Facebook Pixel
Searching...
Türkçe
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Smarter Faster Better

Smarter Faster Better

The Secrets of Being Productive in Life and Business
tarafından Charles Duhigg 2016 400 sayfa
3.9
34k+ değerlendirmeler
Business
Self Help
Productivity
Dinle

Anahtar Çıkarım

1. Motivasyon, kontrol duygusu ve anlamlı seçimlerle beslenir

"Motivasyon, bir görevi bir seçime dönüştürdüğümüzde daha kolay hale gelir. Bu, bize bir kontrol duygusu verir."

İçsel kontrol odağı. Güçlü bir içsel kontrol odağına sahip insanlar, kaderlerini seçimleriyle etkileyebileceklerine inanırlar. Bu zihniyet, daha yüksek öz-motivasyon, sosyal olgunluk ve profesyonel başarı ile ilişkilidir. Bunu geliştirmek için:

  • Gün boyunca küçük, anlamlı seçimler yapın
  • Görevleri daha büyük, anlamlı hedeflere bağlayın
  • Bir şey yaparken "neden" sorusunu sorarak önemini pekiştirin

Öz-belirleme teorisi. Bu psikolojik çerçeve, motivasyonun şu durumlarda geliştiğini öne sürer:

  • Özerklik: Eylemlerimiz üzerinde kontrol sahibi olmak
  • Yeterlilik: Hedeflerimize ulaşma yeteneğine sahip olmak
  • İlişkililik: Eylemlerimizi daha büyük bir amaç veya toplulukla ilişkilendirmek

Görevleri değerlerimiz ve uzun vadeli hedeflerimizle uyumlu seçimler olarak çerçeveleyerek, sıradan faaliyetleri bile motivasyon ve kişisel gelişim kaynaklarına dönüştürebiliriz.

2. Psikolojik güvenlik, etkili takım çalışması ve yeniliği teşvik eder

"Buna 'psikolojik güvenlik' diyoruz, takımın birinin konuşması nedeniyle onu utandırmayacağı, reddetmeyeceği veya cezalandırmayacağına dair bir güven duygusu."

Psikolojik güvenliğin ana bileşenleri:

  • Açık iletişim: Takım üyeleri fikirlerini ve endişelerini rahatça paylaşır
  • Karşılıklı saygı: Farklı bakış açıları değerli ve dikkate alınır
  • Güven: Hatalar öğrenme fırsatları olarak görülür, başarısızlık olarak değil
  • Ses eşitliği: Herkesin katkıda bulunma fırsatı vardır

Psikolojik güvenliğin faydaları:

  • Artan yaratıcılık ve yenilik
  • Daha iyi problem çözme ve karar verme
  • Daha yüksek çalışan bağlılığı ve memnuniyeti
  • Gelişmiş organizasyonel öğrenme ve uyum sağlama

Liderler, kırılganlık modelleyerek, sağlıklı tartışmayı teşvik ederek ve risk alma ve denemeyi ödüllendiren bir ortam yaratarak psikolojik güvenliği teşvik edebilirler. Düzenli takım oluşturma egzersizleri ve açık geri bildirim oturumları da bu yüksek performanslı takımlar için kritik temeli kurmaya ve sürdürmeye yardımcı olabilir.

3. Zihinsel modeller ve zorluk, odaklanmayı ve öğrenmeyi artırır

"Beynin dikkat süresini geniş ve dağınık veya sıkı ve odaklanmış bir spot ışığı gibi düşünebilirsiniz."

Zihinsel modeller şeylerin nasıl çalıştığına dair içsel temsillerdir. Bize yardımcı olurlar:

  • Sonuçları tahmin etmek
  • İlgili bilgileri filtrelemek
  • Karmaşık durumları anlamlandırmak

Güçlü zihinsel modeller oluşturmak için:

  • Süreçleri ve senaryoları aktif olarak görselleştirin
  • Farklı deneyimler ve bakış açıları arayın
  • Varsayımlarınızı düzenli olarak sorgulayın ve güncelleyin

Zorluk, bilgiyi işlemeyi zorlaştırma eylemidir, bu paradoksal olarak öğrenmeyi ve hatırlamayı iyileştirebilir. Örnekler:

  • Notları yazmak yerine el yazısıyla almak
  • Kavramları kendi kelimelerinizle başkalarına açıklamak
  • Fikirlerin diyagramlarını veya görsel temsillerini oluşturmak

Zihinsel modelleri zorluk teknikleriyle birleştirerek, odaklanma, öğrenme ve hızla değişen ortamlara uyum sağlama yeteneğimizi artırabiliriz. Bu yaklaşım, kritik bilgilerin pahasına belirgin uyaranlara odaklanma olan bilişsel tünellemeden kaçınmamıza ve daha esnek, yaratıcı problem çözmeyi mümkün kılar.

4. Zorlayıcı hedeflerle SMART hedeflerini dengelemek başarıyı artırır

"Zorlayıcı hedefler, durgunluğu bozarak ve yeni düşünme yollarını teşvik ederek 'sarsıcı olaylar' olarak hizmet eder."

Zorlayıcı hedefler, iddialı, ulaşılması zor görünen hedeflerdir:

  • Yenilik ve yaratıcılığı tetikler
  • Varsayımları ve sınırlamaları zorlar
  • Takımları artımlı iyileştirmelerin ötesinde düşünmeye motive eder

SMART hedefleri, Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili ve Zamanlı hedeflerdir:

  • Başarı için net yön ve ölçütler sağlar
  • Daha büyük hedefleri yönetilebilir adımlara böler
  • İlerlemenin izlenmesine ve ivmenin korunmasına yardımcı olur

İdeal yaklaşım her ikisini de birleştirir:

  1. Uzun vadeli bir vizyon sağlamak için ilham verici bir zorlayıcı hedef belirleyin
  2. Bu vizyona giden bir yol haritası oluşturmak için bir dizi SMART hedefi geliştirin
  3. Her iki tür hedefi de düzenli olarak gözden geçirin ve değişen koşullara göre ayarlayın

Bu dengeli yöntem, organizasyonların ve bireylerin sınırları zorlamasına ve aynı zamanda odaklanma ve motivasyonu korumasına yardımcı olur. İddialı hayalleri somut başarılara dönüştürmek için gerekli yapıyı sağlarken yenilikçi düşünmeyi teşvik eder.

5. Çalışanları güçlendirmek için yalın ve çevik yöntemler verimliliği artırır

"Verimlilik, insanların farklı düşünmeye zorlandığında ortaya çıkar."

Yalın prensipler, değeri maksimize ederken israfı en aza indirmeye odaklanır:

  • Değer katmayan faaliyetleri belirleyin ve ortadan kaldırın
  • Süreçleri sürekli olarak iyileştirin
  • Ön saflardaki çalışanları karar verme yetkisiyle güçlendirin

Çevik metodolojiler, esneklik, işbirliği ve hızlı yinelemeyi vurgular:

  • Projeleri küçük, yönetilebilir sprintlere bölün
  • Sık iletişim ve geri bildirimi teşvik edin
  • Değişen gereksinimlere veya koşullara hızla uyum sağlayın

Yalın ve çevik yaklaşımların faydaları:

  • Artan verimlilik ve üretkenlik
  • Daha hızlı problem çözme ve yenilik
  • Daha yüksek çalışan bağlılığı ve iş tatmini
  • Gelişmiş müşteri memnuniyeti ve ürün kalitesi

Karar vermeyi merkezden uzaklaştırarak ve sürekli iyileştirme kültürünü teşvik ederek, organizasyonlar iş gücünün kolektif zekasını ve yaratıcılığını kullanabilirler. Bu yaklaşım sadece daha iyi sonuçlara yol açmakla kalmaz, aynı zamanda daha dinamik, dirençli ve uyumlu bir organizasyon yaratır.

6. Olasılıksal düşünme, belirsizlik altında karar vermeyi iyileştirir

"Yaratıcılık sadece şeyleri birleştirmektir. Yaratıcı insanlara bir şeyi nasıl yaptıklarını sorduğunuzda, biraz suçlu hissederler çünkü gerçekten bir şey yapmadılar, sadece bir şey gördüler."

Olasılıksal düşünme şunları içerir:

  • Birden fazla potansiyel sonucu düşünmek
  • Her senaryoya olasılıklar atamak
  • Yeni bilgiler geldikçe inançları güncellemek

Olasılıksal düşünmenin faydaları:

  • Daha doğru tahminler ve öngörüler
  • Daha iyi risk değerlendirmesi ve yönetimi
  • Karar vermede bilişsel önyargıların azaltılması
  • Değişen koşullara daha fazla uyum sağlama

Olasılıksal düşünme becerilerini geliştirmek için:

  1. Herhangi bir durum için birden fazla geleceği hayal etme pratiği yapın
  2. Farklı bilgi kaynakları ve bakış açıları arayın
  3. İnançlarınızı yeni kanıtlara dayalı olarak düzenli olarak güncelleyin
  4. Karmaşık problemler için karar ağaçları veya Monte Carlo simülasyonları gibi araçları kullanın

Belirsizliği kucaklayarak ve mutlaklar yerine olasılıklar açısından düşünerek, gerçek dünya durumlarının karmaşıklığını hesaba katan daha nüanslı, esnek kararlar alabiliriz. Bu yaklaşım, geleneksel, deterministik düşüncenin genellikle yetersiz kaldığı hızla değişen ortamlarda özellikle değerlidir.

7. Verileri eyleme dönüştürülebilir bilgiye dönüştürmek, katılım gerektirir

"Hayatta yaptığımız her seçim bir deneydir."

Veri emme stratejileri:

  • Aktif katılım: Bilgiyi manipüle edin ve onunla etkileşime geçin
  • Hikaye anlatımı: Verileri bağlamsallaştırmak için anlatılar oluşturun
  • Görselleştirme: Verileri grafiksel olarak temsil ederek desenleri ortaya çıkarın
  • Deney: Hipotezleri test edin ve sonuçlardan öğrenin

Bilgi körlüğünü aşmak:

  • Büyük veri setlerini yönetilebilir parçalara ayırın
  • Bilgiyi organize etmek ve yorumlamak için zihinsel modeller oluşturun
  • Hatırlamayı ve anlamayı artırmak için zorluk tekniklerini kullanın
  • Bilgi tabanınızı düzenli olarak gözden geçirin ve güncelleyin

Her kararı bir deney olarak ele alarak ve çevremizdeki verilerle aktif olarak etkileşime girerek, ham bilgiyi pratik bilgi ve içgörülere dönüştürebiliriz. Bu yaklaşım bize yardımcı olur:

  1. Anlamlı desenleri ve trendleri belirlemek
  2. Daha bilinçli kararlar almak
  3. Yeni durumlara sürekli olarak öğrenmek ve uyum sağlamak
  4. Karmaşık sistemler ve ilişkiler hakkında daha derin bir anlayış geliştirmek

Anahtar, bilgiyi pasif olarak tüketmenin ötesine geçmek ve karşılaştığımız verileri aktif olarak işlemek, sorgulamak ve uygulamaktır.

Son güncelleme::

İncelemeler

3.9 üzerinden 5
Ortalama 34k+ Goodreads ve Amazon'dan gelen derecelendirmeler.

Daha Akıllı Daha Hızlı Daha İyi karışık eleştiriler alıyor. Birçok kişi, Duhigg'in hikaye anlatımını ve içgörülü anekdotlarını övüyor, kitabı ilgi çekici ve bilgilendirici buluyor. Okuyucular, verimlilik ve karar verme konusundaki pratik tavsiyeleri takdir ediyor. Ancak, bazıları kitabı bütünlükten yoksun ve tanıdık fikirler sunmakla eleştiriyor. Birkaç eleştirmen, bireysel bölümler ilginç olsa da, genel anlatının kopuk hissettirdiğini belirtiyor. Bazıları, kavramları kişisel olarak uygulamanın zor olduğunu düşünüyor. Bu eleştirilere rağmen, birçok okuyucu kitabı düşündürücü içeriği ve iyi araştırılmış örnekleri nedeniyle hala tavsiye ediyor.

Yazar Hakkında

Charles Duhigg, bilimsel araştırmaları etkileyici hikaye anlatımıyla harmanlama yeteneğiyle tanınan Pulitzer Ödüllü bir gazeteci ve yazardır. "Alışkanlıkların Gücü" adlı kitabıyla geniş çapta tanınmış ve bu kitap en çok satanlar listesine girmiştir. Duhigg'in yazı stili, karmaşık fikirleri genel kitleye erişilebilir kılma becerisiyle karakterizedir. Psikolojik ve davranışsal kavramları açıklamak için sık sık anekdotlar ve vaka incelemeleri kullanır. Duhigg'in çalışmaları genellikle üretkenlik, karar verme ve insan davranışıyla ilgili konuları keşfeder. The New York Times için muhabir olarak, iş ve teknoloji de dahil olmak üzere çeşitli konuları ele almıştır. Kitapları, pratik içgörüleri ve sürükleyici anlatımlarıyla övülmüş, ancak bazı eleştirmenler karmaşık konuları basitleştirme eğilimini belirtmişlerdir.

0:00
-0:00
1x
Dan
Scarlett
Adam
Amy
Liv
Emma
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Bookmarks – save your favorite books
History – revisit books later
Ratings – rate books & see your ratings
Unlock unlimited listening
Your first week's on us!
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Oct 30,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
“...I can 10x the number of books I can read...”
“...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented...”
“...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision...”
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/yr
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance