Điểm chính
1. Khám Phá Giọng Nói Của Bạn: Giải Phóng Tiềm Năng Độc Đáo
"Có một khát khao sâu sắc, bẩm sinh và gần như không thể diễn tả trong mỗi chúng ta – đó là tìm thấy giọng nói của chính mình trong cuộc đời."
Giải phóng tiềm năng của bạn. Mỗi người đều sở hữu một tiềm năng to lớn, thường chưa được khai phá. Tiềm năng ấy nằm ở giao điểm giữa tài năng thiên bẩm, đam mê, lương tâm và những nhu cầu của thế giới. Khi bạn khám phá và phát triển những khía cạnh này, bạn sẽ tìm thấy giọng nói riêng biệt – ý nghĩa cá nhân và khả năng đóng góp có giá trị.
Vượt qua những niềm tin giới hạn. Nhiều người sống dưới mức tiềm năng của mình vì sự nghi ngờ bản thân, ảnh hưởng xã hội hay thiếu nhận thức. Nhận ra rằng bạn có quyền lựa chọn cách phản ứng với bất kỳ tình huống nào chính là bước đầu để giải phóng tiềm năng. Điều này bao gồm:
- Xác định điểm mạnh và đam mê của bạn
- Lắng nghe lương tâm và trí tuệ bên trong
- Hành động phù hợp với những giá trị sâu sắc nhất
- Liên tục học hỏi và phát triển
- Tìm kiếm cơ hội để tạo ra sự khác biệt
2. Thói Quen Thứ 8: Từ Hiệu Quả Đến Vĩ Đại
"Thói quen thứ 8 không phải là thêm một thói quen nữa vào 7 thói quen – một thói quen bị quên lãng nào đó. Nó là việc nhận ra và khai thác sức mạnh của một chiều kích thứ ba trong 7 thói quen, đáp ứng thách thức trung tâm của thời đại Người Lao Động Tri Thức mới."
Vượt lên trên hiệu quả. Thói quen thứ 8 xây dựng dựa trên tác phẩm trước đó của Covey – 7 thói quen của người thành đạt – bằng cách giải quyết những thách thức của thời đại Người Lao Động Tri Thức hiện đại. Nó hướng đến việc vượt qua hiệu quả để đạt được sự vĩ đại và ý nghĩa.
Tìm và truyền cảm hứng giọng nói. Bản chất của thói quen thứ 8 gồm hai phần:
- Tìm giọng nói của chính bạn
- Truyền cảm hứng để người khác tìm thấy giọng nói của họ
Điều này bao gồm:
- Phát triển sự hiểu biết sâu sắc về tài năng và đam mê độc đáo của bạn
- Điều chỉnh công việc và cuộc sống theo các giá trị và nguyên tắc cốt lõi
- Giúp người khác khám phá và thể hiện tiềm năng của họ
- Tạo dựng văn hóa trao quyền và đóng góp trong phạm vi ảnh hưởng của bạn
3. Sức Mạnh Của Lựa Chọn: Kết Nối Kích Thích Và Phản Ứng
"Giữa kích thích và phản ứng có một khoảng trống. Trong khoảng trống đó chứa đựng tự do và sức mạnh để lựa chọn cách phản ứng. Chính trong những lựa chọn đó chứa đựng sự trưởng thành và hạnh phúc của chúng ta."
Khai thác tự do của bạn. Món quà cơ bản nhất của con người là quyền lựa chọn cách phản ứng với bất kỳ tình huống nào. Khoảng trống giữa kích thích và phản ứng chính là nơi tự do thật sự tồn tại, và đó là chìa khóa cho sự phát triển cá nhân và sự viên mãn.
Mở rộng lựa chọn. Bằng cách phát triển nhận thức và kỷ luật bản thân, chúng ta có thể mở rộng khoảng trống này và tăng khả năng đưa ra những lựa chọn có ý thức, dựa trên nguyên tắc thay vì phản ứng theo thói quen hay cảm xúc nhất thời. Điều này bao gồm:
- Thực hành chánh niệm và tự phản tỉnh
- Phát triển trí tuệ cảm xúc
- Nuôi dưỡng tư duy chủ động
- Chịu trách nhiệm về lựa chọn và hậu quả của mình
- Liên tục học hỏi và thích nghi
4. Điều Chỉnh Cuộc Sống Theo Nguyên Tắc Vũ Trụ
"Nguyên tắc giống như la bàn. La bàn có hướng Bắc thật – khách quan và bên ngoài, phản ánh các quy luật tự nhiên hoặc nguyên tắc, trái ngược với giá trị – chủ quan và bên trong."
Sống theo nguyên tắc. Những nguyên tắc phổ quát như chính trực, công bằng và phẩm giá con người là những chân lý vĩnh cửu và hiển nhiên, chi phối hiệu quả và sự viên mãn của con người. Khi điều chỉnh cuộc sống theo những nguyên tắc này, bạn sẽ đạt được thành công và hài lòng hơn.
Phát triển nhân cách lấy nguyên tắc làm trung tâm. Khi nội tâm hóa và sống theo nguyên tắc, bạn xây dựng được một nhân cách vững chắc làm nền tảng cho mọi hành động và mối quan hệ. Điều này bao gồm:
- Xác định các nguyên tắc cốt lõi phù hợp với lương tâm bạn
- Thường xuyên suy ngẫm về các nguyên tắc và cách áp dụng trong cuộc sống
- Đưa ra và giữ lời cam kết với bản thân và người khác
- Tìm hiểu và áp dụng nguyên tắc trong những tình huống mới
- Dạy người khác qua tấm gương và sự hướng dẫn
5. Phát Triển Bốn Trí Thông Minh: PQ, IQ, EQ và SQ
"Cũng như niềm tin là chất kết dính của mọi mối quan hệ, niềm tin cũng là chất kết dính của tổ chức. Nó là xi măng giữ các viên gạch lại với nhau."
Nuôi dưỡng trí thông minh toàn diện. Sự vĩ đại thật sự đến từ việc phát triển và hòa hợp bốn chiều kích của bản thể: Trí Thông Minh Thể Chất (PQ), Trí Thông Minh Trí Tuệ (IQ), Trí Thông Minh Cảm Xúc (EQ) và Trí Thông Minh Tâm Linh (SQ).
Cân bằng và phối hợp. Mỗi trí thông minh bổ trợ và nâng cao lẫn nhau:
- PQ: Chăm sóc sức khỏe thể chất qua dinh dưỡng, tập luyện và nghỉ ngơi hợp lý
- IQ: Liên tục học hỏi và phát triển năng lực trí tuệ
- EQ: Nuôi dưỡng nhận thức bản thân, sự đồng cảm và kỹ năng xã hội
- SQ: Kết nối với giá trị sâu sắc, mục đích và ý nghĩa cuộc sống
Phát triển các trí thông minh này giúp bạn:
- Tăng sức bền và khả năng thích nghi
- Ra quyết định và giải quyết vấn đề tốt hơn
- Cải thiện các mối quan hệ và giao tiếp
- Tăng cảm giác viên mãn và đóng góp
6. Làm Gương Đáng Tin Cậy Để Truyền Cảm Hứng Niềm Tin
"Không có gì nhanh bằng tốc độ của niềm tin."
Xây dựng niềm tin qua nhân cách. Niềm tin là nền tảng của mọi mối quan hệ và tổ chức hiệu quả. Niềm tin được xây dựng qua việc thể hiện nhất quán cả nhân cách (chính trực, ý định) và năng lực (khả năng, kết quả).
Thực hành hành vi đáng tin cậy. Để truyền cảm hứng niềm tin, hãy tập trung vào:
- Giữ lời hứa và cam kết
- Minh bạch và trung thực trong mọi giao dịch
- Tôn trọng và quan tâm chân thành đến người khác
- Liên tục nâng cao kỹ năng và mang lại kết quả
- Trao niềm tin cho người khác và xứng đáng với niềm tin đó
Lợi ích của các mối quan hệ dựa trên niềm tin cao bao gồm:
- Tăng tốc độ và hiệu quả trong mọi tương tác
- Giảm chi phí và nâng cao năng suất
- Tăng cường đổi mới và hợp tác
- Tăng sự trung thành và cam kết
7. Tìm Giọng Nói Của Bạn Và Truyền Cảm Hứng Người Khác Tìm Giọng Nói Của Họ
"Lãnh đạo là truyền đạt cho mọi người giá trị và tiềm năng của họ một cách rõ ràng đến mức họ tự nhận ra điều đó trong chính mình."
Giải phóng tiềm năng con người. Bản chất của lãnh đạo là giúp người khác khám phá giọng nói và tiềm năng của chính họ. Điều này đòi hỏi nhìn thấy giá trị và khả năng vốn có trong mỗi cá nhân và tạo điều kiện để họ phát triển.
Truyền cảm hứng sự vĩ đại nơi người khác. Để giúp người khác tìm giọng nói:
- Tin tưởng vào tiềm năng của họ, thường hơn cả chính họ tin vào bản thân
- Lắng nghe sâu sắc để hiểu tài năng và đam mê độc đáo
- Cung cấp cơ hội phát triển và đóng góp ý nghĩa
- Đưa ra sự khích lệ và công nhận chân thành
- Tạo dựng văn hóa trân trọng và nuôi dưỡng giọng nói cá nhân
Khi truyền cảm hứng cho người khác tìm giọng nói, bạn nhân rộng ảnh hưởng và tạo ra hiệu ứng lan tỏa tích cực trong tổ chức và cộng đồng.
8. Bốn Vai Trò Lãnh Đạo: Làm Gương, Dẫn Đường, Điều Chỉnh, Trao Quyền
"Không con ngựa nào đi xa nếu chưa được cương ngựa. Không hơi nước hay khí ga nào vận hành nếu chưa bị giới hạn. Không dòng Niagara nào biến thành ánh sáng và sức mạnh nếu chưa được dẫn dòng. Không cuộc đời nào vĩ đại nếu chưa được tập trung, tận tâm và kỷ luật."
Thành thạo các vai trò. Lãnh đạo hiệu quả đòi hỏi thực hiện bốn vai trò then chốt:
- Làm gương: Thể hiện nguyên tắc và hành vi bạn muốn thấy ở người khác
- Dẫn đường: Tạo tầm nhìn và chiến lược hấp dẫn cho tương lai
- Điều chỉnh: Đảm bảo cấu trúc, hệ thống và quy trình hỗ trợ tầm nhìn
- Trao quyền: Giải phóng tài năng và năng lượng của mọi người để đạt kết quả
Tích hợp để tạo ảnh hưởng. Các vai trò này phụ thuộc và hỗ trợ lẫn nhau:
- Làm gương xây dựng niềm tin và uy tín
- Dẫn đường cung cấp định hướng và mục đích
- Điều chỉnh tạo sự nhất quán và loại bỏ rào cản
- Trao quyền giải phóng sự sáng tạo và cam kết
Khi thành thạo và tích hợp các vai trò này, lãnh đạo có thể tạo ra văn hóa hiệu suất cao và đạt được kết quả bền vững.
9. Tạo Tầm Nhìn Chung Và Thực Thi Với Sự Tập Trung
"Tầm nhìn không đi kèm thực thi chỉ là ảo tưởng."
Phát triển tầm nhìn hấp dẫn. Một tầm nhìn chung cung cấp định hướng và động lực cho toàn tổ chức. Tầm nhìn đó cần:
- Truyền cảm hứng và đầy tham vọng
- Rõ ràng và dễ hiểu
- Phù hợp với giá trị và nguyên tắc cốt lõi
- Được phát triển cùng sự tham gia của các bên liên quan chính
Thực thi với kỷ luật. Tầm nhìn không có thực thi là vô nghĩa. Để biến tầm nhìn thành hiện thực:
- Xác định một vài Mục Tiêu Quan Trọng Đột Phá (WIGs)
- Tạo bảng điểm hấp dẫn để theo dõi tiến độ
- Chuyển mục tiêu thành hành động cụ thể ở mọi cấp độ
- Tổ chức các buổi họp trách nhiệm định kỳ
Bằng cách cân bằng tư duy chiến lược với thực thi kỷ luật, tổ chức có thể đạt được kết quả đột phá và thành công bền vững.
10. Nuôi Dưỡng Văn Hóa Trao Quyền Và Trách Nhiệm
"Con người chơi khác khi họ biết mình đang được ghi điểm."
Thúc đẩy sự sở hữu. Văn hóa trao quyền cho phép mọi người chủ động, đưa ra quyết định và chịu trách nhiệm về kết quả. Điều này dẫn đến sự gắn kết, đổi mới và hiệu suất cao hơn.
Cân bằng tự do và trách nhiệm. Để tạo ra văn hóa trao quyền:
- Truyền đạt rõ ràng kỳ vọng và kết quả mong muốn
- Cung cấp nguồn lực và hỗ trợ cần thiết
- Cho phép linh hoạt trong cách thức hoàn thành công việc
- Thiết lập các buổi kiểm tra và phản hồi định kỳ
- Ăn mừng thành công và rút kinh nghiệm từ thất bại
Các yếu tố then chốt của hệ thống trách nhiệm:
- Mục tiêu rõ ràng, có thể đo lường
- Theo dõi tiến độ minh bạch
- Đánh giá và giải quyết vấn đề thường xuyên
- Hậu quả (tích cực và tiêu cực) gắn với hiệu suất
11. Đạt Được Vĩ Đại Qua Phục Vụ Và Đóng Góp
"Cách tốt nhất để tìm thấy chính mình là đánh mất mình trong sự phục vụ người khác."
Vượt lên lợi ích cá nhân. Sự vĩ đại thật sự đến từ việc cống hiến cho những mục tiêu lớn hơn bản thân. Khi tập trung phục vụ người khác và tạo ra đóng góp ý nghĩa, ta tìm thấy sự viên mãn sâu sắc và ảnh hưởng lâu dài.
Nuôi dưỡng tư duy di sản. Để đạt vĩ đại qua phục vụ:
- Xác định đóng góp độc đáo bạn có thể mang lại cho thế giới
- Điều chỉnh công việc và cuộc sống theo giá trị và nguyên tắc sâu sắc nhất
- Tìm kiếm cơ hội phục vụ và nâng đỡ người khác
- Hướng dẫn và phát triển thế hệ lãnh đạo kế tiếp
- Liên tục mở rộng vòng ảnh hưởng và sự quan tâm
Bằng cách áp dụng cách tiếp cận lãnh đạo và cuộc sống dựa trên phục vụ, chúng ta không chỉ đạt được sự vĩ đại cá nhân mà còn tạo ra hiệu ứng lan tỏa tích cực có thể biến đổi tổ chức, cộng đồng và thế giới.
Cập nhật lần cuối:
FAQ
What's The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness about?
- Finding Your Voice: The book emphasizes discovering your unique voice and inspiring others to find theirs, introducing the "8th Habit" as a pathway to personal and organizational greatness.
- Leadership Transition: It builds on the principles from The 7 Habits of Highly Effective People, focusing on moving from effectiveness to greatness.
- Whole-Person Paradigm: Covey presents a holistic view of human nature, integrating body, mind, heart, and spirit for personal fulfillment and success.
Why should I read The 8th Habit by Stephen R. Covey?
- Timeless Principles: The book offers universal principles applicable to personal development, leadership, and organizational effectiveness.
- Practical Framework: It provides a framework for enhancing effectiveness and achieving greatness, valuable for improving leadership skills.
- Inspiration and Empowerment: Readers are inspired to take initiative and empower themselves and others, fostering trust and collaboration.
What are the key takeaways of The 8th Habit?
- Voice and Influence: True leadership involves communicating people's worth and potential so clearly that they see it in themselves.
- 4 Roles of Leadership: The roles—Modeling, Pathfinding, Aligning, and Empowering—are essential for inspiring others and creating a high-performance culture.
- Chronic vs. Acute Problems: Understanding these differences in organizations is crucial for effective leadership and management.
What is the 8th Habit in The 8th Habit?
- Finding Your Voice: Defined as "to Find Your Voice and Inspire Others to Find Theirs," emphasizing self-discovery and inspiring others.
- Pathway to Greatness: Represents a shift from effectiveness to achieving greatness through personal fulfillment and contributions.
- Integration of Intelligences: Involves integrating physical, mental, emotional, and spiritual intelligences to unlock potential.
How does The 8th Habit build on The 7 Habits of Highly Effective People?
- Foundation of Principles: Builds on the principles of The 7 Habits, emphasizing that effectiveness is the starting point for greatness.
- Focus on Leadership: Shifts focus from personal effectiveness to leadership and influence on others.
- New Context: Addresses changes in the modern world, particularly in the Knowledge Worker Age, requiring a new leadership approach.
What are the four roles of leadership in The 8th Habit?
- Modeling: Involves setting a good example and demonstrating trustworthiness, essential for building trust.
- Pathfinding: Focuses on creating a shared vision and values, guiding the organization toward common goals.
- Aligning: Ensures systems, processes, and structures support the vision and empower individuals.
- Empowering: Releases passion and talent, allowing individuals to take initiative and contribute meaningfully.
How can I apply the principles from The 8th Habit in my life?
- Self-Reflection: Reflect on your voice—identify talents, passions, and needs you feel compelled to address.
- Set Goals: Create specific, actionable goals aligning with your vision and values, ensuring they are meaningful.
- Engage Others: Inspire those around you by communicating their worth and potential, fostering trust and collaboration.
What is the significance of the Whole-Person Paradigm in The 8th Habit?
- Holistic Approach: Emphasizes integrating body, mind, heart, and spirit, recognizing all dimensions are essential for success.
- Addressing Needs: Highlights addressing the four basic human needs—living, learning, loving, and leaving a legacy—for fulfillment.
- Foundation for Leadership: Serves as the foundation for effective leadership, guiding individuals to inspire and empower others.
How does The 8th Habit address trust in organizations?
- Trust as a Foundation: Trust is the cornerstone of effective leadership and organizational success, fostering collaboration and innovation.
- Emotional Bank Account: Trust is built through positive interactions and deposits, like keeping promises and showing kindness.
- Trustworthiness and Accountability: Leaders must model trustworthiness and hold themselves accountable, creating a safe culture for ideas and risks.
What are the 4 Disciplines of Execution in The 8th Habit?
- Focus on Wildly Important Goals: Identify and concentrate on a few critical goals that drive success, avoiding spreading too thin.
- Create a Compelling Scoreboard: A visible scoreboard helps track progress, fostering accountability and motivation.
- Translate Lofty Goals into Actions: Break down goals into actionable steps, ensuring everyone understands their role in achieving objectives.
How does The 8th Habit address the challenges of modern organizations?
- Chronic Problems: Identifies issues like low trust and misalignment, providing insights on addressing them.
- Empowerment and Trust: Emphasizes fostering a culture of empowerment and trust, enabling effective contribution.
- Adaptation to Change: Encourages adapting to the Knowledge Worker Age's changing landscape, ensuring competitiveness.
How does The 8th Habit relate to personal and professional development?
- Personal Growth: Encourages taking charge of personal development by finding your voice and pursuing passions.
- Professional Leadership: Provides a framework for developing leadership skills that inspire and empower others.
- Building Strong Relationships: Emphasizes trust, communication, and collaboration, fostering supportive environments.
Đánh giá
Thói quen thứ 8 là bước phát triển tiếp theo trong công trình của Covey, nhấn mạnh việc tìm ra tiếng nói riêng của bản thân và truyền cảm hứng cho người khác. Nhiều độc giả đã cảm thấy cuốn sách sâu sắc và thay đổi cuộc sống, ca ngợi cách tiếp cận toàn diện về lãnh đạo và phát triển cá nhân. Sự tập trung vào cân bằng giữa thân thể, trí tuệ, trái tim và tâm hồn đã chạm đến trái tim người đọc. Có người phàn nàn về độ dài và sự lặp lại, trong khi số khác lại trân trọng những ví dụ thực tế và các video đi kèm. Nhìn chung, độc giả đánh giá cao những nguyên tắc trong sách cho cả sự trưởng thành cá nhân lẫn nghề nghiệp, dù một số cảm thấy nó không tạo được ảnh hưởng mạnh mẽ như 7 thói quen của người thành đạt.
Similar Books
Về tác giả
Other books by Stephen R. Covey
