Начать бесплатный период
Searching...
SoBrief
Русский
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
繁體中文Chinese (Traditional)
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Стартап по Кавасаки

Стартап по Кавасаки

Искусство изменять сердца, умы и поступки
Гай Кавасаки 2011 211 стр.
3.74
11 000+ оценок
Слушать
Попробуйте полный доступ на 3 дня
Откройте прослушивание и многое другое!
Продолжить

Ключевые идеи

1. Очарование — это искусство создания добровольных, длительных изменений

Результат очарования — это добровольная и долговременная поддержка, которая взаимовыгодна.

Определение очарования. Очарование выходит за рамки простой убеждения или манипуляции. Это о том, чтобы восхищать людей продуктом, услугой, организацией или идеей, чтобы создать подлинную, долгосрочную поддержку. Эта поддержка является добровольной, то есть люди выбирают поддерживать ваше дело, потому что верят в него, а не потому что их заставляют.

Когда использовать очарование. Очарование особенно полезно в ситуациях, когда:

  • У вас амбициозные, идеалистические цели
  • Вы сталкиваетесь с укоренившимися привычками или сопротивлением
  • Вам нужна долгосрочная приверженность, несмотря на задержку обратной связи
  • Вы хотите создать движение, а не просто транзакцию

Очарование — это мощный инструмент для изменения сердец, умов и действий, особенно когда у вас мало ресурсов и большие конкуренты. Если вам нужно очаровать людей, это значит, что вы делаете что-то значимое.

2. Привлекательность и надежность — основы очарования

Создайте гусиные лапки.

Привлекательность имеет значение. Чтобы очаровать людей, вы должны сначала быть привлекательными. Это начинается с искренней улыбки, которая достигает ваших глаз, создавая гусиные лапки. Одевайтесь соответствующе для вашей аудитории, совершенствуйте рукопожатие и используйте простые слова и активный голос в общении.

Стройте доверие. Надежность так же важна. Чтобы построить доверие:

  • Будьте человеком чести и достоинства
  • Раскрывайте свои интересы заранее
  • Сначала доверьтесь другим
  • Получите знания и компетенцию в своей области
  • Постоянно присутствуйте для людей
  • Находите способы согласия и общие интересы

Помните, люди с большей вероятностью будут очарованы теми, кого они и любят, и кому доверяют. Работайте над развитием этих качеств искренне, чтобы создать прочную основу для очарования.

3. Создайте замечательное дело, чтобы очаровать людей без усилий

Ерунда не пройдет.

Качества великого дела. По-настоящему очаровательное дело должно быть:

  • Глубоким: Предлагать множество функций и предвидеть будущие потребности
  • Умным: Решать проблемы умными способами
  • Полным: Обеспечивать отличный общий опыт
  • Вдохновляющим: Давать людям возможность делать новые вещи или делать старые вещи лучше
  • Элегантным: Демонстрировать продуманный дизайн и пользовательский опыт

Подготовьтесь к успеху. Перед запуском вашего дела:

  • Проведите "премортем", чтобы выявить потенциальные проблемы
  • Уберите препятствия и сделайте так, чтобы людям было легко принять ваше дело
  • Установите четкие, амбициозные цели
  • Создайте контрольный список, чтобы убедиться, что вы учли все аспекты

Помните, никакое количество очарования не может компенсировать посредственный продукт или идею. Сосредоточьтесь на создании чего-то по-настоящему замечательного, и очарование придет более естественно.

4. Запустите ваше дело с увлекательными историями и погружающими опытами

Подлинное влияние идет глубже, чем просто заставить людей делать то, что вы хотите. Это значит, что люди продолжают ваше дело, потому что верят в него.

Расскажите отличную историю. При запуске вашего дела используйте рассказывание историй, чтобы захватить интерес и воображение людей. Эффективные типы историй включают:

  • Великие стремления: Как вы делаете мир лучше
  • Давид против Голиафа: Преодоление трудностей вопреки всему
  • Профили в мужестве: Упорство, несмотря на невзгоды
  • Личные анекдоты: Связанные с опытом, которые иллюстрируют вашу точку зрения

Создайте погружающие опыты. Идите дальше рассказывания историй, погружая людей в ваше дело:

  • Позвольте пережить опыт через демонстрации или симуляции
  • Подойдите как можно ближе к реальной ситуации
  • Используйте технику "якорь и поворот", чтобы объяснить ваше дело в знакомых терминах с уникальным поворотом
  • Предоставьте легкие, немедленные и недорогие способы для людей попробовать ваше дело

Комбинируя увлекательные истории с погружающими опытами, вы создадите мощный запуск, который резонирует с вашей аудиторией и вдохновляет их принять ваше дело.

5. Преодолейте сопротивление, предоставляя социальное доказательство и находя общие интересы

Знакомство порождает приверженность, а не презрение.

Используйте социальное доказательство. Люди с большей вероятностью примут что-то, когда видят, что другие это делают. Чтобы создать социальное доказательство:

  • Показывайте отзывы и истории пользователей
  • Подчеркивайте уровни принятия или популярные функции
  • Создавайте восприятие повсеместности или дефицита, в зависимости от ваших целей

Находите общие интересы. При столкновении с сопротивлением:

  • Ищите общие интересы или опыт
  • Гармонизируйте возражения, обращая внимание на беспокойства
  • Используйте технику "А что если...?" для изучения гипотетических сценариев
  • Находите яркие пятна, где ваше дело уже работает

Оформите конкуренцию. Позиционируйте ваше дело в отношении альтернатив:

  • Тщательно изучите ваших конкурентов
  • Анализируйте сильные и слабые стороны
  • Оформите ваших конкурентов так, чтобы подчеркнуть ваши преимущества

Используя эти техники, вы сможете преодолеть сопротивление и помочь людям увидеть ценность в вашем деле, даже если они изначально были скептичны.

6. Используйте как технологии "толкания", так и "притяжения" для распространения вашего сообщения

Технология "толкания" приносит вашу историю людям. Технология "притяжения" приводит людей к вашей истории.

Технологии "толкания". Используйте их, чтобы активно обращаться к вашей аудитории:

  • Презентации: Настраивайте вступления, продавайте свою мечту и тщательно практикуйтесь
  • Электронная почта: Держите сообщения короткими (максимум 6 предложений), персонализируйте темы и просите конкретные действия
  • Twitter: Предоставляйте ценный контент, взаимодействуйте вручную и продвигайте ваше дело (умеренно)

Технологии "притяжения". Эти технологии приводят людей к вам:

  • Веб-сайты и блоги: Предлагайте свежий, ценный контент и легкую навигацию
  • Facebook: Создавайте увлекательные страницы с особыми предложениями и возможностями для взаимодействия
  • LinkedIn: Заполните свой профиль, участвуйте в группах и используйте его для нетворкинга
  • YouTube: Создавайте короткие, впечатляющие видео, которые предоставляют внутреннюю ценность (вдохновение, развлечение, просвещение или образование)

Комбинируйте технологии "толкания" и "притяжения", чтобы создать комплексную стратегию для распространения вашего сообщения и привлечения сторонников к вашему делу.

7. Очаруйте сотрудников, предоставляя цель, автономию и возможности для роста

Плохое сильнее хорошего. Важно устранить негатив, чем акцентировать позитив.

Предоставьте MAP. Чтобы очаровать сотрудников, сосредоточьтесь на:

  • Мастерстве: Возможности улучшать навыки и компетенцию
  • Автономии: Свободе работать независимо
  • Цели: Значимой миссии, которая делает мир лучше

Дайте возможность и поддержку. Создайте среду, в которой сотрудники могут процветать:

  • Позвольте им принимать решения, которые приносят пользу клиентам
  • Оценивайте себя по результатам, а других по намерениям
  • Устраняйте свои собственные недостатки, прежде чем критиковать других
  • Празднуйте успехи команды
  • Найдите адвоката дьявола, чтобы оспаривать идеи и предотвращать групповое мышление

Создавая позитивную, поддерживающую рабочую среду, которая предлагает рост и смысл, вы очаруете своих сотрудников и вдохновите их на лучшую работу.

8. Очаруйте вашего начальника, делая его успешным и достигая результатов

Лучший способ очаровать вашего начальника — сделать его успешным.

Приоритизируйте нужды вашего начальника. Чтобы очаровать вашего начальника:

  • Бросьте все, чтобы сделать то, что он просит
  • Обещайте меньше, а делайте больше
  • Прототипируйте свою работу и просите раннюю обратную связь
  • Показывайте и транслируйте прогресс (не раздражая других)
  • Формируйте дружеские отношения в организации
  • Просите наставничества

Справляйтесь с трудностями грациозно. При столкновении с трудностями:

  • Сообщайте плохие новости рано, вместе с возможными решениями
  • Берите на себя ответственность за ошибки
  • Создавайте ситуации, выгодные для всех, когда это возможно

Помните, когда ваш начальник выглядит хорошо, вы тоже выглядите хорошо. Постоянно поддерживая вашего начальника и достигая результатов, вы станете незаменимым и очаровательным членом команды.

9. Сопротивляйтесь нежелательному очарованию, думая критически и избегая импульсивных решений

Эффект Доплера (сущ.): Тенденция глупых идей казаться умнее, когда они быстро приближаются к вам.

Избегайте искушения. Лучший способ сопротивляться нежелательному очарованию — избегать искушающих ситуаций вообще. Когда это невозможно:

  • Откладывайте решения, особенно когда вы в стрессе или устали
  • Смотрите далеко в будущее, чтобы учитывать долгосрочные последствия
  • Знайте свои ограничения и ищите внешние перспективы

Думайте критически. При оценке очаровательных предложений:

  • Остерегайтесь псевдозначимости, вводящих в заблуждение данных и ложной экспертизы
  • Не поддавайтесь примеру одного (анекдоты — это не данные)
  • Будьте готовы противостоять толпе, когда это необходимо
  • Отслеживайте свои предыдущие решения, чтобы учиться на прошлом опыте

Создайте контрольный список. Используйте контрольный список для принятия решений, чтобы оценивать важные выборы:

  • Принял бы я то же решение через неделю?
  • Провел ли я исследование по этой теме?
  • Является ли это решение этичным и соответствует ли оно моим ценностям?
  • Принял бы я этот выбор, если бы никто (или все) не мог видеть, как я это делаю?

Развивая навыки критического мышления и процессы принятия решений, вы сможете сопротивляться нежелательному очарованию, оставаясь открытым для положительных влияний и возможностей.

Обновлено:

Report Issue

Обзор отзывов

3.74 из 5
На основе 11 000+ оценок с Goodreads и Amazon.

Очарование получило смешанные отзывы, с оценками от 1 до 5 звезд. Некоторые читатели нашли его проницательным и практичным, хваля советы по привлекательности и надежности в бизнесе. Другие критиковали его за отсутствие оригинальности, сравнивая с работами Дейла Карнеги. Многие считали, что советы были здравым смыслом или устаревшими, особенно в отношении социальных сетей. Критики отмечали недостаток глубины и зависимость от анекдотов. Некоторые оценили стиль письма Кавасаки, в то время как другие находили его нарциссическим. В целом, мнения о ценности и оригинальности книги сильно разнились.

Your rating:
4.32
220 оценок
Want to read the full book?

Частые вопросы

What's "Enchantment: The Art of Changing Hearts, Minds, and Actions" about?

  • Purpose of the book: "Enchantment" by Guy Kawasaki is about the art of influencing people’s hearts, minds, and actions in a positive and ethical way. It provides strategies for creating lasting change and building meaningful relationships.
  • Core concept: The book defines enchantment as the process of delighting people with a product, service, organization, or idea, leading to voluntary and long-lasting support.
  • Target audience: It is aimed at individuals who want to bring a cause to market that can make the world a better place, whether they are entrepreneurs, marketers, or leaders.

Why should I read "Enchantment: The Art of Changing Hearts, Minds, and Actions"?

  • Practical advice: The book offers actionable strategies for influencing others ethically, which can be applied in both personal and professional settings.
  • Broad applicability: Whether you're launching a product, leading a team, or simply trying to improve your interpersonal skills, the principles of enchantment can be beneficial.
  • Author's expertise: Guy Kawasaki, a former chief evangelist for Apple, shares insights from his extensive experience in marketing and entrepreneurship.

What are the key takeaways of "Enchantment: The Art of Changing Hearts, Minds, and Actions"?

  • Likability and trustworthiness: Achieving these two qualities is essential for enchanting others, as people are more likely to be influenced by those they like and trust.
  • Storytelling and immersion: Effective storytelling and creating immersive experiences are powerful tools for capturing attention and fostering engagement.
  • Enduring enchantment: The goal is to create long-lasting change by internalizing values, building ecosystems, and fostering commitment and consistency.

How does Guy Kawasaki define enchantment in the book?

  • Delighting people: Enchantment is about delighting people with a product, service, organization, or idea, leading to voluntary and long-lasting support.
  • Beyond manipulation: It is more than manipulating people to get your way; it transforms situations and relationships, converting hostility into civility and skeptics into believers.
  • Mutual benefit: Enchantment should be mutually beneficial, ensuring that both parties gain from the relationship.

What are the steps to achieving likability according to "Enchantment"?

  • Smile genuinely: A genuine smile, involving the eyes (Duchenne smile), can make a significant positive impression.
  • Dress appropriately: Dress for a tie, meaning your attire should match the level of the people you are trying to enchant, showing respect and relatability.
  • Use the right words: Employ simple, clear, and positive language to communicate effectively and avoid misunderstandings.

How can one achieve trustworthiness as per "Enchantment"?

  • Trust others first: Demonstrating trust in others can encourage them to trust you in return, creating a foundation for a trustworthy relationship.
  • Be a mensch: Act with honesty, fairness, and kindness, even when no one is watching, to build a reputation of integrity.
  • Disclose interests: Be transparent about your motivations and any potential conflicts of interest to build credibility and trust.

What is the significance of storytelling in "Enchantment"?

  • Captures attention: A compelling story can captivate an audience's interest and imagination, making your message more memorable.
  • Builds emotional connection: Stories can evoke emotions and create a personal connection, making it easier for people to relate to your cause.
  • Facilitates understanding: By framing your message as a story, you can simplify complex ideas and make them more accessible to your audience.

How does "Enchantment" suggest overcoming resistance to change?

  • Social proof: Demonstrating that others are already embracing your cause can encourage more people to follow suit.
  • Create scarcity: Highlighting the scarcity of your product or service can increase its perceived value and urgency.
  • Show your magic: Allowing people to see the behind-the-scenes process or the unique aspects of your offering can build interest and trust.

What role does technology play in "Enchantment"?

  • Push technology: Tools like presentations, e-mail, and Twitter are used to actively deliver your message to your audience.
  • Pull technology: Platforms like blogs, Facebook, LinkedIn, and YouTube attract people to your message, allowing for deeper engagement.
  • Engagement principles: Regardless of the technology, engaging fast, often, and with value is crucial for enchanting others.

What are some of the best quotes from "Enchantment" and what do they mean?

  • "Enchantment is a process, not an event." This emphasizes that building lasting influence requires ongoing effort and engagement, not just a one-time interaction.
  • "A great man is one sentence." This suggests that a clear and concise positioning statement can effectively communicate your purpose and value.
  • "The world will not beat a path to your door for an insanely great mousetrap." This highlights the need for effective communication and marketing, even for the best products.

How does "Enchantment" address the ethical use of influence?

  • Mutual benefit: Enchantment should result in benefits for both parties, ensuring that the relationship is ethical and sustainable.
  • Avoid manipulation: The book advises against using enchantment solely for personal gain, as this can lead to short-term success but long-term failure.
  • Transparency: Being open about your intentions and interests helps maintain ethical standards and build trust.

How can "Enchantment" be applied in a business setting?

  • Employee engagement: Enchanting employees by providing mastery, autonomy, and purpose can lead to higher job satisfaction and productivity.
  • Customer relationships: Building likability and trust with customers can lead to long-term loyalty and advocacy.
  • Leadership: Leaders can use enchantment to inspire and motivate their teams, fostering a positive and productive work environment.

Об авторе

Гай Кавасаки родился в Гонолулу в 1954 году и учился в школе Иолани, прежде чем изучать психологию в Стэнфорде. После короткого периода в юридической школе он получил степень MBA в UCLA. Карьера Кавасаки началась с продаж ювелирных изделий, после чего он присоединился к Apple, где продвигал Macintosh. Позже он основал компании по разработке программного обеспечения ACIUS и Fog City Software. В 1995 году Кавасаки вернулся в Apple в качестве стипендиата, чтобы оживить бренд Macintosh. Затем он стал соучредителем Garage.com, сервиса по подбору ангельских инвесторов, который впоследствии превратился в инвестиционный банк. На протяжении всей своей карьеры Кавасаки был автором, оратором и консультантом, приписывая свой успех навыкам, приобретенным в ювелирном бизнесе.

Follow
Слушать
Now playing
Стартап по Кавасаки
0:00
-0:00
Now playing
Стартап по Кавасаки
0:00
-0:00
1x
Queue
Home
Swipe
Library
Get App
Try Full Access for 3 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
Read unlimited summaries. Free users get 3 per month
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 4
📜 Unlimited History
Free users are limited to 4
📥 Unlimited Downloads
Free users are limited to 1
Risk-Free Timeline
Сегодня: мгновенный доступ
Слушайте полные саммари 26 000+ книг. Это более 12 000 часов аудио!
День 2: напоминание о пробном периоде
Мы отправим вам уведомление об окончании пробного периода.
День 3: начало подписки
Оплата будет списана Jun 14,
отмените в любой момент до этой даты.
Consume 2.8× More Books
2.8× more books Listening Reading
Our users love us
600,000+ readers
Trustpilot Rating
TrustPilot
4.6 Excellent
This site is a total game-changer. I've been flying through book summaries like never before. Highly, highly recommend.
— Dave G
Worth my money and time, and really well made. I've never seen this quality of summaries on other websites. Very helpful!
— Em
Highly recommended!! Fantastic service. Perfect for those that want a little more than a teaser but not all the intricate details of a full audio book.
— Greg M
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year/yr
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Start a 3-Day Free Trial
3 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Unlock a world of fiction & nonfiction books
26,000+ books for the price of 2 books
Read any book in 10 minutes
Discover new books like Tinder
Request any book if it's not summarized
Read more books than anyone you know
#1 app for book lovers
Lifelike & immersive summaries
30-day money-back guarantee
Download summaries in EPUBs or PDFs
Cancel anytime in a few clicks
Scanner
Find a barcode to scan

We have a special gift for you
Open
38% OFF
DISCOUNT FOR YOU
$79.99
$49.99/year
only $4.16 per month
Continue
2 taps to start, super easy to cancel
Settings
General
Widget
Loading...
We have a special gift for you
Open
38% OFF
DISCOUNT FOR YOU
$79.99
$49.99/year
only $4.16 per month
Continue
2 taps to start, super easy to cancel