जिससे सार्थक संवाद का रास्ता खुलता है।

तकनीक से परे। चाहे आप किसी भी संचार माध्यम का उपयोग करें, आपके संदेश की सामग्री और प्रस्तुति सबसे महत्वपूर्ण होती है। एक ग्राहक-केंद्रित पेशेवर बनने का मतलब है कि आप पूरी तैयारी के साथ सामने आएं, ग्राहक का गहन शोध करें, और अपनी ऑनलाइन तथा वास्तविक उपस्थिति को इस तरह संरेखित करें कि वे सफल हो सकें। यह आधार सभी बिक्री गतिविधियों के लिए अनिवार्य है।

बातचीत से बनती है जुड़ाव। ग्राहक जुड़ाव विभिन्न प्रकार की बातचीत को एक साथ जोड़कर बनता है। ये बातचीत की श्रृंखलाएं बिक्री के विभिन्न चरणों जैसे संभावित ग्राहक खोजने, जीतने और खाते बढ़ाने में लागू होती हैं। इन मूलभूत संचार कौशलों में महारत हासिल करना ग्राहक यात्रा में सफलता के लिए आवश्यक है।

2. मुख्य संचार कौशल में निपुण बनें: सुनना, पूछना, समझना

सक्रिय सुनना मतलब अपने ग्राहकों को ध्यान से सुनना, उनके जवाब पर ध्यान देना, और उन्हें संकेत देना कि आप वास्तव में उनकी बात समझ रहे हैं।

सक्रिय रूप से सुनें। प्रभावी संचार केवल बोलने तक सीमित नहीं है; इसमें आवाज़ के स्वर, सूझ-बूझ वाले सवाल पूछना, और सचमुच सुनना शामिल है। सक्रिय सुनना मतलब ध्यान देना, समझना, और ग्राहक को यह दिखाना कि आप पूरी तरह से जुड़े हुए हैं, चाहे वह मौखिक हो, स्वर में हो या दृश्य संकेतों के माध्यम से। उनकी बात के दौरान अपने अगले जवाब की योजना बनाने से बचें।

ध्यानपूर्वक नोट्स लें। पेशेवर केवल तथ्यों को याद रखने के लिए नहीं, बल्कि ग्राहक के लिए महत्वपूर्ण बातों को, उनके स्वर और शब्दों सहित, नोट करते हैं। हमारा मस्तिष्क स्वाभाविक रूप से अपनी प्राथमिकताओं के अनुसार जानकारी छांटता है, इसलिए बाहरी नोट्स ग्राहक-केंद्रित विवरणों को याद रखने के लिए जरूरी हैं। ग्राहक को बताएं कि आप नोट्स ले रहे हैं ताकि बातचीत में असहज मौन न हो।

विस्तार से समझाएं और दोहराएं। यह दिखाने के लिए कि आप सुन रहे हैं, उनकी बातों पर जिज्ञासा के साथ विस्तार करें, उनकी दृष्टिकोण को गहराई से समझने की कोशिश करें। आपने जो सुना है उसे दोहराएं, अक्सर उनके विशेष शब्दों या "स्वर शब्दों" का उपयोग करते हुए, ताकि समझ की पुष्टि हो और आपसी विश्वास बने। यह "TALKER" फ्रेमवर्क (Tone, Ask, Listen, Keep notes, Elaborate, Repeat) सफलता की कुंजी है।

3. स्थिति, समस्या और प्रभाव वाले सवालों से आवश्यकताएं पहचानें

सवालों के माध्यम से बिक्री करना सबसे प्रभावी तरीका है ग्राहक की वास्तविक समस्याओं, किसी महत्वपूर्ण घटना, और उसके व्यवसाय पर प्रभाव को समझने का।

बातचीत का नियंत्रण रखें। सवालों का रणनीतिक उपयोग करें ताकि बातचीत की गति और गुणवत्ता दोनों नियंत्रित हो सकें। हाँ/ना वाले या तथ्यात्मक सवाल शुरुआत या पुष्टि के लिए अच्छे होते हैं, जबकि खुला सवाल (क्यों, कैसे, क्या) विस्तार को प्रोत्साहित करता है और जब विश्वास बन जाता है तो जुड़ाव तेज करता है। इन "गियर" के बीच स्विच करना सीखें।

स्थिति को समझें। स्थिति संबंधी सवालों से ग्राहक की वर्तमान परिस्थिति को समझें और उन्हें योग्य बनाएं। ये सवाल तथ्य इकट्ठा करते हैं लेकिन सोच-समझकर (प्रति कॉल 3-5) और बातचीत के अंदाज में पूछे जाने चाहिए, जिससे लगे कि आपने शोध किया है। ऐसा न हो कि सवाल पूछना पूछताछ जैसा लगे।

समस्या और प्रभाव की पहचान करें। समस्या संबंधी सवालों से चुनौतियों और प्राथमिकताओं को उजागर करें। "रात को क्या परेशान करता है?" जैसे क्लिशे से बचें। विशिष्ट बनें और सहकर्मियों या शोध से मिली जानकारी का संदर्भ दें। सबसे महत्वपूर्ण, प्रभाव वाले सवाल पूछें ताकि ग्राहक अपनी समस्या के परिणामों को समझ सके और समाधान के मूल्य को महसूस कर सके। इससे समस्याएं बड़े व्यवसायिक मुद्दों से जुड़ती हैं और कार्रवाई के लिए प्रेरित करती हैं।

4. प्रासंगिकता, पुरस्कार और स्पष्ट अनुरोध (RRR) के साथ ईमेल बनाएं

एक बेहतरीन ग्राहक-केंद्रित ईमेल की कुंजी है मूल्य प्रदान करना और बेचने की इच्छा को रोकना।

सफलता के लिए संरचना। प्रभावी ईमेल एक ऐसी संरचना का पालन करते हैं जो व्यस्त प्राप्तकर्ताओं को जोड़ने के लिए डिज़ाइन की गई है: प्रासंगिकता, पुरस्कार, और अनुरोध (RRR)। प्रासंगिकता दिखाती है कि आपने उनका या उनकी कंपनी का शोध किया है। पुरस्कार कुछ मूल्यवान (जानकारी, लेख, वीडियो) प्रदान करता है। अनुरोध एक स्पष्ट, स्थिति-आधारित कार्रवाई का आह्वान होता है।

व्यक्तिगत बनाम प्रासंगिकता। केवल नाम का उपयोग करना प्रासंगिकता नहीं है। प्रासंगिकता तब होती है जब आप शोध दिखाते हैं और ऐसी समान परिस्थितियों, कंपनियों या उद्योगों का संदर्भ देते हैं जो उनके लिए मायने रखते हैं। "मैं" से शुरू करने से बचें; इसे ग्राहक के बारे में बनाएं ("आप")।

संक्षिप्त रखें। ईमेल छोटे और मोबाइल के लिए अनुकूलित होने चाहिए। अटैचमेंट से बचें; लिंक का उपयोग करें। केवल उत्पाद की विशेषताएं नहीं, बल्कि मूल्यवान जानकारी दें। अनुरोध से पहले ग्राहक का पहला नाम उपयोग करें ताकि ध्यान आकर्षित हो। विषय पंक्तियों और भेजने के समय का परीक्षण करें ताकि खुलने और क्लिक करने की दर अधिक हो।

5. ठंडे कॉल को गर्म बातचीत (WARM) में बदलें

हमारा कहना है कि आपकी कॉल हमेशा गर्म होनी चाहिए, ठंडी नहीं।

तैयारी से कॉल को गर्म बनाएं। एक सचमुच "ठंडी" कॉल का मतलब है कि आप व्यक्ति के बारे में कुछ नहीं जानते। कॉल को "गर्म" बनाने के लिए पहले से तैयारी करें—कोई जानकारी भेजें, उनके ऑनलाइन प्रोफाइल (LinkedIn, Twitter) देखें, और उनकी संभावित समस्याओं को समझें। इससे आप कॉल की शुरुआत प्रासंगिकता के साथ कर सकते हैं।

संशय दूर करें (W)। कॉल की शुरुआत ऊर्जा के साथ करें और तुरंत ग्राहक के संभावित सवालों का जवाब दें: आप कौन हैं? मुझे क्यों कॉल कर रहे हैं? मुझे इससे क्या मिलेगा (WIIFM)? इससे स्पष्ट संदर्भ बनता है और शुरुआत से अपेक्षाएं सेट होती हैं।

पूछें, प्रासंगिक बनें, और कार्य करें (ARM)। पिचिंग करने के बजाय, अपने शोध से प्राप्त संदर्भ के साथ सवाल पूछें (A)। अपनी बात को उनके विशेष स्थिति, कंपनी या उद्योग से जोड़कर प्रासंगिकता स्थापित करें (R)। अंत में, ग्राहक के लिए मूल्य प्रदान करें (M)—जानकारी, केस स्टडी, निमंत्रण—उनका जीवन आसान बनाएं और आगे की बातचीत के लिए आमंत्रित करें।

6. रणनीतिक सामाजिक जुड़ाव के माध्यम से संबंध बनाएं

LinkedIn का सबसे अच्छा उपयोग है समान सोच वाले पेशेवरों का नेटवर्क बनाना, जिनके साथ आप सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा कर सकें।

सामाजिक जुड़ाव एक टीम खेल है। आधुनिक B2B बिक्री में निर्णय कई हितधारकों द्वारा लिए जाते हैं। सोशल मीडिया आपको इस टीम को समझने और बिक्री चक्र के दौरान जुड़ने में मदद करता है, प्रारंभिक जागरूकता से लेकर अपनाने तक। यह 24/7, असमकालिक तरीका है संबंध बनाने का।

सुनें और प्रोफाइल देखें। सोशल प्लेटफॉर्म का उपयोग करें यह जानने के लिए कि आपका बाजार और ग्राहक क्या चर्चा कर रहे हैं। लक्षित संपर्कों की प्रोफाइल रोजाना देखें ताकि जागरूकता बढ़े (वे देखेंगे कि आपने देखा)। यदि वे वापस देखें, तो संपर्क करें, लेकिन केवल तब जब आपकी प्रोफाइल पेशेवर और तैयार हो।

निष्क्रिय और सक्रिय जुड़ाव। निष्क्रिय जुड़ाव में फॉलो करना, लाइक करना, कमेंट करना, समर्थन देना या सामग्री को फिर से साझा करना शामिल है—ये छोटे संकेत हैं जो दिखाते हैं कि आप परवाह करते हैं। सक्रिय जुड़ाव में सीधे संदेश या उल्लेख शामिल हैं। कमेंट करते समय, PARLA फ्रेमवर्क (समस्या, क्रिया, परिणाम, सीख, लागू करें) का उपयोग करें, लेकिन बिना पूछे सीधे अपने उत्पाद को बेचने से बचें।

7. संदेश के माध्यम से तुरंत और संक्षिप्त संवाद करें

संदेश एक संक्षिप्त, त्वरित, वास्तविक समय का संवाद है जो बढ़ती लोकप्रियता पा रहा है क्योंकि लोग बहुत सारे ईमेल से बोझिल हो रहे हैं।

संक्षिप्त, त्वरित, वास्तविक समय। संदेश उपकरण (Slack, Intercom, SMS आदि) आधुनिक लोगों की त्वरित और सीधे संवाद की पसंद को पूरा करते हैं। ईमेल के विपरीत, संदेश अक्सर वास्तविक समय में होते हैं, जिसमें तेज़ प्रतिक्रिया और संक्षिप्त भाषा की जरूरत होती है, कभी-कभी संक्षिप्ताक्षर या इमोजी के साथ।

विभिन्न उपकरण, विभिन्न उपयोग। हर संदेश उपकरण के संदर्भ को समझें। वेबसाइट पर लाइव चैट में तुरंत जवाब देना होता है, जबकि LinkedIn संदेश कम बार देखे जा सकते हैं। Slack या Twitter जैसे प्लेटफॉर्म पर पुराने संदेश जल्दी दब सकते हैं।

वास्तविक समय की बातचीत की संरचना करें। विशेषकर वेबसाइट चैट में, एक संरचना का पालन करें: पहले उनका सवाल जवाब दें ("देने के लिए लेना")। खुद का परिचय दें (तस्वीर/इमोजी से मानवीय बनाएं)। संबंध बनाएं। सवाल पूछकर उनकी स्थिति समझें। मूल्य प्रदान करें (संसाधन का लिंक)। फिर, और तभी, समाधान सुझाएं या अगले कदम जैसे विशेषज्ञ से बैठक का प्रस्ताव दें।

8. अधिकतम प्रगति के लिए बैठकों की संरचना करें (ACE)

ACE का जादू यह है कि आप खुद को सफलता के लिए तैयार करते हैं।

बैठक की तैयारी जरूरी है। हर ग्राहक बैठक, चाहे वह खोज, डेमो या प्रस्ताव हो, सावधानीपूर्वक प्रबंधन की मांग करती है। इसमें कुशल शेड्यूलिंग, गुणवत्ता पूर्ण निमंत्रण भेजना शामिल है जो ब्रांड जागरूकता बढ़ाए और मूल्य प्रदान करे (लिंक, अटैचमेंट नहीं), और प्रतिभागियों तथा कंपनी के संदर्भ पर गहन तैयारी।

पुष्टि और तैयारी। बैठक की पुष्टि रिमाइंडर के साथ करें (24/48 घंटे और 5 मिनट पहले), जिसमें संबंधित लेख या संसाधन शामिल हों। बहु-व्यक्ति कॉल के लिए, अपनी टीम के प्रमुख के साथ "कॉल से पहले कॉल" करें ताकि प्रतिभागियों की भूमिकाएं और लक्ष्य समझ सकें। अपनी तकनीक तैयार रखें, शोध करें, और कुछ मिनट पहले तैयार रहें।

ACE के साथ शुरुआत करें। हर बैठक की शुरुआत ACE फ्रेमवर्क से करें: उनकी उपस्थिति की सराहना करें, समाप्ति समय की पुष्टि करें, और कॉल के अंतिम लक्ष्य को स्पष्ट करें। यह एक मिनट से कम समय लेता है, पेशेवरता दिखाता है, और संरेखण सुनिश्चित करता है। इसके बाद प्रत्येक प्रतिभागी से पूछें कि वे क्या हासिल करना चाहते हैं, विषयों को प्राथमिकता दें, और स्पष्ट अगले कदमों पर सहमति बनाएं, बैठक के निर्धारित अंत समय से पहले।

अंतिम अपडेट:

Report Issue

समीक्षा सारांश

4.32 में से 5
औसत 260 Goodreads और Amazon से रेटिंग्स.

द SaaS सेल्स मेथड को अधिकांश समीक्षकों से सकारात्मक प्रतिक्रिया मिली है। पाठक इसकी व्यावहारिक दृष्टिकोण, क्रियान्वयन योग्य सुझावों और संक्षिप्त सामग्री की सराहना करते हैं। कई लोग इस पुस्तक के उस पहलू को पसंद करते हैं जिसमें सेल्स प्रक्रियाओं को व्यवस्थित करने और SaaS व्यवसायों के लिए विशिष्ट तकनीकों को सुधारने पर विशेष ध्यान दिया गया है। समीक्षकों ने पुस्तक की स्पष्टता, सूचनात्मकता और अनावश्यक सामग्री की कमी को भी उजागर किया है। कुछ पाठकों ने इसे SaaS कंपनियों से परे भी लागू करने योग्य बताया है। हालांकि, कुछ आलोचनाओं में व्याकरण संबंधी त्रुटियाँ और तकनीकी शब्दावली के अधिक प्रयोग का उल्लेख भी मिला है। कुल मिलाकर, यह पुस्तक SaaS उद्योग के सेल्स नेताओं और पेशेवरों के लिए अत्यंत अनुशंसित है।

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4.63
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लेखक के बारे में

जैको वैन डर कूज सास (SaaS) बिक्री के क्षेत्र में एक प्रसिद्ध विशेषज्ञ हैं और "द सास सेल्स मेथड" नामक पुस्तक के लेखक भी हैं। उन्हें बिक्री रणनीतियों के व्यावहारिक और क्रियान्वयन योग्य तरीकों के लिए जाना जाता है, खासकर सॉफ्टवेयर-एज़-ए-सर्विस उद्योग में। वैन डर कूज का कार्य वैज्ञानिक और डेटा-आधारित बिक्री पद्धतियों के विकास और कार्यान्वयन पर केंद्रित है। उन्होंने इस विषय पर कई पुस्तकें लिखी हैं, जिन्हें व्यापार जगत में अत्यंत सम्मानित माना जाता है। उनकी विशेषज्ञता कंपनियों को अपनी बिक्री प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने, दक्षता बढ़ाने और मापनीय विकास प्राप्त करने में मदद करने में निहित है। वैन डर कूज को पारंपरिक बिक्री तकनीकों को सास व्यवसाय मॉडल की विशिष्ट चुनौतियों के अनुरूप ढालने की उनकी क्षमता के लिए भी पहचाना जाता है।

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