Facebook Pixel
Searching...
Русский
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Sidetracked

Sidetracked

Why Our Decisions Get Derailed, and How We Can Stick to the Plan
автор Francesca Gino 2013 260 страниц
3.45
100+ оценки
Слушать
Listen to Summary

ключевых вывода

1. Признайте свое предвзятое восприятие себя, чтобы принимать более взвешенные решения

Мы любим льстить себе, приписывая себе более благородные мотивы ... Хладнокровный наблюдатель, который не путает желание добра, каким бы живым оно ни было, с его реальностью, может иногда усомниться, существует ли истинная добродетель где-либо в мире.

Самоуверенность ослепляет нас. Мы склонны переоценивать свои способности, знания и моральный характер. Это завышенное восприятие себя может привести к плохим решениям, так как мы не учитываем ценные мнения других или игнорируем собственные ограничения.

Повышайте свою осведомленность. Чтобы бороться с этой предвзятостью:

  • Активно ищите обратную связь от других
  • Анализируйте прошлые ошибки и неудачи
  • Рассматривайте альтернативные точки зрения
  • Практикуйте смирение в процессе принятия решений

Признавая свое предвзятое восприятие себя, мы можем принимать более информированные и сбалансированные решения как в личной, так и в профессиональной жизни.

2. Признайте, как эмоции влияют на суждения и поведение

Когда вы находитесь в процессе принятия важного решения, постарайтесь тщательно обдумать свое эмоциональное состояние.

Эмоции — мощные силы. Они могут значительно влиять на наши суждения и поведение, часто без нашего осознания. Даже эмоции, не связанные с решением, могут склонить наши выборы.

Оцените свое эмоциональное состояние. Чтобы уменьшить влияние эмоций:

  • Сделайте паузу перед принятием важных решений
  • Определите и обозначьте свое текущее эмоциональное состояние
  • Рассмотрите источник своих эмоций (относятся ли они к решению?)
  • Отложите принятие решения, если вы находитесь в состоянии сильных эмоций

Признавая и учитывая наши эмоции, мы можем принимать более рациональные и последовательные решения, которые соответствуют нашим долгосрочным целям и ценностям.

3. Расширьте взгляд, чтобы увидеть общую картину в принятии решений

Расширение взгляда включает в себя расширение нашего фокуса при рассмотрении информации, чтобы не упустить важные детали.

Узкий фокус приводит к упущенным возможностям. Когда мы слишком узко сосредотачиваемся на проблеме или решении, мы часто упускаем важную информацию или альтернативные решения. Это туннельное видение может привести к неоптимальным результатам.

Чтобы эффективно расширить взгляд:

  • Рассматривайте долгосрочные последствия
  • Ищите мнения из разных перспектив
  • Изучайте контекст, окружающий решение
  • Ищите взаимосвязи между, казалось бы, несвязанными факторами

Расширяя нашу перспективу, мы можем принимать более комплексные и эффективные решения, учитывающие сложности реальных ситуаций.

4. Учитывайте перспективы других для улучшения отношений и результатов

Для выполнения общего плана по увеличению продаж компаниям необходимо понимать вероятные реакции своих клиентов на рекламные кампании, акции и запуск продуктов.

Эмпатия повышает эффективность. Учет перспектив других важен для успешных отношений, переговоров и принятия решений. Это позволяет нам предвидеть реакции, адаптировать наш подход и находить взаимовыгодные решения.

Чтобы улучшить учет перспектив:

  • Практикуйте активное слушание
  • Задавайте открытые вопросы
  • Представьте себя на месте другого человека
  • Стремитесь понять скрытые мотивы и беспокойства

Постоянно учитывая точки зрения других, мы можем строить более крепкие отношения, более эффективно общаться и добиваться лучших результатов в различных личных и профессиональных контекстах.

5. Сомневайтесь в социальных связях, которые могут влиять на ваш выбор

Сомневаясь в своих социальных связях, вы можете тщательно обдумать свои связи и сходства с окружающими и рассмотреть, не влияют ли эти связи на ваш выбор в худшую сторону.

Социальные связи влияют на поведение. Мы часто согласуем свои действия с действиями людей, с которыми чувствуем связь, даже если эти связи основаны на поверхностных сходствах. Это может привести к плохим решениям или неэтичному поведению.

Чтобы противодействовать этому влиянию:

  • Критически оценивайте свои социальные связи
  • Сомневайтесь, почему вы соглашаетесь с определенными людьми или группами
  • Оценивайте решения на основе их достоинств, а не социального давления
  • Ищите разнообразные точки зрения, чтобы бросить вызов своему мышлению

Сомневаясь в наших социальных связях, мы можем принимать более независимые и этичные решения, которые соответствуют нашим истинным ценностям и целям.

6. Осознавайте, как социальные сравнения влияют на ваши решения

Мы умны и интересны именно потому, что другие так тусклы и скучны.

Сравнения формируют самовосприятие. Мы постоянно сравниваем себя с другими, что может значительно влиять на нашу мотивацию, поведение и принятие решений. Эти сравнения могут быть как полезными, так и вредными.

Чтобы эффективно использовать социальные сравнения:

  • Признавайте, когда вы делаете сравнения
  • Выбирайте подходящие ориентиры
  • Сосредоточьтесь на саморазвитии, а не на превосходстве над другими
  • Используйте восходящие сравнения для мотивации, а не для разочарования

Осознавая, как социальные сравнения влияют на нас, мы можем использовать их мотивационную силу, избегая их потенциальных ловушек.

7. Учитывайте источник и контекст информации

При вынесении суждений о других, например, важно сделать паузу, чтобы обдумать, оправдано ли ваше суждение на основе всей доступной вам информации.

Контекст имеет значение. Мы часто делаем суждения на основе ограниченной информации, не учитывая более широкий контекст или надежность наших источников. Это может привести к неточным оценкам и плохим решениям.

Чтобы улучшить оценку информации:

  • Ищите несколько источников и перспектив
  • Учитывайте возможные предвзятости в информации
  • Ищите контекстуальные факторы, которые могут влиять на поведение или результаты
  • Будьте осторожны с широкими обобщениями на основе ограниченных данных

Тщательно учитывая источник и контекст информации, мы можем делать более точные суждения и принимать более обоснованные решения.

8. Исследуйте, как фрейминг влияет на ваш выбор

Простые изменения в фрейминге могут значительно повлиять на нашу мотивацию к действию.

Фрейминг формирует восприятие. То, как представлена информация, может значительно влиять на наши решения и поведение, часто без нашего осознания. Разные фреймы могут привести к совершенно разным выборам, даже если основные факты остаются неизменными.

Чтобы противодействовать эффектам фрейминга:

  • Переформулируйте проблемы с разных углов
  • Рассматривайте альтернативные способы представления информации
  • Ищите скрытые предположения в том, как формулируются выборы
  • Спросите себя, как бы вы решили, если бы ситуация была представлена иначе

Исследуя и ставя под сомнение фреймы, мы можем принимать более объективные решения, которые соответствуют нашим истинным предпочтениям и целям.

9. Сделайте этические стандарты заметными, чтобы сохранить целостность

Делая ваши стандарты яркими, вы можете напомнить себе о важности их сохранения и с большей вероятностью придерживаться их.

Этические промахи часто происходят неосознанно. Мы можем непреднамеренно отклоняться от наших моральных стандартов из-за ситуационных факторов или постепенного размывания границ. Сделав наши этические стандарты более заметными, мы можем сохранить целостность.

Чтобы держать этические стандарты на переднем плане:

  • Регулярно размышляйте о своих основных ценностях
  • Создавайте визуальные напоминания о своих этических принципах
  • Открыто обсуждайте этические соображения с другими
  • Практикуйте этическое принятие решений в ситуациях с низкими ставками

Постоянно делая наши этические стандарты заметными, мы можем лучше противостоять искушениям и сохранять целостность в сложных ситуациях.

10. Разработайте четкие планы для достижения своих целей

Наличие четкого плана дает нам возможность уточнить наши намерения и обдумать, что может помешать нам достичь наших целей.

Планирование улучшает выполнение. Без четких планов мы более подвержены отвлечениям и отклонениям. Разработка конкретных, действенных планов увеличивает нашу вероятность достижения целей.

Чтобы создать эффективные планы:

  • Устанавливайте конкретные, измеримые цели
  • Разбивайте большие цели на более мелкие, управляемые шаги
  • Предвидьте возможные препятствия и разрабатывайте стратегии для их преодоления
  • Устанавливайте механизмы подотчетности и регулярные проверки

Разрабатывая четкие планы и регулярно их пересматривая, мы можем лучше справляться с трудностями и оставаться на пути к достижению желаемых результатов.

Последнее обновление:

Отзывы

3.45 из 5
Средняя оценка на основе 100+ оценки с Goodreads и Amazon.

Sidetracked исследует, как тонкие силы сбивают нас с пути в принятии решений и планировании. Читатели нашли книгу проницательной, подкрепленной обширными исследованиями и экспериментами. Многие оценили анализ Джино человеческого поведения и принятия решений, хотя некоторые посчитали его чрезмерно академичным. Практическое применение книги вызвало споры: одни нашли ценные уроки, другие хотели больше конкретных советов. В целом, книга была высоко оценена за содержательность, но критиковалась за чрезмерное внимание к бизнес-примерам и деталям исследований.

Об авторе

Франческа Джино — выдающийся профессор Гарвардской школы бизнеса, известная своими исследованиями в области принятия решений и поведенческой экономики. Ее работа принесла ей множество наград, включая признание одной из 40 лучших бизнес-профессоров мира в возрасте до 40 лет и одной из 50 самых влиятельных мыслителей в области менеджмента в мире. Экспертиза Джино востребована крупными корпорациями и организациями, такими как Disney, Goldman Sachs и вооруженные силы США. Ее исследования были представлены в известных средствах массовой информации, таких как CNN, NPR и New York Times. Способность Джино соединять академические исследования с практическими приложениями сделала ее уважаемым голосом как в бизнесе, так и в психологических кругах.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Recommendations: Get personalized suggestions
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Mar 22,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
100,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →