Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Cracked it! How to solve big problems and sell solutions like top strategy consultants

Cracked it! How to solve big problems and sell solutions like top strategy consultants

توسط Bernard Garrette 2018 415 صفحات
4.25
100+ امتیازها
گوش دادن
گوش دادن

نکات کلیدی

1. حل مسئله مؤثر نیازمند رویکردی ساختاریافته برای اجتناب از دام‌های رایج است

"یک روش دیدن، همچنین یک روش نادیده گرفتن است."

از تعصبات و دام‌ها پرهیز کنید. حل مسئله مستعد تعصبات شناختی و دام‌هایی است که می‌تواند به راه‌حل‌های ناکارآمد منجر شود. دام‌های رایج شامل:

  • تعریف نادرست مسئله: شناسایی نادرست موضوع اصلی
  • تأیید راه‌حل: جستجوی شواهدی برای حمایت از یک راه‌حل پیش‌فرض
  • چارچوب نادرست: به‌کارگیری مدل‌های ذهنی یا ابزارهای تحلیلی نامناسب
  • چارچوب‌بندی محدود: محدود کردن دامنه راه‌حل‌های ممکن
  • سوءتفاهم: ناتوانی در انتقال مؤثر راه‌حل

برای غلبه بر این دام‌ها، حل‌کنندگان مسائل باید رویکردی منظم و ساختاریافته را اتخاذ کنند که فرضیات را به چالش بکشد، دیدگاه‌های متعددی را در نظر بگیرد و به‌طور دقیق راه‌حل‌های ممکن را آزمایش کند.

2. روش 4S: بیان، ساختار، حل و فروش برای حل جامع مسائل

"برای حل مسائل بزرگ و فروش راه‌حل‌ها مانند مشاوران استراتژی برتر، به یک روش حل مسئله منظم و قابل تعمیم و مجموعه‌ای از ابزارهای مفید برای هر مرحله از فرآیند نیاز دارید."

چارچوب 4S را تسلط یابید. روش 4S یک رویکرد جامع برای حل مسئله ارائه می‌دهد:

  1. بیان: تعریف دقیق مسئله
  2. ساختار: تقسیم مسئله به اجزای قابل مدیریت
  3. حل: تحلیل و توسعه راه‌حل‌ها
  4. فروش: ارتباط و متقاعد کردن ذینفعان

این روش تفکر تحلیلی و خلاقانه را ادغام می‌کند و اطمینان حاصل می‌کند که فضای مسئله و راه‌حل‌های ممکن به‌طور کامل بررسی می‌شود. با پیروی از این مراحل، حل‌کنندگان مسائل می‌توانند به‌طور سیستماتیک چالش‌های پیچیده را مدیریت کرده و راه‌حل‌های مؤثر و عملی توسعه دهند.

3. بیان دقیق مسئله برای یافتن راه‌حل مناسب حیاتی است

"یک مسئله به‌خوبی مطرح شده، نیمه‌حل شده است."

از TOSCA برای وضوح استفاده کنید. تعریف دقیق مسئله برای یافتن راه‌حل مناسب بنیادی است. چارچوب TOSCA به بیان مسئله کمک می‌کند:

  • مشکل: چه چیزی این مسئله را واقعی و حاضر می‌کند؟
  • صاحب: این مسئله متعلق به کیست؟
  • معیارهای موفقیت: موفقیت چگونه به نظر می‌رسد و چه زمانی؟
  • محدودیت‌ها: محدودیت‌های فضای راه‌حل چیست؟
  • بازیگران: چه کسانی در نحوه حل این مسئله نظر دارند؟

با پرداختن به این عناصر، حل‌کنندگان مسائل می‌توانند یک بیان مسئله واضح و عملی ایجاد کنند که راهنمای تحلیل و توسعه راه‌حل‌های بعدی باشد. این مرحله برای اجتناب از دام رایج حل مسئله نادرست یا پرداختن به علائم به‌جای علل ریشه‌ای حیاتی است.

4. ساختاردهی مسئله با استفاده از هرم‌های فرضی یا درخت‌های مسئله

"چارچوب‌ها، کارگران اصلی استدلال‌های تجاری هستند."

ابزار ساختاردهی مناسب را انتخاب کنید. ساختاردهی مسائل پیچیده برای تحلیل مؤثر و توسعه راه‌حل ضروری است. دو رویکرد اصلی عبارتند از:

  1. هرم‌های فرضی:

    • با یک راه‌حل بالقوه شروع کنید و آن را به فرضیات پشتیبان تقسیم کنید
    • زمانی مفید است که یک راه‌حل قوی برای آزمایش دارید
    • خطر تعصب تأیید اگر به‌دقت مدیریت نشود
  2. درخت‌های مسئله:

    • مسئله را به مسائل جزئی تقسیم کنید بدون اینکه فرضی درباره راه‌حل داشته باشید
    • بازتر و کمتر مستعد تعصب است
    • نیاز به تلاش بیشتری برای توسعه جامع دارد

هر دو رویکرد باید به تجزیه‌های MECE (متقابلاً انحصاری و به‌طور جمعی جامع) هدف‌گذاری کنند. انتخاب ابزار ساختاردهی مناسب به ماهیت مسئله و سطح اطمینان شما درباره راه‌حل‌های بالقوه بستگی دارد.

5. حل مسائل پیچیده ممکن است نیازمند تفکر طراحی و همدلی باشد

"همدلی، بنیاد تفکر طراحی است."

طراحی انسان‌محور را در آغوش بگیرید. برای مسائل پیچیده و نامشخص، رویکردهای تحلیلی سنتی ممکن است ناکافی باشند. تفکر طراحی یک مسیر جایگزین ارائه می‌دهد:

  1. همدلی: نیازها و تجربیات کاربران را درک کنید
  2. تعریف: بینش‌ها را ترکیب کنید تا مسئله را چارچوب‌بندی کنید
  3. ایده‌پردازی: مفاهیم متنوع راه‌حل را تولید کنید
  4. نمونه‌سازی: نمایندگی‌های ملموس از ایده‌ها ایجاد کنید
  5. آزمایش: بازخورد جمع‌آوری کرده و راه‌حل‌ها را اصلاح کنید

این رویکرد به‌ویژه برای مسائلی مؤثر است که:

  • انسان‌محور هستند
  • پیچیده و نامشخص هستند
  • بیان دقیق آن‌ها دشوار است
  • در برابر روش‌های تحلیلی سنتی مقاوم هستند

با تمرکز بر همدلی و توسعه تدریجی راه‌حل، تفکر طراحی می‌تواند راه‌حل‌های نوآورانه‌ای را کشف کند که نیازهای کاربران را به‌طور مؤثرتری برآورده می‌کند.

6. تولید، نمونه‌سازی و آزمایش راه‌حل‌های نوآورانه از طریق فرآیندهای تکراری

"اغلب شکست بخورید تا زودتر موفق شوید."

آزمایش را در آغوش بگیرید. حل مسئله نوآورانه اغلب نیازمند تولید چندین راه‌حل بالقوه و آزمایش سریع آن‌ها است. اصول کلیدی شامل:

  • تفکر واگرا: تولید تنوع وسیعی از ایده‌ها بدون قضاوت
  • نمونه‌سازی سریع: ایجاد نمایندگی‌های کم‌وفاداری از راه‌حل‌ها به‌سرعت
  • آزمایش تکراری: جمع‌آوری بازخورد کاربران و اصلاح مداوم راه‌حل‌ها

تکنیک‌های تولید ایده:

  • تفکر تشبیهی
  • طوفان فکری و نوشتن ایده‌ها
  • SCAMPER (جایگزینی، ترکیب، سازگاری، اصلاح، استفاده‌های دیگر، حذف، معکوس)

با پذیرش یک رویکرد تکراری و تجربی، حل‌کنندگان مسائل می‌توانند راه‌حل‌هایی را کشف و اصلاح کنند که ممکن است از طریق روش‌های صرفاً تحلیلی قابل مشاهده نباشند.

7. راه‌حل خود را به‌طور مؤثر با یک داستان جذاب و ارائه‌ای قانع‌کننده بفروشید

"گفتن داستان جستجو همانند گفتن داستان راه‌حل نیست."

یک روایت قانع‌کننده بسازید. توسعه یک راه‌حل مؤثر تنها نیمی از نبرد است؛ شما همچنین باید ذینفعان را متقاعد کنید که آن را بپذیرند. اصول کلیدی برای فروش راه‌حل شما شامل:

  1. از اصل هرم استفاده کنید:

    • با پیام اصلی (فکر حاکم) شروع کنید
    • با استدلال‌های کلیدی پشتیبانی کنید
    • شواهد پشتیبان دقیق ارائه دهید
  2. بین ساختارهای گروهی و استدلال انتخاب کنید:

    • گروهی: دلایل موازی را که از پیام اصلی حمایت می‌کنند، ارائه دهید
    • استدلال: یک توالی منطقی بسازید که به نتیجه‌گیری منجر شود
  3. یک ارائه ماژولار توسعه دهید:

    • یک خلاصه اجرایی ایجاد کنید
    • از صفحات داستانی برای معرفی بخش‌ها استفاده کنید
    • صفحات محتوا را با عناوین واضح و عمل‌محور طراحی کنید
  4. داده‌ها را به‌طور مؤثر تجسم کنید:

    • از انواع نمودارهای مناسب برای تحلیل‌های مختلف استفاده کنید
    • نمودارها را ساده و متمرکز بر پیام کلیدی نگه دارید

با ساختن یک داستان واضح و جذاب و پشتیبانی از آن با ابزارهای بصری خوب طراحی شده، می‌توانید راه‌حل خود را به‌طور مؤثر ارتباط دهید و پذیرش ذینفعان را جلب کنید.

آخرین به‌روزرسانی::

FAQ

What's Cracked It! about?

  • Problem-Solving Focus: Cracked It! by Bernard Garrette is centered on teaching readers how to solve complex business problems effectively, similar to top strategy consultants.
  • 4S Methodology: It introduces the 4S method, which includes four stages: State, Structure, Solve, and Sell, providing a structured approach to problem-solving.
  • Real-World Applications: The book uses real-life case studies to illustrate these concepts, making it practical for business leaders and aspiring consultants.

Why should I read Cracked It!?

  • Enhance Problem-Solving Skills: The book offers valuable frameworks and techniques to improve your ability to tackle complex business challenges.
  • Learn from Experts: Written by Bernard Garrette, Corey Phelps, and Olivier Sibony, the authors bring extensive academic and consulting experience.
  • Avoid Common Pitfalls: It helps readers identify and avoid common pitfalls in problem-solving, such as flawed problem definitions and confirmation bias.

What are the key takeaways of Cracked It!?

  • Structured Approach: The 4S method emphasizes the importance of a disciplined process in problem-solving.
  • TOSCA Framework: This framework is essential for clearly defining problems before attempting to solve them.
  • Importance of Communication: Effectively selling your solution is as crucial as solving the problem itself, integrating communication into the problem-solving process.

What is the 4S method in Cracked It!?

  • Four Stages: The 4S method consists of State (define the problem), Structure (organize the problem), Solve (analyze and find solutions), and Sell (communicate the solution).
  • Iterative Process: It emphasizes that the process is iterative, allowing for revisiting and refining each stage as new insights are gained.
  • Flexibility in Application: The method can be adapted to various contexts, making it versatile for different types of business problems.

How does the TOSCA framework work in Cracked It!?

  • Five Elements: TOSCA stands for Trouble, Owner, Success criteria, Constraints, and Actors, guiding problem definition.
  • Guides Problem Definition: This framework helps in formulating a clear and actionable problem statement, ensuring all critical aspects are considered.
  • Iterative Refinement: Encourages revisiting and refining the problem statement as new information is gathered.

What are the five pitfalls of problem-solving discussed in Cracked It!?

  • Flawed Problem Definition: Misdefining the problem can lead to irrelevant solutions.
  • Solution Confirmation: Occurs when solvers only seek evidence supporting their initial hypotheses.
  • Wrong Framework: Using an inappropriate framework can lead to ineffective solutions.
  • Narrow Framing: Oversimplifying complex problems can result in overlooking viable solutions.
  • Miscommunication: Poorly communicating solutions can lead to inaction, even if the solution is sound.

What is the difference between hypothesis-driven and issue-driven problem structuring in Cracked It!?

  • Hypothesis-Driven: Starts with a candidate solution and tests it, which can lead to confirmation bias if not managed carefully.
  • Issue-Driven: Involves breaking down the problem into smaller, MECE components without preconceived solutions.
  • Use Cases: Hypothesis-driven is efficient with strong confidence in the hypothesis, while issue-driven is preferred for complex problems.

How can I apply the 4S method in my organization according to Cracked It!?

  • Start with State: Begin by clearly defining the problem using the TOSCA framework.
  • Structure the Problem: Use a hypothesis pyramid or an issue tree to organize the problem logically.
  • Conduct Analyses: Perform analyses to test hypotheses or answer questions in your issue tree.
  • Sell the Solution: Communicate findings and recommendations effectively, focusing on audience needs.

How does Cracked It! incorporate design thinking?

  • Human-Centered Approach: Emphasizes empathy in problem-solving, aligning with design thinking principles.
  • Iterative Process: Design thinking involves phases of empathizing, defining, ideating, prototyping, and testing.
  • Real-World Applications: Provides examples of successful design thinking applications, encouraging a creative mindset.

What are some best practices for selling solutions as described in Cracked It!?

  • Clear Core Message: Start with a clear core message when presenting solutions.
  • Use of the Pyramid Principle: Structure presentations with a logical flow to persuade the audience effectively.
  • Engaging the Audience: Use storytelling and interactive discussions to foster a collaborative environment.

What are some analytical frameworks mentioned in Cracked It!?

  • Industry Frameworks: Analyze value drivers specific to an industry, such as the Five Forces model.
  • Functional Frameworks: Versatile tools applicable across various business contexts, like market segmentation.
  • Logical Decompositions: Use logical reasoning to break down problems into manageable components when frameworks are unavailable.

What are the best quotes from Cracked It! and what do they mean?

  • “Good analysis is the heart of good problem solving.”: Emphasizes the importance of thorough analysis in developing effective solutions.
  • “Prototyping is a highly iterative process.”: Encourages continuous refinement of ideas through prototyping.
  • “The ultimate objective of solution selling isn’t to gain intellectual support for your solution, but to trigger action.”: Highlights the importance of clear communication and persuasive storytelling to motivate decision-makers.

نقد و بررسی

4.25 از 5
میانگین از 100+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب Cracked it! به دلیل رویکرد جامع خود در حل مسئله، تحسین‌های بسیاری از خوانندگان دریافت کرده است. منتقدان از روش ساختاریافته‌ی 4S، مثال‌های واقعی و چارچوب‌های عملی آن قدردانی می‌کنند. بسیاری از افراد این کتاب را برای مشاوران، مدیران و حل‌کنندگان مسئله‌ی تازه‌کار و با تجربه ارزشمند می‌دانند. این کتاب به دلیل تعادل بین نظریه و عمل، سبک نوشتاری واضح و ابزارهای مفیدی مانند چارچوب TOSCA و اصل هرم مورد تحسین قرار گرفته است. برخی از خوانندگان به لحن آکادمیک آن اشاره می‌کنند، اما همچنان آن را برای توسعه مهارت‌های حل مسئله بسیار مفید می‌دانند.

درباره نویسنده

برنارد گارت، معاون دانشکده در مدرسه کسب‌وکار HEC و یک کارشناس برجسته در زمینه استراتژی شرکتی است. او هم‌نویسنده‌ی کتاب "Cracked it!" است که بر تکنیک‌های حل مسئله‌ای که توسط مشاوران برتر استراتژی استفاده می‌شود، تمرکز دارد. تخصص گارت در استراتژی کسب‌وکار و مشاوره در رویکرد عملی و مثال‌های واقعی کتاب مشهود است. پیشینه‌ی علمی او همراه با دانش صنعتی‌اش به او این امکان را می‌دهد که روش‌های پیچیده حل مسئله را به شیوه‌ای قابل دسترس ارائه دهد. کار گارت به دنبال پر کردن فاصله بین مفاهیم نظری و کاربرد عملی در دنیای کسب‌وکار است و او را به شخصیتی محترم در هر دو دایره‌ی آکادمیک و حرفه‌ای تبدیل کرده است.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Mar 1,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
50,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →