Facebook Pixel
Searching...
Русский
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
The Small Big

The Small Big

Small Changes That Spark Big Influence
автор Steve J. Martin 2014 240 страниц
3.78
1k+ оценки
Слушать
Listen to Summary

ключевых вывода

1. Маленькие изменения могут привести к большим различиям в убеждении и влиянии

Когда дело касается влияния на поведение других, часто именно самые маленькие изменения в подходе приводят к самым большим различиям.

Контекст имеет значение. В нашем мире, перегруженном информацией, у людей нет возможности полностью учитывать каждую деталь. Успешное влияние все больше определяется контекстом, а не когнитивными процессами. Небольшие изменения в обстановке, формулировке, времени или контексте передачи информации могут кардинально изменить то, как она воспринимается и на нее реагируют.

Психологическая среда. Психологическая среда, в которой представлена информация, играет ключевую роль в убеждении. Внося небольшие изменения, которые связывают сообщения с глубоко ощущаемыми человеческими мотивациями, коммуникаторы могут значительно повысить свою способность влиять и убеждать других. Эти изменения часто требуют минимальных затрат времени, усилий или денег.

Примеры небольших изменений:

  • Добавление одного предложения в письмо
  • Изменение формулировки запроса
  • Изменение физической среды
  • Корректировка времени передачи информации

2. Используйте социальное доказательство для поощрения желаемого поведения

Делать то, что делают большинство других, может быть удивительно эффективным способом принятия хороших решений, независимо от того, касается ли это выбора фильма, ресторана или, как в случае с HMRC в Великобритании, уплаты налогов.

Сила толпы. Социальное доказательство — это фундаментальный принцип человеческого поведения, который формирует наши действия на основе поведения окружающих. Люди с большей вероятностью будут участвовать в каком-либо поведении, если они верят, что другие тоже это делают, особенно те, с кем они себя идентифицируют.

Три ключевые мотивации. Социальное доказательство апеллирует к трем основным человеческим мотивациям:

  1. Желание принимать точные решения эффективно
  2. Мотивация к аффилиации и получению одобрения от других
  3. Потребность видеть себя в положительном свете

Эффективная реализация:

  • Подчеркивайте поведение похожих людей
  • Используйте конкретные, локальные примеры, когда это возможно
  • Сосредоточьтесь на желаемом поведении, а не на нежелательном
  • Приводите абсолютные цифры для широкого принятия идей или поведения

3. Подчеркивайте идентифицируемые особенности и вмешательства для повышения эффективности кампаний

Предоставление этих небольших, но важных деталей на ранних этапах коммуникации помогает сосредоточить внимание на конкретной жизни, что, в свою очередь, увеличивает ценность, которую люди придают этой жизни по сравнению с тем, когда жертва представлена абстрактно, анонимно или как часть большой группы.

Индивидуализация имеет значение. При поиске поддержки или пожертвований подчеркивание конкретных, идентифицируемых особенностей бенефициаров может значительно повысить эффективность кампаний. Этот подход помогает гуманизировать дело и создать более сильную эмоциональную связь с потенциальными сторонниками.

Идентифицированные вмешательства. Помимо подчеркивания идентифицируемых лиц, акцент на конкретных вмешательствах может еще больше повысить эффективность кампаний. Люди с большей вероятностью будут вносить вклад, когда они понимают, как именно их поддержка принесет пользу.

Ключевые стратегии:

  • Предоставляйте конкретные детали о бенефициарах (например, возраст, пол, личная история)
  • Четко объясняйте, как будут использованы пожертвования или поддержка
  • Сосредоточьтесь на высокоэффективных вмешательствах, которые находят отклик у сторонников
  • Используйте изображения или истории, создающие личную связь

4. Используйте обязательства и последовательность для увеличения выполнения

Люди наиболее мотивированы быть последовательными в тех обязательствах, которые активны, требуют усилий с их стороны и сделаны публично.

Сила обязательства. Принцип обязательства и последовательности гласит, что люди имеют сильное желание вести себя последовательно с их предыдущими обязательствами. Этот принцип можно использовать для увеличения вероятности выполнения различных задач и обязательств.

Эффективная реализация:

  • Просите о вербальных или письменных обязательствах
  • Делайте обязательства активными и требующими усилий
  • Поощряйте публичные обязательства
  • Используйте намерения реализации (конкретные планы о том, когда, где и как действовать)

Примеры:

  • Просите пациентов записывать свои собственные детали приема
  • Просите людей формировать конкретные планы голосования
  • Поощряйте членов команды озвучивать свои действия в конце встреч

5. Эффективно формулируйте сообщения, сосредотачиваясь на потенциале, а не на достижениях

Потенциал быть великим в чем-то часто кажется более привлекательным для принимающих решения, чем фактическое достижение в этом же деле.

Сила потенциала. Люди часто больше привлекаются и убеждаются обещанием потенциала, а не фактическими достижениями. Этот контринтуитивный принцип можно использовать в различных контекстах, от заявок на работу до маркетинговых кампаний.

Причины эффективности:

  • Потенциал создает неопределенность, которая вызывает интерес
  • Люди склонны думать более благоприятно о неопределенных исходах
  • Сосредоточение на потенциале позволяет воображению и возможности

Стратегии реализации:

  • Начинайте с будущих потенциальных выгод в предложениях
  • Подчеркивайте возможности роста в заявках на работу
  • Используйте язык "может стать" в маркетинговых материалах
  • Следуйте за сообщениями о потенциале поддерживающими доказательствами способности

6. Используйте метод "единичного запроса" для увеличения пожертвований и вкладов

Простое выражение искренней благодарности человеку, оказавшему услугу, удваивает шансы, что этот человек впоследствии поможет совершенно незнакомому человеку.

Сила малых единиц. При поиске пожертвований или вкладов, просьба людей рассмотреть их готовность помочь одному человеку перед запросом на более крупное обязательство может значительно увеличить общие вклады.

Психологический механизм: Метод "единичного запроса" работает за счет:

  1. Делания запроса более конкретным и понятным
  2. Снижения воспринимаемой величины вклада
  3. Активизации эмпатии к конкретным людям или случаям

Стратегии реализации:

  • Спрашивайте о готовности помочь одному человеку перед запросом на помощь многим
  • Разбивайте крупные запросы на более мелкие, управляемые единицы
  • Используйте конкретные примеры для иллюстрации воздействия индивидуальных вкладов
  • Применяйте метод "единичного запроса" в различных контекстах (например, сбор средств, набор волонтеров, переговоры по бюджету)

7. Используйте силу взаимности в деловых отношениях

Когда дело касается оптимизации процесса оказания помощи на рабочем месте, есть четкие рекомендации. Во-первых, мы должны быть щедрыми и проактивными в оказании помощи на работе. И отметьте важность быть первыми в этом процессе.

Принцип взаимности. Правило взаимности гласит, что люди чувствуют себя обязанными отплатить за услуги, подарки или помощь, которые они получили. Этот принцип может быть мощным инструментом в построении деловых отношений и содействии сотрудничеству.

Ключевые стратегии:

  • Будьте первыми, кто оказывает услуги, предлагает информацию или предоставляет помощь
  • Формулируйте свою помощь как часть естественного и справедливого взаимного обмена
  • Поощряйте как оказание, так и получение помощи в организациях

Преимущества:

  • Повышение социального статуса в организациях
  • Улучшение производительности через взаимопомощь
  • Более сильные и кооперативные деловые отношения

8. Создайте культуру управления ошибками для долгосрочного успеха

По сравнению с компаниями со слабой культурой управления ошибками, компании с сильной культурой управления ошибками в четыре раза чаще входят в число самых прибыльных компаний в своей отрасли.

Переход от избегания ошибок к управлению ошибками. Вместо того чтобы сосредотачиваться исключительно на предотвращении ошибок, организации должны создать культуру, которая рассматривает ошибки как возможности для обучения и источники улучшений.

Ключевые компоненты управления ошибками:

  1. Поощряйте активное участие в задачах для выявления и признания ошибок
  2. Обеспечьте инструкцию о том, как психологически реагировать на ошибки
  3. Рассматривайте ошибки как естественную часть процесса обучения
  4. Сосредоточьтесь на быстром и эффективном разрешении ошибок

Преимущества:

  • Повышение инноваций и креативности
  • Улучшение навыков решения проблем
  • Повышение удовлетворенности клиентов через эффективное исправление ошибок
  • Более высокая прибыльность и долгосрочный успех

9. Используйте эффект пика и конца для улучшения общего восприятия

Учитывая, что наши воспоминания о пережитых опытах запечатлеваются в нашем сознании с экстремальностью и недавностью, но не обязательно с продолжительностью, они могут быть не совсем точным руководством при принятии решений о том, как мы чувствуем себя по поводу того, что мы пережили.

Понимание формирования памяти. Воспоминания людей о переживаниях в основном влияют два фактора: момент пика интенсивности и последние моменты опыта. Это явление, известное как эффект пика и конца, можно использовать для улучшения общего восприятия продуктов, услуг и взаимодействий.

Стратегии реализации:

  • Сосредоточьтесь на создании положительных пиковых моментов во время опыта
  • Уделяйте особое внимание завершению взаимодействий или опыта
  • Минимизируйте негативные аспекты, особенно к концу
  • Рассмотрите возможность добавления небольших, положительных штрихов в конце опыта

Примеры:

  • Предоставление небольшого подарка или персонализированной записки в конце пребывания в отеле
  • Завершение презентаций или встреч на высокой ноте
  • Предложение неожиданного бонуса или скидки в конце покупки
  • Планирование отпусков с запоминающимися моментами и удовлетворительными завершениями

Последнее обновление:

FAQ

What's The Small Big about?

  • Focus on Small Changes: The Small Big by Steve J. Martin explores how minor adjustments in behavior and communication can lead to significant improvements in influence and persuasion.
  • Behavioral Science Insights: The book is grounded in research from neuroscience and behavioral economics, providing evidence-based strategies for effective persuasion.
  • Practical Applications: It offers over 50 specific strategies that can be applied in various contexts, from personal interactions to business negotiations.

Why should I read The Small Big?

  • Enhance Persuasion Skills: The book equips readers with scientifically backed techniques to improve their ability to influence others ethically and effectively.
  • Real-World Examples: It includes compelling case studies and real-world applications, making the content relatable and easy to understand.
  • Time-Efficient Reading: Each chapter is designed to be read in about ten minutes, allowing readers to digest key concepts without a significant time commitment.

What are the key takeaways of The Small Big?

  • Small Changes Matter: Minor adjustments in communication and behavior can lead to substantial changes in outcomes, referred to as "SMALL BIGs."
  • Social Proof Principle: Leveraging social proof, where individuals are influenced by the actions of others, is a powerful strategy.
  • Commitment and Consistency: Securing verbal commitments can enhance follow-through on tasks, leading to higher compliance rates.

What are the best quotes from The Small Big and what do they mean?

  • "Small changes can lead to big differences.": This quote emphasizes the book's main premise that minor adjustments can have a profound impact on outcomes.
  • "People’s behavior is largely shaped by the behaviors of others around them.": It highlights the power of social proof in influencing individual actions.
  • "It is not information per se that leads people to make decisions, but the context in which that information is presented.": This underscores the importance of framing and context in effective communication.

How does The Small Big define a "SMALL BIG"?

  • Definition of SMALL BIG: A "SMALL BIG" is a small, cost-effective change that can lead to a significant impact on influencing others.
  • Examples of SMALL BIGs: The book provides examples like changing the wording in a reminder email to increase response rates.
  • Focus on Ethical Influence: The concept emphasizes ethical persuasion, ensuring changes enhance decision-making without manipulation.

What role does social proof play in persuasion according to The Small Big?

  • Influence of Others' Actions: Social proof is a powerful motivator, as people often look to the behavior of others to guide their own actions.
  • Application in Various Contexts: It can be applied in settings like healthcare and marketing to enhance compliance and engagement.
  • Psychological Mechanism: The effectiveness of social proof is rooted in the desire to conform and be part of a group.

How can I apply the principles from The Small Big in my daily life?

  • Start Small: Identify small changes in communication, like using names in emails, to foster better connections and influence.
  • Leverage Social Proof: Use social proof by sharing how others have successfully engaged in desired behaviors.
  • Set Clear Commitments: Encourage verbal commitments in various situations to enhance accountability and follow-through.

What are some specific strategies mentioned in The Small Big?

  • Using Social Proof: Highlight how many others have engaged in a desired behavior to increase compliance rates.
  • Commitment Techniques: Ask for verbal commitments, like having patients repeat appointment details, to reduce no-show rates.
  • Framing Messages: Emphasize positive aspects of a behavior rather than negative consequences to enhance persuasion.

How does The Small Big suggest improving meeting productivity?

  • Pre-Meeting Information Submission: Ask participants to submit ideas before the meeting to encourage diverse contributions.
  • Seating Arrangements Matter: Adjust seating to influence group dynamics, with circular seating promoting collaboration.
  • Leader's Role: Meeting leaders should speak last to avoid influencing opinions prematurely, allowing for open idea exchange.

What are some examples of SMALL BIGs mentioned in the book?

  • Using Humor in Emails: Incorporating humor in initial communications can build trust and rapport in negotiations.
  • Encouraging Touch: Allowing customers to touch products can increase perceived value and likelihood of purchase.
  • Highlighting Progress: Focusing on progress made rather than effort remaining can motivate task completion.

How can I ensure my influence attempts don’t backfire according to The Small Big?

  • Avoid Licensing Effects: Be cautious about framing messages to prevent promoting one positive behavior at the expense of others.
  • Set Clear Expectations: Clearly communicate desired behaviors and their rationale to align expectations and reduce misunderstandings.
  • Encourage Incremental Changes: Focus on small, manageable steps rather than large changes to avoid overwhelming the audience.

What role does humor play in negotiations according to The Small Big?

  • Builds Rapport: Humor can build trust and rapport, creating a collaborative atmosphere in negotiations.
  • Enhances Outcomes: Negotiations initiated with humor often lead to better commercial outcomes due to increased cooperation.
  • Encourages Engagement: Humor in initial communications can increase engagement and responsiveness, making negotiations more relational.

Отзывы

3.78 из 5
Средняя оценка на основе 1k+ оценки с Goodreads и Amazon.

The Small BIG предлагает 52 небольших изменения, которые могут привести к значительному влиянию. Читатели ценят его практические советы, подкрепленные исследованиями, по техникам убеждения, применимым в бизнесе и личной жизни. Короткие главы книги делают её легкой для чтения и внедрения идей. Некоторые находили её повторяющейся или ориентированной на бизнес, но многие хвалили её увлекательный стиль и действенные инсайты. Критики отмечали необходимость в резюме и осторожном применении техник. В целом, читатели находили книгу ценной для понимания и применения науки влияния.

Об авторе

Доктор Роберт Чалдини - признанный эксперт в области убеждения, подчинения и переговоров. Его карьера сосредоточена на исследовании науки влияния, что привело к созданию бестселлеров, таких как "Влияние: Наука и практика" и "Да! 50 научно доказанных способов быть убедительным." Чалдини является самым цитируемым живым социальным психологом в области влияния. Он имеет степень доктора философии Университета Северной Каролины и был приглашенным ученым в различных престижных учреждениях. В настоящее время он является почетным профессором психологии и маркетинга в Университете штата Аризона и президентом компании INFLUENCE AT WORK, консалтинговой организации, основанной на его шести принципах влияния.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Home
Library
Get App
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Recommendations: Get personalized suggestions
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Apr 7,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
100,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Scanner
Find a barcode to scan

Settings
General
Widget
Appearance
Loading...
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →