முக்கியமான எடுத்துக்காட்டுகள்
1. நல்ல உத்தி எதிர்பாராதது மற்றும் ஒத்திசைந்த செயல்களை பயன்படுத்துகிறது
நல்ல உத்திக்கு ஒரு முக்கியமான தர்க்கரீதியான அமைப்பு உள்ளது, அதை நான் 'கேர்னல்' என்று அழைக்கிறேன். ஒரு உத்தியின் கேர்னல் மூன்று கூறுகளை கொண்டுள்ளது: ஒரு நோயறிதல், வழிகாட்டும் கொள்கை, மற்றும் ஒத்திசைந்த செயல்.
நோயறிதல் முக்கியம். நல்ல உத்தி தெளிவான பார்வையுடன் சவால்களை மதிப்பீடு செய்வதிலிருந்து தொடங்குகிறது. இந்த நோயறிதல் நிலைமையின் முக்கிய அம்சங்களை அடையாளம் காண்பதன் மூலம் சிக்கலான உண்மைகளை எளிமைப்படுத்துகிறது. பின்னர், வழிகாட்டும் கொள்கை நோயறிதலில் அடையாளம் காணப்பட்ட தடைகளை கடக்க ஒரு மொத்த அணுகுமுறையை வரையறுக்கிறது. இறுதியாக, ஒத்திசைந்த செயல் வழிகாட்டும் கொள்கையை ஆதரிக்க வடிவமைக்கப்பட்ட ஒருங்கிணைந்த படிகளை உள்ளடக்கியது.
எதிர்பாராத சக்தி. பலனளிக்கும் உத்திகள் பெரும்பாலும் எதிரிகள் அவற்றை எதிர்பார்க்காததால் நன்மையைப் பெறுகின்றன. இந்த ஆச்சரியம் கசிந்த நோயறிதல் மற்றும் படைப்பாற்றல் பிரச்சினை தீர்விலிருந்து வருகிறது, ரகசியத்திலிருந்து மட்டும் அல்ல. நல்ல உத்திகள் கொள்கைகள் மற்றும் செயல்களை ஒருங்கிணைத்து போட்டியாளர்களுக்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த தாக்கத்தை உருவாக்குகின்றன.
நல்ல உத்தியின் உதாரணங்கள்:
- கானேவில் ஹன்னிபலின் வெற்றி: ரோமன் நடத்தை எதிர்பார்த்து ஒருங்கிணைந்த செயல்களை வடிவமைத்தது
- வால்மார்டின் சில்லறை உத்தி: கடைகள், விநியோக மையங்கள் மற்றும் தகவல் அமைப்புகளின் ஒருங்கிணைந்த வலைப்பின்னல்
- ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் கீழ் ஆப்பிளின் திருப்பம்: தயாரிப்பு வரிசையை எளிமைப்படுத்தி வடிவமைப்பு மற்றும் பயனர் அனுபவத்தில் கவனம் செலுத்தியது
2. மோசமான உத்தி தெளிவான இலக்குகளின் இல்லாமையை மயக்கும் மொழியால் மறைக்கிறது
மோசமான உத்தி கூட்டத்தைப் பின்பற்றுகிறது, பார்வைகளைப் பதிலாக பிரபலமான கோஷங்களை மாற்றுகிறது.
மோசமான உத்தியின் அடையாளங்கள்:
- மயக்கம்: பொருளற்ற சொற்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப சொற்களை அதிகமாக பயன்படுத்தி உள்ளடக்கத்தின் இல்லாமையை மறைக்கிறது
- சவால்களை எதிர்கொள்ளத் தவறுதல்: தடைகளை அடையாளம் காண்பதில் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்வதில் கடின உழைப்பை தவிர்க்கிறது
- இலக்குகளை உத்தியாக தவறாக புரிந்துகொள்வது: சவால்களை கடக்கத் திட்டமிடாமல் விருப்பங்களை தெரிவிக்கிறது
- மோசமான உத்தி நோக்கங்கள்: முக்கிய பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க முடியாத அல்லது ஒத்திசையாத இலக்குகள்
மோசமான உத்தியின் பொதுவான காரணங்கள்:
- கடினமான தேர்வுகளை செய்ய விருப்பமின்மை
- வார்ப்புரு-பாணி உத்தி உருவாக்கத்தில் நம்பிக்கை
- "பார்வை" மீது அதிக கவனம் செலுத்துதல், திடமான திட்டங்கள் இல்லாமல்
- புதிய சிந்தனை-பாணி நேர்மறை சிந்தனை, உண்மையான உலக தடைகளை புறக்கணிக்கிறது
மோசமான உத்தி பெரும்பாலும் அமைப்பின் சோர்வு, அரசியல் சமரசங்கள் அல்லது அனைவரையும் மகிழ்விக்கத் தலைவர்களின் விருப்பத்திலிருந்து உருவாகிறது. இது உத்தி என்றால் என்ன என்பதைப் பற்றிய தவறான புரிதலிலிருந்தும், அதை இலக்குகள் அமைத்தல் அல்லது நிதி கணிப்புகளுடன் குழப்புவதிலிருந்தும் தோன்றலாம்.
3. உத்தியில் சக்தியின் மூலாதாரங்கள்: நிபுணத்துவம், அருகிலுள்ள இலக்குகள், மற்றும் வடிவமைப்பு
நிபுணத்துவத்தை அடைய, உத்தியாளர் கவனம் செலுத்திய ஆற்றல் மற்றும் வளங்களின் விளைவுகளை பெருக்கக்கூடிய ஒரு திருப்புமுனையைப் பற்றிய நுண்ணறிவு வேண்டும்.
நிபுணத்துவம் என்பது கவனம் செலுத்திய முயற்சியால் அதிகளவிலான விளைவுகளை உருவாக்கக்கூடிய திருப்புமுனைகளை அடையாளம் காண்பது மற்றும் பயன்படுத்துவது. இது நிலைமையின் ஆழமான புரிதலையும் எதிர்பாராத நன்மைகளை கண்டுபிடிக்க படைப்பாற்றல் பிரச்சினை தீர்வையும் தேவைப்படுகிறது.
அருகிலுள்ள இலக்குகள் என்பது அடையக்கூடிய அளவுக்கு நெருக்கமாக உள்ள இலக்குகள். அவை தெளிவான திசையை வழங்குகின்றன மற்றும் பிரச்சினை தீர்வை ஒருங்கிணைக்க உதவுகின்றன. நல்ல அருகிலுள்ள இலக்குகள் பெரிய சவால்களை நிர்வகிக்கக்கூடிய படிகளாக உடைக்கின்றன.
உத்தியில் வடிவமைப்பு என்பது நன்மையை வழங்கும் வளங்கள் மற்றும் செயல்களின் ஒருங்கிணைந்த அமைப்பை உருவாக்குவதை உள்ளடக்கியது. உயர் செயல்திறன் கொண்ட இயந்திரத்தை வடிவமைப்பதைப் போல, நல்ல உத்தி வடிவமைப்பு பல கூறுகளை ஒருங்கிணைத்து திறமையாக வேலை செய்ய வைக்கிறது.
உத்தி வடிவமைப்பின் முக்கிய கூறுகள்:
- பகுதிகளின் பரஸ்பர சரிசெய்தல்
- முக்கிய தொடர்புகளில் கவனம்
- ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மை இடையே சமநிலை
- போட்டியாளரின் சூழலுக்கு ஏற்ப மாற்றம்
4. பலனளிக்கும் உத்திகள் மாற்றங்களின் அலைகளை மற்றும் தொழில்துறை மாற்றங்களை பயன்படுத்துகின்றன
ஒரு உத்தியை உருவாக்க, தூய தீர்மானத்தின் ஆறுதல் மற்றும் பாதுகாப்பை விட்டு விலகி, தூய்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மையான நீர்மான
கடைசியாக புதுப்பிக்கப்பட்டது:
விமர்சனங்கள்
நல்ல உத்தி, மோசமான உத்தி புத்தகம் பயனுள்ள உத்திகளை உருவாக்க ஒரு தெளிவான கட்டமைப்பை வழங்குகிறது, நல்ல மற்றும் மோசமான அணுகுமுறைகளை வேறுபடுத்துகிறது. ருமெல்ட் நோயறிதல், வழிகாட்டும் கொள்கை மற்றும் ஒத்திசைவு கொண்ட செயல்பாடு ஆகியவற்றின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகிறார். வெற்றிகரமான உத்திகளை உருவாக்குவதில் இவை முக்கியமானவை. இந்த புத்தகம் பல உண்மையான உலக உதாரணங்களையும் வழக்குக்களையும் வழங்குகிறது, பல்வேறு துறைகளில் பயனுள்ள மற்றும் பயனற்ற உத்திகளை விளக்குகிறது. வாசகர்கள் ருமெல்டின் நேரடியான பாணி மற்றும் நடைமுறை அறிவுரைகளை பாராட்டுகின்றனர், ஆனால் சிலர் குறிப்பிட்ட உதாரணங்கள் நீளமாக உள்ளன என்று நினைக்கின்றனர். மொத்தத்தில், இது தலைவர்கள், வியாபார உரிமையாளர்கள் மற்றும் தீர்மானக்காரர்கள் தங்கள் உத்தி சிந்தனை மற்றும் செயல்பாட்டை மேம்படுத்த விரும்புவோருக்கு மதிப்புமிக்க ஆதாரமாகக் கருதப்படுகிறது.