Facebook Pixel
Searching...
Tiếng Việt
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Story Driven

Story Driven

You don't need to compete when you know who you are
bởi Bernadette Jiwa 2018 194 trang
3.85
500+ đánh giá
Nghe

Điểm chính

1. Câu chuyện của bạn là lợi thế cạnh tranh của bạn

Marketing nên phóng đại sự thật, không phải thao túng thông điệp.

Bản sắc độc đáo quan trọng. Trong một thế giới cạnh tranh ngày càng gia tăng, câu chuyện của bạn - bản sắc độc đáo, kinh nghiệm và góc nhìn của bạn - là điều làm bạn khác biệt. Không phải là tạo ra một câu chuyện để thu hút người khác, mà là hiểu và diễn đạt chính xác bạn là ai và tại sao bạn làm những gì bạn làm.

Tính chân thực gây tiếng vang. Khách hàng và nhân viên bị thu hút bởi các thương hiệu và lãnh đạo chân thật và minh bạch. Bằng cách chấp nhận câu chuyện thật của mình, bạn tạo ra các kết nối sâu sắc hơn và lòng trung thành. Tính chân thực này trở thành một yếu tố phân biệt mạnh mẽ trên thị trường.

Câu chuyện định hình chiến lược. Câu chuyện của bạn không chỉ dành cho marketing; nó nên thông báo mọi khía cạnh của doanh nghiệp bạn. Từ phát triển sản phẩm đến dịch vụ khách hàng, để câu chuyện độc đáo của bạn hướng dẫn các quyết định tạo ra một trải nghiệm thương hiệu nhất quán và hấp dẫn.

2. Hiểu câu chuyện quá khứ để định hình tương lai

Chúng ta không thể nhìn thấy vật liệu di truyền trong các tế bào của cơ thể, nhưng chúng ta biết nó ở đó.

Quá khứ thông báo hiện tại. Lịch sử cá nhân hoặc công ty của bạn chứa đựng những thông tin quý giá có thể hướng dẫn hướng đi tương lai của bạn. Bằng cách xem xét các khoảnh khắc quan trọng, ảnh hưởng và quyết định từ quá khứ, bạn có được sự rõ ràng về giá trị, điểm mạnh và mục đích của mình.

Kết nối các điểm. Tìm kiếm các mẫu và chủ đề trong câu chuyện quá khứ của bạn tiết lộ bản sắc cốt lõi và động lực của bạn. Những yếu tố này thường chỉ ra điểm mạnh độc đáo của bạn và các lĩnh vực mà bạn có thể tạo ra tác động ý nghĩa nhất.

Học từ kinh nghiệm. Những thách thức và thành công trong quá khứ của bạn chứa đựng những bài học có thể thông báo quyết định tốt hơn trong tương lai. Bằng cách hiểu hành trình của mình, bạn có thể tự tin hơn trong việc điều hướng các trở ngại và cơ hội trong tương lai.

3. Căn chỉnh giá trị, mục đích và tầm nhìn để thành công

Không khó để đưa ra quyết định khi bạn biết giá trị của mình là gì.

Giá trị như la bàn. Các giá trị được xác định rõ ràng hoạt động như một khuôn khổ ra quyết định, đảm bảo sự nhất quán trong hành động của bạn và giúp bạn giữ vững bản sắc cốt lõi của mình. Chúng hướng dẫn cả chiến lược tổng thể và các lựa chọn hàng ngày.

Mục đích thúc đẩy động lực. Một mục đích được diễn đạt rõ ràng - lý do tồn tại của bạn ngoài lợi nhuận - truyền cảm hứng cho nhân viên, thu hút khách hàng trung thành và mang lại ý nghĩa cho công việc của bạn. Nó trả lời câu hỏi "tại sao" quan trọng đằng sau những nỗ lực của bạn.

Tầm nhìn tạo ra hướng đi. Một tầm nhìn hấp dẫn về tương lai bạn muốn tạo ra mang lại cho tổ chức của bạn một mục tiêu chung để hướng tới. Nó căn chỉnh các nỗ lực và truyền cảm hứng cho sự đổi mới trong việc phục vụ một khát vọng lớn hơn.

4. Hãy để câu chuyện dẫn dắt, không phải cạnh tranh

Các công ty vĩ đại không cố gắng để quan trọng bằng cách chiến thắng. Họ chiến thắng bằng cách trở nên quan trọng.

Tập trung vào tác động. Các công ty dẫn dắt bởi câu chuyện ưu tiên tạo ra sự khác biệt ý nghĩa hơn là chỉ đánh bại đối thủ cạnh tranh. Sự thay đổi trong tập trung này dẫn đến các giải pháp sáng tạo hơn và lòng trung thành của khách hàng mạnh mẽ hơn.

Tư duy dài hạn. Trong khi các công ty dẫn dắt bởi cạnh tranh thường đưa ra các quyết định ngắn hạn để đạt được mục tiêu ngay lập tức, các tổ chức dẫn dắt bởi câu chuyện có tầm nhìn dài hạn hơn. Họ sẵn sàng đưa ra các lựa chọn có thể không mang lại lợi ích ngay lập tức nhưng phù hợp với mục đích và tầm nhìn lớn hơn của họ.

Tạo ra, không phản ứng. Thay vì liên tục phản ứng với các động thái của đối thủ cạnh tranh, các công ty dẫn dắt bởi câu chuyện chủ động định hình câu chuyện và con đường của riêng họ. Điều này cho phép sự phát triển chân thực hơn và sự khác biệt trên thị trường.

5. Phát triển một mục đích rõ ràng ngoài lợi nhuận

Trong sự theo đuổi không ngừng và kiên định cho sự vĩ đại, chúng tôi cam kết làm phong phú cuộc sống của mọi người từng muỗng nhỏ một.

Ý nghĩa thúc đẩy động lực. Nghiên cứu cho thấy rằng nhân viên tham gia, năng suất và hài lòng hơn khi họ cảm thấy công việc của họ có mục đích ngoài việc kiếm tiền. Một mục đích rõ ràng khai thác động lực nội tại.

Thu hút khách hàng phù hợp. Người tiêu dùng hiện đại, đặc biệt là các thế hệ trẻ, ngày càng ủng hộ các doanh nghiệp chia sẻ giá trị của họ và làm việc hướng tới sự thay đổi tích cực. Một mục đích được diễn đạt rõ ràng giúp bạn kết nối với những người tiêu dùng có ý thức này.

Hướng dẫn ra quyết định. Khi đối mặt với các lựa chọn khó khăn, mục đích của bạn hoạt động như một ngôi sao Bắc Đẩu, giúp bạn ưu tiên các hành động phù hợp với lý do cốt lõi của bạn. Điều này dẫn đến các thực hành kinh doanh nhất quán và chân thực hơn.

6. Tạo ra một tầm nhìn truyền cảm hứng và hướng dẫn

Hãy tưởng tượng một thế giới mà mỗi người trên hành tinh đều được tiếp cận miễn phí với tổng hợp tất cả kiến thức của nhân loại.

Vẽ nên một bức tranh sống động. Một tuyên bố tầm nhìn hiệu quả tạo ra một hình ảnh rõ ràng và truyền cảm hứng về tương lai bạn muốn tạo ra. Nó nên tham vọng nhưng có thể đạt được, mang lại cho đội ngũ của bạn điều gì đó thú vị để hướng tới.

Căn chỉnh nỗ lực. Một tầm nhìn chung giúp các đội ngũ và phòng ban đa dạng phối hợp nỗ lực của họ hướng tới một mục tiêu chung. Nó cung cấp ngữ cảnh cho các nhiệm vụ và dự án cá nhân trong sứ mệnh lớn hơn.

Truyền cảm hứng cho sự đổi mới. Một tầm nhìn hấp dẫn thách thức tổ chức của bạn suy nghĩ sáng tạo về cách thu hẹp khoảng cách giữa hiện tại và tương lai mong muốn của bạn. Điều này thúc đẩy một văn hóa đổi mới và cải tiến liên tục.

7. Xây dựng chiến lược phản ánh bản sắc của bạn

Những người sáng lập của chúng tôi bắt đầu công ty của chúng tôi để ủng hộ các doanh nghiệp nhỏ, với niềm tin rằng Internet sẽ cân bằng sân chơi bằng cách cho phép các doanh nghiệp nhỏ tận dụng sự đổi mới và công nghệ để phát triển và cạnh tranh hiệu quả hơn trong các nền kinh tế trong nước và toàn cầu.

Lựa chọn dựa trên giá trị. Đảm bảo chiến lược của bạn phù hợp với các giá trị và mục đích cốt lõi của bạn. Điều này có thể có nghĩa là từ bỏ một số cơ hội không phù hợp với bản sắc của bạn, ngay cả khi chúng có vẻ có lợi trong ngắn hạn.

Tận dụng điểm mạnh. Xây dựng chiến lược của bạn xung quanh các khả năng và kinh nghiệm độc đáo được nêu bật trong câu chuyện quá khứ của bạn. Điều này tạo ra một lợi thế cạnh tranh chân thực và bền vững hơn.

Khung linh hoạt. Trong khi giữ vững bản sắc cốt lõi của bạn, chiến lược của bạn nên đủ linh hoạt để phát triển với các điều kiện thị trường thay đổi. Sử dụng mục đích và tầm nhìn của bạn như các nguyên tắc hướng dẫn cho các điều chỉnh chiến lược.

8. Những lựa chọn nhỏ tạo ra hiệu suất xuất sắc

Những người bình thường, đưa ra những lựa chọn nhỏ biến họ thành những người đang tạo ra tương lai mà tất cả chúng ta muốn thấy.

Sự nhất quán quan trọng. Sự xuất sắc hiếm khi đạt được thông qua các cử chỉ lớn, mà thông qua sự tích lũy của những lựa chọn nhỏ, có chủ ý được thực hiện nhất quán theo thời gian. Tập trung vào việc đưa ra các quyết định đúng đắn trong những khoảnh khắc hàng ngày.

Trao quyền cho mọi người. Nhận ra rằng mỗi thành viên trong đội ngũ, bất kể vị trí, đều có sức mạnh đóng góp vào thành công của tổ chức thông qua các lựa chọn và hành động cá nhân của họ. Nuôi dưỡng một văn hóa coi trọng những đóng góp này.

Căn chỉnh hành động hàng ngày. Đảm bảo rằng ngay cả những nhiệm vụ và quyết định nhỏ nhất cũng phản ánh mục đích và giá trị lớn hơn của bạn. Điều này tạo ra một trải nghiệm nhất quán cho cả nhân viên và khách hàng, củng cố bản sắc thương hiệu của bạn.

9. Tính chân thực và liêm chính thúc đẩy thành công bền vững

Chúng ta chỉ cần nhìn lại cuộc bầu cử Tổng thống Hoa Kỳ năm 2016 để nhấn mạnh tại sao việc rõ ràng về mục đích của bạn là điều quan trọng.

Xây dựng niềm tin. Trong thời đại ngày càng minh bạch, tính chân thực là điều quan trọng để xây dựng các mối quan hệ bền vững với khách hàng, nhân viên và đối tác. Hành động nhất quán với liêm chính tạo ra một nền tảng vững chắc của niềm tin.

Vượt qua thách thức. Các công ty có ý thức mạnh mẽ về mục đích và bản sắc được trang bị tốt hơn để điều hướng thời kỳ khó khăn. Các giá trị rõ ràng của họ cung cấp hướng dẫn trong các cuộc khủng hoảng và giúp duy trì sự ủng hộ của các bên liên quan.

Tạo ra tác động ý nghĩa. Bằng cách giữ vững câu chuyện và giá trị chân thực của mình, bạn có nhiều khả năng tạo ra công việc thực sự quan trọng - đối với đội ngũ của bạn, khách hàng của bạn và thế giới rộng lớn hơn. Điều này dẫn đến thành công bền vững và thỏa mãn hơn.

Cập nhật lần cuối:

Đánh giá

3.85 trên tổng số 5
Trung bình của 500+ đánh giá từ GoodreadsAmazon.

Story Driven nhận được phần lớn đánh giá tích cực, với độc giả khen ngợi những hiểu biết sâu sắc về phát triển thương hiệu và kể chuyện chân thực trong kinh doanh. Nhiều người thấy khung lý thuyết và các nghiên cứu điển hình hữu ích, mặc dù một số cảm thấy các ví dụ bị lặp lại. Các nhà phê bình cho rằng nội dung mang tính công thức hoặc thiếu chiều sâu. Độc giả đánh giá cao sự nhấn mạnh của cuốn sách vào việc đồng bộ hóa các hoạt động kinh doanh với giá trị và mục đích. Một số người lưu ý rằng cuốn sách tập trung nhiều hơn vào doanh nghiệp hơn là cá nhân. Nhìn chung, các nhà phê bình thấy đây là một cuốn sách nhanh, truyền cảm hứng với những lời khuyên thực tế cho các doanh nhân và nhà tiếp thị.

Về tác giả

Bernadette Jiwa là một nhà văn người Ireland gốc Úc, nổi tiếng với công việc về kể chuyện thương hiệu và tiếp thị. Bà đã viết nhiều cuốn sách về các chủ đề này, và được công nhận là một nhà tư tưởng hàng đầu trong lĩnh vực này. Công việc của Jiwa thường tập trung vào việc giúp các doanh nghiệp và cá nhân tạo ra những câu chuyện chân thực để kết nối với khán giả của họ. Năm 2022, bà mở rộng phạm vi viết lách của mình bằng cách xuất bản cuốn tiểu thuyết đầu tay, "The Making of Her," đánh dấu sự chuyển đổi từ công việc phi hư cấu sang hư cấu. Nền tảng của Jiwa trong tiếp thị và kể chuyện có thể đã ảnh hưởng đến cách tiếp cận của bà đối với việc viết tiểu thuyết, mang lại một góc nhìn độc đáo cho các câu chuyện hư cấu của bà.

Other books by Bernadette Jiwa

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Bookmarks – save your favorite books
History – revisit books later
Ratings – rate books & see your ratings
Unlock unlimited listening
Your first week's on us!
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Dec 1,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
“...I can 10x the number of books I can read...”
“...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented...”
“...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision...”
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/yr
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance