முக்கியமான எடுத்துக்காட்டுகள்
1. சிலரின் சட்டம்: சமூக தொற்றுகளை இயக்குபவர்கள் இணைப்பாளர்கள், மேவன்கள், விற்பனையாளர்கள்
"எந்தவொரு சமூக தொற்றின் வெற்றியும் ஒரு குறிப்பிட்ட மற்றும் அரிதான சமூக பரிசுகளைக் கொண்டுள்ளவர்களின் பங்களிப்பின் மீது பெரிதும் சார்ந்துள்ளது."
இணைப்பாளர்கள் என்பது நண்பர்களையும் பழக்கத்தையும் உருவாக்குவதில் அசாதாரண திறமையுடையவர்கள். அவர்கள் சமூக மையங்களாக செயல்படுகின்றனர், வெவ்வேறு உலகங்களை இணைத்து, எண்ணங்களை விரைவாகப் பரப்புகின்றனர். மேவன்கள் என்பது தகவல் நிபுணர்கள், அவர்கள் அறிவைப் பெற்றுக்கொண்டு அதை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்கின்றனர். அவர்கள் நம்பகமான நிபுணர்கள், தங்கள் சொந்த பிரச்சினைகளைத் தீர்த்து, பிறரின் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கின்றனர். விற்பனையாளர்கள் என்பது சக்திவாய்ந்த பேச்சுவார்த்தை திறன்களைக் கொண்ட கவர்ச்சிகரமான நம்பிக்கை ஊட்டுபவர்கள். அவர்கள் சொல்வதைக் கடந்த ஒரு வரையறுக்க முடியாத பண்பைக் கொண்டுள்ளனர், இதனால் மக்கள் அவர்களுடன் ஒப்புக்கொள்ள விரும்புகின்றனர்.
இந்த மூன்று வகையானவர்கள் வாக்கு வழியாக பரவலாகத் தொடங்குவதில் முக்கிய பங்காற்றுகின்றனர்:
- இணைப்பாளர்கள்: பல்வேறு சமூக வட்டாரங்களில் பலரை அறிந்தவர்கள்
- மேவன்கள்: செய்தி மற்றும் தகவலை வழங்குபவர்கள்
- விற்பனையாளர்கள்: நாங்கள் நம்பமாட்டோம் என்று நினைக்கும் போது நம்ப வைக்கும் திறனைக் கொண்டவர்கள்
உதாரணங்கள்:
- பால் ரிவியர் ஒரு இணைப்பாளர், அதனால் தான் அவரது நள்ளிரவு சவாரி பிரிட்டிஷ் படையெடுப்பை பற்றிய குடியிருப்பாளர்களுக்கு எச்சரிக்கையாக இருந்தது
- மார்க் ஆல்பர்ட், ஒரு "மார்க்கெட் மேவன்," தயாரிப்புகள் மற்றும் விலைகளின் மீது ஒரு கிட்டத்தட்ட கட்டுப்பாடற்ற அறிவைக் கொண்டவர், அதை மற்றவர்களுடன் ஆர்வமாகப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்
- டோம் கௌ, ஒரு வெற்றிகரமான நிதி திட்டமிடுபவர், தனது இயல்பான நம்பகத்தன்மை மற்றும் விரைவில் உறவை உருவாக்கும் திறனுடன் விற்பனையாளர் மாதிரியாக உள்ளார்
2. ஒட்டிக்கொள்ளும் காரணி: சிறிய மாற்றங்கள் செய்திகளை நினைவில் கொள்ளக்கூடிய மற்றும் தாக்கம் செலுத்தக்கூடியதாக மாற்ற முடியும்
"சரியான சூழ்நிலைகளில், தகவலை எதிர்க்க முடியாததாக மாற்ற ஒரு எளிய வழி உள்ளது. அதை கண்டுபிடிக்க வேண்டும்."
மென்மையான மாற்றங்கள் தகவலின் ஒட்டிக்கொள்ளும் தன்மையில் முக்கிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும். இந்தக் கொள்கை பல்வேறு உதாரணங்களின் மூலம் விளக்கப்படுகிறது, சிறிய சரிசெய்தல்கள் ஒரு செய்தியை நினைவில் கொள்ளக்கூடிய மற்றும் செயல்படுத்தக்கூடியதாக மாற்ற முடியும் என்பதை காட்டுகிறது.
ஒட்டிக்கொள்ளும் காரணி முக்கிய உதாரணங்கள்:
- செசமி ஸ்ட்ரீட்: முப்பெட்களையும் மனிதக் கதாபாத்திரங்களையும் இணைத்தது குழந்தைகளுக்கான கல்வி உள்ளடக்கத்தை மேலும் ஈர்க்கக்கூடியதாக மாற்றியது
- ப்ளூஸ் கிளூஸ்: ஐந்து நாட்கள் தொடர்ச்சியாக அதே அத்தியாயத்தை மீண்டும் மீண்டும் ஒளிபரப்பியது, குழந்தைகள் மீள்பார்வையின் மூலம் கற்றுக்கொள்ள அனுமதித்தது
- எதிர்ப்பு டெடனஸ் பிரச்சாரம்: தடுப்பூசிகளின் இடங்கள் மற்றும் நேரங்களுடன் ஒரு வரைபடத்தைச் சேர்த்தது பங்கேற்பை பெரிதும் அதிகரித்தது
ஒட்டிக்கொள்ளும் தன்மையை அதிகரிக்க உத்திகள்:
- தெளிவான, கான்கிரீட் மொழியைப் பயன்படுத்தவும்
- எதிர்பாராத அல்லது ஆச்சரியமான கூறுகளை உருவாக்கவும்
- உணர்ச்சிகளை கவரவும்
- நடைமுறை மதிப்பை வழங்கவும்
- பார்வையாளர்களுடன் ஒத்துப்போகும் கதைகளைச் சொல்லவும்
- முக்கிய தகவல்களை வெவ்வேறு வழிகளில் மீண்டும் மீண்டும் கூறவும்
3. சூழலின் சக்தி: சூழல் நம்மை நம்புவதைவிட அதிகமாக நடத்தையை வடிவமைக்கிறது
"தொற்றுகள் நிகழும் காலங்களின் மற்றும் இடங்களின் நிலைமைகள் மற்றும் சூழ்நிலைகளுக்கு உணர்திறன் கொண்டவை."
சூழல் காரணிகள் மனித நடத்தையை வடிவமைப்பதில் முக்கிய பங்காற்றுகின்றன, பெரும்பாலும் தனிப்பட்ட ஆளுமை பண்புகளைவிட அதிகமாக. இந்தக் கருத்து செயல்கள் முதன்மையாக தனிப்பட்ட பண்புகளால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன என்ற பொதுவான நம்பிக்கையை சவாலுக்கு உட்படுத்துகிறது.
சூழலின் சக்தியை விளக்கும் முக்கிய உதாரணங்கள்:
- நியூயார்க் நகர குற்றச்செயல் குறைப்பு: உடைந்த ஜன்னல்களை சரிசெய்தல் மற்றும் கிறாஃபிட்டியை சுத்தம் செய்தல் குற்றச்செயல்களின் வீதத்தை பெரிதும் குறைத்தது
- ஸ்டான்ஃபோர்டு சிறை பரிசோதனை: சாதாரண மக்கள் ஒரு சிமுலேட்டட் சிறை சூழலில் வைக்கப்பட்ட போது கொடூரமான நடத்தைகளை ஏற்றுக்கொண்டனர்
- நல்ல சமாரிடன் ஆய்வு: செமினரி மாணவர்கள் அவசரத்தில் இருந்தபோது துன்புறும் ஒருவருக்கு உதவுவதற்கான வாய்ப்பு குறைவாக இருந்தது
சூழலின் சக்தியின் விளைவுகள்:
- சூழலில் சிறிய மாற்றங்கள் நடத்தையில் பெரிய விளைவுகளை ஏற்படுத்த முடியும்
- சமூக பிரச்சினைகளை உடனடி சூழலை மாற்றுவதன் மூலம் அடிக்கடி தீர்க்க முடியும்
- சூழலைப் புரிந்துகொள்வது குழு நடத்தையை முன்னறிவிக்கவும் பாதிக்கவும் உதவலாம்
- தனிப்பட்ட குணம் நிலையானதாக இல்லாமல் சூழ்நிலைக்கேற்ப மாறக்கூடியதாக இருக்கலாம்
4. டிப்பிங் பாயிண்ட்கள் என்பது எண்ணங்கள், போக்குகள் அல்லது நடத்தைகள் ஒரு வரம்பை கடந்து விரைவாக பரவும்போது நிகழ்கின்றன
"டிப்பிங் பாயிண்ட் என்பது ஒரு எண்ணம், போக்கு அல்லது சமூக நடத்தை ஒரு வரம்பை கடந்து, டிப் செய்து, காட்டுத்தீ போல பரவும்போது அந்த மாயமான தருணம்."
டிப்பிங் பாயிண்ட்கள் என்பது படிப்படியான மாற்றம் திடீரென ஒரு நாடகமயமான மற்றும் விரைவான மாற்றமாக மாறும் தருணங்கள். இந்தக் கருத்து பல்வேறு நிகழ்வுகளுக்கு பொருந்தும், ஃபேஷன் போக்குகள் முதல் குற்றச்செயல்களின் வீதங்கள் வரை நோய்களின் பரவல் வரை.
டிப்பிங் பாயிண்ட்களின் பண்புகள்:
- தொற்றுநோய் தன்மை: எண்ணங்கள் அல்லது நடத்தைகள் வைரஸ்களைப் போல பரவுகின்றன
- சிறிய காரணங்கள் பெரிய விளைவுகளை ஏற்படுத்துகின்றன: சிறிய மாற்றங்கள் பெரிய அளவிலான மாற்றங்களை ஏற்படுத்த முடியும்
- மாற்றங்கள் படிப்படியாக அல்ல, திடீரென நிகழ்கின்றன
டிப்பிங் பாயிண்ட்களின் உதாரணங்கள்:
- ஹஷ் பப்பீஸ் ஷூஸ்: அழிவின் அருகில் இருந்து ஒரு முக்கிய ஃபேஷன் போக்காக மாறியது
- நியூயார்க் நகர குற்றச்செயல் வீதம்: பல ஆண்டுகளாக நிலையான உயர்வுக்குப் பிறகு 1990களில் திடீரென குறைந்தது
- மைக்ரோனேசிய சுயகொலை தொற்று: சமூக தொற்றின் காரணமாக இளம்பெண்களிடையே விரைவாக பரவியது
டிப்பிங் பாயிண்ட்களைப் புரிந்துகொள்வது உதவுகிறது:
- உருவாகும் போக்குகளின் ஆரம்ப அறிகுறிகளை அடையாளம் காணவும்
- சமூக தொற்றுகளைத் தொடங்க அல்லது தடுக்க உத்திகளை உருவாக்கவும்
- பல்வேறு துறைகளில் விரைவான, எதிர்பாராத மாற்றங்களுக்கான சாத்தியத்தை உணரவும்
5. வாக்கு வழியாக பரவலாக பரவுவது குறிப்பிட்ட மாதிரிகளைப் பின்பற்றுகிறது மற்றும் திட்டமிட்டு தொடங்க முடியும்
"எண்ணங்கள் மற்றும் தயாரிப்புகள் மற்றும் செய்திகள் மற்றும் நடத்தைகள் வைரஸ்களாகவே பரவுகின்றன."
வாக்கு வழியாக பரவலாக பரவுதல் என்பது சீரற்ற நிகழ்வுகள் அல்ல, ஆனால் ஆய்வு செய்து நகலெடுக்கக்கூடிய கணிக்கக்கூடிய மாதிரிகளைப் பின்பற்றுகிறது. இந்த மாதிரிகளைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், எண்ணங்கள் அல்லது தயாரிப்புகளை திட்டமிட்டு உருவாக்கி பரப்ப முடியும்.
வாக்கு வழியாக பரவலாக பரவலின் முக்கிய கூறுகள்:
- சரியான மக்கள் (இணைப்பாளர்கள், மேவன்கள், விற்பனையாளர்கள்)
- ஒட்டிக்கொள்ளும் செய்தி
- சரியான சூழல்
வாக்கு வழியாக பரவலாக பரவலின் உத்திகள்:
- உங்கள் இலக்கு சமூகத்தில் முக்கிய செல்வாக்காளர்களை அடையாளம் கண்டு ஈடுபடுத்தவும்
- நினைவில் கொள்ளக்கூடிய மற்றும் எளிதில் பகிரக்கூடிய செய்தியை உருவாக்கவும்
- உங்கள் எண்ணம் அல்லது தயாரிப்பை அனுபவிக்கவும் பகிரவும் மக்களுக்கு வாய்ப்புகளை உருவாக்கவும்
- சமூக ஆதாரம் மற்றும் சக பயனாளர்களின் செல்வாக்கை பயன்படுத்தவும்
- செய்தியை வலுப்படுத்த பல்வேறு சேனல்களைப் பயன்படுத்தவும்
வெற்றிகரமான வாக்கு வழியாக பரவலாக பரவலின் உதாரணங்கள்:
- ஏர்வாக் ஷூஸ்: உருவாகும் போக்குகளின் அடிப்படையில் இலக்கு விளம்பரத்தைப் பயன்படுத்தியது
- ஹாட்மெயில்: அனுப்பிய ஒவ்வொரு செய்தியிலும் "ஹாட்மெயிலில் உங்கள் இலவச மின்னஞ்சலைப் பெறுங்கள்" என்பதைக் சேர்த்தது
- தி பிளேர் விச் ப்ராஜெக்ட்: மர்மமான ஆன்லைன் சந்தைப்படுத்தலின் மூலம் பரபரப்பை உருவாக்கியது
6. 150 விதி செயல்திறன் வாய்ந்த சமூக குழுக்களின் மற்றும் அமைப்புகளின் அளவை வரையறுக்கிறது
"150 விதி என்பது குழுவின் அளவு பெரிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய அந்த மென்மையான சூழல் காரணிகளில் ஒன்றாகும் என்று பரிந்துரைக்கிறது."
குழு இயக்கவியல் 150 ஐக் கடக்கும் போது குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களை ஏற்படுத்துகிறது. டன்பாரின் எண் எனப்படும் இந்த எண், ஒருவரால் நிலையான சமூக உறவுகளை பராமரிக்க முடியும் என்ற எண்ணிக்கையை குறிக்கிறது.
150 விதியின் விளைவுகள்:
- செயல்திறன் வாய்ந்த தொடர்பு மற்றும் ஒற்றுமைக்கான சிறந்த குழு அளவு
- 150 ஐக் கடந்து, ஒழுங்கை பராமரிக்க கூடுதல் விதிகள் மற்றும் அமைப்புகள் தேவை
- பல்வேறு சூழல்களுக்கு பொருந்தும்: இராணுவ அலகுகள், மதக் குழுக்கள், வணிகங்கள்
150 விதியின் செயல்பாட்டின் உதாரணங்கள்:
- ஹட்டெரைட் சமூகங்கள்: 150 உறுப்பினர்களை அணுகும் போது இரண்டு குழுக்களாகப் பிரிகின்றன
- கோர் அசோசியேட்ஸ்: செயல்திறனை மேம்படுத்த 150 ஊழியர்களுக்கு அதன் தொழிற்சாலைகளை வரையறுக்கிறது
- இராணுவ நிறுவனங்கள்: பொதுவாக 150 வீரர்களைச் சுற்றியுள்ள அலகுகளாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளன
150 விதியைப் பயன்படுத்துவதற்கான உத்திகள்:
- பெரிய அமைப்புகளை சிறிய, மேலாண்மை செய்யக்கூடிய அலகுகளாகப் பிரிக்கவும்
- குழுக்களில் தனிப்பட்ட தொடர்புகளை வளர்க்கவும்
- 150 நபர் வரம்பை மீறி உறவுகளை பராமரிக்க தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தவும்
- குழுக்கள் பெரிதாக வளரும்போது செயல்திறன் குறையக்கூடிய சாத்தியத்தை உணரவும்
7. மாற்றத்தை உருவாக்க, எல்லாவற்றையும் ஒரே நேரத்தில் தீர்க்க முயற்சிக்காமல் முக்கிய பகுதிகளில் வளங்களை மையமாக்கவும்
"டிப்பிங் பாயிண்ட் என்பது ஒரு எண்ணத்தின் வாழ்க்கை வரலாறு, மற்றும் எண்ணம் மிகவும் எளிமையானது. ஃபேஷன் போக்குகளின் தோற்றம், குற்றச்செயல் அலைகளின் ஏற்றம் மற்றும் வீழ்ச்சி, அல்லது அதற்காக, அறியப்படாத புத்தகங்களை சிறந்த விற்பனையாளர்களாக மாற்றுதல், அல்லது இளம்பெண்களின் புகைபிடித்தல், அல்லது வாக்கு வழியாக பரவலாக பரவலின் நிகழ்வுகள், அல்லது அன்றாட வாழ்க்கையை குறிக்கும் பிற மர்மமான மாற்றங்கள் அனைத்தையும் தொற்றுகளாகக் கருதுவது தான்."
இலக்கு மையமிடப்பட்ட தலையீடுகள் முக்கிய மாற்றத்தை உருவாக்க பரந்த, கவனிக்கப்படாத முயற்சிகளைவிட அதிக செயல்திறன் வாய்ந்ததாக இருக்க முடியும். இந்த அணுகுமுறை ஒரு நிலையை மாற்றக்கூடிய முக்கிய காரணிகளை அடையாளம் கண்டு கவனம் செலுத்துவதை உள்ளடக்கியது.
மையமிடப்பட்ட மாற்றத்திற்கான கொள்கைகள்:
- டிப்பிங் பாயிண்ட்டை உருவாக்கக்கூடிய முக்கிய சில காரணிகளை அடையாளம் காணவும்
- இந்த முக்கிய பகுதிகளில் வளங்களை மையமாக்கவும்
- பெரிய விளைவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடிய சிறிய மாற்றங்களைத் தேடவும்
- பாரம்பரியமற்ற அல்லது எதிர்மறையான அணுகுமுறைகளை முயற்சிக்க தயாராக இருங்கள்
வெற்றிகரமான மையமிடப்பட்ட தலையீடுகளின் உதாரணங்கள்:
- சிறிய குற்றச்செயல்களையும் "உடைந்த ஜன்னல்கள்" என்பதையும் மையமாகக் கொண்டு நியூயார்க் நகரில் குற்றச்செயல்களை குறைத்தல்
- ஒட்டிக்கொள்ளும் தன்மையை அதிகரிக்க சிறிய மாற்றங்களைச் செய்வதன் மூலம் குழந்தைகளின் கல்வி தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகளை மேம்படுத்துதல்
- மனச்சோர்வு மற்றும் நிகோடின் வரம்புகளைத் தீர்க்கும் மூலம் இளம்பெண்களின் புகைபிடித்தலை எதிர்க்குதல்
மையமிடப்பட்ட மாற்றத்தை செயல்படுத்துவதற்கான உத்திகள்:
- முக்கிய நெறிமுறைகளை அடையாளம் காணவும் ஆராய்ச்சியை விரிவாக நடத்தவும்
- பெரிய அளவில் பரவுவதற்கு முன் சிறிய அளவில் தலையீடுகளை சோதித்து மேம்படுத்தவும்
- பாரம்பரிய அறிவு மற்றும் நிலையான நடைமுறைகளை சவாலுக்கு உட்படுத்த தயாராக இருங்கள்
- முடிவுகளை நெருக்கமாக கண்காணிக்கவும் மற்றும் உத்திகளை தேவையானபோது சரிசெய்ய தயாராக இருங்கள்
8. மனித நடத்தை நம்மால் அடிக்கடி கருதப்படுவதைவிட அதிகமாக மாற்றம் அடையக்கூடியது மற்றும் செல்வாக்கு செலுத்தக்கூடியது
"நாம் நம்மைச் சுற்றியுள்ள சூழலால், நம்முடைய உடனடி சூழலால், மற்றும் நம்மைச் சுற்றியுள்ளவர்களின் ஆளுமையால் வலுவாக பாதிக்கப்படுகிறோம்."
மனித நடத்தை அடிக்கடி வெளிப்புற காரணிகளால் மற்றும் உடனடி சூழலால் அதிகமாக பாதிக்கப்படுகிறது, உட்புற ஆளுமை பண்புகளால் அல்லது நீண்டகால நம்பிக்கைகளால் அல்ல. இந்த புரிதல் மனித குணத்தின் நிலைத்தன்மை மற்றும் நடத்தையை மாற்றுவதன் கடினத்தன்மை பற்றிய நம்முடைய கருதுகோள்களை சவாலுக்கு உட்படுத்துகிறது.
நடத்தை பாதிக்கும் காரணிகள்:
- உடனடி உடல் சூழல்
- சமூக சூழல் மற்றும் சக பயனாளர்களின் அழுத்தம்
- மென்மையான குறிப்புகள் மற்றும் பரிந்துரைகள்
- உணர்ச்சி நிலைகள் மற்றும் மனநிலைகள்
- சமீபத்திய அனுபவங்கள் மற்றும் முதன்மை
நடத்தை மாற்றம்:
- ஸ்டான்ஃபோர்டு சிறை பரிசோதனை: சாதாரண மாணவர்கள் ஒரு சிமுலேட்டட் சிறை சூழலில் கொடூரமான நடத்தைகளை விரைவாக ஏற்றுக்கொண்டனர்
- நல்ல சமாரிடன் ஆய்வு: செமினரி மாணவர்கள் அவசரத்தில் இருந்தபோது துன்புறும் ஒருவருக்கு உதவுவதற்கான வாய்ப்பு குறைவாக இருந்தது
- உடைந்த ஜன்னல்கள் கொள்கை: ஒரு அக்கம்பக்கத்தில் ஒழுங்கின்மை குறியீடுகள் குற்றச்செயல்களை அதிகரிக்க வழிவகுக்கின்றன
விளைவுகள்:
- நடத்தை மாற்றம் பொதுவாக கருதப்படுவதைவிட எளிதாக அடையக்கூடியதாக இருக்கலாம்
- சுற்றுப்புற மற்றும் சூழல் மாற்றங்கள் நடத்தையை பாதிக்க சக்திவாய்ந்த கருவிகளாக இருக்க முடியும்
- நடத்தையை முழுமையாக ஆளுமை அல்லது குணத்திற்கே ஒப்பிடுவதில் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும்
9. சமூக தொற்றுகள் நேர்மறை அல்லது எதிர்மறையாக இருக்க முடியும், ஃபேஷன் போக்குகள் முதல் குற்றச்செயல் அலைகள் வரை
"மக்களின் நம்பிக்கையிலும் நடத்தையிலும் அடிப்படை மாற்றத்தை கொண்டு வர விரும்பினால்...அந்த புதிய நம்பிக்கைகளைப் பயிற்சி செய்யவும் வெளிப்படுத்தவும் வளர்க்கவும் முடியும் ஒரு சமூகத்தை உருவாக்க வேண்டும்."
சமூக தொற்றுகள் பல்வேறு வடிவங்களில் வெளிப்படலாம், சமுதாயத்திற்கு நன்மை அல்லது தீங்கு விளைவிக்கக்கூடியவை. இந்த தொற்றுகளின் இயங்கியலைப் புரிந்துகொள்வது நேர்மறை மாற்றங்களை ஊக்குவிக்கவும் எதிர
கடைசியாக புதுப்பிக்கப்பட்டது:
விமர்சனங்கள்
தி டிப்பிங் பாயிண்ட் என்பது யோசனைகள் மற்றும் போக்குகள் எவ்வாறு தொற்றுநோய்களைப் போல பரவுகின்றன என்பதை ஆராய்கிறது, மூன்று முக்கிய காரணங்களை மையமாகக் கொண்டு: சிலரின் சட்டம், ஒட்டிக்கொள்ளும் காரணி, மற்றும் சூழ்நிலையின் சக்தி. வாசகர்கள் கிளாட்வெல் எழுத்து பாணியை ஈர்க்கக்கூடியதாகவும், அவரது உதாரணங்களை மனமகிழ்ச்சியூட்டக்கூடியதாகவும் கண்டனர், ஆனால் சிலர் அவரது அனுபவக் கதைகளின் மீதான நம்பிக்கையையும், ஆராய்ச்சியின் தளர்வான விளக்கத்தையும் விமர்சித்தனர். இந்த புத்தகத்தின் கருத்துக்கள் பலருடன், குறிப்பாக சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சமூக அறிவியல்களில், ஒத்துப்போனது. சிலர் இதை புதுமையானதாகக் கண்டனர், மற்றவர்கள் இந்த யோசனைகள் தெளிவானவையோ அல்லது மிக எளிமையானவையோ என்று உணர்ந்தனர். மொத்தத்தில், இது பரந்த அளவிலான விவாதத்தைத் தூண்டிய சிந்தனைத் தூண்டும் மற்றும் செல்வாக்கு மிக்க படைப்பாகவே உள்ளது.
Similar Books
ஆசிரியரைப் பற்றி
Other books by Malcolm Gladwell
