முக்கியமான எடுத்துக்காட்டுகள்
1. தொலைதூர வேலை வெற்றிக்கு கலாச்சாரம் முக்கியம், தொழில்நுட்பம் மட்டும் அல்ல
கலாச்சாரம் எப்போதும் வெல்லும்.
நம்பிக்கை மிக முக்கியம். தொலைதூர வேலை சூழலில், நம்பிக்கை வெற்றியின் மூலக்கல்லாக மாறுகிறது. Automattic நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் பாரம்பரிய வேலை விதிமுறைகளை விட முடிவுகளை முக்கியமாகக் கருதியது, ஊழியர்களுக்கு எங்கு வேண்டுமானாலும், எப்போது வேண்டுமானாலும் வேலை செய்ய அனுமதித்தது. இந்த சுயாதீனம் மேலாண்மை மற்றும் ஊழியர்களுக்கு இடையிலான வலுவான நம்பிக்கையை தேவைப்படுத்துகிறது.
சுய உந்துதல் முக்கியம். தொலைதூர வேலை சுய ஒழுக்கம் மற்றும் ஆர்வமிக்க நபர்களை தேவைப்படுத்துகிறது. Automattic நிறுவனத்தின் வேலைக்கு ஆட்களைத் தேர்வு செய்யும் செயல்முறை, ஒரு சோதனை காலத்தை உள்ளடக்கியது, இந்த சூழலில் வளர முடியும் எனும் திறமையுள்ள வேட்பாளர்களை அடையாளம் காண உதவுகிறது. நிறுவனம் ஒரு துறையில் ஆழ்ந்த நிபுணத்துவம் மற்றும் பிற துறைகளில் பரந்த திறமைகளை கொண்ட T-வடிவ நபர்களைத் தேடுகிறது, இது தழுவல் மற்றும் சுயபோதியுடன் இருக்க உறுதிசெய்கிறது.
தொடர்பு கருவிகள் கலாச்சாரத்தை வடிவமைக்கின்றன. தொழில்நுட்பம் தொலைதூர வேலைக்கு உதவினாலும், இந்த கருவிகளை நோக்கமுள்ள முறையில் பயன்படுத்துவதுதான் நிறுவன கலாச்சாரத்தை வடிவமைக்கிறது. Automattic நிறுவனத்தின் P2கள் (உள் வலைப்பதிவுகள்) மற்றும் IRC பயன்படுத்துதல் பெரும்பாலான தொடர்புகளுக்கு வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் ஒரே நேரத்தில் இல்லாத ஒத்துழைப்பை ஊக்குவித்தது, அவர்களின் திறந்த மூல வேர்களுடன் ஒத்துப்போனது.
2. சுயாதீனம் மற்றும் முடிவுகளின் மீது கவனம் செலுத்தும் மேலாண்மையுடன் உற்பத்தி திறன் வளர்கிறது
முடிவுகள் பாரம்பரியங்களை விட முக்கியம்.
சுதந்திரம் புதுமையை உருவாக்குகிறது. Automattic நிறுவனத்தின் மேலாண்மை அணுகுமுறை ஊழியர்களுக்கு எவ்வாறு, எப்போது, எங்கு அவர்கள் சிறப்பாக வேலை செய்ய முடியும் என்பதை தீர்மானிக்க சுதந்திரத்தை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்தியது. இந்த சுயாதீனம் படைப்பாற்றல் பிரச்சினைகளை தீர்க்கவும் உற்பத்தி திறனை அதிகரிக்கவும் அனுமதித்தது.
முக்கியமானவற்றை அளவிடுதல். வேலை செய்யும் நேரத்தை கண்காணிப்பதற்குப் பதிலாக அல்லது கடுமையான அட்டவணைகளை அமல்படுத்துவதற்குப் பதிலாக, Automattic முடிவுகளை அளவிடுவதில் கவனம் செலுத்தியது. இந்த அணுகுமுறை ஊழியர்களை நேர அடிப்படையிலான அளவுகோல்களைப் பின்பற்றுவதற்குப் பதிலாக உயர்தரமான வேலைகளை வழங்க ஊக்குவித்தது.
- முக்கிய செயல்திறன் குறியீடுகள்:
- வெளியிடப்பட்ட குறியீடு
- பயனர் பிரச்சினைகள் தீர்க்கப்பட்டன
- அமல்படுத்தப்பட்ட அம்சங்கள்
- மைக்ரோமேனேஜ்மெண்ட் தவிர்க்கப்பட்டது
- தனிப்பட்ட பொறுப்பை ஊக்குவித்தது
3. தொடர்ச்சியான வெளியீடு புதுமை மற்றும் பயனர் கருத்துக்களை வேகமாக்குகிறது
உண்மையான கலைஞர்கள் வெளியிடுகிறார்கள்.
விரைவான திருத்த சுழற்சி. Automattic நிறுவனத்தின் தொடர்ச்சியான வெளியீட்டு முறை WordPress.comக்கு அடிக்கடி, சிறிய புதுப்பிப்புகளை அனுமதித்தது. இந்த அணுகுமுறை விரைவான பரிசோதனையை மற்றும் உடனடி பயனர் கருத்துக்களை அனுமதித்தது, தொடர்ந்து மேம்படுத்தும் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவித்தது.
தோல்வியின் பயத்தை குறைத்தது. மாற்றங்களை வெளியிடவும் திரும்பவும் எளிதாக்குவதன் மூலம், தொடர்ச்சியான வெளியீடு தனிப்பட்ட புதுப்பிப்புகளுக்கான பங்குகளை குறைத்தது. இது புதிய யோசனைகளை முயற்சிக்க ஊக்குவித்தது, ஏனெனில் ஊழியர்கள் புதிய யோசனைகளை முயற்சிக்க அதிக சுதந்திரமாக உணர்ந்தனர்.
பயனர் மையமான மேம்பாடு. பயனர் கருத்துக்களுக்கும் பயன்பாட்டு தரவுகளுக்கும் விரைவாக பதிலளிக்க முடிவது Automattic நிறுவனத்திற்கு பயனர் அனுபவத்தில் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்திய அம்சங்கள் மற்றும் மேம்பாடுகளை முன்னுரிமைப்படுத்த அனுமதித்தது.
4. திறமையான தலைமைக்கான பார்வையை அணுகுமுறையுடன் சமநிலை செய்வது முக்கியம்
சிறந்த நபர்களை நியமிக்கவும். நல்ல முன்னுரிமைகளை அமைக்கவும். கவனச்சிதறல்களை அகற்றவும். வழியிலிருந்து விலகவும்.
தெளிவான திசை, தளர்வான கட்டுப்பாடுகள். Automattic நிறுவனத்தின் தலைமை பாணி தெளிவான பார்வை மற்றும் இலக்குகளை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்தியது, அணி உறுப்பினர்களுக்கு அவற்றை எவ்வாறு அடைவது என்பதை தீர்மானிக்க சுயாதீனத்தை வழங்கியது. இந்த அணுகுமுறை அணி உறுப்பினர்களிடையே படைப்பாற்றல் மற்றும் சொந்தத்தன்மையை ஊக்குவித்தது.
எதிர்கால தலைவர்களை வளர்த்தல். தனது அணியில் சாத்தியமான தலைவர்களை வளர்ப்பதில் ஆசிரியரின் அனுபவம், பகிர்ந்த வேலை சூழலில் ஒப்படைப்பு மற்றும் வழிகாட்டலின் முக்கியத்துவத்தை காட்டுகிறது. பொறுப்புகளை تدريجமாக அதிகரித்து வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவதன் மூலம், தலைவர்கள் அணி உறுப்பினர்களை தலைமைப் பொறுப்புகளில் வளர உதவ முடியும்.
கைகளில் இல்லாத மற்றும் கைகளில் உள்ள அணுகுமுறைகளுக்கு சமநிலை. Automattic நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் சுயாதீனத்தை வலியுறுத்தினாலும், திறமையான தலைமை இன்னும் வழிகாட்டுதல் வழங்க அல்லது முக்கிய முடிவுகளை எடுக்க எப்போது தலையிட வேண்டும் என்பதை அறிய தேவைப்பட்டது. அதிகாரமளித்தல் மற்றும் திசைமாற்றம் ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான சரியான சமநிலையை அடைவது சவாலாக இருந்தது.
5. திறந்த மூலக் கொள்கைகள் வெற்றிகரமான வணிக மாதிரிகளை வடிவமைக்க முடியும்
எதிர்காலம் இங்கே உள்ளது, ஆனால் அது சமமாகப் பகிரப்படவில்லை.
சமூக இயக்கம். திறந்த மூல WordPress திட்டத்தில் Automattic நிறுவனத்தின் வேர்கள் அதன் வணிக மாதிரி மற்றும் கலாச்சாரத்தை பாதித்தன. சமூக பங்களிப்புகள் மற்றும் கருத்துக்களை பயன்படுத்துவதன் மூலம், நிறுவனம் விரைவாக புதுமை செய்யவும் அதன் பயனர் அடிப்படையுடன் வலுவான தொடர்பை பராமரிக்கவும் முடிந்தது.
வெளிப்படைத்தன்மை ஒரு மதிப்பாக. திறந்த மூலத்தின் வெளிப்படைத்தன்மை Automattic நிறுவனத்தின் உள் செயல்பாடுகளுக்கு நீட்டிக்கப்பட்டது, பெரும்பாலான விவாதங்கள் மற்றும் முடிவுகள் பொது மன்றங்களில் நடந்தன. இந்த அணுகுமுறை நிறுவனத்திற்குள் மற்றும் பரந்த WordPress சமூகத்துடன் நம்பிக்கையும் ஒத்துழைப்பையும் ஊக்குவித்தது.
வெளிப்படைத்தன்மையை வணிக தேவைகளுடன் சமநிலை செய்வது. திறந்த மூலக் கொள்கைகளை ஏற்றுக்கொள்வதுடன், Automattic நிறுவனமும் லாபகரமான வணிகத்தை உருவாக்கும் சவால்களை வழிநடத்த வேண்டியிருந்தது. இதில் அடங்கும்:
- பிரீமியம் சேவைகள் மற்றும் அம்சங்களை வழங்குதல்
- Jetpack போன்ற சொந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்குதல்
- சமூக ஈடுபாடு மற்றும் வணிக நலன்களுக்கு இடையிலான சமநிலையை பராமரித்தல்
6. தொடர்பு கருவிகள் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்த வேண்டும், தடுக்கக்கூடாது
உங்கள் கூட்டங்கள் தட்டச்சு செய்யப்படும்.
ஒரே நேரத்தில் இல்லாத தொடர்பு. Automattic நிறுவனத்தின் பெரும்பாலான தொடர்புகளுக்கு P2கள் மற்றும் IRC மீது நம்பிக்கை ஒரே நேரத்தில் இல்லாத ஒத்துழைப்பை நேர மண்டலங்களுக்கிடையே அனுமதித்தது. இந்த அணுகுமுறை நேரடி கூட்டங்களின் தேவையை குறைத்தது மற்றும் ஊழியர்களை அவர்கள் மிகவும் உற்பத்தியாக இருந்தபோது வேலை செய்ய அனுமதித்தது.
வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் அணுகல். பெரும்பாலான விவாதங்களை பொது மற்றும் தேடக்கூடியதாக மாற்றுவதன் மூலம், Automattic நிறுவனம் தகவல் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் எளிதாகக் கிடைக்குமாறு உறுதிசெய்தது. இது தகவல் தனிமைகளை குறைத்தது மற்றும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளில் பரந்த பங்கேற்பை அனுமதித்தது.
கருவி தேர்வில் தழுவல். Automattic நிறுவனத்துக்கு விருப்பமான தொடர்பு கருவிகள் இருந்தாலும், அணிகள் தங்கள் குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்கு சிறந்தது என்ன என்பதை கண்டறிய வித்தியாசமான விருப்பங்களுடன் பரிசோதிக்க ஊக்குவிக்கப்பட்டன. இந்த தழுவல் ஒத்துழைப்பு முறைகளில் தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டை அனுமதித்தது.
7. அணி பல்வகைமை மற்றும் காலாண்டு நேரடி சந்திப்புகள் தொலைதூர வேலைக்கு வலுவூட்டுகின்றன
கோயிலில் சந்தை.
உலகளாவிய திறமையான பணியகம். Automattic நிறுவனத்தின் பகிர்ந்த வேலை முறை உலகம் முழுவதும் திறமைகளை நியமிக்க அனுமதித்தது, பல்வேறு பார்வைகள் மற்றும் திறன்களைக் கொண்ட பல்வகைமிக்க பணியாளர்களை உருவாக்கியது. இந்த பல்வகைமை நிறுவனத்தின் புதுமை செய்யும் திறனை மற்றும் உலகளாவிய பயனர் அடிப்படையை சேவையளிக்க உதவியது.
தொலைதூர வேலை மற்றும் நேரடி தொடர்புக்கு இடையிலான சமநிலை. வழக்கமான அணி சந்திப்புகள் மற்றும் ஆண்டு நிறுவன கூட்டங்கள் நேரடி ஒத்துழைப்பு மற்றும் உறவுகளை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்புகளை வழங்கின. இந்த நிகழ்வுகள் அணி பிணைப்புகளை வலுப்படுத்தவும் இலக்குகளை ஒத்திசைக்கவும் உதவின.
கலாச்சார பரிமாற்றம். உலகின் பல்வேறு இடங்களில் சந்திப்புகள் அணி உறுப்பினர்களை பல்வேறு கலாச்சாரங்கள் மற்றும் வேலை சூழல்களுக்கு வெளிப்படுத்தின, மேலும் உலகளாவிய மனப்பாங்குடைய பணியாளர்களை உருவாக்கவும் புதிய யோசனைகளை ஊக்குவிக்கவும் உதவின.
8. சிறிய மேம்பாடுகளுடன் துணிச்சலான புதுமைகளை சமநிலை செய்வது முக்கியம்
நவீன வேலைகளின் பிரச்சினை, மற்றும் எதிர்காலத்தை வெளிச்சம் போடும் ஒன்று, கலாச்சார பாரங்களால் வேலை இடங்கள் எவ்வளவு நிரம்பியுள்ளன என்பதுதான்.
தொடர்ச்சியான மேம்பாடு. Automattic நிறுவனத்தின் சிறிய, அடிக்கடி புதுப்பிப்புகளை வெளியிடும் கலாச்சாரம் உள்ளடக்க அம்சங்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்த அனுமதித்தது. இந்த அணுகுமுறை மைய தயாரிப்பு நிலையானதாகவும் காலப்போக்கில் மேம்படுத்தப்பட்டதாகவும் உறுதிசெய்தது.
பெரிய யோசனைகளுக்கு இடம் செய்யுதல். சிறிய மேம்பாடுகள் மதிப்புமிக்கதாக இருந்தாலும், ஆசிரியர் மேலும் பெரிய, துணிச்சலான திட்டங்களைத் தொடர்வதன் முக்கியத்துவத்தை குறிப்பிட்டார். Jetpack போன்ற முயற்சிகள் தினசரி மேம்பாடுகளுடன் நீண்டகால மூலோபாய இலக்குகளை சமநிலை செய்வதன் தேவையை காட்டின.
கருதுகோள்களை சவாலுக்கு உட்படுத்துதல். ஆசிரியரின் அனுபவம் நிறுவப்பட்ட நடைமுறைகள் மற்றும் விதிகளை அவ்வப்போது கேள்விக்குட்படுத்துவதன் முக்கியத்துவத்தை வெளிப்படுத்தியது. இதில் அடங்கும்:
- பயனர் இடைமுகம் மற்றும் அனுபவத்தை மறுபரிசீலனை செய்தல்
- புதிய வணிக மாதிரிகள் மற்றும் வருவாய் ஓடுகளை ஆராய்தல்
- அணி உறுப்பினர்களை தங்கள் உடனடி பொறுப்புகளை மீறி சிந்திக்க ஊக்குவித்தல்
9. பயனர் அனுபவம் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு முடிவுகளை இயக்க வேண்டும்
வடிவமைப்பை முதலில் காகிதத்தில் செய்வது சிறந்தது. இது மலிவானது மற்றும் வேகமானது, பல யோசனைகளை முயற்சிக்க எளிதாக்குகிறது, யாருடைய அஹங்காரம் முதலீடு செய்யப்படுவதற்கு முன்பே.
பயனர் மையமான வடிவமைப்பு செயல்முறை. தயாரிப்பு மேம்பாட்டின் ஆரம்ப நிலைகளிலிருந்தே பயனர் தேவைகள் மற்றும் அனுபவங்களை கருத்தில் கொள்ளும் முக்கியத்துவத்தை ஆசிரியர் வலியுறுத்தினார். இதில் பயனர் காட்சிகள் உருவாக்குதல், இடைமுகங்களை வரைதல் மற்றும் சிக்கலான பணிகளை எளிமைப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துதல் அடங்கும்.
தரவு சார்ந்த முடிவெடுக்கும் செயல்முறை. A/B சோதனை மற்றும் பயனர் பகுப்பாய்வுகளை Automattic நிறுவனம் பயன்படுத்தியது, தயாரிப்பில் தரவின் அடிப்படையில் மேம்பாடுகளை அனுமதித்தது. இருப்பினும், ஆசிரியர் தரவுடன் உள்ளுணர்வு மற்றும் பயனர் கருணையை சமநிலை செய்வதன் முக்கியத்துவத்தையும் வலியுறுத்தினார்.
எளிமை ஒரு இலக்காக. புத்தகத்தின் முழுவதும், WordPress.com பயனர் அனுபவத்தை எளிமைப்படுத்துவதற்கான முயற்சிகளை ஆசிரியர் வலியுறுத்தினார், பயன்படுத்துவதற்கான எளிமை பயனர் தத்தெடுப்பிற்கும் திருப்திக்கும் முக்கியமானது என்பதை உணர்ந்தார்.
10. வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நம்பிக்கை பகிர்ந்த அணி வெற்றிக்கு அடிப்படை
Half-Life மற்றும் Portal போன்ற விளையாட்டுகளை உருவாக்கிய விளையாட்டு நிறுவனம் Valve, இதே தத்துவத்தை கொண்டுள்ளது. அவர்கள் T-வடிவ நிரலாளர்கள் மற்றும் வடிவமைப்பாளர்களை நியமிக்கிறார்கள்—ஒரு கைவினையில் வல்லுநர்கள் ஆனால் பலவற்றில் திறமையானவர்கள்.
திறந்த தொடர்பு சேனல்கள். பெரும்பாலான விவாதங்களுக்கு Automattic நிறுவனத்தின் பொது P2கள் மற்றும் IRC சேனல்களின் பயன்பாடு வெளிப்படைத்தன்மை கலாச்சாரத்தை ஊக்குவித்தது. இந்த வெளிப்படைத்தன்மை ஊழியர்களுக்கு தகவல்களை அறிந்து கொள்ளவும் நிறுவனத்தின் முழுவதும் விவாதங்களில் பங்களிக்கவும் அனுமதித்தது.
ஊழியர்களில் நம்பிக்கை. தொலைதூர வேலைக்கு நிறுவனத்தின் அணுகுமுறை ஊழியர்கள் தங்கள் நேரத்தையும் வேலைச்சுமையையும் திறமையாக நிர்வகிக்க நம்பிக்கை வைத்தது. இந்த நம்பிக்கை அணிகளுக்கு முடிவெடுப்பில் மற்றும் திட்ட மேலாண்மையில் குறிப்பிடத்தக்க சுயாதீனத்தை வழங்கியது.
வெளிப்படைத்தன்மையை தனியுரிமையுடன் சமநிலை செய்வது. பெரும்பாலான தொடர்புகள் பொது இருந்தாலும், ஆசிரியர் நுணுக்கமான விவாதங்கள் மற்றும் கருத்துக்களுக்கு தனிப்பட்ட சேனல்களையும் வைத்திருப்பதன் முக்கியத்துவத்தை குறிப்பிட்டார். வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் விவேகத்திற்கு இடையிலான சரியான சமநிலையை கண்டறிதல் தொடர்ச்சியான சவாலாக இருந்தது.
கடைசியாக புதுப்பிக்கப்பட்டது:
விமர்சனங்கள்
பனியில்லா ஆண்டு என்ற புத்தகம் பெரும்பாலும் நேர்மறை விமர்சனங்களைப் பெற்றுள்ளது, வாசகர்கள் இதன் தொலைதூர வேலை மற்றும் ஆட்டோமாட்டிக் நிறுவனத்தின் தனித்துவமான கலாச்சாரத்தைப் பற்றி உள்ளார்ந்த கருத்துக்களைப் பாராட்டுகிறார்கள். பலர் இதனை ஊக்கமளிக்கும் மற்றும் சிந்திக்க வைக்கும் எனக் கண்டனர், பெர்குனின் நேர்மையான கவனிப்புகள் மற்றும் எழுத்து estilos-ஐ மதிக்கிறார்கள். சில வாசகர்கள் புத்தகம் சில இடங்களில் மெதுவாகக் கெட்டுப்போனதாக அல்லது சில பகுதிகளில் ஆழமின்மையை உணர்ந்ததாகக் கூறினர். மொத்தத்தில், விமர்சகர்கள் புத்தகத்தின் மாற்று வேலை மாதிரிகளை ஆராய்வதையும், வேலைவாய்ப்பின் எதிர்காலத்தில் இதன் சாத்தியமான தாக்கத்தை மதித்தனர், ஆனால் ஆட்டோமாட்டிக் நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட சூழலுக்கு அப்பால் இதன் பரந்த பயன்பாட்டைப் பற்றி கருத்துகள் மாறுபட்டன.
