نکات کلیدی
1. برند شخصی شما ارزشمندترین دارایی شما در زندگی سازمانی است
شما همان کار را انجام دادید. اما رئیس تعیین می‌کند که چگونه درباره آن صحبت شود و بنابراین میزان پاداشی که برای آن دریافت خواهید کرد.
اعتبار شما اهمیت دارد. در زندگی سازمانی، برند شخصی شما - نظر جمعی دیگران درباره شما - مهم‌ترین عامل در تعیین موفقیت شماست. این برند با هر تعامل، تصمیم و دستاوردی، هرچند کوچک، شکل می‌گیرد. این فقط درباره انجام کار خوب نیست؛ بلکه درباره این است که چگونه آن کار توسط دیگران، به‌ویژه کسانی که در موقعیت‌های قدرت هستند، درک و بحث می‌شود.
برند خود را به‌طور مداوم بسازید. برای توسعه یک برند شخصی قوی:
- قابلیت اطمینان و شایستگی خود را در کارهای روزمره نشان دهید
- روابط مثبت با همکاران در تمام سطوح ایجاد کنید
- به دنبال فرصت‌هایی برای نمایش مهارت‌های خود و افزودن ارزش باشید
- به رفتار خود و تأثیر آن بر درک دیگران توجه کنید
- به‌طور فعال اعتبار خود را مدیریت کنید و به سرعت به هرگونه برداشت منفی پاسخ دهید
2. وفاداری و مشاوره خوب برای مدیریت روابط با رؤسا حیاتی است
هیچ خشم و غضبی مانند رئیس خشمگین وجود ندارد. درباره رئیس خود با همکارانتان منفی صحبت نکنید.
روابط با رئیس را با دقت مدیریت کنید. رابطه شما با رئیس یکی از مهم‌ترین عوامل در پیشرفت شغلی شماست. رؤسا تأثیر زیادی بر فرصت‌ها، اعتبار و موفقیت شما در سازمان دارند. برای مدیریت مؤثر این رابطه:
- با حمایت عمومی از رئیس و رسیدگی به نگرانی‌ها به‌صورت خصوصی وفاداری خود را نشان دهید
- در صورت درخواست، مشاوره متفکرانه و متعادل ارائه دهید
- اهداف و اولویت‌های رئیس خود را درک کنید و کار خود را با آن‌ها هماهنگ کنید
- قابل اعتماد باشید و به تعهدات خود عمل کنید
- از شایعه‌پراکنی یا صحبت منفی درباره رئیس با همکاران خودداری کنید
- سعی کنید رئیس خود را خوب جلوه دهید، اما نه به قیمت از دست دادن صداقت خود
3. برای پیمایش مؤثر در سیاست‌های اداری، شخصیت متعادلی را توسعه دهید
سازمان‌ها به نتایج قابل اندازه‌گیری احترام می‌گذارند. اما این نحوه دستیابی به آن نتایج است که شما را به سطح بعدی می‌رساند.
تعادل کلید است. در زندگی سازمانی، معمولاً سه نوع شخصیت وجود دارد: چاپلوسان، مخالفان و بازیکنان متعادل. بازیکنان متعادل باارزش‌ترین و احتمالاً موفق‌ترین هستند. برای تبدیل شدن به یک بازیکن متعادل:
- بازخورد صادقانه و سازنده را در مواقع مناسب ارائه دهید
- از اهداف تیم حمایت کنید و در عین حال فردیت خود را حفظ کنید
- در صورت لزوم با احترام مخالفت کنید
- به رئیس و سازمان خود وفادار باشید
- خودنمایی را با فروتنی و کار تیمی متعادل کنید
- روابط را در سطوح و بخش‌های مختلف پرورش دهید
4. آداب و معاشرت برای ساختن یک برند شخصی قوی ضروری است
آداب و معاشرت درباره همدلی و احترام، دانش و صبر است.
به آداب خود توجه کنید. آداب خوب برای ساختن یک برند شخصی مثبت حیاتی است. این نشان‌دهنده احترام به دیگران، خودانضباطی و درک هنجارهای حرفه‌ای است. جنبه‌های کلیدی آداب حرفه‌ای شامل موارد زیر است:
- برای محیط کار و نقش خود به‌طور مناسب لباس بپوشید
- به‌طور فعال گوش دهید و علاقه واقعی به دیگران نشان دهید
- وقت‌شناس باشید و به زمان دیگران احترام بگذارید
- از آداب ارتباطی مناسب در ایمیل‌ها، جلسات و تماس‌های تلفنی استفاده کنید
- به همه همکاران، صرف‌نظر از موقعیت آن‌ها، احترام بگذارید
- موقعیت‌های دشوار را با وقار و آرامش مدیریت کنید
- به تفاوت‌های فرهنگی در محیط‌های کاری متنوع توجه کنید
5. بدانید چه زمانی باید از موقعیت‌هایی که رشد برند شما را محدود می‌کنند، عبور کنید
در یک کسب‌وکار خانوادگی، اگر نام خانوادگی مناسبی نداشته باشید، برند شما همیشه ناقص خواهد بود. هرگز برند یک رهبر واقعی نخواهد بود.
موانع شغلی را بشناسید. گاهی اوقات، علیرغم بهترین تلاش‌های شما، برخی موقعیت‌ها می‌توانند رشد برند و پیشرفت شغلی شما را محدود کنند. شناسایی این موقعیت‌ها و دانستن زمان عبور از آن‌ها بسیار مهم است. برخی از سناریوهایی که ممکن است نیاز به تغییر شغلی داشته باشند عبارتند از:
- کار در یک کسب‌وکار خانوادگی که فرصت‌های رهبری به اعضای خانواده محدود است
- بودن در سازمانی با فرهنگی که با ارزش‌های شما همخوانی ندارد
- ماندن بیش از حد در نقشی بدون فرصت‌های رشد یا پیشرفت
- کار کردن تحت رئیسی که به‌طور مداوم تلاش‌های شما را تضعیف می‌کند یا از توسعه شما حمایت نمی‌کند
- بودن در صنعتی یا شرکتی که با کاهش بلندمدت مواجه است
در مواجهه با این موقعیت‌ها، به دنبال فرصت‌های جدیدی باشید که به شما امکان می‌دهد برند شخصی خود را به‌طور مؤثرتری بسازید و از آن بهره‌برداری کنید.
6. همیشه برای بررسی عمومی و انتقاد آماده باشید
هنگامی که به سطح خاصی از برجستگی در هر زمینه‌ای می‌رسید، مطبوعات بد همراه با آن است.
انتظار و آمادگی برای انتقاد. با موفقیت و دیده شدن بیشتر در حرفه خود، احتمالاً با بررسی‌های بیشتر و انتقادهای احتمالی مواجه خواهید شد. آمادگی می‌تواند به شما کمک کند تا این چالش‌ها را مؤثرتر مدیریت کنید:
- استانداردهای اخلاقی بالایی را در تمام فعالیت‌های حرفه‌ای خود حفظ کنید
- درباره اقدامات و تصمیمات خود شفاف باشید
- پوست کلفتی داشته باشید و یاد بگیرید که انتقاد سازنده را از حملات بی‌اساس تشخیص دهید
- شبکه حمایتی قوی از مربیان، همکاران و مشاوران بسازید
- از روندهای صنعت و زمینه‌های احتمالی بحث‌برانگیز مطلع باشید
- ارتباطات واضح و مختصر را تمرین کنید تا مواضع خود را به‌طور مؤثر توضیح دهید
- برنامه مدیریت بحران برای مقابله با تبلیغات منفی داشته باشید
7. موفقیت می‌تواند منزوی‌کننده باشد؛ متواضع و متصل بمانید
تبدیل شدن به یک مدیر اجرایی نزدیک به سلطنت است.
با انزوای موفقیت مبارزه کنید. با صعود در نردبان شرکتی، به‌راحتی می‌توان از واقعیت‌های زندگی روزمره و دیدگاه‌های کسانی که در سطوح مختلف سازمان هستند، جدا شد. این انزوا می‌تواند منجر به تصمیم‌گیری ضعیف و قطع ارتباط با کارکنان و مشتریان شما شود. برای متواضع ماندن:
- روابط خود را با افرادی خارج از دایره حرفه‌ای خود حفظ کنید
- به‌طور منظم از کارکنان در تمام سطوح بازخورد بگیرید
- با مشتریان و نیازهای آن‌ها در ارتباط باشید
- در فعالیت‌هایی شرکت کنید که شما را متواضع نگه می‌دارد و به یاد ریشه‌های خود می‌اندازد
- همدلی را تمرین کنید و به‌طور فعال به دیدگاه‌های متنوع گوش دهید
- در برنامه‌های خدمات اجتماعی یا مربیگری شرکت کنید
- به‌طور مداوم خود را درباره مسائل مؤثر بر صنعت و جامعه به‌طور کلی آموزش دهید
8. با صداقت، شفافیت و آرامش با مطبوعات منفی برخورد کنید
گفتن حقیقت اغلب ناخوشایند است. احتمالاً مقداری از درخشش برند شما را از بین می‌برد. اما هرچه پروفایل شما بالاتر باشد، کمتر احتمال دارد که با چیزی جز حقیقت کنار بیایید.
به‌طور مؤثر با مطبوعات منفی برخورد کنید. هنگام مواجهه با تبلیغات منفی، پاسخ شما می‌تواند تأثیر قابل‌توجهی بر اثرات بلندمدت بر برند شخصی شما داشته باشد. استراتژی‌های کلیدی برای برخورد با مطبوعات منفی شامل موارد زیر است:
- به‌سرعت و با صداقت به اتهامات یا انتقادات پاسخ دهید
- مسئولیت اشتباهات را بپذیرید و برنامه‌هایی برای اصلاح آن‌ها ارائه دهید
- از سرزنش دیگران یا ظاهر شدن به‌عنوان دفاعی خودداری کنید
- اطلاعات واضح و واقعی برای مقابله با تحریفات ارائه دهید
- در تمام ارتباطات عمومی آرامش و حرفه‌ای‌گری را حفظ کنید
- از مشاوره حرفه‌ای‌های روابط عمومی یا کارشناسان مدیریت بحران استفاده کنید
- از این موقعیت به‌عنوان فرصتی برای نشان دادن صداقت و رهبری خود استفاده کنید
- بر بازسازی اعتماد از طریق اقدامات مثبت و مداوم در طول زمان تمرکز کنید
به یاد داشته باشید که نحوه مدیریت ناملایمات می‌تواند اغلب به یک لحظه تعیین‌کننده در حرفه شما تبدیل شود و در صورت مدیریت خوب، برند شخصی شما را تقویت کند.
آخرین به‌روزرسانی::
نقد و بررسی
کتاب جنگ حرفه‌ای نقدهای متفاوتی دریافت کرده است و به‌طور میانگین امتیاز 3.83 از 5 را کسب کرده است. خوانندگان از توصیه‌های عملی در زمینه‌ی ساخت برند شخصی و پیمایش سیاست‌های شرکتی قدردانی می‌کنند. بسیاری آن را برای حرفه‌ای‌های اوایل تا میانه‌ی کار مفید می‌دانند و بینش‌هایی در مورد پویایی‌های محیط کار و استراتژی‌های پیشرفت شغلی ارائه می‌دهد. برخی کتاب را به‌خاطر قدیمی بودن یا تمرکز بیش از حد بر مدیران سطح بالا مورد انتقاد قرار می‌دهند. در حالی که برخی خوانندگان سبک مستقیم نویسنده را تازه‌کننده می‌دانند، دیگران آن را بدبینانه یا زن‌ستیزانه تلقی می‌کنند. به‌طور کلی، این کتاب به‌عنوان منبعی ارزشمند برای درک فرهنگ شرکتی و مدیریت حرفه‌ای دیده می‌شود.
Similar Books
