Facebook Pixel
Searching...
Lietuvių
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Crucial Conversations

Crucial Conversations

Tools for Talking When Stakes are High
autorius Kerry Patterson 2002 240 puslapiai
4.07
76k+ įvertinimai
Klausyti
Listen to Summary

Svarbiausios išvados

1. Pripažinkite dialogo galią svarbiose pokalbiuose

Didžiausia komunikacijos problema yra iliuzija, kad ji įvyko.

Kas yra svarbūs pokalbiai? Svarbus pokalbis – tai diskusija tarp dviejų ar daugiau žmonių, kurioje lažybos yra didelės, nuomonės skiriasi, o emocijos yra stiprios. Šie pokalbiai formuoja mūsų gyvenimus, santykius ir karjeras. Dažniausi pavyzdžiai apima problemas su kolega, atsiliepimų teikimą vadovui arba klausimų sprendimą romantiškuose santykiuose.

Teigiama svarbių pokalbių valdymo įtaka:

  • Pagerinti santykiai
  • Geresnės karjeros perspektyvos
  • Geresnis organizacijos veikimas
  • Padidėjusi asmeninė sveikata ir gerovė

Nesėkmingo svarbių pokalbių valdymo pasekmės:

  • Sugadinti santykiai
  • Sustojusios karjeros
  • Organizacinis neefektyvumas
  • Asmeninis stresas ir sveikatos problemos

2. Pradėkite nuo širdies: Susitelkite į tai, ko iš tikrųjų norite

Ko iš tikrųjų noriu sau, kitiems ir santykiui?

Išsiaiškinkite savo tikslus. Prieš pradedant svarbų pokalbį, skirkite akimirką apmąstyti savo tikruosius tikslus. Tai padės išvengti emocinio reagavimo ir užsikimšimo akimirkos karštyje. Vietoj to, kad koncentruotumėtės į ginčo laimėjimą ar savo tiesos įrodymą, pagalvokite, ko iš tikrųjų norite pasiekti sau, kitiems ir santykiui.

Venkite „Kvailio pasirinkimo“:

  • Neįsivelkite į spąstus manydami, kad turite rinktis tarp sąžiningumo ir santykių išsaugojimo
  • Ieškokite būdų, kaip pasiekti tiek atvirumą, tiek pagarbą
  • Iššūkite save rasti kūrybiškus sprendimus, kurie atitiktų visų šalių interesus

Išlaikykite dėmesį dialogui:

  • Įsipareigokite siekti abipusio supratimo
  • Būkite pasiruošę klausytis ir mokytis iš kitų
  • Išlikite atviri keisti nuomonę, jei gausite naujos informacijos

3. Išmokite stebėti: Pastebėkite, kai saugumas yra pavojingas

Kai pokalbis tampa svarbus, lažybos didėja, o emocijos stiprėja.

Atpažinkite svarbių pokalbių signalus. Atkreipkite dėmesį į fizinius, emocinius ir elgesio ženklus, kurie rodo, kad įžengiate į svarbų pokalbį. Tai gali būti greitas širdies plakimas, prakaituotos delnai, pakeltos balsas ar gynybinė kūno kalba. Anksti atpažinę šiuos signalus, galite imtis veiksmų, kad išspręstumėte galimas problemas, kol jos nepasunkės.

Stebėkite tylą ar smurtą:

  • Tyla: Atsitraukimas, vengimas ar nuomonių slėpimas
  • Smurtas: Kontrolė, žymėjimas ar kitų puolimas

Stebėkite savo elgesį:

  • Būkite sąmoningi apie savo emocinę būseną
  • Pastebėkite, kai judate link tylos ar smurto
  • Jei reikia, ženkite žingsnį atgal, kad atgautumėte pusiausvyrą

4. Sukurkite saugią aplinką: Užtikrinkite atvirą dialogą

Kai saugu, galite pasakyti bet ką.

Nustatykite bendrą tikslą ir pagarbą. Žmonės jaučiasi saugūs pokalbiuose, kai mano, kad jums rūpi jų tikslai ir gerbiate juos kaip asmenybes. Kai saugumas yra pavojingas, išeikite iš pokalbio turinio ir sutelkite dėmesį į saugios aplinkos kūrimą dialogui.

Saugumo kūrimo technikos:

  • Atsiprašykite, kai tai tinkama
  • Palyginkite, kad paaiškintumėte prasmę ir ketinimus
  • Sukurkite bendrą tikslą
  • Naudokite CRIB: Įsipareigokite, Pripažinkite, Išraskite, Brainstorminkite

Greitai spręskite saugumo problemas:

  • Stebėkite ženklus, kad kiti jaučiasi nesaugūs
  • Išeikite iš pokalbio, kad atstatytumėte saugumą
  • Grįžkite prie turinio tik tada, kai saugumas atkurtas

5. Valdykite savo istorijas: Nešokite į išvadas

Pirmoji istorija, kurią pasakojame sau, retai būna tiksliausia ar naudingiausia.

Išnagrinėkite savo prielaidas. Susidūrę su iššūkiais, dažnai kuriame istorijas, kad paaiškintume kitų elgesį. Šios istorijos gali būti netikslios ir sukelti neigiamas emocijas bei reakcijas. Išmokite atskirti faktus nuo interpretacijų ir iššūkite savo pradinius įsitikinimus.

Nenaudingų istorijų tipai:

  • Aukos istorijos: „Tai ne mano kaltė“
  • Piktadario istorijos: „Visiškai jų kaltė“
  • Bejėgiškumo istorijos: „Nieko negaliu padaryti“

Žingsniai, kaip valdyti savo istorijas:

  1. Atskirkite faktus nuo interpretacijų
  2. Stebėkite „išmanias“ istorijas, kurios pateisina jūsų elgesį
  3. Papasakokite likusią istoriją, apsvarstydami alternatyvius paaiškinimus
  4. Paklauskite savęs, ko iš tikrųjų norite ir kaip galite tai pasiekti

6. PATEIKITE savo kelią: Pasidalinkite savo nuomonėmis įtikinamai

Žmonės, kurie yra įgudę dialoge, stengiasi padaryti viską, kad būtų saugu visiems pridėti savo prasmę prie bendro supratimo.

Efektyviai perteikite savo perspektyvą. Kai ateina laikas pasidalinti savo nuomonėmis, naudokite STATE įgūdžius, kad užtikrintumėte, jog jūsų žinutė būtų aiški, pagarbi ir įtikinama. Šis požiūris padeda išlaikyti saugumą, tuo pačiu pridedant savo prasmę prie bendro supratimo.

STATE įgūdžiai:

  • Pasidalinkite savo faktais
  • Papasakokite savo istoriją
  • Paklauskite kitų kelių
  • Kalbėkite atsargiai
  • Skatinkite išbandymus

Dalijimosi gairės:

  • Pradėkite nuo mažiausiai prieštaringų elementų
  • Paaiškinkite savo mąstymą ir ketinimus
  • Pakvieskite kitus pasidalinti savo perspektyvomis
  • Būkite atviri iššūkiams ir naujai informacijai

7. Ištirkite kitų kelius: Klausykite ir mokykitės iš skirtingų perspektyvų

Geriausi sprendimų priėmėjai yra tie, kurie aktyviai ieško nuomonių, skiriasi nuo jų pačių.

Praktikuokite aktyvų klausymą. Kai kiti dalijasi savo nuomonėmis, naudokite AMPP įgūdžius, kad skatintumėte atvirą komunikaciją ir gautumėte gilesnį jų perspektyvos supratimą. Šis požiūris padeda kurti pasitikėjimą ir sukuria galimybes rasti abipusiai naudingus sprendimus.

AMPP įgūdžiai:

  • Klauskite, kad pradėtumėte
  • Atspindėkite, kad patvirtintumėte jausmus
  • Parafrazuokite, kad pripažintumėte istoriją
  • Pirminkite, kai niekur nenuvedate

Efektyvios tyrimo strategijos:

  • Rodykite tikrą smalsumą ir susidomėjimą
  • Venkite pertraukimo ar šuolių į išvadas
  • Siekite suprasti prieš siekdami būti suprasti
  • Ieškokite sutarimo ir kurkite bendrą pagrindą

8. Pereikite prie veiksmų: Paverskite pokalbį rezultatais

Dialogo tikslas nėra tik kalbėti, bet paversti svarbius pokalbius veiksmais ir rezultatais.

Paverskite dialogą veiksmu. Kai turite produktyvų pokalbį, būtina paversti įžvalgas ir susitarimus į konkrečius žingsnius. Tai užtikrina, kad dialogas virsta prasmingais pokyčiais ir užkerta kelią nesusipratimams dėl lūkesčių ir atsakomybių.

Žingsniai, kaip pereiti prie veiksmų:

  1. Nuspręskite, kaip priimti sprendimus (Komanda, Konsultacija, Balsavimas ar Konsensusas)
  2. Dokumentuokite sprendimus ir užduotis
  3. Sekite pažadus

Efektyvių užduočių pagrindiniai elementai:

  • Kas ką daro?
  • Iki kada?
  • Kaip sekate?
  • Kokie yra konkretūs rezultatai?

9. Išlaikykite dėmesį ir lankstumą: Prireikus pritaikykite savo požiūrį

Geros svarbių pokalbių matas nėra tai, kaip juos valdote, bet kaip juos valdote, kai esate ne savo kailyje.

Išlaikykite lankstumą sudėtingose situacijose. Net ir su pasiruošimu ir praktika, svarbūs pokalbiai gali būti nenuspėjami. Išlaikykite dėmesį į savo tikslus, tuo pačiu būdami lankstūs savo požiūryje. Būkite pasiruošę keisti taktiką, kai pokalbis vystosi.

Strategijos, kaip išlikti kelyje:

  • Reguliariai priminkite sau savo tikruosius tikslus
  • Būkite pasiruošę atsisakyti neveiksmingų požiūrių
  • Praktikuokite „dviejų minučių taisyklę“: jei po dviejų minučių nepasiekiate pažangos, išbandykite kitą taktiką
  • Naudokite „laiko išėjimo“ techniką, kad atgautumėte pusiausvyrą, jei reikia

Nuolatinis tobulėjimas:

  • Apmąstykite savo pokalbius ir nustatykite augimo sritis
  • Ieškokite atsiliepimų iš patikimų kolegų ar draugų
  • Praktikuokite svarbių pokalbių įgūdžius mažos rizikos situacijose
  • Švęskite sėkmes ir mokykitės iš nesėkmių

Paskutinį kartą atnaujinta:

FAQ

What's Crucial Conversations about?

  • High-Stakes Dialogue: Crucial Conversations by Kerry Patterson focuses on effective communication during high-stakes situations where opinions vary and emotions run strong.
  • Tools for Communication: It provides practical tools and strategies to navigate difficult conversations, ensuring dialogue remains constructive.
  • Building Safety and Trust: A central theme is creating a safe environment for dialogue, allowing participants to express views without fear of retribution.

Why should I read Crucial Conversations?

  • Improve Communication Skills: The book enhances your ability to communicate effectively in high-pressure situations with actionable insights.
  • Transform Relationships: Skills learned can transform personal and professional relationships by fostering open dialogue and understanding.
  • Research-Based Strategies: The advice is based on extensive research and real-world applications, ensuring credibility and reliability.

What are the key takeaways of Crucial Conversations?

  • Recognize Crucial Conversations: Understand what constitutes a crucial conversation and why it matters.
  • Mastering Dialogue: Learn the importance of dialogue and how to create a safe environment for open communication.
  • Tools for Success: The book outlines specific tools and techniques, such as the STATE method, to navigate difficult conversations successfully.

What is the STATE method in Crucial Conversations?

  • Share Your Facts: Begin by stating the facts of the situation without embellishment to set a neutral tone.
  • Tell Your Story: Explain your interpretation or feelings about the situation to help others understand your perspective.
  • Ask for Others’ Paths: Invite the other person to share their views and feelings, fostering mutual understanding.

How do I make it safe to talk about almost anything according to Crucial Conversations?

  • Step Out and Assess: When safety is at risk, step out momentarily to assess whether Mutual Purpose or Mutual Respect is at stake.
  • Rebuild Safety: Use techniques like apologizing, contrasting, and creating a Mutual Purpose to restore safety.
  • Focus on Mutual Goals: Ensure both parties understand and agree on the shared goals of the conversation.

What is the difference between Mutual Purpose and Mutual Respect in Crucial Conversations?

  • Mutual Purpose: Refers to shared goals that ensure both parties feel their interests are considered and valued.
  • Mutual Respect: Involves recognizing and valuing the other person’s dignity and worth, essential for effective dialogue.
  • Importance of Both: Both conditions are crucial; if either is compromised, the conversation is likely to break down.

How can I handle my emotions during crucial conversations?

  • Recognize Your Emotions: Acknowledge your feelings during the conversation as the first step in managing them.
  • Retrace Your Path: Use the Path to Action model to analyze your feelings, thoughts, and behaviors.
  • Choose Your Response: Instead of reacting impulsively, take a moment to choose how you want to respond.

What are some common forms of silence and violence in conversations according to Crucial Conversations?

  • Silence: Includes behaviors like masking, avoiding, and withdrawing, which restrict the flow of meaning.
  • Violence: Involves attempts to control or coerce others, such as labeling, attacking, and controlling.
  • Impact on Dialogue: Both silence and violence kill dialogue and prevent meaningful conversations.

What are the three clever stories mentioned in Crucial Conversations?

  • Victim Stories: Portray oneself as an innocent sufferer, ignoring personal responsibility.
  • Villain Stories: Depict others as the source of the problem, attributing negative motives.
  • Helpless Stories: Convince individuals they have no control, leading to inaction.

How can I effectively handle a conversation with someone who is defensive according to Crucial Conversations?

  • Stay Calm and Composed: Maintain composure and avoid escalating the situation with aggressive language.
  • Use the AMPP Skills: Apply Ask, Mirror, Paraphrase, and Prime techniques to encourage sharing perspectives.
  • Focus on Mutual Purpose: Remind the other person of the shared goal to redirect focus from personal attacks.

How do I move to action after a crucial conversation according to Crucial Conversations?

  • Decide How to Decide: Clarify how decisions will be made and who will be involved to prevent confusion.
  • Make Assignments: Define responsibilities and set deadlines to ensure accountability.
  • Document Agreements: Keep a record of discussions and agreements to hold everyone accountable.

What are some best quotes from Crucial Conversations and what do they mean?

  • “The single biggest problem in communication is the illusion that it has taken place.”: Emphasizes ensuring communication is clear and understood by all.
  • “Our lives begin to end the day we become silent about things that matter.”: Highlights the importance of speaking up during crucial conversations.
  • “It’s not how you play the game, it’s how the game plays you.”: Reflects the idea that reactions and behaviors dictate conversation outcomes.

Atsiliepimai

4.07 iš 5
Vidurkis iš 76k+ įvertinimai iš Goodreads ir Amazon.

Kritinės pokalbių apžvalgos yra įvairios: daugelis giria jos praktinius patarimus, kaip spręsti sudėtingas diskusijas. Skaitytojai vertina knygos įžvalgas apie emocijų valdymą, saugių dialogo aplinkų kūrimą ir komunikacijos įgūdžių tobulinimą. Kai kurie mano, kad pateikti konceptai gali pakeisti gyvenimą ir yra pritaikomi tiek asmeninėse, tiek profesinėse situacijose. Kritikai teigia, kad knyga yra pasikartojanti, pernelyg supaprastinta ir per daug remiasi bendrąja logika. Nors kai kurie ją laiko privaloma perskaityti, kiti mano, kad trūksta gylio ir nepakankamai atsižvelgiama į galios dinamiką realiame pasaulyje.

Apie autorių

Keri Paterson yra „New York Times“ bestselerių autorius ir „Interact Performance Systems“ bendraįkūrėjas. Jis kartu parašė kelias knygas, įskaitant „Kritinius pokalbius“, „Kritinius susidūrimus“ ir „Įtakos darytojas“. Patersonas dėstė Brigham Young universiteto Marriott vadybos mokykloje ir baigė doktorantūros studijas Stanfordo universitete. Jo rašymas koncentruojasi į komunikaciją, lyderystę ir asmeninį tobulėjimą. Patersonas buvo apdovanotas už savo darbą, įskaitant Metų mentoriaus apdovanojimą ir Williamo G. Dyerio išskirtinio alumnio apdovanojimą iš Brigham Young universiteto. Jo ekspertizė organizacinėje elgsenoje ir tarpasmeniniame bendravime padarė jį gerbiamu asmeniu profesionalaus tobulėjimo srityje.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Recommendations: Get personalized suggestions
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Mar 22,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
100,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →