9 Things a Leader Must Do

1. 영혼을 발굴하라: 내면의 욕망과 재능을 발견하라

"리더십의 성공은 보이지 않는 영혼의 보물을 발굴하여 꿈, 욕망, 재능을 눈에 보이는 세계로 가져오는 과정이다."

내면의 보물을 발견하라. 성공적인 리더는 눈에 보이는 모든 것이 누군가의 영혼의 보이지 않는 세계에서 비롯된다는 것을 인식한다. 그들은 자신의 꿈, 욕망, 재능을 인식하고 이를 개발하는 데 투자한다. 이 과정은 종종 두려움과 장애물을 직면해야 하며, 이러한 보물이 묻혀있을 수 있는 이유를 찾아내야 한다.

발견한 것을 행동으로 옮겨라. 내면의 보물을 발견한 후에는 그것을 개발하기 위한 조치를 취하는 것이 중요하다. 비록 작은 시작일지라도 코칭과 도움을 구해 재능과 꿈을 키워나가라. 즉각적인 결과보다 중요한 것은 당신이 집중하는 것이다. 과거의 경험이나 좌절에 굴하지 말고, 당신의 영혼의 보물을 표현하는 것을 계속하라.

2. 썩은 이를 뽑아라: 부정적인 에너지 소모를 제거하라

"데자뷰 리더는 부정적인 것들이 자신의 삶에 자리를 잡지 않도록 한다."

부정적인 영향을 식별하고 제거하라. 성공적인 리더는 삶에서 부정적인 에너지 소모를 제거하는 것이 중요하다는 것을 인식한다. 이는 물리적(예: 잡동사니), 관계적(예: 독성 인물), 감정적(예: 불필요한 불안)일 수 있다. 이러한 부정적인 요소를 유지하면 진보와 성공을 방해할 수 있다는 것을 이해한다.

문제를 해결하거나 제거하는 결단력을 가져라. 부정적인 문제에 직면했을 때, 리더는 신속하게 행동한다. 문제를 해결하거나, 해결할 수 없다면 완전히 제거한다. 이러한 접근 방식은 에너지, 자원, 집중력을 더 생산적인 노력에 사용할 수 있게 한다. 부정적인 요소를 신속하게 처리함으로써, 리더는 그것들이 더 큰 문제로 발전하는 것을 방지한다. 때로는 가치 있어 보이는 것을 놓아야 성장과 성공을 위해 필요하다는 것을 이해한다.

3. 전체 영화를 상영하라: 미래의 영향을 기반으로 결정을 평가하라

"데자뷰 리더는 현재의 결정을 미래에 미칠 영향을 기반으로 평가한다."

장기적인 결과를 고려하라. 성공적인 리더는 결정을 내릴 때 즉각적인 효과만을 생각하지 않는다. 그들은 마음속에서 전체 "영화"를 상영하며, 각 선택이 미래에 어떤 영향을 미칠지 고려한다. 이러한 미래 지향적인 접근 방식은 단기적인 이익이 장기적인 손실로 이어질 수 있는 상황을 피하는 데 도움을 준다.

잠재적인 도전에 대비하라. 미래를 시각화함으로써, 리더는 잠재적인 장애물을 예상하고 미리 대비할 수 있다. 이러한 사전 준비는 다음을 가능하게 한다:

• 비상 계획을 개발하다
• 더 나은 정보에 기반한 결정을 내리다
• 불필요한 위험을 피하다
• 다른 사람들이 놓칠 수 있는 기회를 포착하다

결정의 장기적인 영향을 지속적으로 생각함으로써, 리더는 자신과 조직을 위한 더 안정적이고 성공적인 미래를 창출할 수 있다.

4. 슈퍼맨을 실직시키라: 문제 해결을 위한 주도권을 가져라

"데자뷰 리더는 끊임없이 '이 상황을 어떻게 더 좋게 만들 수 있을까?'를 자문하고, 그 후에 행동한다."

문제 해결에 주도적으로 나서라. 다른 사람이 문제를 해결해주기를 기다리는 대신, 성공적인 리더는 스스로 문제를 해결하기 위해 주도권을 잡는다. 그들은 "슈퍼맨"이 날아와서 구해주기를 기대하지 않는다. 이러한 주도적인 접근 방식은 상황을 통제하고 긍정적인 변화를 이끌어낼 수 있게 한다.

결과에 대한 책임을 져라. 이 원칙을 구현하는 리더는:

• 문제에 대해 다른 사람을 비난하지 않는다
• 문제를 일으키지 않았더라도 해결책을 찾기 위해 노력한다
• 도전을 해결하기 위해 편안한 영역을 벗어날 준비가 되어 있다
• 다른 사람들도 유사한 주도적인 사고방식을 채택하도록 격려한다

주도권을 지속적으로 잡음으로써, 리더는 조직 내에서 책임감과 행동의 문화를 조성하여 더 빠른 문제 해결과 전반적인 성공을 이끌어낸다.

5. 내면의 곤충을 받아들여라: 작은 단계로 큰 목표를 달성하라

"데자뷰 리더는 작은 단계를 통해 큰 목표를 달성한다."

큰 목표를 관리 가능한 작업으로 나누어라. 성공적인 리더는 중요한 목표를 달성하기 위해서는 일련의 작은, 일관된 행동이 필요하다는 것을 이해한다. 개미가 콜로니를 건설하듯이, 그들은 전체 프로젝트의 규모에 압도되지 않고 한 번에 한 걸음씩 집중한다.

일관성과 인내를 유지하라. 이러한 접근 방식은 다음을 요구한다:

• 작은 행동을 정기적으로 지속하는 끈기
• 시간이 지남에 따라 결과가 나타날 때까지 인내
• 즉각적이고 대규모의 결과를 추구하는 유혹을 저항
• 작은 승리를 인식하고 축하하다

이 "개미 같은" 사고방식을 받아들임으로써, 리더는 겉보기에는 넘을 수 없을 것 같은 과제를 달성하고 지속적인 변화를 만들어낼 수 있다. 그들은 지속 가능한 성공이 일관된 노력과 점진적인 진전을 통해 이루어진다는 것을 이해한다.

6. 증오의 검은 띠를 따라: 올바른 것을 잘 증오하는 능력을 개발하라

"데자뷰 리더는 올바른 것을 잘 증오하는 능력을 개발한다."

증오를 생산적으로 채널링하라. 성공적인 리더는 증오가 적절하게 방향을 잡으면 긍정적인 변화를 위한 강력한 힘이 될 수 있다는 것을 이해한다. 그들은 정직하지 않음, 학대, 불의와 같은 목표, 가치, 타인의 복지에 진정으로 해로운 것들을 증오하는 법을 배운다.

변화를 위한 동기로 증오를 사용하라. 이 원칙을 마스터한 리더는:

• 특정한, 반대할 만한 행동이나 상황을 식별한다
• 감정을 건설적인 행동으로 채널링한다
• 문제를 해결하면서 개인에 대한 존중을 유지한다
• 부정적인 요소에 대한 증오를 긍정적인 변화를 위한 연료로 사용한다

올바른 것을 잘 증오하는 "검은 띠"를 개발함으로써, 리더는 조직과 개인 생활에서 파괴적인 힘을 효과적으로 싸우면서도 자신의 무결성을 유지하고 긍정적인 관계를 촉진할 수 있다.

7. 공정하게 놀기를 잊어라: 받은 것보다 더 나은 것을 돌려주라

"데자뷰 리더는 받은 것보다 더 나은 것을 돌려준다."

상호주의를 초월하라. 성공적인 리더는 단순히 공정하게 놀거나 같은 방식으로 대응하는 것만으로는 강력한 관계를 구축하고 장기적인 성공을 달성하기에 충분하지 않다는 것을 이해한다. 대신, 그들은 부정적인 상황이나 불공정함에 직면했을 때조차도 더 많이 주려고 노력한다.

관계를 관대함으로 향상시켜라. 이 접근 방식은 다음을 포함한다:

• 부정적인 상황에 긍정적으로 대응하기
• 다른 사람들이 자격이 없더라도 돕기
• 문제를 해결하는 데 집중하고 점수를 매기지 않기
• 일관된 관대함을 통해 신뢰와 호의를 구축하기

받은 것보다 더 나은 것을 지속적으로 돌려줌으로써, 리더는 긍정적인 상호주의의 순환을 만들고 더 강하고 탄력적인 관계를 구축한다. 이 접근 방식은 다른 사람들에게 이익을 줄 뿐만 아니라, 리더 자신의 성장과 장기적인 성공에도 기여한다.

8. 자기 과장을 그만두라: 겸손과 현실을 받아들여라

"데자뷰 리더는 자신이 실제로 있는 것보다 더 나아지거나 더 나아 보이려고 노력하지 않는다."

진정성과 취약성을 받아들여라. 성공적인 리더는 겸손과 진정성의 힘을 이해한다. 그들은 자신의 능력이나 성과를 과장할 필요를 느끼지 않는다. 대신, 그들은 자신의 강점과 약점을 공개적으로 인정하여 신뢰와 진정한 연결의 환경을 조성한다.

실수에서 배우고 피드백을 받아들여라. 이 원칙을 구현하는 리더는:

• 자신의 실수를 신속하게 인정하고 그로부터 배운다
• 건설적인 비판과 피드백을 환영한다
• 도전받을 때 방어적이지 않다
• 불완전함이 성장과 리더십의 자연스러운 일부임을 인식한다

자기 과장을 그만두고 겸손을 받아들임으로써, 리더는 지속적인 학습과 개선의 환경을 조성한다. 이 접근 방식은 자신의 성장뿐만 아니라 다른 사람들이 더 개방적이고 정직하며 협력적이 되도록 격려한다.

9. 인기 투표를 무시하라: 다른 사람들의 반응에 독립적으로 결정을 내려라

"데자뷰 리더는 다른 사람들의 반응에 대한 두려움에 기반하여 결정을 내리지 않는다."

원칙을 인기보다 우선시하라. 성공적인 리더는 올바른 결정을 내리는 것이 종종 다른 사람들의 불만이나 비판에 직면하는 것을 의미한다는 것을 이해한다. 그들은 일시적인 불편함이나 관계의 불편함을 감수하면서도 자신의 신념을 지킬 용기가 있다.

공감과 결단력을 균형 있게 유지하라. 이 원칙을 마스터한 리더는:

• 다른 사람들의 감정을 고려하지만, 그것이 결정을 좌우하지 않도록 한다
• 결정을 명확하고 공감 있게 전달한다
• 잠재적인 반발에 대비하고 이를 건설적으로 처리한다
• 단기적인 승인보다 장기적인 목표에 집중한다

"인기 투표"를 무시하고 올바른 것에 기반하여 결정을 내림으로써, 리더는 장기적으로 존경과 신뢰를 구축한다. 그들은 원칙 중심의 리더십 문화를 조성하여 궁극적으로 더 큰 성공과 더 의미 있는 관계를 이끌어낸다.

Last updated: September 7, 2024