Bullshit Jobs

1. 無意味な仕事は蔓延しており、その無意味さによって定義される

無意味な仕事とは、完全に無意味で、不必要で、有害でさえある有給の雇用形態であり、従業員自身がその存在を正当化できないにもかかわらず、雇用条件の一部としてそれが事実でないふりをしなければならないと感じるものである。

広範な現象: 無意味な仕事は現代の経済においてますます一般的になっており、調査によれば裕福な国々の労働者の37-40%が自分の仕事が無意味だと感じている。これらの仕事は以下のような分野に多く存在する：

• 企業の官僚機構
• 金融サービス
• 管理職
• 中間管理職

無意味な仕事の特徴:

• 社会に対して明確なプラスの影響がない
• 排除されても何の悪影響もない
• 仕事をしているふりをしたり、不必要なタスクを作り出したりすることが多い
• 社会的に価値のある仕事に比べて高給であることが多い

無意味な仕事の増加は、競争市場が不必要な職位を排除するはずだという経済理論と矛盾している。このパラドックスは、我々の経済および社会システムにおけるより深い構造的問題を示している。

2. 無意味な仕事の5つのタイプ: フランキー、グーン、ダクトテーパー、ボックスティッカー、タスクマスター

平均的な開発チームは、3〜4ヶ月ごとに1つのショーを委託される。これは完全に無意味だ。

フランキー: 他人を重要に見せたり感じさせたりするために存在する

• 実際の仕事がない受付係
• 不必要な管理アシスタント
• インターホンがある建物のドアマン

グーン: 攻撃や操作を伴う仕事

• テレマーケター
• 企業弁護士
• ロビイスト

ダクトテーパー: 存在しないはずの問題を解決する

• 不適切に設計されたシステムを修正するIT専門家
• 上司のミスを修正する従業員

ボックスティッカー: 何かをしているふりをする

• 銀行のリスク管理専門家
• 企業のコンプライアンスオフィサー
• 一部の中間管理職

タスクマスター: 他人に仕事を割り当てたり作り出したりする

• 不必要な監督者
• 部下に無意味なタスクを発明するマネージャー

これらのカテゴリーはしばしば重なり、多くの無意味な仕事は複数のタイプの要素を組み合わせている。共通点は、最終的に不必要または逆効果である仕事を含むことである。

3. 無意味な仕事は心理的な害と道徳的な混乱を引き起こす

いつ誰かが実際に私がここにいなくても何も変わらないことに気づき、彼らがそのお金を節約できることに気づくのではないかと不安になる。

心理的影響: 無意味な仕事を持つことは以下を引き起こす可能性がある：

• うつ病や不安
• 自尊心の喪失
• 無価値感
• 仕事をしているふりをすることからくるストレス

道徳的混乱: 無意味な仕事をしている労働者はしばしば以下を経験する：

• 価値観と行動の間の認知的不協和
• 無意味な仕事に対する報酬を受け取ることへの罪悪感
• 社会的に価値のある仕事をしている人々への憤り
• 自分の役割の社会的な目的に対する混乱

無意味な仕事の心理的な影響は職場を超えて、個人的な関係や全体的な生活満足度にも影響を及ぼす。多くの労働者は、高給であるが無意味な職位を経済的な義務や社会的な期待のために辞めることができず、閉じ込められたと感じている。

4. パラドックス: 人々は無意味な仕事を嫌うが、仕事を美徳と信じている

有給の仕事で心身を破壊していないなら、正しく生きていない。

労働倫理の矛盾: 社会は無意味な仕事であっても、勤勉と雇用を重視する。これにより：

• 無意味な仕事をしていることに罪悪感を感じる
• どんな仕事でも無職より良いという信念
• 短縮労働週やベーシックインカムのようなアイデアへの抵抗

歴史的背景:

• プロテスタントの労働倫理: 労働を道徳的および宗教的義務とする
• 産業革命: 生産性と時間管理の強調
• ポスト産業経済: サービスおよび情報職へのシフト

このパラドックスは、人々が無意味な仕事に苦しんでいるが、道徳的に働き続ける義務を感じる状況を生み出している。また、無意味な仕事の普及を減らす可能性のある政策に対する政治的な抵抗にも寄与している。

5. マネージャー的封建制度と無意味な仕事の増加

支配階級は、自由な時間を持つ幸福で生産的な人口が致命的な危険であることを理解している。

マネージャー的封建制度: 以下のようなシステム：

• 権力と地位は部下を支配することから得られる
• 企業は不必要な管理層を作り出す
• 効率性よりも階層を維持することが重要

無意味な仕事の増加の原因:

• 経済の金融化
• 行政および規制の官僚機構の成長
• 実質よりも外見を重視する企業文化
• 完全雇用を維持するための政治的圧力

このシステムは、上級職の存在を正当化するために新たな無意味な仕事の層を作り出すことで自己を維持している。また、労働力を占有し、既存の権力構造に挑戦する可能性を減少させる役割も果たしている。

6. 社会的価値と報酬の逆相関

自分の仕事が他人に明らかに利益をもたらすほど、その報酬は少なくなる傾向がある。

価値のパラドックス: 社会に直接的なプラスの影響を与える仕事はしばしば最も低い報酬を受ける：

• 教師
• 看護師
• ソーシャルワーカー
• 清掃作業員

高報酬で社会的価値の低い仕事:

• 金融トレーダー
• 企業弁護士
• マーケティングエグゼクティブ
• 多くの中間管理職

この逆相関は憤りと道徳的混乱を生み出す。また、無意味な仕事を排除することの難しさにも寄与しており、社会的に無意味な職位にいる人々が現状を維持することに利害関係を持っている。

7. 無意味な仕事に対する潜在的な解決策としてのベーシックインカム

ベーシックインカムが導入された場合、アニーのような仕事が長く続くことは非常に難しい。

ベーシックインカムの利点:

• 生存のためだけに働く必要がなくなる
• 意味のある仕事や教育を追求できる
• 雇用者と従業員の間の権力バランスを改善する
• 多くの無意味な仕事を排除する可能性がある

ベーシックインカムの実施に対する課題:

• 現行システムから利益を得ている人々からの政治的抵抗
• 資金調達やインフレに関する懸念
• 労働を美徳とする文化的な執着

ベーシックインカムは、無意味な仕事を拒否しても貧困に陥るリスクがないようにすることで、労働市場を根本的に再構築する可能性がある。これにより、時間を占有したり階層を維持する能力ではなく、実際の社会的有用性に基づいて仕事の価値が再評価される可能性がある。

Last updated: July 21, 2024