Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Smart Choices

Smart Choices

A Practical Guide to Making Better Decisions
توسط John S. Hammond 1998 256 صفحات
4.02
6k+ امتیازها
گوش دادن
Listen to Summary

نکات کلیدی

1. مشکل و اهداف را به وضوح تعریف کنید تا انتخاب‌های هوشمندانه‌ای داشته باشید

یک راه‌حل خوب برای یک مشکل تصمیم‌گیری به‌خوبی مطرح‌شده تقریباً همیشه انتخابی هوشمندانه‌تر از یک راه‌حل عالی برای یک مشکل به‌خوبی مطرح‌نشده است.

مسئله را به‌درستی چارچوب‌بندی کنید. با بیان واضح آنچه که در حال تصمیم‌گیری هستید و اینکه چرا این موضوع اهمیت دارد، شروع کنید. از خود بپرسید چه چیزی این تصمیم را تحریک کرده و با چه محدودیت‌هایی مواجه هستید. هر فرضیه‌ای که ممکن است تفکر شما را محدود کند، به چالش بکشید.

اهداف خود را شناسایی کنید. به‌دقت به اهداف بنیادی خود بپردازید، نه فقط خواسته‌های سطحی. بارها از خود بپرسید "چرا" تا به هسته آنچه که واقعاً می‌خواهید دست یابید، برسید. عوامل ملموس و ناملموس، تأثیرات کوتاه‌مدت و بلندمدت را در نظر بگیرید.

درک خود را اصلاح کنید. در حین پیشبرد فرآیند تصمیم‌گیری، نسبت به بازتعریف مسئله و اهداف خود در صورت بروز بینش‌های جدید، باز باشید. یک مسئله به‌خوبی تعریف‌شده، نیمی از آن حل‌شده است، بنابراین زمان کافی را صرف کنید تا اطمینان حاصل کنید که به مسائل درست پرداخته‌اید.

2. گزینه‌های خلاقانه تولید کنید تا انتخاب‌های خود را گسترش دهید

شما هرگز نمی‌توانید گزینه‌ای را انتخاب کنید که به آن فکر نکرده‌اید.

فراتر از گزینه‌های واضح فکر کنید. خود را به اولین گزینه‌هایی که به ذهنتان می‌رسد محدود نکنید. محدودیت‌ها و فرضیات را به چالش بکشید تا امکانات جدیدی باز شود. آرزوهای بالایی تعیین کنید تا تفکر خلاقانه را تحریک کنید.

از تکنیک‌های متعدد استفاده کنید:

  • برای هر هدف از خود بپرسید "چگونه؟" تا ایده‌ها را تولید کنید
  • از تجربیات دیگران در موقعیت‌های مشابه بیاموزید
  • از دیدگاه‌های متنوع کمک بگیرید
  • به ذهن خود زمان دهید تا کار کند با شروع زودهنگام
  • ابتدا گزینه‌ها را ایجاد کنید و سپس ارزیابی کنید تا از قضاوت زودهنگام جلوگیری کنید

انواع خاصی از گزینه‌ها را در نظر بگیرید:

  • گزینه‌های فرآیندی (مانند رأی‌گیری، داوری) برای انصاف
  • گزینه‌های برد-برد که به چندین طرف سود می‌رساند
  • گزینه‌های جمع‌آوری اطلاعات برای کاهش عدم‌قطعیت
  • گزینه‌های خرید زمان برای به تعویق انداختن تصمیمات در مواقع مناسب

3. عواقب را به‌طور کامل ارزیابی کنید تا نتایج بالقوه را درک کنید

عواقب مواد خام تصمیم‌گیری هستند.

عواقب را به‌طور سیستماتیک توصیف کنید. برای هر گزینه، مشخص کنید که چگونه بر هر یک از اهداف شما تأثیر می‌گذارد. از یک فرمت ثابت، چه توصیف‌های کیفی و چه اندازه‌گیری‌های کمی، استفاده کنید تا مقایسه‌های واضحی انجام دهید.

جامع و دقیق باشید. هم عواقب فوری و هم بلندمدت را در نظر بگیرید. تأثیرات ناملموس را نادیده نگیرید. سعی کنید سطح مناسبی از جزئیات را حفظ کنید - به اندازه کافی برای اتخاذ یک انتخاب آگاهانه بدون غرق شدن در پیچیدگی‌های غیرضروری.

از ابزارها برای کمک به تحلیل استفاده کنید:

  • جداول عواقب برای سازماندهی اطلاعات به‌صورت بصری
  • مقیاس‌های مشترک یا مقادیر نماینده برای مقایسه آسان‌تر
  • ورودی کارشناسان برای تکمیل دانش خود
  • تجربیات "قبل از خرید امتحان کنید" در صورت امکان

4. به‌طور سیستماتیک تعادل‌های تجاری را انجام دهید تا اهداف متضاد را متعادل کنید

جوهره رویکرد PrOACT تقسیم و تسخیر است.

نیاز به تعادل‌ها را شناسایی کنید. بیشتر تصمیمات پیچیده شامل اهداف متضاد هستند - شما نمی‌توانید همه چیز را داشته باشید. این واقعیت را بپذیرید و آماده باشید تا انتخاب‌های دشواری انجام دهید.

روش تعویض برابر را اعمال کنید:

  1. دو گزینه و یک هدف را که در آن تفاوت دارند شناسایی کنید
  2. یکی از گزینه‌ها را برای مطابقت با دیگری در آن هدف تنظیم کنید
  3. یک تنظیم جبرانی در یک هدف دیگر انجام دهید
  4. این کار را تکرار کنید تا برتری مشخص شود یا تصمیم واضح شود

به ارزش‌های نسبی با دقت فکر کنید. در نظر بگیرید که چقدر آماده‌اید در یک حوزه فدا کنید تا در حوزه دیگر به دست آورید. در تعادل‌های خود در بین اهداف و گزینه‌های مختلف، ثبات داشته باشید.

5. عدم‌قطعیت را با توسعه پروفایل‌های ریسک مدیریت کنید

عدم‌قطعیت انتخاب را بسیار دشوارتر می‌کند. اما تصمیم‌گیری مؤثر ایجاب می‌کند که با عدم‌قطعیت روبه‌رو شوید، احتمال نتایج مختلف را قضاوت کنید و تأثیرات ممکن آن‌ها را ارزیابی کنید.

عدم‌قطعیت‌های کلیدی را شناسایی کنید. بر روی ناشناخته‌هایی تمرکز کنید که می‌توانند به‌طور قابل‌توجهی بر نتایج تصمیم شما تأثیر بگذارند. عدم‌قطعیت‌های بحرانی‌تر را برای تحلیل عمیق‌تر اولویت‌بندی کنید.

پروفایل‌های ریسک را بسازید:

  • نتایج ممکن برای هر عدم‌قطعیت را تعریف کنید
  • احتمال وقوع هر نتیجه را تخمین بزنید
  • عواقب مرتبط با هر نتیجه را توصیف کنید

از درخت‌های تصمیم‌گیری برای تجسم استفاده کنید. توالی تصمیمات، عدم‌قطعیت‌ها و نتایج بالقوه را ترسیم کنید تا ساختار مشکلات پیچیده‌ای که شامل چندین عدم‌قطعیت هستند، روشن شود.

6. تحمل ریسک را در فرآیند تصمیم‌گیری خود لحاظ کنید

یک انتخاب هوشمند تضمینی برای یک نتیجه خوب نیست و یک نتیجه خوب نیز ثابت نمی‌کند که انتخاب هوشمندانه‌ای بوده است.

نگرش خود نسبت به ریسک را درک کنید. شناسایی کنید که آیا تمایل دارید در زمینه‌های مختلف ریسک‌گریز، ریسک‌خنثی یا ریسک‌پذیر باشید. در نظر بگیرید که احساس ضررهای بالقوه چقدر نسبت به سودهای بالقوه مهم است.

ترجیحات را در صورت نیاز کمی کنید. برای تصمیمات دشوار، از تکنیک‌هایی مانند نمره‌دهی مطلوبیت یا منحنی‌های مطلوبیت استفاده کنید تا به‌طور صریح تحمل ریسک خود را در ارزیابی گزینه‌ها لحاظ کنید.

احتمالات و ترجیحات را متعادل کنید. هم احتمال نتایج و هم اینکه آن نتایج چقدر برای شما مطلوب (یا نامطلوب) هستند را وزن کنید. اجازه ندهید ترس از سناریوهای بدترین حالت غیرمحتمل یا خوش‌بینی غیرواقعی قضاوت شما را منحرف کند.

7. برای تصمیمات مرتبط برنامه‌ریزی کنید تا نتایج بلندمدت را بهینه کنید

جوهره اتخاذ تصمیمات هوشمند مرتبط، برنامه‌ریزی پیشاپیش است.

اتصالات بین تصمیمات را شناسایی کنید. شناسایی کنید که چه زمانی انتخاب‌های کنونی بر گزینه‌های آینده تأثیر می‌گذارد یا چه زمانی جمع‌آوری اطلاعات اکنون می‌تواند تصمیمات بعدی را بهبود بخشد.

توالی تصمیمات را ترسیم کنید. از ابزارهایی مانند زمان‌بندی‌ها و درخت‌های تصمیم‌گیری برای تجسم چگونگی پیشرفت انتخاب‌ها و عدم‌قطعیت‌ها در طول زمان استفاده کنید. هم تصمیمات جمع‌آوری اطلاعات و هم تصمیمات پیاده‌سازی آینده را در نظر بگیرید.

به جلو فکر کنید، به عقب کار کنید. با تصور وضعیت‌های نهایی مطلوب شروع کنید، سپس به عقب کار کنید تا مشخص کنید کدام انتخاب‌ها اکنون بهترین موقعیت را برای موفقیت آینده شما فراهم می‌کنند. آماده باشید تا با در دسترس قرار گرفتن اطلاعات جدید، سازگار شوید.

استراتژی‌های انعطاف‌پذیر توسعه دهید. در محیط‌های بسیار نامشخص، برنامه‌هایی ایجاد کنید که به شما اجازه دهند با تغییر شرایط، مسیر خود را تنظیم کنید. گزینه‌هایی را در نظر بگیرید که چندین مسیر را باز نگه دارند تا به‌جای تعهد غیرقابل‌برگشت به یک رویکرد واحد.

8. از تله‌های روان‌شناختی رایج که مانع تصمیم‌گیری خوب می‌شوند، دوری کنید

بهترین محافظت در برابر تمام تله‌های روان‌شناختی، آگاهی است. پیش‌دستی، پیش‌دستی است.

تعصبات رایج را شناسایی کنید:

  • لنگر انداختن: وابستگی بیش از حد به افکار یا داده‌های اولیه
  • تعصب به وضعیت موجود: بی‌دلیل ترجیح دادن وضعیت کنونی
  • خطای هزینه غرق‌شده: اجازه دادن به تأثیرگذاری سرمایه‌گذاری‌های گذشته بر انتخاب‌ها
  • تله شواهد تأییدی: جستجوی اطلاعاتی که دیدگاه‌های موجود را تأیید می‌کند
  • اثرات چارچوب‌بندی: تحت تأثیر قرار گرفتن از نحوه ارائه یک مشکل
  • اعتماد به نفس بیش از حد: دست کم گرفتن عدم‌قطعیت در برآوردها

اقدامات احتیاطی را پیاده‌سازی کنید:

  • به‌طور فعال به دنبال دیدگاه‌های متنوع و اطلاعات متضاد باشید
  • فرضیات و واکنش‌های اولیه خود را به چالش بکشید
  • از داده‌های عینی و تحلیل ساختاری برای مقابله با احساسات درونی استفاده کنید
  • مشکلات را به چندین روش بازتعریف کنید تا بینش‌های جدیدی به دست آورید
  • در مورد احتمالات و عدم‌قطعیت‌ها صادق باشید

9. از یک رویکرد ساختاریافته برای تصمیمات پیچیده استفاده کنید تا نتایج بهتری به دست آورید

رویکرد PrOACT شش معیار را برآورده می‌کند: بر روی آنچه مهم است تمرکز دارد. منطقی و سازگار است. هم عوامل ذهنی و هم عینی را در نظر می‌گیرد و تفکر تحلیلی را با تفکر شهودی ترکیب می‌کند.

یک فرآیند سیستماتیک را دنبال کنید:

  1. مشکل: مسئله را به‌وضوح تعریف کنید
  2. اهداف: شناسایی کنید که واقعاً چه چیزی را می‌خواهید به دست آورید
  3. گزینه‌ها: دامنه‌ای از گزینه‌های خلاقانه تولید کنید
  4. عواقب: نتایج بالقوه را به‌طور کامل ارزیابی کنید
  5. تعادل‌ها: اهداف متضاد را به‌طور سیستماتیک متعادل کنید
  6. عدم‌قطعیت: به‌طور صریح به ناشناخته‌ها بپردازید
  7. تحمل ریسک: راحتی خود را با ریسک در نظر بگیرید
  8. تصمیمات مرتبط: برای انتخاب‌های مرتبط برنامه‌ریزی کنید

رویکرد را متناسب کنید. در حالی که از یک روش ساختاریافته پیروی می‌کنید، انعطاف‌پذیر بمانید. سطح جزئیات و تأکید بر عناصر مختلف را بر اساس زمینه خاص تصمیم و نیازهای خود تنظیم کنید.

تحلیل و شهود را ترکیب کنید. از ابزارهای تحلیلی برای ارائه ساختار و غلبه بر تعصبات استفاده کنید، اما احساسات درونی خود را به‌طور کامل نادیده نگیرید. شهود مبتنی بر تجربه می‌تواند بینش‌های ارزشمندی را در صورت استفاده هوشمندانه ارائه دهد.

10. عادات تصمیم‌گیری عاقلانه را برای موفقیت در طول زندگی پرورش دهید

اتخاذ انتخاب‌های هوشمندانه را به یک سبک زندگی تبدیل کنید.

تصمیم‌گیری پیشگیرانه را در آغوش بگیرید. منتظر نمانید تا مشکلات پیش بیایند؛ به‌طور فعال به دنبال فرصت‌های تصمیم‌گیری باشید که می‌توانند زندگی و کار شما را بهبود بخشند. کنترل انتخاب‌های خود را به‌دست بگیرید و اجازه ندهید شرایط آن‌ها را تعیین کند.

مهارت‌های خود را به‌طور مداوم توسعه دهید:

  • تمرین کنید که تکنیک‌های تصمیم‌گیری را به انتخاب‌های کوچک و بزرگ اعمال کنید
  • به تصمیمات گذشته فکر کنید تا از موفقیت‌ها و اشتباهات بیاموزید
  • از دیگران بازخورد بگیرید درباره فرآیند تصمیم‌گیری خود
  • کنجکاو و باز به رویکردها و اطلاعات جدید باشید

یک محیط حمایتی ایجاد کنید:

  • خود را در میان افرادی قرار دهید که به تصمیم‌گیری عاقلانه اهمیت می‌دهند
  • زمان برای تأمل و تحلیل را در روال‌های خود بگنجانید
  • ذهنیت رشد را پرورش دهید که چالش‌ها را به‌عنوان فرصت‌هایی برای بهبود می‌بیند

آخرین به‌روزرسانی::

FAQ

What's "Smart Choices: A Practical Guide to Making Better Decisions" about?

  • Decision-Making Guide: "Smart Choices" is a comprehensive guide that aims to improve decision-making skills by providing a structured approach to tackling complex decisions.
  • Proactive Approach: The book emphasizes a proactive approach to decision-making, encouraging readers to actively seek out decision opportunities rather than waiting for problems to arise.
  • PrOACT Framework: It introduces the PrOACT framework, which stands for Problem, Objectives, Alternatives, Consequences, and Tradeoffs, as a method to systematically address decision problems.
  • Authors' Expertise: Written by John S. Hammond, Ralph L. Keeney, and Howard Raiffa, the book distills over 100 years of collective experience in decision-making research and consulting.

Why should I read "Smart Choices"?

  • Improve Decision-Making Skills: The book provides practical techniques to enhance your decision-making abilities, which can lead to better personal and professional outcomes.
  • Comprehensive Framework: It offers a clear, structured process for making decisions, which can be applied to a wide range of situations, from personal life choices to complex business decisions.
  • Avoid Common Pitfalls: By reading this book, you'll learn to avoid common decision-making traps and biases that can lead to poor choices.
  • Life Quality Enhancement: The authors argue that better decision-making can lead to a higher quality of life by reducing wasted time, money, and stress.

What are the key takeaways of "Smart Choices"?

  • PrOACT Framework: The book introduces the PrOACT framework, which helps break down complex decisions into manageable parts: Problem, Objectives, Alternatives, Consequences, and Tradeoffs.
  • Importance of Objectives: Clearly defining your objectives is crucial as they guide the decision-making process and help evaluate alternatives.
  • Tradeoffs and Uncertainty: Making informed tradeoffs and understanding uncertainties are essential for making balanced decisions.
  • Risk Tolerance and Linked Decisions: The book emphasizes understanding your risk tolerance and planning for linked decisions that affect future choices.

How does the PrOACT framework work in decision-making?

  • Problem Definition: Start by clearly defining the decision problem to ensure you're addressing the right issue.
  • Objectives Clarification: Identify and clarify your fundamental objectives to guide the decision-making process.
  • Alternatives Generation: Develop a range of creative alternatives to ensure you have multiple options to choose from.
  • Consequences Evaluation: Assess the consequences of each alternative in terms of how well they meet your objectives.
  • Tradeoffs Management: Make informed tradeoffs between conflicting objectives to arrive at the best decision.

What are some common psychological traps in decision-making according to the authors?

  • Anchoring Trap: Overrelying on initial information or impressions, which can skew subsequent thinking.
  • Status Quo Trap: A preference for maintaining the current situation, even when better alternatives exist.
  • Sunk-Cost Trap: Continuing a course of action due to past investments, rather than current benefits.
  • Confirming-Evidence Trap: Seeking information that supports existing beliefs while ignoring contradictory evidence.

How can I avoid the psychological traps mentioned in "Smart Choices"?

  • Awareness and Vigilance: Being aware of these traps is the first step in avoiding them. Regularly question your assumptions and initial impressions.
  • Seek Diverse Perspectives: Consult a variety of sources and viewpoints to counteract biases like the confirming-evidence trap.
  • Focus on Objectives: Keep your fundamental objectives in mind to avoid being swayed by irrelevant factors like sunk costs.
  • Reframe Problems: Regularly reframe decision problems to ensure you're not falling into the status quo or anchoring traps.

What is the importance of defining objectives in decision-making?

  • Guides Decision Process: Objectives serve as the criteria for evaluating alternatives and making informed choices.
  • Avoids Unbalanced Decisions: Clearly defined objectives help prevent decisions that focus too narrowly on certain aspects, like cost, while ignoring others, like personal fulfillment.
  • Stimulates Creativity: A full set of objectives can inspire the creation of new and better alternatives.
  • Clarifies Priorities: Understanding your objectives helps prioritize what's most important in a decision, aiding in tradeoff management.

How does "Smart Choices" suggest handling uncertainty in decisions?

  • Risk Profiles: Use risk profiles to capture the essential information about uncertainties affecting each alternative.
  • Decision Trees: Employ decision trees to visualize and analyze the relationships among choices and uncertainties.
  • Quantitative Analysis: When necessary, use quantitative methods to assess probabilities and weigh the desirability of outcomes.
  • Informed Judgments: Gather information and consult experts to make informed judgments about uncertainties.

What role does risk tolerance play in decision-making according to "Smart Choices"?

  • Personalized Decisions: Understanding your risk tolerance helps tailor decisions to your comfort level with uncertainty and potential loss.
  • Desirability Scoring: Use desirability scoring to quantify how much risk you're willing to take for potential rewards.
  • Balancing Act: Weigh the desirability of potential outcomes against their probabilities to make balanced decisions.
  • Risk Management: Consider techniques like diversification and hedging to manage risks that exceed your comfort level.

How can linked decisions affect the decision-making process?

  • Future Impact: Linked decisions require considering how current choices will influence future options and their desirability.
  • Plan Ahead: Effective decision-making involves planning several steps ahead, much like a chess player anticipates future moves.
  • Information Gathering: Identify opportunities to gather information that can reduce uncertainty and improve future decisions.
  • Flexible Plans: Develop flexible plans that keep options open and allow for adjustments as new information becomes available.

What are some practical tips for making better decisions from "Smart Choices"?

  • Start Early: Begin the decision-making process as soon as possible to allow time for thorough analysis and subconscious processing.
  • Focus on Key Elements: Concentrate on the most critical elements of the decision, such as objectives and uncertainties.
  • Use Advisors Wisely: Seek input from experts for information and insights, but make the final decision based on your values and objectives.
  • Review and Reflect: Periodically review your decision-making style and outcomes to identify areas for improvement.

What are the best quotes from "Smart Choices" and what do they mean?

  • "Our decisions shape our lives." This quote emphasizes the fundamental role decisions play in determining personal and professional success and happiness.
  • "A good decision doesn’t necessarily guarantee a good result." It highlights the distinction between making a smart choice and the actual outcome, which can be influenced by uncertainty.
  • "The only way to exert control over your life is through your decision making." This underscores the importance of proactive decision-making in achieving desired life outcomes.
  • "Be proactive, take charge of your decision making." Encourages readers to actively seek decision opportunities and take control of their decision-making process.

نقد و بررسی

4.02 از 5
میانگین از 6k+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب انتخاب‌های هوشمند نظرات متنوعی را به خود جلب کرده و به‌طور کلی با استقبال مثبت مواجه شده است. خوانندگان از رویکرد سیستماتیک این کتاب در تصمیم‌گیری با استفاده از چارچوب PrOACT قدردانی می‌کنند. بسیاری آن را برای ساختاردهی به افکار و بهبود مهارت‌های تصمیم‌گیری مفید می‌دانند. برخی به سادگی و کاربردهای واقعی آن اشاره می‌کنند، در حالی که دیگران آن را تکراری یا خشک می‌دانند. این کتاب به خاطر مشاوره‌های عملی‌اش در مورد تصمیمات پیچیده ارزشمند است، اما برخی خوانندگان احساس می‌کنند که عمق یا نوآوری کافی ندارد. با وجود انتقادات، بسیاری از منتقدان آن را به‌عنوان راهنمایی مفید برای اتخاذ انتخاب‌های بهتر در زندگی شخصی و حرفه‌ای توصیه می‌کنند.

درباره نویسنده

جان اس. هموند، رالف ال. کینی و هاوارد رفیع از متخصصان برجسته در زمینه‌ی تحلیل تصمیم‌گیری و مذاکره هستند. هموند، استاد پیشین دانشگاه‌های هاروارد و MIT، در حال حاضر مشاور مدیریت است. کینی، استاد دانشگاه کالیفرنیای جنوبی، همچنین یک دفتر مشاوره در سان‌فرانسیسکو را اداره می‌کند. رفیع، استاد بازنشسته‌ی هاروارد، به عنوان یکی از بنیان‌گذاران علوم تصمیم‌گیری شناخته می‌شود. با بیش از 50 سال تحقیق و تجربه‌ی مشترک، آن‌ها به همکاری در نوشتن کتاب «انتخاب‌های هوشمند» پرداخته‌اند که هدف آن کمک به خوانندگان برای اتخاذ تصمیمات بهتر در زمینه‌های شخصی و تجاری است. پیشینه‌ی علمی و تجربه‌های عملی آن‌ها به رویکردشان در تصمیم‌گیری اعتبار می‌بخشد.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Recommendations: Get personalized suggestions
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Mar 22,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
100,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →