പ്രധാന നിർദ്ദേശങ്ങൾ
1. ഹുക്ക് മോഡൽ: ശീലങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിന് ഒരു ഘടന
ശീലങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ നമ്മുടെ ദൈനംദിന ജീവിതത്തെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്ന ദൃശ്യരഹിത എഞ്ചിനുകളാണ്.
ഹുക്ക് മോഡൽ നാല് ഘട്ടങ്ങളിലായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നു: ട്രിഗർ, ആക്ഷൻ, വ്യത്യാസ rewarded, നിക്ഷേപം. ഈ ചക്രം ആവർത്തിക്കുമ്പോൾ ശക്തമായ ഉപയോക്തൃ ശീലങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ഫേസ്ബുക്ക്, ട്വിറ്റർ, പിന്ററെസ്റ്റ് പോലുള്ള കമ്പനികൾ ഈ മോഡൽ വിജയകരമായി നടപ്പിലാക്കി ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ആവർത്തിച്ച് ഉപയോഗിക്കാൻ ആകർഷകമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചിട്ടുണ്ട്.
പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ:
- ട്രിഗർ: പെരുമാറ്റത്തിന്റെ പ്രവർത്തനക്ഷമത
- ആക്ഷൻ: പ്രതിഫലത്തിനായി പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഏറ്റവും ലളിതമായ പെരുമാറ്റം
- വ്യത്യാസ rewarded: ഉപയോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുമ്പോൾ കൂടുതൽ ആഗ്രഹിക്കുന്നതിൽ അവരെ വിട്ടുപോകാൻ
- നിക്ഷേപം: ഉപയോക്താക്കൾക്ക് മൂല്യമുള്ള എന്തെങ്കിലും സിസ്റ്റത്തിലേക്ക് നിക്ഷേപിക്കുന്നത്, അവരുടെ തിരിച്ചുവരാനുള്ള സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു
ഈ ഘട്ടങ്ങളെ മനസ്സിലാക്കി നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെ, ഉൽപ്പന്ന രൂപകൽപ്പനക്കാർ ഉപയോക്താക്കളുടെ പ്രശ്നങ്ങളും ആഗ്രഹങ്ങളും ഒത്തുചേരുന്ന അനുഭവങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാം, ഒടുവിൽ സ്വയം പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്കും വർദ്ധിച്ച പങ്കാളിത്തത്തിലേക്കും നയിക്കുന്നു.
2. ട്രിഗറുകൾ: ഉപയോക്തൃ പെരുമാറ്റം ആരംഭിക്കുന്ന തീപിടുത്തം
ബാഹ്യ ട്രിഗറുകൾ വിവരങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളിച്ചിരിക്കുന്നു, ഇത് ഉപയോക്താവിന് അടുത്തുള്ള പ്രവർത്തനം എന്താണെന്ന് പറയുന്നു.
ട്രിഗറുകൾ രണ്ട് തരം ഉണ്ട്: ബാഹ്യവും ആന്തരികവും. ബാഹ്യ ട്രിഗറുകൾ പരിസ്ഥിതിയിലെ സൂചനകളാണ്, ഉദാഹരണത്തിന് ഒരു ഇമെയിൽ, ആപ്പ് ഐക്കൺ, അല്ലെങ്കിൽ അറിയിപ്പ്. ആന്തരിക ട്രിഗറുകൾ സ്വയം മനസ്സിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു, സാധാരണയായി ബോറടിക്കൽ, ഭയം, അല്ലെങ്കിൽ തീരുമാനമെടുക്കാത്തതുപോലുള്ള നെഗറ്റീവ് വികാരങ്ങളാണ്.
പ്രഭാവശാലിയായ ട്രിഗറുകൾ:
- നന്നായി സമയബന്ധിതവും പ്രവർത്തനക്ഷമവുമാണ്
- ഉടൻ കൂടാതെ ദീർഘകാല പങ്കാളിത്തം ഉണർത്തുന്നു
- ഉപയോക്താക്കളെ ബാഹ്യ ട്രിഗറുകളിൽ നിന്ന് ആന്തരിക ട്രിഗറുകളിലേക്ക് മാറ്റുന്നു
ശീലങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ, രൂപകൽപ്പനക്കാർ അവരുടെ ഉപയോക്താക്കളുടെ ആന്തരിക ട്രിഗറുകൾ മനസ്സിലാക്കുകയും ബാഹ്യ ട്രിഗറുകൾ ഉപയോഗിച്ച് പ്രാരംഭ പങ്കാളിത്തം പ്രേരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യണം. ഉപയോക്താക്കൾ ഉൽപ്പന്നവുമായി ആവർത്തിച്ച് ഇടപെടുമ്പോൾ, അവർ ഉൽപ്പന്നവും അവരുടെ ആന്തരിക ആവശ്യങ്ങളും തമ്മിൽ ബന്ധങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്നു, ഒടുവിൽ സ്വയം പെരുമാറ്റത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
3. ആക്ഷൻ: പ്രതിഫലത്തിലേക്ക് പോകുന്ന പാത ലളിതമാക്കൽ
ഒരു പെരുമാറ്റം സംഭവിക്കാനുള്ള സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ, ഫോഗ് രൂപകൽപ്പനക്കാർക്ക് ഉപയോക്താവിന്റെ ഏറ്റവും കുറവായ വിഭവത്തിന്റെ പ്രവർത്തനം ലളിതമാക്കാൻ ശ്രദ്ധിക്കണമെന്ന് നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.
ലളിതത്വം ഉപയോക്തൃ പ്രവർത്തനത്തെ പ്രേരിപ്പിക്കാൻ പ്രധാനമാണ്. ഒരു പ്രവർത്തനം ചെയ്യാൻ എളുപ്പമാണ് എങ്കിൽ, ഉപയോക്താക്കൾ അത് ചെയ്യാൻ കൂടുതൽ സാധ്യതയുണ്ട്. ഈ ഘട്ടം ഫോഗ് പെരുമാറ്റ മോഡലിൽ നിന്നാണ്, ഒരു പെരുമാറ്റം സംഭവിക്കാൻ, മൂന്നു ഘടകങ്ങൾ ഒന്നിച്ച് കൂടേണ്ടതുണ്ട്: പ്രചോദനം, കഴിവ്, ട്രിഗർ.
കഴിവ് വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ:
- ആവശ്യമായ സമയം കുറയ്ക്കുക
- സാമ്പത്തിക ചെലവ് കുറയ്ക്കുക
- ശാരീരിക ശ്രമം കുറയ്ക്കുക
- മാനസിക ഭാരം കുറയ്ക്കുക
- സാമൂഹിക മാനദണ്ഡങ്ങളുമായി ഒത്തുചേരുക
- പ്രവർത്തനങ്ങളെ അനിയമിതമാക്കുക
ഗൂഗിൾ, ട്വിറ്റർ, ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം പോലുള്ള വിജയകരമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉപയോക്തൃ പ്രവർത്തനങ്ങളെ ലളിതമാക്കുന്നതിൽ പ്രാവീണ്യം നേടിയിട്ടുണ്ട്. തടസ്സങ്ങൾ നീക്കം ചെയ്ത് ആഗ്രഹിക്കുന്ന പെരുമാറ്റങ്ങൾ ചെയ്യാൻ എളുപ്പമാക്കുന്നതിലൂടെ, ഈ കമ്പനികൾ ഉപയോക്തൃ പങ്കാളിത്തം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ശക്തമായ ശീലങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.
4. വ്യത്യാസ rewarded: ഉപയോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുന്ന അനിശ്ചിത ആവേശം
വ്യത്യാസ rewarded ഉപയോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കാൻ കമ്പനികൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഏറ്റവും ശക്തമായ ഉപകരണങ്ങളിൽ ഒന്നാണ്.
വ്യത്യാസത്തിന്റെ ശക്തി ഉപയോക്താക്കളുടെ പങ്കാളിത്തവും പ്രചോദനവും ഉയർത്തുന്നതിൽ നിക്ഷിപ്തമാണ്. പ്രതിഫലങ്ങൾ അനിശ്ചിതമായപ്പോൾ, അവ ഒരു കേന്ദ്രീകൃത മനോഭാവം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, മസ്തിഷ്കത്തിന്റെ ഡോപാമിൻ സിസ്റ്റം സജീവമാക്കുന്നു, വിധി, കാരണം എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മേഖലകളെ അടിച്ചമർത്തുന്നു.
വ്യത്യാസ rewarded ന്റെ മൂന്ന് തരം:
- Tribe: മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്നുള്ള സാമൂഹിക rewarded
- Hunt: വസ്തുതകൾ അല്ലെങ്കിൽ വിവരങ്ങൾ തേടൽ
- Self: മാസ്റ്ററി അല്ലെങ്കിൽ പൂർത്തീകരണത്തിന്റെ ആന്തരിക rewarded
ഫേസ്ബുക്ക് (tribe), ട്വിറ്റർ (hunt), കോഡെക്കാഡമി (self) പോലുള്ള കമ്പനികൾ ഈ rewarded തരം ഉപയോക്താക്കളെ തിരിച്ചുവരാൻ പ്രേരിപ്പിക്കാൻ ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഉപയോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുമ്പോൾ, കൂടുതൽ ആഗ്രഹിക്കുന്നതിൽ അവരെ വിട്ടുപോകാൻ, വ്യത്യാസ rewarded ശക്തമായ ഒരു പ്രേരണ സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
5. നിക്ഷേപം: ഉപയോക്തൃ ശ്രമം ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത്
നിക്ഷേപ ഘട്ടത്തിന്റെ വലിയ ആശയം ഉപയോക്താവിന്റെ മനസ്സിലാക്കലിനെ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുകയാണ്, സേവനം ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ മെച്ചപ്പെടുമെന്ന് (മറ്റു വ്യക്തിഗത നിക്ഷേപം) പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
നിക്ഷേപ ഘട്ടം ദീർഘകാല പങ്കാളിത്തം സൃഷ്ടിക്കാൻ നിർണായകമാണ്. ഇത് ഉപയോക്താക്കൾക്ക് മൂല്യമുള്ള എന്തെങ്കിലും സിസ്റ്റത്തിലേക്ക് നിക്ഷേപിക്കുന്നത് ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, ഇത് അവരുടെ തിരിച്ചുവരാനുള്ള സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. ഈ ഘട്ടം ചില മാനസിക തത്വങ്ങൾ, അടിച്ചമർത്തിയ ചെലവിന്റെ തെറ്റായ ധാരണയും, ഉടമസ്ഥതാ ഫലവും പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നു.
നിക്ഷേപത്തിന്റെ രൂപങ്ങൾ:
- സമയം
- ഡാറ്റ
- ശ്രമം
- സാമൂഹിക മൂല്യം
- പണം
നിക്ഷേപങ്ങൾ ഭാവിയിലെ ഉപയോഗത്തിനായി സേവനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ, ഉപയോക്താക്കളെ പ്ലാറ്റ്ഫോമിൽ "മൂല്യം സംഭരിക്കാൻ" ക്ഷണിക്കാൻ, അല്ലെങ്കിൽ ഉപയോക്താക്കളെ കൂടുതൽ നിക്ഷേപങ്ങൾ നടത്താൻ പ്രേരിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. ഉദാഹരണങ്ങൾ ലിങ്ക്ഡിന്റെ പ്രൊഫൈൽ പൂർത്തീകരണം, ടിൻഡറിന്റെ സ്വൈപ്പിംഗ് മെക്കാനിസം, സ്നാപ്ചാറ്റിന്റെ സ്ട്രീക്കുകൾ എന്നിവയാണ്. ചെറിയ നിക്ഷേപങ്ങളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിച്ച്, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉപയോക്താക്കൾക്കായി കൂടുതൽ മൂല്യമുള്ളതാക്കുന്നു, തുടർച്ചയായ പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.
6. ശീലങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ രൂപകൽപ്പനയിൽ നൈതിക പരിഗണനകൾ
ഹുക്ക് മോഡൽ fundamentally ആളുകളുടെ പെരുമാറ്റം മാറ്റുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്, എന്നാൽ പ്രേരക ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്ന ശക്തി ജാഗ്രതയോടെ ഉപയോഗിക്കണം.
മാനിപ്പുലേഷൻ മാട്രിക്സ് ശീലങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നൈതികത വിലയിരുത്താൻ സംരംഭകർക്കുള്ള ഒരു ഉപകരണം ആണ്. ഇത് രണ്ട് പ്രധാന ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നു: "ഞാൻ ഈ ഉൽപ്പന്നം എനിക്ക് തന്നെ ഉപയോഗിക്കുമോ?" "ഈ ഉൽപ്പന്നം ഉപയോക്താക്കളുടെ ജീവിതം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുമോ?"
രൂപകൽപ്പനക്കാർക്ക് നാല് തരം:
- ഫസിലിറ്റേറ്റർമാർ: അവർ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, ഉപയോക്താക്കളുടെ ജീവിതം മെച്ചപ്പെടുത്തുമെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു
- പെട്ലേഴ്സ്: അവരുടെ ഉൽപ്പന്നം ജീവിതം മെച്ചപ്പെടുത്തുമെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു, എന്നാൽ അവർ തന്നെ ഉപയോഗിക്കില്ല
- എന്റർടെയ്നർമാർ: അവർ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, എന്നാൽ ജീവിതം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നില്ല
- ഡീലർമാർ: അവർ ഉപയോഗിക്കാത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, ജീവിതം മെച്ചപ്പെടുത്തുമെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നില്ല
ഉൽപ്പന്ന നിർമ്മാതാക്കൾ ഫസിലിറ്റേറ്റർമാരാകാൻ ശ്രമിക്കണം, ഉപയോക്താക്കളുടെ ജീവിതം യഥാർത്ഥത്തിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കണം, കൂടാതെ സാധ്യതയുള്ള നെഗറ്റീവ് സ്വാധീനങ്ങളെക്കുറിച്ച് ജാഗ്രത പുലർത്തണം. ഈ സമീപനം നൈതിക പരിഗണനകളുമായി ഒത്തുചേരുന്നതിന് മാത്രമല്ല, ദീർഘകാല വിജയത്തിന്റെ സാധ്യതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.
7. ശീലങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് അവസരങ്ങൾ തിരിച്ചറിയൽ
പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ എവിടെയെങ്കിലും ഒരു പെരുമാറ്റം എളുപ്പമാക്കുമ്പോൾ, പുതിയ സാധ്യതകൾ ജനിക്കുന്നു.
നാവിന്യത്തിനുള്ള അവസരങ്ങൾ സാധാരണയായി സാങ്കേതിക പുരോഗതികളിൽ നിന്ന്, ഉപയോക്തൃ പെരുമാറ്റത്തിലെ മാറ്റങ്ങളിൽ നിന്ന്, അല്ലെങ്കിൽ ഇന്റർഫേസ് രൂപകൽപ്പനയിലെ മാറ്റങ്ങളിൽ നിന്ന് ഉദ്ഭവിക്കുന്നു. ഈ അവസരങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിലൂടെ, സംരംഭകർ യാഥാർത്ഥ്യമായ ഉപയോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാം, ദീർഘകാല ശീലങ്ങൾ രൂപീകരിക്കാം.
അന്വേഷിക്കേണ്ട മേഖലകൾ:
- നവീന പെരുമാറ്റങ്ങൾ: പ്രധാനധാരയാകാൻ സാധ്യതയുള്ള പ്രാരംഭ സ്വീകരണ മാതൃകകൾ
- സാധ്യമാക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ: ചില പെരുമാറ്റങ്ങൾ എളുപ്പമാക്കുന്ന പുതിയ അടിസ്ഥാനസൗകര്യങ്ങൾ
- ഇന്റർഫേസ് മാറ്റങ്ങൾ: ഉപയോക്താക്കൾ സാങ്കേതികവിദ്യയുമായി ഇടപെടുന്ന രീതിയിൽ മാറ്റങ്ങൾ
ഉദാഹരണങ്ങൾ: മൊബൈൽ-ഫസ്റ്റ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനായി സ്മാർട്ട്ഫോണുകളുടെ ഉയർച്ച, ഉപയോക്തൃ-ഉൽപ്പന്ന ഉള്ളടക്കം ഉപയോഗിക്കുന്ന സാമൂഹിക മാധ്യമ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ, ആരോഗ്യവും ഫിറ്റ്നസും സംബന്ധിച്ച പുതിയ സാധ്യതകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന ധരിക്കാവുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ. ഈ മാറ്റങ്ങൾക്കൊപ്പം ശ്രദ്ധ പുലർത്തിയാൽ, സംരംഭകർ ശീലങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ പ്രത്യേക അവസരങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും.
8. ശീല പരിശോധനാ പ്രക്രിയ: ഉപയോക്തൃ പങ്കാളിത്തം അളക്കുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക
ശീല പരിശോധന ഉപയോക്തൃ ആരാധകരെ കണ്ടെത്താൻ, ശീല രൂപീകരിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്ന ഘടകങ്ങൾ കണ്ടെത്താൻ (എങ്കിൽ ഏതെങ്കിലും), നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ആസ്പദത്തിൽ ഉപയോക്തൃ പെരുമാറ്റം മാറ്റുന്ന കാരണങ്ങൾ കണ്ടെത്താൻ സഹായിക്കുന്നു.
ശീല പരിശോധനാ പ്രക്രിയ മൂന്ന് ഘട്ടങ്ങളിലായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നു: തിരിച്ചറിയുക, കോഡിഫൈ ചെയ്യുക, മാറ്റുക. ഈ ആവർത്തനപരമായ സമീപനം ഉൽപ്പന്ന രൂപകൽപ്പനക്കാർക്ക് അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ശീല രൂപീകരണ സാധ്യത അളക്കാനും മെച്ചപ്പെടുത്താനും സഹായിക്കുന്നു.
ശീല പരിശോധനയിലെ ഘട്ടങ്ങൾ:
- തിരിച്ചറിയുക: നിങ്ങളുടെ ആരാധകരായ ഉപയോക്താക്കൾ ആരെന്ന് നിർണ്ണയിക്കുക
- കോഡിഫൈ ചെയ്യുക: ഈ ആരാധകരായ ഉപയോക്താക്കൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്ന് മനസ്സിലാക്കുക
- മാറ്റുക: കൂടുതൽ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് സമാനമായ പാത പിന്തുടരാൻ നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം ക്രമീകരിക്കുക
പരിശോധിക്കേണ്ട പ്രധാന മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉപയോഗത്തിന്റെ ആവൃത്തി, ആരാധകരായ ഉപയോക്താക്കളുടെ ശതമാനം, പ്രത്യേക പെരുമാറ്റ മാതൃകകൾ എന്നിവയാണ്. ഉപയോക്തൃ ഡാറ്റയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം തുടർച്ചയായി പരീക്ഷിക്കുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, അതിന്റെ ശീല രൂപീകരണ സാധ്യതയും ആകെ വിജയവും വർദ്ധിപ്പിക്കാം.
അവസാനമായി പുതുക്കിയത്:
FAQ
What's "Hooked: A Guide to Building Habit-Forming Technology" about?
- Author and Purpose: Written by Nir Eyal with Ryan Hoover, the book explores how to create habit-forming products using psychological principles.
- Core Concept: It introduces the Hook Model, a four-step process that companies use to encourage user habits.
- Target Audience: The book is aimed at entrepreneurs, product managers, and designers interested in understanding user behavior.
- Practical Application: It provides actionable insights for building products that people use regularly without relying on expensive marketing.
Why should I read "Hooked: A Guide to Building Habit-Forming Technology"?
- Understand User Behavior: Gain insights into the psychological triggers that drive user engagement and retention.
- Improve Product Design: Learn how to design products that become a natural part of users' routines.
- Competitive Advantage: Discover how habit-forming products can provide a significant edge in crowded markets.
- Ethical Considerations: The book also addresses the moral implications of creating addictive technologies.
What is the Hook Model in "Hooked"?
- Four Phases: The Hook Model consists of Trigger, Action, Variable Reward, and Investment.
- Trigger: Initiates the behavior, can be external (notifications) or internal (emotions).
- Action: The simplest behavior in anticipation of a reward.
- Variable Reward and Investment: Keeps users engaged by offering unpredictable rewards and encouraging them to invest in the product.
What are the key takeaways of "Hooked: A Guide to Building Habit-Forming Technology"?
- Habit Formation: Understand how habits are formed and the role of frequency and perceived utility.
- User Engagement: Learn how to create products that users return to without external prompting.
- Investment Phase: Discover how user investment increases the likelihood of repeated engagement.
- Ethical Design: Consider the moral responsibilities when designing habit-forming products.
How does "Hooked" define a habit?
- Automatic Behavior: Habits are defined as behaviors done with little or no conscious thought.
- Triggered by Cues: They are often triggered by situational cues, either external or internal.
- Engineered Actions: The book explains how products can be designed to become habitual.
- Impact on Behavior: Habits significantly alter everyday behavior as intended by designers.
What are the types of triggers in the Hook Model?
- External Triggers: These include notifications, emails, and app icons that prompt user action.
- Internal Triggers: These are emotions or thoughts that cue behavior without external prompts.
- Transition from External to Internal: Successful products transition users from external to internal triggers.
- Example: A user might initially be prompted by a notification but later use the product out of habit.
What role do variable rewards play in the Hook Model?
- Create Cravings: Variable rewards create a craving that drives users to return.
- Types of Rewards: The book identifies three types: rewards of the tribe (social), hunt (material), and self (intrinsic).
- Unpredictability: The unpredictability of rewards keeps users engaged.
- Example: Social media platforms use likes and comments as variable rewards.
How does the investment phase work in the Hook Model?
- User Effort: Users invest time, data, or effort, increasing the product's value to them.
- Future Rewards: Investments are about anticipating future rewards, not immediate gratification.
- Stored Value: The more users invest, the more valuable the product becomes to them.
- Example: Following someone on Twitter increases the likelihood of returning to the platform.
What are the ethical considerations discussed in "Hooked"?
- Manipulation Concerns: The book addresses the potential for products to become addictive.
- Moral Responsibility: Designers have a responsibility to ensure their products improve users' lives.
- Manipulation Matrix: A tool to assess whether a product is ethical based on its impact and the designer's use.
- Facilitator Role: Encourages creating products that the designer would use and that improve lives.
What are some real-world examples used in "Hooked"?
- Instagram: Used as an example of how external triggers can become internal.
- Pinterest: Demonstrates the use of variable rewards through endless scrolling.
- Twitter: Shows how user investment in followers increases engagement.
- Bible App Case Study: Illustrates the application of the Hook Model in a religious context.
How can I apply the concepts from "Hooked" to my product?
- Identify Triggers: Determine what internal and external triggers will prompt user action.
- Simplify Actions: Make the desired user actions as easy as possible.
- Incorporate Variable Rewards: Use unpredictability to keep users engaged.
- Encourage Investment: Design ways for users to invest in the product, increasing its value to them.
What are the best quotes from "Hooked" and what do they mean?
- "First-to-mind wins": Highlights the importance of being the go-to solution for users.
- "Habits give companies greater flexibility to increase prices": Explains the economic advantage of habit-forming products.
- "If it can’t be used for evil, it’s not a superpower": Discusses the dual nature of habit-forming technology.
- "The Hook Model is fundamentally about changing people’s behaviors": Emphasizes the core purpose of the book's framework.
അവലോകനങ്ങൾ
ഹുക്ക് ശീലങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ വ്യക്തമായ ഘടനയുള്ളതിനാൽ പ്രധാനമായും പോസിറ്റീവ് അവലോകനങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നു. വായകർ ഉപയോക്തൃ പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ പിന്നിലെ പ്രവർത്തനക്ഷമമായ അറിവുകളും മാനസിക സിദ്ധാന്തങ്ങളും വിലമതിക്കുന്നു. ചിലർ ഈ പുസ്തകത്തിന്റെ നീളം കൂടാതെ ഉപയോക്താക്കളെ "ഹുക്ക്" ചെയ്യുന്നതിന്റെ നൈതിക പ്രത്യാഘാതങ്ങളെ വിമർശിക്കുന്നു. ഹുക്ക് മോഡലിന്റെ നാല് ഘട്ടങ്ങൾ—ട്രിഗർ, ആക്ഷൻ, വ്യത്യാസമുള്ള പ്രതിഫലം, നിക്ഷേപം—വ്യാപകമായി ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്നു. ഉൽപ്പന്ന രൂപകൽപ്പനയും ഉപയോക്തൃ പെരുമാറ്റം മനസ്സിലാക്കുന്നതിലും ഇത് വിലമതിക്കുന്നവരായ നിരവധി ആളുകൾക്ക് പ്രയോജനകരമാണ്, എന്നാൽ മറ്റുള്ളവർ അതിന്റെ മാനിപ്പുലേഷന്റെ സാധ്യതയെ ചോദ്യം ചെയ്യുന്നു. ആകെ, ചില സംശയങ്ങൾക്കൊപ്പം, സംരംഭകരും ഉൽപ്പന്ന മാനേജർമാരും വായിക്കാൻ ഉപകാരപ്രദമായ ഒരു പുസ്തകമായി ഇത് കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.
Similar Books
