The small BIG

1. Маленькие изменения могут привести к большим различиям в убеждении и влиянии

Когда дело касается влияния на поведение других, часто именно самые маленькие изменения в подходе приводят к самым большим различиям.

Контекст имеет значение. В нашем мире, перегруженном информацией, у людей нет возможности полностью учитывать каждую деталь. Успешное влияние все больше определяется контекстом, а не когнитивными процессами. Небольшие изменения в обстановке, формулировке, времени или контексте передачи информации могут кардинально изменить то, как она воспринимается и на нее реагируют.

Психологическая среда. Психологическая среда, в которой представлена информация, играет ключевую роль в убеждении. Внося небольшие изменения, которые связывают сообщения с глубоко ощущаемыми человеческими мотивациями, коммуникаторы могут значительно повысить свою способность влиять и убеждать других. Эти изменения часто требуют минимальных затрат времени, усилий или денег.

Примеры небольших изменений:

• Добавление одного предложения в письмо
• Изменение формулировки запроса
• Изменение физической среды
• Корректировка времени передачи информации

2. Используйте социальное доказательство для поощрения желаемого поведения

Делать то, что делают большинство других, может быть удивительно эффективным способом принятия хороших решений, независимо от того, касается ли это выбора фильма, ресторана или, как в случае с HMRC в Великобритании, уплаты налогов.

Сила толпы. Социальное доказательство — это фундаментальный принцип человеческого поведения, который формирует наши действия на основе поведения окружающих. Люди с большей вероятностью будут участвовать в каком-либо поведении, если они верят, что другие тоже это делают, особенно те, с кем они себя идентифицируют.

Три ключевые мотивации. Социальное доказательство апеллирует к трем основным человеческим мотивациям:

1. Желание принимать точные решения эффективно
2. Мотивация к аффилиации и получению одобрения от других
3. Потребность видеть себя в положительном свете

Эффективная реализация:

• Подчеркивайте поведение похожих людей
• Используйте конкретные, локальные примеры, когда это возможно
• Сосредоточьтесь на желаемом поведении, а не на нежелательном
• Приводите абсолютные цифры для широкого принятия идей или поведения

3. Подчеркивайте идентифицируемые особенности и вмешательства для повышения эффективности кампаний

Предоставление этих небольших, но важных деталей на ранних этапах коммуникации помогает сосредоточить внимание на конкретной жизни, что, в свою очередь, увеличивает ценность, которую люди придают этой жизни по сравнению с тем, когда жертва представлена абстрактно, анонимно или как часть большой группы.

Индивидуализация имеет значение. При поиске поддержки или пожертвований подчеркивание конкретных, идентифицируемых особенностей бенефициаров может значительно повысить эффективность кампаний. Этот подход помогает гуманизировать дело и создать более сильную эмоциональную связь с потенциальными сторонниками.

Идентифицированные вмешательства. Помимо подчеркивания идентифицируемых лиц, акцент на конкретных вмешательствах может еще больше повысить эффективность кампаний. Люди с большей вероятностью будут вносить вклад, когда они понимают, как именно их поддержка принесет пользу.

Ключевые стратегии:

• Предоставляйте конкретные детали о бенефициарах (например, возраст, пол, личная история)
• Четко объясняйте, как будут использованы пожертвования или поддержка
• Сосредоточьтесь на высокоэффективных вмешательствах, которые находят отклик у сторонников
• Используйте изображения или истории, создающие личную связь

4. Используйте обязательства и последовательность для увеличения выполнения

Люди наиболее мотивированы быть последовательными в тех обязательствах, которые активны, требуют усилий с их стороны и сделаны публично.

Сила обязательства. Принцип обязательства и последовательности гласит, что люди имеют сильное желание вести себя последовательно с их предыдущими обязательствами. Этот принцип можно использовать для увеличения вероятности выполнения различных задач и обязательств.

Эффективная реализация:

• Просите о вербальных или письменных обязательствах
• Делайте обязательства активными и требующими усилий
• Поощряйте публичные обязательства
• Используйте намерения реализации (конкретные планы о том, когда, где и как действовать)

Примеры:

• Просите пациентов записывать свои собственные детали приема
• Просите людей формировать конкретные планы голосования
• Поощряйте членов команды озвучивать свои действия в конце встреч

5. Эффективно формулируйте сообщения, сосредотачиваясь на потенциале, а не на достижениях

Потенциал быть великим в чем-то часто кажется более привлекательным для принимающих решения, чем фактическое достижение в этом же деле.

Сила потенциала. Люди часто больше привлекаются и убеждаются обещанием потенциала, а не фактическими достижениями. Этот контринтуитивный принцип можно использовать в различных контекстах, от заявок на работу до маркетинговых кампаний.

Причины эффективности:

• Потенциал создает неопределенность, которая вызывает интерес
• Люди склонны думать более благоприятно о неопределенных исходах
• Сосредоточение на потенциале позволяет воображению и возможности

Стратегии реализации:

• Начинайте с будущих потенциальных выгод в предложениях
• Подчеркивайте возможности роста в заявках на работу
• Используйте язык "может стать" в маркетинговых материалах
• Следуйте за сообщениями о потенциале поддерживающими доказательствами способности

6. Используйте метод "единичного запроса" для увеличения пожертвований и вкладов

Простое выражение искренней благодарности человеку, оказавшему услугу, удваивает шансы, что этот человек впоследствии поможет совершенно незнакомому человеку.

Сила малых единиц. При поиске пожертвований или вкладов, просьба людей рассмотреть их готовность помочь одному человеку перед запросом на более крупное обязательство может значительно увеличить общие вклады.

Психологический механизм: Метод "единичного запроса" работает за счет:

1. Делания запроса более конкретным и понятным
2. Снижения воспринимаемой величины вклада
3. Активизации эмпатии к конкретным людям или случаям

Стратегии реализации:

• Спрашивайте о готовности помочь одному человеку перед запросом на помощь многим
• Разбивайте крупные запросы на более мелкие, управляемые единицы
• Используйте конкретные примеры для иллюстрации воздействия индивидуальных вкладов
• Применяйте метод "единичного запроса" в различных контекстах (например, сбор средств, набор волонтеров, переговоры по бюджету)

7. Используйте силу взаимности в деловых отношениях

Когда дело касается оптимизации процесса оказания помощи на рабочем месте, есть четкие рекомендации. Во-первых, мы должны быть щедрыми и проактивными в оказании помощи на работе. И отметьте важность быть первыми в этом процессе.

Принцип взаимности. Правило взаимности гласит, что люди чувствуют себя обязанными отплатить за услуги, подарки или помощь, которые они получили. Этот принцип может быть мощным инструментом в построении деловых отношений и содействии сотрудничеству.

Ключевые стратегии:

• Будьте первыми, кто оказывает услуги, предлагает информацию или предоставляет помощь
• Формулируйте свою помощь как часть естественного и справедливого взаимного обмена
• Поощряйте как оказание, так и получение помощи в организациях

Преимущества:

• Повышение социального статуса в организациях
• Улучшение производительности через взаимопомощь
• Более сильные и кооперативные деловые отношения

8. Создайте культуру управления ошибками для долгосрочного успеха

По сравнению с компаниями со слабой культурой управления ошибками, компании с сильной культурой управления ошибками в четыре раза чаще входят в число самых прибыльных компаний в своей отрасли.

Переход от избегания ошибок к управлению ошибками. Вместо того чтобы сосредотачиваться исключительно на предотвращении ошибок, организации должны создать культуру, которая рассматривает ошибки как возможности для обучения и источники улучшений.

Ключевые компоненты управления ошибками:

1. Поощряйте активное участие в задачах для выявления и признания ошибок
2. Обеспечьте инструкцию о том, как психологически реагировать на ошибки
3. Рассматривайте ошибки как естественную часть процесса обучения
4. Сосредоточьтесь на быстром и эффективном разрешении ошибок

Преимущества:

• Повышение инноваций и креативности
• Улучшение навыков решения проблем
• Повышение удовлетворенности клиентов через эффективное исправление ошибок
• Более высокая прибыльность и долгосрочный успех

9. Используйте эффект пика и конца для улучшения общего восприятия

Учитывая, что наши воспоминания о пережитых опытах запечатлеваются в нашем сознании с экстремальностью и недавностью, но не обязательно с продолжительностью, они могут быть не совсем точным руководством при принятии решений о том, как мы чувствуем себя по поводу того, что мы пережили.

Понимание формирования памяти. Воспоминания людей о переживаниях в основном влияют два фактора: момент пика интенсивности и последние моменты опыта. Это явление, известное как эффект пика и конца, можно использовать для улучшения общего восприятия продуктов, услуг и взаимодействий.

Стратегии реализации:

• Сосредоточьтесь на создании положительных пиковых моментов во время опыта
• Уделяйте особое внимание завершению взаимодействий или опыта
• Минимизируйте негативные аспекты, особенно к концу
• Рассмотрите возможность добавления небольших, положительных штрихов в конце опыта

Примеры:

• Предоставление небольшого подарка или персонализированной записки в конце пребывания в отеле
• Завершение презентаций или встреч на высокой ноте
• Предложение неожиданного бонуса или скидки в конце покупки
• Планирование отпусков с запоминающимися моментами и удовлетворительными завершениями

Последнее обновление: September 27, 2024