Facebook Pixel
Searching...
Türkçe
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Digital Transformation

Digital Transformation

Survive and Thrive in an Era of Mass Extinction
tarafından Thomas M. Siebel 2019 253 sayfa
3.89
500+ değerlendirmeler
Dinle

Anahtar Çıkarım

1. Dijital dönüşüm, endüstrileri yeniden şekillendiriyor ve hazırlıksız şirketleri tehdit ediyor

"Dijital dönüşümü gerçekleştiremeyen şirketler, başlıca hedefler olacak."

Yok olma tehlikesi. S&P 500 şirketlerinin ortalama ömrü, 1950'lerde 60 yıldan bugüne 20 yılın altına düşmüştür. 2000 yılındaki Fortune 500 şirketlerinin yarısı artık listede yer almıyor. Bu hızlanan değişim, dijital dönüşümden kaynaklanıyor – dijital teknolojinin iş dünyasının tüm alanlarına entegrasyonu, şirketlerin nasıl çalıştığını ve değer sunduğunu kökten değiştiriyor.

Uyum sağla ya da yok ol. Dijital dönüşümü benimsemeyen şirketler, Blockbuster, Borders ve Kodak gibi alakasız ve yok olma riskiyle karşı karşıya kalır. Ancak, başarılı bir şekilde dönüşenler büyük ödüller kazanabilir:

  • Geliştirilmiş operasyonel verimlilik
  • Gelişmiş müşteri deneyimleri
  • Yeni gelir akışları ve iş modelleri
  • Hızla gelişen pazarlarda rekabet avantajı

2. Bulut bilişim, büyük veri, yapay zeka ve IoT dijital dönüşümü yönlendiriyor

"Bulut bilişim olmadan dijital dönüşüm mümkün olmazdı."

Dört anahtar teknoloji dijital dönüşümü mümkün kılıyor ve yönlendiriyor:

  1. Bulut bilişim: Geniş bilişim kaynaklarına isteğe bağlı erişim sağlar
  2. Büyük veri: Büyük, çeşitli veri setlerini işleme ve analiz etme yeteneği
  3. Yapay zeka (AI): Makinelerin öğrenmesini ve karar vermesini sağlar
  4. Nesnelerin İnterneti (IoT): Veri üreten bağlı cihazlar ağları

Bu teknolojiler, endüstrilerde benzeri görülmemiş yenilik ve bozulma fırsatları yaratmak için birleşiyor. Bulut bilişim, büyük veriyi işlemek ve AI uygulamalarını güçlendirmek için gereken ölçeklenebilir altyapıyı sağlayarak temeli oluşturur. Büyük veri analitiği, işletmeler ve IoT cihazları tarafından üretilen büyük miktarda bilgiden içgörüler ortaya çıkarır. AI, süreçleri otomatikleştirir ve öngörü yeteneklerini mümkün kılar. IoT, fiziksel ve dijital dünyaları birbirine bağlayarak analiz için gerçek zamanlı veri üretir.

3. AI ve makine öğrenimi, benzeri görülmemiş içgörüler ve otomasyon sağlar

"AI, çalışma ve yaşam şeklimizi derinden değiştirecek."

AI'nın dönüştürücü gücü, verilerden öğrenme ve açık programlama olmadan tahminler veya kararlar alma yeteneğinden gelir. Makine öğrenimi algoritmaları, insanların algılaması imkansız olan büyük veri setlerinde desenler ve içgörüler tanımlayabilir.

Endüstrileri yeniden şekillendiren önemli AI uygulamaları şunlardır:

  • Üretimde öngörücü bakım
  • Finansal hizmetlerde dolandırıcılık tespiti
  • Perakendede kişiselleştirilmiş öneriler
  • Sağlıkta hastalık teşhisi ve ilaç keşfi
  • Ulaşımda otonom araçlar

AI, sadece rutin görevleri otomatikleştirmekle kalmaz, aynı zamanda karmaşık karar verme rollerinde insan yeteneklerini artırır. AI sistemleri daha sofistike hale geldikçe, insanlarla birlikte çalışarak verimliliği artıracak ve yeni yaratıcılık ve problem çözme biçimlerini mümkün kılacaktır.

4. IoT, bağlı cihazların geniş ağlarını oluşturarak değerli veriler üretir

"IoT, 21. yüzyıl ekonomisinin en önemli tanımlayıcı özelliği olabilir."

IoT'nin üstel büyümesi, milyarlarca cihazın sürekli veri ürettiği ve paylaştığı bir dünya yaratıyor. Bu veri patlaması, endüstrilerde benzeri görülmemiş içgörüler ve optimizasyon sağlar:

  • Kamu hizmetlerinde akıllı şebekeler
  • Üretimde bağlı fabrikalar
  • Tarımda hassas tarım
  • Ulaşım ve lojistikte telematik
  • Sağlıkta giyilebilir cihazlar

IoT'nin gerçek gücü, AI ve büyük veri analitiği ile birleştiğinde ortaya çıkar. Bu birleşim, organizasyonların:

  • Ekipman arızalarını meydana gelmeden önce tahmin etmesini
  • Tedarik zincirlerini gerçek zamanlı olarak optimize etmesini
  • Ürün ve hizmetleri ölçekli olarak kişiselleştirmesini
  • Tamamen yeni iş modelleri yaratmasını sağlar

5. Dijital dönüşüm, yeni bir teknoloji yığını ve yaklaşımı gerektirir

"AI veya IoT bilişim sorununu çözmek için ele alınması gereken problemler önemsiz değildir."

Geleneksel BT yaklaşımları yetersiz kalır. AI ve IoT uygulamalarının ölçeği, karmaşıklığı ve gerçek zamanlı doğası, yeni bir teknoloji yığını gerektirir. Anahtar bileşenler şunlardır:

  • Ölçeklenebilir işlem ve depolama için esnek bulut bilişim
  • Çeşitli, yüksek hızlı verileri işlemek için büyük veri platformları
  • AI ve makine öğrenimi çerçeveleri
  • IoT cihaz yönetimi ve uç bilişim yetenekleri
  • İleri analitik ve görselleştirme araçları

Organizasyonlar, mevcut süreçleri sadece "dijitalleştirmekten" öteye geçmelidir. Gerçek dönüşüm şunları gerektirir:

  • İş modellerini ve değer yaratımını yeniden düşünmek
  • AI ve veri odaklı içgörüler etrafında süreçleri yeniden tasarlamak
  • Yeni beceriler ve organizasyonel yapılar geliştirmek
  • Yenilik ve sürekli öğrenme kültürünü teşvik etmek

6. Başarılı dijital dönüşüm, CEO liderliği ve organizasyonel değişim gerektirir

"Dijital dönüşüm—başarılı olmak için—CEO tarafından yukarıdan aşağıya yönlendirilmeli, tüm üst düzey liderler ve iş fonksiyonları arasında tam destek ve uyum sağlanmalıdır."

CEO liderliğinde dönüşüm. Önceki teknoloji benimsemelerinden farklı olarak, dijital dönüşüm BT departmanlarına devredilemez. CEO'lar:

  • Dijital dönüşüm için net bir vizyon ortaya koymalı
  • Tüm C-seviyesini girişimin arkasında hizalamalı
  • Yetki ve bütçeye sahip bir Dijital Baş Sorumlu atamalı
  • Yenilik ve risk alma kültürü yaratmalı
  • İş gücünü yeniden beceri kazandırma ve beceri geliştirme yatırımı yapmalı

Organizasyonel değişim kritiktir. Şirketler:

  • Departmanlar arasındaki engelleri yıkmalı
  • Daha hızlı yenilik için çevik metodolojiler benimsemeli
  • Çalışanları veri ve karar verme yetkisiyle güçlendirmeli
  • Teşvikleri ve performans ölçütlerini yeniden tasarlamalı
  • Sürekli eğitim programları ile öğrenme kültürünü teşvik etmeli

7. Çin ve ABD, küresel etkileri olan bir AI silah yarışına girmiş durumda

"AI, gezegenin kaderini temelden belirleyecek."

Jeopolitik riskler. Çin ve ABD arasındaki AI üstünlüğü yarışı, küresel ekonomik ve askeri güç için derin etkiler taşır. Anahtar unsurlar şunlardır:

  • Çin'in iddialı ulusal AI stratejisi ve büyük yatırımları
  • ABD'nin teknolojik liderliği sürdürme çabaları
  • AI'nın savaşı devrim niteliğinde değiştirme potansiyeli (örneğin, otonom silahlar, siber yetenekler)
  • AI destekli gözetim ve sosyal kontrol endişeleri
  • AI geliştirme ve dağıtımında etik düşünceler

Bu rekabetin sonucu, küresel güç dengesini ve demokrasinin geleceğini şekillendirecektir. Dünya çapındaki organizasyonlar ve hükümetler, AI geliştirme ve benimsemenin stratejik etkilerini planlamalarında dikkate almalıdır.

8. Organizasyonlar, AI ve IoT'yi kullanmak için şimdi harekete geçmeli veya yok olma riskiyle karşı karşıya kalmalı

"Riskler yüksek. Roland Berger Strateji Danışmanlarına göre, Avrupa ya 2025 yılına kadar brüt sanayi değerine 1.25 trilyon € ekleyebilir ya da 605 milyar € değer kaybedebilir."

Acil eylem gereklidir. Dijital dönüşüm yoluyla rekabet avantajı elde etmek için organizasyonların penceresi hızla kapanıyor. Başarılı olmak için şirketler:

  1. Mevcut dijital olgunluk ve yeteneklerini değerlendirmeli
  2. Net bir dijital dönüşüm stratejisi ve yol haritası geliştirmeli
  3. AI ve IoT uygulaması için yüksek değerli kullanım durumlarını belirlemeli
  4. Gerekli teknoloji altyapısı ve yeteneklere yatırım yapmalı
  5. Deneyimli teknoloji sağlayıcıları ve danışmanlarla işbirliği yapmalı
  6. Değer göstermek ve ivme kazanmak için pilot projelerle başlamalı
  7. Başarılı girişimleri organizasyon genelinde ölçeklendirmeli

Sürekli evrim anahtardır. Dijital dönüşüm, bir kerelik bir proje değil, hızla gelişen teknolojilere ve pazar koşullarına uyum sağlama sürecidir. Organizasyonlar, dijital çağda başarılı olmak için yenilik ve çeviklik kültürünü geliştirmelidir.

Son güncelleme::

İncelemeler

3.89 üzerinden 5
Ortalama 500+ Goodreads ve Amazon'dan gelen derecelendirmeler.

Dijital Dönüşüm karışık yorumlar alıyor, puanlar 1 ile 5 yıldız arasında değişiyor. Olumlu yorumlar, kitabın dijital dönüşüm teknolojileri ve bunların işletmeler üzerindeki etkileri hakkında kapsamlı bir genel bakış sunduğunu övüyor. Eleştirmenler ise içeriğin tekrarlayıcı olduğunu, derinlikten yoksun olduğunu ve konuya zaten aşina olanlar için yeni bir bilgi sunmadığını savunuyor. Bazı okuyucular kitabı bilgilendirici ve aydınlatıcı bulurken, diğerleri çok genel ve sıkıcı olduğunu düşünüyor. Kitap, dijital dönüşüm kavramlarına yeni olan CEO'lar ve iş liderleri için tavsiye ediliyor, ancak teknolojiye aşina okuyucular için o kadar değerli olmayabilir.

Yazar Hakkında

Thomas M. Siebel, Silikon Vadisi ve teknoloji sektörünün önde gelen isimlerinden biridir. Yapay zeka yazılımı sağlayıcısı olan C3.ai'nin kurucusu, başkanı ve CEO'sudur. Siebel, teknoloji alanında 40 yılı aşkın deneyime sahip olup girişimcilik başarısıyla tanınmaktadır. Daha önce, 2006 yılında Oracle tarafından satın alınan Siebel Systems'ı kurmuştur. Siebel, dijital dönüşüm, bulut bilişim, büyük veri ve yapay zeka konularındaki uzmanlığıyla tanınmaktadır. Diğer CEO'larla sık sık görüşmeler yaparak, yeni teknolojilerin işletmeler üzerindeki etkisi hakkında değerli bilgiler edinmiştir. Siebel'in yazı tarzı yetenekli olarak tanımlanmakta ve çalışmalarına sektörel bilgi zenginliği katmaktadır.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Bookmarks – save your favorite books
History – revisit books later
Ratings – rate books & see your ratings
Unlock unlimited listening
Your first week's on us!
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Dec 12,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
“...I can 10x the number of books I can read...”
“...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented...”
“...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision...”
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/yr
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →