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The Little Red Book of Selling

The Little Red Book of Selling

12.5 Principles of Sales Greatness
by Jeffrey Gitomer 2004 230 pages
Business
Buisness
Self Help
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가지 주요 요점

당신의 한계를 뛰어넘어라: 판매 성공의 기초

"월말을 생각하는 대신, 시간을 끝까지 생각하라."

자기 동기부여는 필수적이다. 성공적인 판매원은 외부 요인에 의존하지 않고 스스로 동기를 부여한다. 이는 높은 개인 기준을 설정하고, 지속적으로 학습하며, 자신의 성공에 대한 책임을 지는 것을 포함한다.

"YES! 태도"를 개발하라. 이는 단순한 긍정성을 넘어서는 것으로, 모든 상황에서 해결책이나 기회를 찾을 수 있다는 믿음을 갖는 것이다. 일일 긍정 확언, 긍정적인 영향력 있는 사람들과의 교류, 도전을 성장 기회로 재구성하는 것을 통해 이 마음가짐을 길러라.

근면은 필수다. 가장 성공적인 판매원은 종종 경쟁자보다 더 열심히 일한다. 이는 단순히 긴 시간을 의미하는 것이 아니라, 스마트하고 집중된 노력을 의미한다:

  • 지속적인 학습과 기술 개발에 시간을 투자하라
  • 모든 판매 상호작용을 철저히 준비하라
  • 일관되고 창의적으로 후속 조치를 취하라
  • 멘토를 찾고, 업계 최고 성과자들로부터 배워라

승리를 준비하라: 지식은 판매의 힘이다

"숙제를 하라."

조사는 기본이다. 어떤 판매 상호작용 전에, 잠재 고객, 그들의 산업, 그리고 그들의 잠재적 필요에 대해 가능한 한 많은 정보를 수집하라. 이 준비는 잠재 고객의 시간을 존중하고, 단순한 판매원이 아닌 지식 있는 파트너로서의 위치를 확립한다.

다양한 정보원을 활용하라:

  • 회사 웹사이트와 소셜 미디어
  • 산업 출판물과 뉴스
  • 주요 의사 결정자의 LinkedIn 프로필
  • 경쟁사 분석
  • 유사 산업의 기존 고객

통찰력 있는 질문을 개발하라. 당신의 연구를 사용하여 당신의 이해를 보여주고 의미 있는 대화를 유도하는 질문을 작성하라. 이러한 질문은:

  • 잠재 고객의 진정한 필요와 고통점을 밝혀내라
  • 그들의 가정을 도전하라
  • 당신의 솔루션이 독특한 가치를 제공할 수 있는 영역을 강조하라

개인 브랜드: 아는 사람이 아니라, 아는 사람이 중요하다

"판매에서는 아는 사람이 중요한 것이 아니다. 판매에서는 아는 사람이 중요하다."

가시성이 핵심이다. 당신의 산업과 목표 시장 내에서 가시성을 높이기 위해 적극적으로 노력하라. 이는 다음을 포함할 수 있다:

  • 기사나 블로그 게시물 작성
  • 산업 행사에서 연설
  • 소셜 미디어 플랫폼에서의 참여
  • 전문 협회 참여

가치를 먼저 제공하라. 끊임없이 판매를 시도하는 대신, 네트워크에 가치 있는 통찰력, 정보, 자원을 제공하는 데 집중하라. 이는 당신을 단순한 판매원이 아닌 신뢰할 수 있는 조언자로 자리매김하게 한다.

일관성이 중요하다. 명확하고 진정성 있는 개인 브랜드를 개발하고 모든 접점에서 이를 일관되게 강화하라:

  • 온라인 존재감 (웹사이트, 소셜 미디어, LinkedIn)
  • 커뮤니케이션 방식 (이메일 서명, 음성 메시지 인사말)
  • 대면 시 외모와 태도
  • 당신이 만드는 콘텐츠와 공유하는 콘텐츠

가치와 관계가 가격을 능가한다

"모든 것이 동등하다면, 사람들은 친구와 거래하고 싶어한다. 모든 것이 완전히 동등하지 않더라도, 사람들은 여전히 친구와 거래하고 싶어한다."

진정한 관계를 구축하라. 잠재 고객 및 고객과 진정한 연결을 만드는 데 집중하라. 이는 다음을 포함한다:

  • 그들의 필요와 도전을 이해하기 위해 적극적으로 경청하라
  • 판매를 시도할 때만이 아니라 일관되게 후속 조치를 취하라
  • 개인적인 세부 사항을 기억하고 진정한 관심을 보여라
  • 제품이나 서비스 외에도 가치를 추가할 방법을 찾아라

총 가치를 강조하라, 단순히 가격이 아니다. 잠재 고객이 당신의 제공의 전체 가치 제안을 이해하도록 도와라:

  • 생산성 또는 효율성 증가
  • 시간에 따른 비용 절감
  • 고객 만족도 향상
  • 경쟁 우위

신뢰할 수 있는 조언자가 되라. 다음을 통해 자신을 가치 있는 자원으로 자리매김하라:

  • 산업 통찰력과 트렌드 공유
  • 제품과 직접 관련이 없는 문제에 대한 솔루션 제공
  • 고객을 다른 가치 있는 자원이나 연락처와 연결
  • 즉각적인 판매로 이어지지 않더라도 정직하고 편견 없는 조언 제공

네트워크를 전략적으로 활용하여 콜드 콜링을 없애라

"네트워킹은 콜드 콜링을 없앤다."

네트워킹 이벤트를 현명하게 선택하라. 이상적인 잠재 고객이 있을 가능성이 높은 이벤트에 집중하라:

  • 산업 컨퍼런스 및 무역 박람회
  • 전문 협회 회의
  • 지역 비즈니스 그룹 (예: 상공회의소)
  • 목표 시장의 관심사와 일치하는 자선 행사

강력한 엘리베이터 피치를 개발하라. 당신의 가치 제안을 빠르게 전달하고 관심을 끌 수 있는 간결하고 설득력 있는 소개를 만들어라.

효과적으로 후속 조치를 취하라. 연결을 만든 후:

  • 24-48시간 내에 개인화된 후속 메시지를 보내라
  • 맞춤 초대와 함께 LinkedIn에서 연결하라
  • 대화에 기반한 관련 콘텐츠나 자원을 공유하라
  • 새로운 연락처에 가치를 제공할 기회를 찾아라

자신만의 네트워킹 기회를 만들어라. 잠재 고객을 모으고 자신을 가치 있는 연결자와 자원으로 자리매김하기 위해 이벤트, 웨비나, 또는 마스터마인드 그룹을 주최하라.

결정권자를 매력적인 질문으로 참여시켜라

"강력한 질문을 하면 잠재 고객이 새로운 방식으로 생각하게 된다."

생각을 자극하는 질문을 하라. 다음과 같은 질문 레퍼토리를 개발하라:

  • 가정을 도전하라
  • 숨겨진 고통점을 밝혀라
  • 행동하지 않을 경우의 결과를 강조하라
  • 잠재 고객이 더 나은 미래 상태를 상상하도록 격려하라

강력한 질문의 예:

  • "특정 문제를 해결할 수 있다면 당신의 비즈니스에 어떤 의미가 있을까요?"
  • "이 도전이 회사의 전체 목표에 어떤 영향을 미치나요?"
  • "이 문제를 해결하기 위해 과거에 시도한 것은 무엇인가요? 무엇이 효과가 있었고 무엇이 효과가 없었나요?"
  • "마법의 지팡이를 휘둘러 현재 상황에서 한 가지를 바꿀 수 있다면 무엇을 바꾸고 싶나요?"

적극적으로 듣고 적응하라. 잠재 고객의 응답에 주의를 기울이고 이를 대화의 방향을 안내하는 데 사용하라. 그들의 특정 필요를 해결하는 방법을 보여주는 관련 통찰력이나 예시로 후속 조치를 취하라.

유머: 판매의 비밀 무기

"그들을 웃게 할 수 있다면, 그들을 사게 할 수 있다!"

유머 감각을 개발하라. 유머는 라포를 구축하고 메시지를 더 기억에 남게 만드는 강력한 도구가 될 수 있다. 유머 기술을 향상시키기 위해:

  • 존경하는 코미디언과 유머리스트를 연구하라
  • 이야기와 일화를 연습하라
  • 일상 상황에서 유머를 찾아라
  • 자신을 웃길 준비를 하라

유머를 적절하게 사용하라. 핵심은 다음과 같은 유머를 사용하는 것이다:

  • 상황이나 제품과 관련이 있다
  • 잠재 고객을 불쾌하게 하거나 소외시키지 않는다
  • 당신이 강조하려는 점을 강조한다
  • 당신의 성격에 자연스럽고 진정성 있게 느껴진다

판매에서 효과적인 유머의 예:

  • 겸손을 보여주는 자기 비하적 농담
  • 일반적인 산업 도전에 대한 가벼운 관찰
  • 제품이나 서비스와 관련된 재치 있는 말장난
  • 재미있지만 관련 있는 비유나 은유

기억하라, 목표는 긍정적이고 편안한 분위기를 조성하는 것이지, 스탠드업 코미디언이 되는 것이 아니다.

창의성으로 경쟁에서 차별화하라

"돼지나 옥수수를 팔고 있다면 그것은 상품이다. 그 외의 모든 것은 가치와 창의성으로 차별화될 수 있다."

틀 밖에서 생각하라. 경쟁자와 차별화되는 독특한 방법으로 제품이나 서비스를 제시할 방법을 찾아라:

  • 예상치 못한 비유나 은유를 만들어라
  • 혁신적인 시연이나 프레젠테이션을 개발하라
  • 당신의 제공에 대한 새로운 응용 프로그램이나 사용 사례를 찾아라

접근 방식을 개인화하라. 창의성을 사용하여 각 잠재 고객에게 맞춤형 판매 피치를 만들어라:

  • 그들의 특정 도전을 연구하고 맞춤형 솔루션을 작성하라
  • 그들이 선호하는 형식으로 정보를 제공하라 (시각적, 데이터 기반, 이야기 기반 등)
  • 그들의 독특한 목표나 가치에 당신의 제공을 연결하는 창의적인 방법을 찾아라

창의성을 습관으로 길러라:

  • 브레인스토밍과 아이디어 생성에 시간을 할애하라
  • 다양한 영향과 관점을 접하라
  • 창의적 문제 해결 기술을 연습하라
  • 동료와 협력하여 새로운 아이디어를 불러일으켜라

위험을 줄여 판매를 구매로 전환하라

"위험을 제거하면 그들은 구매할 것이다."

잠재적 위험을 식별하라. 잠재 고객의 입장이 되어 모든 가능한 반대나 우려를 고려하라:

  • 재정적 위험 (과도한 지출, 예산 제약)
  • 성능 위험 (제품이 기대에 미치지 못함)
  • 구현 위험 (현재 운영에 대한 방해)
  • 평판 위험 (잘못된 결정)

위험을 사전에 해결하라. 식별된 각 위험을 완화하거나 제거하기 위한 전략을 개발하라:

  • 환불 보증이나 시험 기간을 제공하라
  • 사례 연구와 ROI 계산을 제공하라
  • 단계적 구현이나 파일럿 프로그램을 제공하라
  • 상세한 구현 계획과 지원 자원을 공유하라

위험 감소를 명확하게 전달하라. 잠재 고객이 당신이 그들의 우려를 어떻게 해결하고 있는지 이해하도록 하라:

  • 프레젠테이션에서 위험 완화 전략을 강조하라
  • 일반적인 반대를 구체적으로 다루는 자료를 만들어라
  • 팀이 자신 있게 위험 관련 우려를 논의하고 극복할 수 있도록 훈련하라

고객 추천을 증거로 활용하라

"자신에 대해 말하면 자랑이다. 다른 사람이 당신에 대해 말하면 증거다."

강력한 추천을 수집하라. 다음과 같은 추천을 적극적으로 찾아라:

  • 구체적이고 측정 가능한 결과를 강조하라
  • 일반적인 반대나 우려를 다루라
  • 업계에서 존경받는 인물로부터 오라
  • 변화를 이야기하는 설득력 있는 이야기를 하라

추천을 전략적으로 사용하라. 판매 과정 전반에 걸쳐 추천을 통합하라:

  • 마케팅 자료에 관련 인용문을 포함하라
  • 판매 프레젠테이션 중 사례 연구를 공유하라
  • 웹사이트와 소셜 미디어에 비디오 추천을 사용하라
  • 적절할 때 만족한 고객이 잠재 고객과 직접 이야기하게 하라

추천 수집을 습관으로 만들어라:

  • 정기적으로 고객에게 피드백을 요청하라
  • 추천을 쉽게 캡처하고 조직할 수 있는 시스템을 만들어라
  • 팀이 추천 기회를 인식하고 요청하도록 훈련하라
  • 상세하고 사용할 수 있는 추천을 제공하는 고객에게 인센티브를 제공하라

항상 기회를 주시하라

"안테나를 올려라!"

상황 인식을 개발하라. 잠재적 기회를 항상 주시하도록 훈련하라:

  • 네트워킹 이벤트에서, 계획한 사람들 외에도 주목하라
  • 캐주얼한 대화에서, 당신이 해결할 수 있는 고통점이나 필요를 들어라
  • 산업 뉴스를 읽을 때, 변화가 당신의 제공에 기회를 창출할 수 있는 방법을 고려하라

기회를 신속하게 행동하라. 잠재적 리드나 기회를 발견했을 때:

  • 관련 정보나 연결 요청으로 신속하게 후속 조치를 취하라
  • 식별한 특정 기회를 해결하는 맞춤형 피치를 준비하라
  • 새로운 정보에 따라 접근 방식을 조정할 준비를 하라

아이디어를 캡처하는 시스템을 만들어라. 잠재적 기회를 놓치지 않도록 하라:

  • 노트 앱이나 음성 녹음기를 사용하여 생각을 빠르게 캡처하라
  • 캡처한 아이디어를 정기적으로 검토하고 실행하는 습관을 길러라
  • 팀과 유망한 리드나 통찰력을 공유하여 그들의 잠재력을 극대화하라

다른 사람의 드라마가 아닌 자신의 성공에 집중하라

"다른 사람의 일, 다른 사람의 문제, 다른 사람의 드라마에 시간을 덜 쓸수록, 자신의 성공을 위한 시간이 더 많아진다."

자기 개선을 우선시하라. 사무실 정치나 업계 소문에 휘말리지 말고:

  • 명확한 개인 및 전문 목표를 설정하라
  • 지속적인 학습과 기술 개발을 위한 구조화된 계획을 개발하라
  • 진행 상황을 정기적으로 평가하고 전략을 조정하라

에너지와 주의를 관리하라. 당신의 집중을 어디에 두는지 의도적으로 하라:

  • 비생산적인 활동에 소비하는 시간을 제한하라 (예: 과도한 소셜 미디어, 집중되지 않은 회의)
  • 목표와 일치하지 않는 요청에 "아니오"라고 말하는 법을 배워라
  • 시간과 정신 에너지를 보호하기 위한 경계를 설정하라

성공 지향적인 마음가짐을 길러라:

  • 긍정적이고 야심 찬 사람들과 어울려라
  • 승리를 축하하고 실패로부터 배워라
  • 감사의 마음을 실천하고 당신이 통제할 수 있는 것에 집중하라
  • 성공을 시각화하고 목표에 대한 명확한 비전을 유지하라

자신의 성장과 성공에 집중함으로써, 당신은 자연스럽게 고객과 조직에 더 가치 있는 존재가 될 것이다.

리뷰

3.91 out of 5
Average of 9k+ ratings from Goodreads and Amazon.

독자들은 Gitomer의 직설적이고 실용적인 조언을 칭찬하며, 이 책이 재미있고 유익하다고 평가한다. 많은 이들이 이 책을 정기적으로 다시 참고할 가치가 있는 중요한 자료로 여긴다. 그러나 일부 비평가들은 글쓰기 스타일이 거칠고 내용이 반복적이라고 지적한다. 전반적으로 영업사원과 기업가들은 이 책을 높이 평가하는 반면, 영업 외의 사람들은 덜 유용하다고 느낄 수 있다.

저자 소개

제프리 기토머는 다수의 뉴욕 타임스 베스트셀러를 보유한 다작의 저자이다. 그는 주요 기업들을 대상으로 연간 100회 이상의 강연을 진행하는 인기 있는 연사로, 그의 칼럼은 매주 수백만 명의 독자들에게 전달된다. 또한, 그의 온라인 활동은 인기 있는 웹사이트와 e-러닝 플랫폼을 포함한다. 기토머는 그의 전문성을 인정받아 미국 연설가 협회의 명예의 전당에 헌액되었으며, 공인 연설 전문가 자격을 수여받았다.

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