ключевых вывода
1. Офисная политика неизбежна: научитесь играть в игру
Играть в политику — это как заниматься сексом. Почти все это делают, но никто не чувствует себя комфортно, обсуждая, что именно они делают.
Политика — это естественно. Офисная политика возникает, когда люди с разными целями, интересами и личностями работают вместе. Это не является по своей сути хорошим или плохим, а просто факт организационной жизни. Успех в офисной политике означает приобретение политической власти, необходимой для достижения ваших целей, будь то повышение, автономия или удовлетворение от работы.
Политическая интеллигентность — ключ к успеху. Развитие политической интеллигентности позволяет вам:
- Определять шаги для достижения ваших целей
- Признавать властные отношения
- Использовать возможности для увеличения влияния
- Выявлять истинные мотивы и скрытые намерения
- Сохранять фокус на важных задачах
- Строить положительные отношения, даже с трудными людьми
- Соответствующим образом реагировать на атаки
- Превращать конфликты в продуктивные обсуждения
2. Понимание организационных реалий жизни
Человек с наибольшей властью побеждает.
Примите реальность. Организации не являются демократиями. Некоторые ключевые организационные факты жизни (OFOL) включают:
- Организации — это иерархии власти
- У некоторых людей больше власти, чем у других
- Практически все решения субъективны
- Ваш начальник контролирует большую часть вашей жизни
- Справедливость — это недостижимая цель
Управляйте вверх. Приняв эти факты, сосредоточьтесь на эффективном управлении вашим начальником. Понимание и выполнение их ожиданий, создание им хорошей репутации и поиск способов продуктивной работы в рамках организационной структуры увеличат ваше влияние и успех.
3. Сосредоточьтесь на рычаге, а не на справедливости
Невидимые вклады не имеют политической ценности.
Рычаг — это власть. Рычаг означает вашу способность заставить других делать то, что вы хотите. Чтобы увеличить свой рычаг:
- Достигайте результатов, которые делают вашу организацию более конкурентоспособной
- Развивайте впечатляющую экспертизу в своей работе
- Поддерживайте постоянно позитивный и полезный настрой
- Проявляйте эмпатию и понимание к проблемам других
- Стройте сильную сеть контактов
- Включайте других в принятие решений и деятельность
- Сохраняйте объективность и дистанцию, когда это уместно
Забудьте о справедливости. Одержимость справедливостью тратит энергию. Вместо этого сосредоточьтесь на увеличении своего рычага и действиях, которые приближают вас к вашим целям.
4. Постройте сильную сеть союзников
Положительные отношения создают политический капитал.
Развивайте союзников. Союзники предоставляют информацию, советы, помощь и поддержку. Они являются вашим самым ценным политическим активом. Типы союзников включают:
- Друзья: коллеги, с которыми у вас естественное взаимопонимание
- Партнеры: те, кто зависит от вас для достижения результатов
- Связи: люди, с которыми вы можете временно объединиться для помощи
Расширяйте свою сеть. Чтобы построить более сильную сеть:
- Определите людей, которых вам нужно знать
- Ищите возможности для взаимодействия
- Старайтесь привлекать людей, а не отталкивать их
- Стремитесь к предсказуемости в своем поведении
- Выходите за пределы своей зоны комфорта
- Ищите общие интересы или опыт
- Будьте полезны другим
5. Развивайте политическую интеллигентность для навигации по динамике власти
Чтобы заставить других людей изменить свое поведение, вы должны изменить свое собственное.
Понимание власти. Точно оцените распределение власти в вашей организации. Учитывайте как позиционную власть (из-за своей роли), так и личную власть (из-за индивидуальных характеристик и способностей).
Избегайте ошибок в власти. Общие ошибки включают:
- Отдавать власть доминирующим людям
- Уклоняться от ценных возможностей
- Пытаться использовать власть, которой вы на самом деле не обладаете
- Позволять эго или высокомерию затмевать ваше суждение
- Делать эмоциональные всплески
Управляйте властными отношениями. Учитесь эффективно управлять отношениями во всех направлениях:
- Вверх с начальниками и руководителями
- Вбок с коллегами
- Вниз с подчиненными (если вы менеджер)
6. Избегайте распространенных политических ловушек и игр
Все поведение имеет цель.
Признавайте политические игры. Распространенные игры включают:
- Игры власти: подхалимство, контроль, игнорирование
- Игры эго: превосходство, унижение, внутренняя группа
- Игры избегания: козел отпущения, уклонение
Избегайте становиться "Проблемой". Не позволяйте неконтролируемым эмоциям, менталитету жертвы, эгоцентризму или глупым реакциям на изменения подорвать вашу карьеру. Следите за предупреждающими знаками, что вас могут воспринимать как проблему в вашей организации.
Покидайте токсичные среды. Если злонамеренные политические схемы — это образ жизни на вашем рабочем месте, найдите более здоровое место для работы. Признаки токсичной рабочей среды включают постоянные борьбу за власть, чрезмерное лесть, межотделовые войны и культуру обвинений и предательства.
7. Овладейте искусством влияния во всех направлениях
Факты могут быть неверными. Мнения просто разные.
Сбалансируйте прямое и косвенное влияние. Развивайте полный спектр навыков влияния:
- Наблюдайте и ждите
- Спрашивайте и слушайте
- Убеждайте и убеждайте
- Приказывайте и действуйте
Понимание другой стороны. Чтобы выбрать лучший подход к влиянию, рассмотрите мир с точки зрения другого человека. Попробуйте понять их цели, заботы и мотивации.
Сохраняйте фокус на цели. Сохраняйте внимание на своих истинных целях, особенно в сложных или эмоционально насыщенных ситуациях. Не отвлекайтесь на отвлекающие тактики и не теряйте из виду, когда вы достигли своей цели.
8. Увеличьте свою политическую власть через производительность и восприятие
Истинная политическая власть основана на ценных вкладах.
Достигайте результатов. Развивайте мышление ROI (возврат на инвестиции). Понимайте, как ваша роль способствует успеху организации, и постоянно предоставляйте высококачественную работу, которая добавляет ценность.
Управляйте восприятиями. Сделайте свои видимые результаты "блестящими":
- Определите важные, высоко видимые задачи (Создатели звезд)
- Убедитесь, что низко важные, высоко видимые задачи выполняются надежно (Поддержка)
- Увеличьте заметность важных, но невидимых работ (Прозрачные задачи)
- Устраните или минимизируйте низко важные, низко видимые действия (Потеря времени)
Играйте свою роль. Ведите себя так, как вы хотите, чтобы вас видели другие. Найдите подходящих ролевых моделей и адаптируйте их успешные поведения к своему стилю.
9. Оттачивайте свои навыки самоуправления и влияния
У вас всегда есть выбор в отношении вашего поведения.
Овладейте самоуправлением. Развивайте три ключевых навыка:
- Самонаблюдение: осознавайте, что вы делаете
- Самоконтроль: сдерживайте свои импульсы
- Селективное поведение: делайте осознанный выбор в своих действиях
Выберите правильную стратегию влияния. Учитывайте:
- Человека, которого вы пытаетесь повлиять
- Вашу конкретную цель в ситуации
- Наиболее подходящий подход (прямой или косвенный)
Расширяйте свой арсенал влияния. Практикуйте использование различных навыков влияния, от наблюдения и слушания до убеждения и управления. Адаптируйте свой подход к ситуации и человеку, с которым вы имеете дело.
10. Создайте выигрышный политический план
Лидер — это тот, за кем люди выбирают следовать.
Оцените свою ситуацию. Регулярно оценивайте свою политическую позицию и устанавливайте четкие цели для улучшения.
Разработайте стратегии. На основе вашей оценки создайте планы действий для:
- Спасения себя от политического самоубийства (если необходимо)
- Достижения конкретных карьерных целей
- Увеличения вашего рычага и создания политического капитала
- Работа с трудными людьми или ситуациями
- Снижения стресса и повышения удовольствия от работы
Реализуйте и корректируйте. Приведите свой план в действие, отслеживайте результаты и будьте готовы адаптироваться по мере изменения обстоятельств. Помните, что становление политическим победителем — это непрерывный процесс обучения и роста.
Последнее обновление:
FAQ
What's Secrets to Winning at Office Politics about?
- Understanding Office Politics: The book explores the dynamics of office politics, presenting it as a natural and essential part of organizational life. It aims to help readers navigate these dynamics to achieve personal and professional goals.
- Political Intelligence: Marie G. McIntyre introduces the concept of Political Intelligence, which involves understanding power structures and relationships within an organization. This intelligence is crucial for managing workplace interactions and advancing one's career.
- Practical Strategies: The book provides strategies for recognizing political games, building alliances, and avoiding pitfalls. It encourages readers to develop a political game plan tailored to their specific work environment.
Why should I read Secrets to Winning at Office Politics?
- Enhance Career Success: The book equips readers with skills to navigate the complex political landscape of the workplace, leading to greater career success and goal achievement.
- Real-Life Examples: McIntyre uses real-life examples and case studies to illustrate her points, making the content relatable and applicable to readers' own work situations.
- Self-Improvement: It encourages self-reflection and personal growth, helping readers identify their political strengths and weaknesses to enhance their influence and relationships at work.
What are the key takeaways of Secrets to Winning at Office Politics?
- Politics is Inevitable: Office politics is a normal aspect of work life, and understanding it is essential for success. Political ability is a fundamental component of success in any job.
- Define Your Goals: Clearly defining your goals in the workplace is crucial. To win at office politics, you must first clearly define your goals.
- Build Alliances: Building a network of allies and understanding adversaries is significant. Positive relationships can enhance your political capital and help achieve objectives.
What are the best quotes from Secrets to Winning at Office Politics and what do they mean?
- "Politics is not a dirty word.": This quote encapsulates the book's central theme that politics is a natural part of organizational life, encouraging readers to embrace political skills.
- "If you’re not sure where you’re going, you’ll probably end up somewhere else.": Emphasizes the necessity of having clear goals to navigate office politics complexities.
- "Never advance your own interests by harming the business or hurting other people.": Reminds readers of the ethical considerations in office politics, underscoring the importance of maintaining integrity.
What are the four political types described in Secrets to Winning at Office Politics?
- Martyrs: Individuals who try to help their organizations at a high personal cost, often leading to burnout and resentment.
- Sociopaths: Self-centered individuals concerned only with their own needs, often causing harm to the organization.
- Dimwits: Exhibit self-destructive behavior that harms both themselves and the organization, driven by psychological needs.
- Winners: Contribute positively to both business and personal success, characterized by their ability to build relationships and navigate the political landscape effectively.
How can I develop my Political Intelligence according to Secrets to Winning at Office Politics?
- Recognize Power Dynamics: Understanding power relationships within your organization is crucial for navigating the political landscape effectively.
- Build Relationships: Developing positive relationships with colleagues and superiors is essential for increasing influence and building political capital.
- Stay Focused on Goals: Maintaining a clear focus on objectives while managing workplace dynamics is vital for success.
What is the Four P’s formula in Secrets to Winning at Office Politics?
- Power Assessment: Evaluate your current leverage position with decision-makers and understand what influences them.
- Performance: Focus on delivering results that contribute to the organization’s success, enhancing your reputation and political capital.
- Perception and Partnerships: Manage how others perceive you and build a network of allies to increase influence and support.
How can I avoid being seen as "The Problem" at work?
- Self-Reflection: Engage in honest self-scrutiny to identify behaviors that may be perceived negatively and make necessary changes.
- Change Your Approach: Focus on altering your behavior rather than blaming others to shift perceptions and improve relationships.
- Seek Feedback: Regularly ask for feedback from colleagues and supervisors to gauge perceptions and adjust actions accordingly.
What does McIntyre mean by "political plastic surgery"?
- Image Makeover: Refers to drastically changing one’s professional image to avoid political suicide by recognizing and correcting destructive behaviors.
- AMISH Method: A framework for personal behavior change involving Awareness, Motivation, Identification, Substitution, and Habit Replacement.
- Long-Term Commitment: Changing ingrained habits requires persistence and commitment to new behaviors for lasting change.
How can I increase my political power according to Secrets to Winning at Office Politics?
- Enhance Your Performance: Deliver high-quality work that aligns with organizational goals to boost reputation and leverage with decision-makers.
- Build Strong Partnerships: Cultivate relationships with colleagues and superiors to create a supportive network for assistance and opportunities.
- Assess and Adjust: Regularly evaluate your political standing and make necessary adjustments to navigate workplace challenges effectively.
What are some common power mistakes people make in the workplace?
- Giving Away Power: Shying away from using position power can inadvertently empower less competent colleagues, leading to a loss of respect.
- Overestimating Power: Trying to exert power not possessed can result in embarrassment or job loss; accurate self-assessment is essential.
- Ignoring Feedback: Failing to listen to constructive criticism can hinder growth and lead to political missteps; being open to feedback is crucial.
How does Secrets to Winning at Office Politics address gender differences in power dynamics?
- Different Approaches: Discusses how men and women often have different styles in power, with men focusing on dominance and women on relationships.
- Navigating Mixed-Gender Environments: Emphasizes adapting to different styles in a mixed-gender workplace for effective communication and collaboration.
- Balancing Styles: Effective individuals borrow from both male and female approaches to power, enhancing political intelligence and effectiveness.
Отзывы
Секреты успеха в офисной политике получают смешанные отзывы, но в целом имеют положительную оценку 4.02 из 5. Читатели ценят практические советы по навигации в динамике рабочего места и построению влияния. Многие жалеют, что не прочитали эту книгу раньше в своей карьере. Критики утверждают, что она слишком консервативна и не затрагивает сложные структуры власти. Книга хвалят за этичный подход, понятные примеры и полезные схемы. Некоторые находят её особенно полезной для начинающих специалистов, в то время как другие отмечают её ориентированность на США. Несмотря на спорное название, многие читатели рекомендуют её как необходимое руководство для понимания офисной политики.
Similar Books
